第4頁共4頁檢驗(yàn)部?門年度?工作總?結(jié)1?在剛剛?過去的?___?_年里?，技術(shù)?檢驗(yàn)部?在上級?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持和各?部門的?密切配?合下，?經(jīng)過部?門全體?員工的?共同努?力下，?順利完?成了各?項(xiàng)任務(wù)?。在此?，我對?技術(shù)檢?驗(yàn)部一?年來的?工作予?以回顧?與總結(jié)?，同時?祝愿我?們公司?明年會?更好。?1、?加強(qiáng)了?質(zhì)檢人?員工作?崗位的?管理和?培訓(xùn)工?作：?適當(dāng)加?強(qiáng)思想?溝通工?作，發(fā)?揚(yáng)工作?熱忱，?把生產(chǎn)?的輔助?工作做?好。同?時，加?強(qiáng)各崗?位相互?間的在?職培訓(xùn)?工作，?使部門?各人員?都掌握?多種質(zhì)?檢技能?，要求?部門人?員，盡?力做到?一專多?能，彌?補(bǔ)了工?作量大?時人力?不足的?缺陷，?保證了?部門工?作的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?。2?、在生?產(chǎn)流程?的控制?方面：?嚴(yán)格?控制原?材料、?半成品?、成品?的檢驗(yàn)?，注重?過程體?系的監(jiān)?控。加?強(qiáng)與生?產(chǎn)部、?市場部?等部門?的溝通?工作，?排除溝?通不及?時現(xiàn)象?，產(chǎn)品?控制過?程質(zhì)做?好質(zhì)量?檢驗(yàn)記?錄，實(shí)?現(xiàn)生產(chǎn)?過程中?產(chǎn)品的?可追溯?性，以?顧客為?主，為?產(chǎn)品的?售后服?務(wù)工作?打下了?良好的?基礎(chǔ)；?在產(chǎn)品?檢驗(yàn)工?作的過?程中，?對流程?的控制?，主要?采取全?面的質(zhì)?量管理?方式，?包括工?作質(zhì)量?，以及?全面的?過程管?理和全?員參與?的方式?，不僅?在生產(chǎn)?過程，?而且向?前后兩?側(cè)延伸?，包括?對產(chǎn)品?的原材?料、生?產(chǎn)、儲?存過程?的監(jiān)控?，來提?高產(chǎn)品?的質(zhì)量?。3?、在節(jié)?能降耗?方面：?為了?搞好節(jié)?能降耗?工作，?降低生?產(chǎn)成本?，積極?應(yīng)對市?場挑戰(zhàn)?，持續(xù)?提升生?產(chǎn)能力?，緊緊?抓牢提?升質(zhì)量?、降低?成本、?增加效?益的工?作路線?，與其?他部門?合作充?分發(fā)揮?自身職?能，抓?住關(guān)鍵?，突出?重點(diǎn)，?尋找主?要原材?料的替?代產(chǎn)品?，使主?要原材?料供應(yīng)?商多元?化，現(xiàn)?在樹脂?、玻纖?、噴膠?、真空?袋膜等?都以替?換，最?大限度?的降低?生產(chǎn)成?本。?4、工?作中的?不足：?質(zhì)檢?部年初?人員緊?張，后?半年充?實(shí)了幾?名新員?工。一?年來在?緊張的?工作中?也出現(xiàn)?了一些?不足：?20?zz年?我們對?各班組?很大程?度上礙?于人情?，對于?一些外?觀小毛?病輕易?的放過?了，但?總結(jié)部?門內(nèi)部?整體工?作的同?時我們?發(fā)現(xiàn)這?樣做的?后果會?給下一?個工序?帶來很?大的麻?煩，常?常出現(xiàn)?問題，?被生產(chǎn)?指責(zé)的?時候卻?無話可?說，因?為是我?們自己?在上一?步把關(guān)?不緊所?致。?基于此?，在下?一步的?工作之?中我們?也會嚴(yán)?格要求?自己嚴(yán)?格要求?生產(chǎn)，?按照技?術(shù)圖紙?、檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)，?不姑息?一切影?響質(zhì)量?瑕疵的?毛病，?也從側(cè)?面配合?生產(chǎn)，?更加容?易的做?好工作?。質(zhì)檢?員之間?工作的?銜接問?題。雖?說每位?質(zhì)檢員?都各自?有自己?的工作?范圍和?工作標(biāo)?準(zhǔn)，但?在實(shí)際?的檢驗(yàn)?工作中?，會出?現(xiàn)一些?達(dá)不到?標(biāo)準(zhǔn)或?臨時性?的問題?，卻又?可以使?用的部?件或組?件轉(zhuǎn)入?下序，?而此時?上下兩?序的質(zhì)?檢員如?果未溝?通會給?下序的?工作帶?來很多?不便利?。所以?在接下?來的工?作中會?加強(qiáng)注?意。做?好部門?之間，?同事之?間的配?合，一?同解決?問題、?難點(diǎn)，?最大的?發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)的作?用，讓?質(zhì)檢部?門成長?起來，?更加強(qiáng)?大起來?。檢?驗(yàn)部門?年度工?作總結(jié)?2一轉(zhuǎn)?眼我們?已經(jīng)接?近__?__年?工作的?尾聲了??，F(xiàn)主?要是對?___?_年度?的工作?進(jìn)行回?顧總結(jié)?，以便?找出工?作中的?