第6頁共6頁2023?年工程師?年終工作?總結(jié)范文?___?_年是工?經(jīng)院任務(wù)?最為繁重?的一年，?主要完成?了國鐵和?地鐵幾項(xiàng)?方案競(jìng)選?，連鹽、?連淮線、?包蘭鐵路?惠農(nóng)至蘭?州段增建?二線、赤?錦專用線?、準(zhǔn)朔聯(lián)?絡(luò)線、衡?茶吉鐵路?、贛韶線?和宿淮線?等項(xiàng)目勘?察、設(shè)計(jì)?任務(wù)，北?京地鐵、?長沙地鐵?和鄭州地?鐵勘察、?設(shè)計(jì)任務(wù)?，太中銀?鐵路、南?廣客專、?大西客專?、云貴線?等設(shè)計(jì)咨?詢，以及?蘭渝線施?工圖審核?等工作，?本人作為?工經(jīng)院?總工程師?，把今年?的工作情?況作以下?總結(jié)：?一、項(xiàng)目?技術(shù)管理?（一）?國鐵項(xiàng)目?本年度?本人主要?負(fù)責(zé)審定?了連鹽、?連淮線、?包蘭鐵路?惠農(nóng)至蘭?州段增建?二線、赤?錦專用線?和準(zhǔn)朔聯(lián)?絡(luò)線等國?鐵項(xiàng)目的?初測(cè)、定?測(cè)施概調(diào)?查報(bào)告、?預(yù)估算、?可研估算?、初步設(shè)?計(jì)概算和?施工組織?設(shè)計(jì)等，?工作中能?夠結(jié)合項(xiàng)?目具體特?點(diǎn)和業(yè)主?要求，確?定概預(yù)算?編制和施?工組織設(shè)?計(jì)原則，?能夠發(fā)現(xiàn)?影響投資?和工期的?關(guān)鍵因素?，注重投?資分析和?施工組織?方案比較?，在包蘭?鐵路銀川?至蘭州段?增建二線?、連鹽、?連淮線、?和邢鐵路?、贛韶線?等項(xiàng)目上?解決了投?資不足的?問題,經(jīng)?審定的施?工組織方?案均順利?通過上級(jí)?部門審查?。協(xié)助院?長組織主?管項(xiàng)目的?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)，按?照集團(tuán)公?司技術(shù)管?理要求,?精心組織?、超前策?劃、提前?決策，按?期、高質(zhì)?量完成了?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。?（二）地?鐵項(xiàng)目?除國鐵項(xiàng)?目外，本?人尚負(fù)責(zé)?了北京地?鐵、鄭州?地鐵和長?沙地鐵等?項(xiàng)目的工?程籌劃、?概預(yù)算審?查工作，?配合建筑?與地鐵設(shè)?計(jì)院圓滿?完成各項(xiàng)?任務(wù)。?年度工作?業(yè)績(jī)及相?關(guān)情況（?可另加附?頁）（?三）設(shè)計(jì)?咨詢和施?工圖審核?本年度?本人參加?了蘭渝線?、南廣客?專、云貴?線設(shè)計(jì)咨?詢工作，?負(fù)責(zé)概預(yù)?算和施工?組織設(shè)計(jì)?審查，能?夠客觀公?正、事實(shí)?求是發(fā)現(xiàn)?問題、提?出咨詢意?見，咨詢?深度滿足?建設(shè)單位?要求，起?到了咨詢?單位應(yīng)有?的作用。?集團(tuán)公司?作為鐵道?部施工圖?審核試點(diǎn)?單位，負(fù)?責(zé)蘭渝線?二院范圍?的施工圖?審核,本?人能夠深?切體會(huì)該?項(xiàng)目對(duì)我?院的重要?性，親自?擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目?專冊(cè)，積?極配合我?院咨詢公?司開展工?作，深入?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?大臨工程?和材料供?應(yīng)計(jì)劃核?查，得到?了鐵道部?工管中心?領(lǐng)導(dǎo)的贊?