第3頁共3頁個人月?工作總?結(jié)標準?范文???！一?、通過?___?_月份?日常工?作和學?習積累?使我對?大發(fā)有?了一定?的認識?。在_?___?月份杭?州高級?人才交?流會上?認識了?杜總，?我拿到?的第一?份資料?就是介?紹新廠?畫冊，?當時只?是覺得?企業(yè)規(guī)?模很大?，和杜?總交談?后，感?覺老板?很平易?近人。?對其它?方面就?不太知?道了，?特別是?對化纖?行業(yè)幾?乎一無?所知。?通過三?個月的?親身體?會，對?化纖行?業(yè)和公?司有了?一定了?解。公?司的理?念被杜?總通俗?的解釋?為五個?發(fā)，確?實是很?恰當，?本人對?這一理?念非常?認同。?公司發(fā)?展不忘?回報社?會的壯?舉，令?人敬佩?。公司?以人為?本、尊?重人才?的思想?在實際?工作中?貫徹，?這是大?發(fā)能發(fā)?展壯大?的重要?原因。?在十一?年時間?實現(xiàn)跨?越發(fā)展?的確很?不容易?，爭做?全球第?一是大?發(fā)的雄?心壯志?，也是?凝聚人?才的核?心動力??，F(xiàn)在?在滌綸?短纖行?業(yè)起到?了舉足?輕重的?地位，?今后還?將更加?輝煌。?二、?遵守各?項規(guī)章?制度，?認真工?作，使?自己素?養(yǎng)不斷?得到提?高。愛?崗敬業(yè)?的職業(yè)?道德素?質(zhì)是每?一項工?作順利?開展并?最終取?得成功?的保障?。在這?三個月?的時間?里，我?能遵守?公司的?各項規(guī)?章制度?，兢兢?業(yè)業(yè)做?好本職?業(yè)工作?，三個?月從未?遲到早?退，用?滿腔熱?情積極?、認真?地完成?好每一?項任務(wù)?，認真?履行崗?位職責?，平時?生活中?團結(jié)同?事、不?斷提升?自己的?團隊合?作精神?。一本?《細節(jié)?決定成?敗》讓?我豪情?萬丈，?一種積?極豁達?的心態(tài)?、一種?良好的?習慣、?一份計?劃并按?時完成?竟是如?此重要?，并最?終決定?一個的?人成敗?。這本?書讓我?對自己?的人生?有了進?一步的?認識，?渴望有?所突破?的我，?將會在?以后的?工作和?生活中?時時提?醒自己?，以便?自己以?后的人?生道路?越走越?精彩。?三、?認真學?習崗位?職能，?工作能?力得到?了一定?的提高?。根據(jù)?目前工?作分工?，我的?主要工?作任務(wù)?是（1?）負責?公司培?訓工作?；（?2）負?責工傷?工作；?（3?）辦公?室部分?寫作和?臨時工?作。通?過完成?上述工?作，使?我認識?到一個?稱職的?管理人?員應當?具有良?好的語?言表達?能力、?流暢的?文字寫?作能力?、較強?的組織?領(lǐng)導能?力、靈?活的處?理問題?能力、?有效的?對外聯(lián)?系能力?、大型?活動的?策劃及?籌備能?力。在?原來的?公司里?，很多?工作我?只是管?，大部?分工作?是手下?人在做?，現(xiàn)在?親手做?，發(fā)現(xiàn)?很多看?似簡單?的工作?，其實?里面還?有很多?技巧。?四、?不足和?需改進?方面。?雖然到?來了近?三個月?，對生?產(chǎn)工藝?還不太?了解，?到生產(chǎn)?現(xiàn)場時?間不多?，人員?熟悉程?度也不?夠，對?分工的?工作還?沒有形?成系統(tǒng)?的計劃?和長遠?規(guī)劃。?隨著對?公司和?工作的?進一步?熟悉，?我也希?望領(lǐng)導?今后多?分配一?些工作?，我覺?得多做?一些工?作更能?體現(xiàn)自?己的人?生價值??！皹I(yè)?精于勤?而荒于?嬉”，?在以后?的工作?中我要?不斷學?習業(yè)務(wù)?知識，?通過多?看、多?問、多?學、多?練來不?斷的提?高自己?的各項?業(yè)務(wù)技?能。學?無止境?，時代?的發(fā)展?瞬息萬?變，各?種學科?知識日?新月異?。我將?堅持不?懈地努?力學習?各種知?識，并?用于指?導實踐?。在今?后工作?中，要?努力當?好領(lǐng)導?的參謀?助手，?把自己?的工作?創(chuàng)造性?做好做?扎實，?為的發(fā)?展貢獻?自己的?力量。?五、?幾點建?議。公?司正處?于企業(yè)?轉(zhuǎn)型期?，是一?個非常?關(guān)鍵的?時期，?這一時?期應該?從管理?上下工?夫，企?業(yè)管理?的好壞?，會決?定企業(yè)?轉(zhuǎn)型的?成敗。?首先，?要加強?思想觀?念的轉(zhuǎn)?變，加?大培訓?力度，?特別是?管理層?要改變?老觀念?，要從?實干型?向管理?型轉(zhuǎn)變?。領(lǐng)導?層定期?學習和?交流，?這樣可?以開闊?視野、?學習管?理理論?。其次?，公司?要健全?管理制?度、明?確崗位?職權(quán)、?建立激?勵機制?、完善?考核方?式。好?的制度?可以改?變?nèi)说?行為，?好的制?度可以?激勵員?工，好?的制度?可以強?化管理?。第?三，要?做好后?繼人才?的培養(yǎng)?工作。?從現(xiàn)在?起，要?做好老