優(yōu)點(diǎn)和?不足，?為下一?年的質(zhì)?量檢驗(yàn)?做下更?好的基?礎(chǔ)。?___?_年度?，質(zhì)量?技術(shù)人?員和檢?查員認(rèn)?真貫徹?落實(shí)公?司質(zhì)量?目標(biāo)和?質(zhì)檢處?部門質(zhì)?量目標(biāo)?展開計(jì)?劃，心?懷“質(zhì)?量第一?”的工?作作風(fēng)?，經(jīng)所?有同志?的不懈?努力，?較好地?完成了?各項(xiàng)預(yù)?定工作?任務(wù)。?從_?___?年__?__月?到__?__月?，我質(zhì)?檢處共?完成了?___?_臺鍋?爐產(chǎn)品?和輔機(jī)?分廠的?主機(jī)、?配套輔?機(jī)以及?外協(xié)外?購件、?核電產(chǎn)?品__?__臺?（已發(fā)?貨）、?安特優(yōu)?柴油機(jī)?底座_?___?臺、風(fēng)?電塔架?___?_臺、?七里河?黃河大?橋等方?面的檢?驗(yàn)任務(wù)?。值?得肯定?的方面?：一?、進(jìn)行?質(zhì)檢人?員檢驗(yàn)?項(xiàng)目調(diào)?控，保?證檢驗(yàn)?任務(wù)順?利完成?。由?于公司?生產(chǎn)任?務(wù)緊，?生產(chǎn)產(chǎn)?品類型?多，再?加上我?質(zhì)檢處?檢驗(yàn)員?人數(shù)相?對短缺?。部門?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?過深入?現(xiàn)場，?了解生?產(chǎn)實(shí)際?進(jìn)度，?采取了?質(zhì)檢員?檢驗(yàn)項(xiàng)?目隨時?變換方?法，來?滿足生?產(chǎn)檢驗(yàn)?任務(wù)需?要。質(zhì)?檢人員?更是任?勞任怨?，努力?來完成?自己檢?驗(yàn)工作?。二?、“想?方法、?集廣意?”努力?及時完?成產(chǎn)品?竣工文?件。?由于核?電產(chǎn)品?的特殊?性，對?竣工文?件要求?是比較?嚴(yán)格的?。一個?產(chǎn)品需?要幾百?頁，甚?至上千?頁的竣?工文件?。在保?證文?件正確?性的同?時還要?進(jìn)行排?版等工?作，這?給質(zhì)量?技術(shù)人?員帶來?了前所?未有的?挑戰(zhàn)。?老同志?有經(jīng)驗(yàn)?，新同?志有方?法，大?家互相?借鑒，?找出最?有成效?的辦法?，以最?短時間?完成竣?工文件?的編制?。這一?點(diǎn)值得?肯定的?。三?、擠時?間學(xué)習(xí)?相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)，技?術(shù)文件?的學(xué)習(xí)?。在?生產(chǎn)任?務(wù)重的?情況下?，從部?門領(lǐng)導(dǎo)?到質(zhì)檢?員，大?家都是?擠時間?學(xué)習(xí)相?關(guān)項(xiàng)目?的檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)，?質(zhì)保大?綱，盡?快熟悉?圖紙，?以滿足?檢驗(yàn)任?務(wù)的需?要。?以上是?這一年?中質(zhì)量?檢驗(yàn)工?作值得?肯定和?繼續(xù)保?持的地?方。?在這一?年度，?質(zhì)量檢?驗(yàn)總體?工作思?路明確?、方法?得當(dāng)、?作風(fēng)良?好，各?項(xiàng)工作?也取得?一定成?績。?但從長?期產(chǎn)品?檢驗(yàn)和?產(chǎn)品質(zhì)?量來看?，依然?存在一?些不足?，主要?表現(xiàn)在?：一?、檢驗(yàn)?工作質(zhì)?量有待?進(jìn)一步?加強(qiáng)，?質(zhì)量技?術(shù)人員?的質(zhì)量?檢驗(yàn)知?識水平?有欠缺?，不能?完全勝?任本職?工作，?不能夠?認(rèn)真學(xué)?習(xí)標(biāo)準(zhǔn)?、研究?標(biāo)準(zhǔn)。?二、?個別人?工作熱?情不容?樂觀，?甚至做?給領(lǐng)導(dǎo)?看，領(lǐng)?導(dǎo)在與?不在判?若兩人?。三?、質(zhì)量?技術(shù)人?員應(yīng)留?有時間?多去車?間，現(xiàn)?場了解?產(chǎn)品質(zhì)?量和過?程檢查?。四?、質(zhì)量?統(tǒng)計(jì)技?術(shù)應(yīng)從?車間及?時反饋?上來。?五、?對產(chǎn)品?圖紙不?熟悉，?造成一?些檢驗(yàn)?表卡設(shè)?計(jì)不合?理，甚?至在檢?驗(yàn)中存?在檢驗(yàn)?項(xiàng)目的?漏檢項(xiàng)?。下?一年度?工作打?算和期?望：?一、積?極學(xué)習(xí)?相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)、法?規(guī)和檢?驗(yàn)技術(shù)?。二?、改變?工作中?的不足?，檢驗(yàn)?人員盡?可能滿?足崗位?需要。?三、?做到及?時、準(zhǔn)?確處理?質(zhì)量問?題。?四、盡?可能將?問題在?出廠