賞。二?、招投標(biāo)?和投資咨?詢應(yīng)建?設(shè)單位要?求,負(fù)責(zé)?完成了衡?茶吉鐵路?、宿淮線?、贛韶線?、赤錦專?用線等項(xiàng)?目的工程?量清單、?標(biāo)段概算?和甲供物?資設(shè)備清?單編制工?作，工作?中樹立良?好的服務(wù)?意識(shí)，積?極工作、?主動(dòng)配合?，切實(shí)為?建設(shè)單位?解決了招?投標(biāo)方面?的技術(shù)問?題。在?田德線、?阿拉山口?集裝箱換?裝場(chǎng)改造?工程、大?連鐵路集?裝箱中心?站等項(xiàng)目?概算清理?投資咨詢?工作中，?積極配合?建設(shè)單位?梳理投資?，本著事?實(shí)求是、?有理有據(jù)?精神開展?工作，解?決了建設(shè)?單位工程?投資問題?，同時(shí)為?工經(jīng)院創(chuàng)?造了良好?的經(jīng)濟(jì)效?益。三?、整章建?制響應(yīng)?集團(tuán)公司?____?年初三會(huì)?有關(guān)“長?遠(yuǎn)發(fā)展和?科學(xué)發(fā)展?”的精神?要求，制?定了一系?列規(guī)章制?度：（?一）考慮?到集團(tuán)公?司后續(xù)清?概項(xiàng)目較?多，而工?經(jīng)院在清?理概算方?面缺乏一?定經(jīng)驗(yàn)，?制定發(fā)布?《工經(jīng)院?清理概算?工作管理?辦法（試?行）》，?以指導(dǎo)概?算清理工?作，提高?清理概算?文件質(zhì)量?。（二?）按照集?團(tuán)總工程?師例會(huì)精?神，制定?發(fā)布《工?經(jīng)院勘察?設(shè)計(jì)質(zhì)量?考核計(jì)費(fèi)?辦法》和?《工經(jīng)院?勘察資料?、設(shè)計(jì)文?件質(zhì)量獎(jiǎng)?懲規(guī)定》?，對(duì)我院?項(xiàng)目專冊(cè)?進(jìn)行考核?,考核結(jié)?果與績(jī)效?獎(jiǎng)金和項(xiàng)?目專冊(cè)任?用掛鉤，?加大獎(jiǎng)懲?力度。?（三）結(jié)?合工經(jīng)專?業(yè)工作特?點(diǎn)，制定?發(fā)布《工?經(jīng)專業(yè)設(shè)?計(jì)、復(fù)核?試行辦法?》，進(jìn)一?步規(guī)范簽?署用筆顏?色，明確?設(shè)計(jì)、復(fù)?核和審核?者的責(zé)任?，提出設(shè)?計(jì)、復(fù)核?的要點(diǎn)和?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?。（四?）結(jié)合工?經(jīng)專業(yè)工?作特點(diǎn)，?制定發(fā)布?《工經(jīng)專?業(yè)設(shè)計(jì)、?復(fù)核試行?辦法》，?進(jìn)一步規(guī)?范簽署用?筆顏色，?明確設(shè)計(jì)?、復(fù)核和?審核者的?責(zé)任，提?出設(shè)計(jì)、?復(fù)核的要?點(diǎn)和關(guān)鍵?環(huán)節(jié)。?（五）為?完善分配?制度，促?進(jìn)激勵(lì)機(jī)?制，提高?生產(chǎn)效率?，放大生?產(chǎn)能力，?結(jié)合工經(jīng)?院的實(shí)際?情況，制?定出臺(tái)了?以“業(yè)績(jī)?和能力”?為主要參?考指標(biāo)的?《工經(jīng)院?獎(jiǎng)金分配?辦法》和?相應(yīng)的《?鐵路項(xiàng)目?工作產(chǎn)值?定額》。?四、業(yè)?務(wù)建設(shè)?（一）為?提高集團(tuán)?公司站后?概算編制?質(zhì)量和工?作效率，?組成了《?站后工程?概算編制?統(tǒng)一規(guī)定?》和《房?屋和雨棚?工程補(bǔ)充?概算指標(biāo)?》業(yè)務(wù)建?設(shè)編制小?組。（?二）為提?髙工經(jīng)專?業(yè)投資控?制水平，?組成了《?鐵路設(shè)計(jì)?概預(yù)算編?制統(tǒng)一規(guī)?定》業(yè)務(wù)?建設(shè)編制?小組。?五、經(jīng)營?創(chuàng)收在?技術(shù)管理?過程中，?以優(yōu)良的?技術(shù)服務(wù)?為核心、?指令性鐵?路項(xiàng)目為?依托、“?投資咨詢?、標(biāo)段概?算編制、?清理概算?編制”三?項(xiàng)經(jīng)營業(yè)?務(wù)為中心?，配合院?長進(jìn)行了?經(jīng)營工作?和經(jīng)營鋪?墊工作，?合同已簽?訂春節(jié)前?能付款有?____?項(xiàng)約__?__萬元?，協(xié)議已?經(jīng)簽訂待?簽的合用?有___?_項(xiàng)約_?___萬?元，工作?已經(jīng)完成?待談判合?同約__?__項(xiàng)約?____?萬元。?雖然，我?們?cè)谌ツ?的工作中?取得了一?定成績(jī)，?但還有很?多需要完?善與加強(qiáng)?的地方。?希望我們?明年彌補(bǔ)?今年的不?足，努力?謀求更好?發(fā)展。?2023?年工程師?年終工作?總結(jié)范文?（二）?進(jìn)入公司?已經(jīng)有將?近半年的?時(shí)間，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的強(qiáng)有力?的領(lǐng)導(dǎo)以?及關(guān)心支?持下，個(gè)?人在__?__年度?取得了不?小的進(jìn)步?。本人在?工作過程?中，較好?地完成了?____?年年度工?作目標(biāo)。?現(xiàn)將個(gè)人?工作情況?作如下總?結(jié)：一?、年度工?作情況：?1、熟?悉了解公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度?我于__?__年_?___月?進(jìn)入公司?，為了更?快更好地?融入公司?這個(gè)團(tuán)隊(duì)?，為以后?的工作打?好鋪墊，?我加緊對(duì)?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度的了解?，熟悉公?司的企業(yè)?文化。通?過了解和?熟悉，我?為能進(jìn)入?公司這個(gè)?團(tuán)隊(duì)感到?自豪，同?時(shí)也感到?自身的壓?力。在以?后的工作?中，我將?以公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度為準(zhǔn)?則，嚴(yán)格?要求自己?，廉潔自?律，在堅(jiān)?持原則的?情況下敢?于創(chuàng)新，?更快更好?地完成工?作任務(wù)。?2、熟?悉項(xiàng)工程?的結(jié)構(gòu)，?現(xiàn)場(chǎng)情況?作為土?建工程師?，熟悉和?了解現(xiàn)場(chǎng)?對(duì)以后的?工作是相?當(dāng)有利的?。為了以?后能更好?地開展工?作，我多?次深入現(xiàn)?場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的布置?做更深層?次的了解?。在掌握?第一手現(xiàn)?場(chǎng)資料之?后，我查?閱相關(guān)技?術(shù)資料，?對(duì)工程的?結(jié)構(gòu)情況?進(jìn)行研究?，對(duì)以后?施工重難?點(diǎn)進(jìn)行分?析，對(duì)項(xiàng)?目的基礎(chǔ)?形式進(jìn)行?分析，通?過研究和?分析，我?對(duì)項(xiàng)目施?工管理的?實(shí)際情況?做較為客?觀的預(yù)測(cè)?，為下一?步方案的?編制提供?了可靠的?依據(jù)。?3、參加?工程部管?理制度的?修改為?了便于以?后工程部?管理，我?結(jié)合公司?的要求以?及工程部?的實(shí)際情?況，并參?考博愛以?及其它比?較知名的?地產(chǎn)企業(yè)?的相關(guān)制?度，編制?修改了工?程部工程?管理的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，制度?的編制有?利于明確?各個(gè)崗位?的職責(zé)，?為工程管?理提供保?障。通過?這次編制?，我對(duì)項(xiàng)?目開發(fā)其?它專業(yè)有?了進(jìn)一步?的了解，?也使自己?下一步工?作更加明?確。4?、分析天?氣情況?為了完成?____?年公司的?項(xiàng)目開發(fā)?任務(wù)，并?做出科學(xué)?而且符合?實(shí)際的_?___年?工程部的?工作內(nèi)容?以及項(xiàng)目?施工進(jìn)度?計(jì)劃，我?對(duì)___?_年全年?的天氣情?況進(jìn)行分?析，結(jié)合?武陟縣的?常年的天?氣狀況，?對(duì)___?_年的天?氣進(jìn)行了?預(yù)測(cè)，同?時(shí)將天氣?情況和工?程進(jìn)度互?相結(jié)合，?對(duì)工程進(jìn)?度進(jìn)行合?理的調(diào)整?，抓緊施?工良好季?節(jié)，避開?雨季大規(guī)?模施工，?并做好雨?季以及高?溫季節(jié)的?施工以及?安全保護(hù)?措施。?二、存在?的不足以?及改進(jìn)措?施__?__年即?將隨風(fēng)逝?去，回想?自己在公?司將近半?年的工作?，雖然工?作量比較?大，但是?閃光點(diǎn)并?不多，許?多工作還?有不盡如?意之處，?總結(jié)起來?存在的不?足主要有?以下幾點(diǎn)?：1、?缺乏溝通?，不能充?分利用資?源在工?作的過程?中，由于?對(duì)其他專?業(yè)比較陌?生，又礙?于面子，?不積極向?其他同事?求教，造?成工作效?率降低甚?至出現(xiàn)錯(cuò)?誤，不能?達(dá)到優(yōu)勢(shì)?資源充分?利用。俗?話說的好?“三人行?必有我?guī)?”，在以?后的工作?中，我要?主動(dòng)加強(qiáng)?和其他部?門同事的?溝通，通?過公司這?個(gè)平臺(tái)達(dá)?到資源共?享，從而?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平。2?、缺乏計(jì)?劃性在?工作過程?中，特別?是項(xiàng)目開?發(fā)的施工?階段，由?于缺乏計(jì)?劃性，工?作目的不?夠明確，?主次矛盾?不清，常?常達(dá)到事?倍功半的?效果，領(lǐng)?導(dǎo)不滿意?不說，自?己還一肚?子委屈。?在以后的?工作過程?中，我要?認(rèn)真制訂?工作計(jì)劃?，做事加?強(qiáng)目的認(rèn)?識(shí)，分清?主次矛盾?，爭(zhēng)取能?達(dá)到事半?功倍的效?果。3?、專業(yè)面?狹窄作?為一個(gè)現(xiàn)?代化人才?，他應(yīng)該?是一專多?能的，這?樣的人才?才符合時(shí)?代以及公?司的需求?。自己的?專業(yè)面狹?窄，對(duì)房?地產(chǎn)其它?專業(yè)認(rèn)識(shí)?不夠，特?別是營銷?策劃以及?法律法規(guī)?，這都限?制了自身?的發(fā)展。?在以后的?工作過程?中，我將?加強(qiáng)其他?專業(yè)的學(xué)?習(xí)，充分?利用公司?資源，提?高主觀能?動(dòng)性，爭(zhēng)?取能成為?一專多能?的復(fù)合型?人才。?____?年已過去?，雖