Word版本，下載可自由編輯工作方案指導(dǎo)思想工作方案指導(dǎo)思想工作方案格式篇一

組長：**（校長）

副組長：**（政教主任）**（校長助理）

成員：**

仔細(xì)貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》遵從高度重視樂觀應(yīng)對，聯(lián)防聯(lián)控，依法科學(xué)處置的原則強化對同學(xué)進(jìn)行預(yù)防人感染甲型h1n1流感防治學(xué)問宣揚普及工作。讓同學(xué)及家長廣泛認(rèn)識人感染甲型h1n1流感是可防可控可治的，提升文章由大家自我愛護意識和防病力量，搞好群防群控，建立疫情直報制度，切實做到早發(fā)覺早報告早診斷早隔離早治療（五早）。

1、學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)小組

組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校對甲型h1n1流感的防控工作，對學(xué)校甲型h1n1流感防控工作進(jìn)行決策和部署。

2、監(jiān)測預(yù)警組

組長：**（政教主任）

組員：各班主任。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)開展學(xué)校甲型h1n1流感的日常監(jiān)測工作，做好正常上課期間和周末、節(jié)假日的晨檢、午檢工作，發(fā)覺特別狀況準(zhǔn)時上報。

3、宣揚組

組長：**

組員：少先隊大隊長、各班少先隊中隊長、各班宣揚委員

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)學(xué)校甲型h1n1流感防控常識及防疫學(xué)問的學(xué)習(xí)宣揚普及工作。

4、信息組

組長：**

組員：各班班主任

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)學(xué)校甲型h1n1流感各種信息的收集和分析，并準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告狀況（值班電話：**）

5、保障組

組長：**英

組員：**

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)甲型h1n1流感防控工作所需設(shè)施設(shè)備及物資保障工作。

6、應(yīng)急組

組長：**

組員：**、各班班主任

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)處理日常突發(fā)大事，發(fā)覺特別狀況準(zhǔn)時隔離、聯(lián)系家長送醫(yī)院等。

（一）實行多種形式,加大防控甲型h1n1流感的學(xué)問和預(yù)防措施的宣揚，做到全員掩蓋，形成一個全員防控甲型h1n1流感的良好氛圍。

（二）強化對同學(xué)的健康監(jiān)測工作，親密關(guān)注學(xué)校師生員工的健康狀況，做好師生晨檢和午檢工作。

1、班級人人配備1支體溫計，每個班級配備一個紅外線測量儀，門衛(wèi)配備一個紅外線測量儀。早上朗讀時各班班主任組織對每一位在校同學(xué)測量體溫，如有發(fā)燒超過37.5度包括37.5度，立刻上報學(xué)校應(yīng)急組長，立刻聯(lián)系其家長送縣人民醫(yī)院發(fā)熱門診就診，并做好狀況記錄，健全檔案。

2、嚴(yán)格零報告制度和疫情報告制度。每天放學(xué)之前，由班主任送報告表，由政教處匯總后上報大槐樹中心校。

3、節(jié)假日前要開師生大會強調(diào)做好甲型h1n1流感的防控工作。教育同學(xué)不要外出，不要與外地返鄉(xiāng)的人接觸。并嚴(yán)格作好體溫測量。放假回校嚴(yán)格晨檢制度，對每個同學(xué)測量體溫，對未回校的同學(xué)仔細(xì)具體認(rèn)識狀況，一天一認(rèn)識，班主任對每個同學(xué)做到逐一檢查，做到早發(fā)覺早報告早治療。

4、嚴(yán)格病假管理。各班主任對缺席的同學(xué)要認(rèn)識狀況。特殊是感冒發(fā)燒必需填寫縣教育局下發(fā)的重要提示單，到縣人民醫(yī)院發(fā)熱門診就診，病愈后有醫(yī)院診斷并加蓋醫(yī)院公章方可回校上課。家長和學(xué)校保持親密溝通，如有疫情第一時間上報。

（三）強化學(xué)校的環(huán)境管理，保持校內(nèi)外衛(wèi)生清潔，對學(xué)校教室、電腦室、宿舍、食堂保持通風(fēng)通，定期進(jìn)行宿舍衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、文章由環(huán)境衛(wèi)生大掃除；定期對食堂、教學(xué)樓、宿舍樓等公共場所用84消毒液噴灑消毒（每天放學(xué)后由后勤處支配賀寶林、高鎖住消毒一次）。

（四）增加自我愛護意識，組織同學(xué)參與體育熬煉和課外體育活動，督促同學(xué)課間到戶外活動，呼吸新奇空氣，教育同學(xué)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，留意飲食均衡，保證足夠的休息和睡眠時間，能依據(jù)氣候變化增減衣服，增加身體反抗力量。

（五）強化同學(xué)飲食平安管理。學(xué)校食堂工作人員要持證上崗，并按規(guī)定操作。

（六）保證防控甲型h1n1流感設(shè)施物資到位，保證師生身體健康。

工作方案指導(dǎo)思想工作方案格式篇二

縣級圖書館總分館制建設(shè)，是構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系、促進(jìn)基本公共文化服務(wù)均等化的重要內(nèi)容。根據(jù)《省文化廳關(guān)于開展縣級公共圖書館》總分館制建設(shè)的通知精神，結(jié)合我縣正在實施的創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作，現(xiàn)就縣圖書館實行總分館制建設(shè)，制訂本方案。

依據(jù)中辦、國辦《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)的看法》文件精神和省、市業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)看法，縣實行縣級公共圖書館總分館制建設(shè)，旨在統(tǒng)籌縣域公共圖書資源，提升現(xiàn)有公共文化設(shè)施和圖書資源利用率，更好滿意農(nóng)村群眾讀書看報及數(shù)字文化需求。

為強化對縣級圖書館總分館制建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，成立了縣圖書館總分館制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣文廣新局局長任組長，分管局長為副組長，局機關(guān)相關(guān)股室、縣圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，縣圖書館館長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)分館制建設(shè)中的詳細(xì)業(yè)務(wù)工作。

根據(jù)“政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分級管理、資源共享”的原則，整合資源、優(yōu)化配置，建立以縣圖書館為總館、20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站為分館的縣鄉(xiāng)兩級圖書資源建設(shè)、流通、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成全面掩蓋、均等便捷、有用高效的公共圖書服務(wù)體系。

上級專項經(jīng)費、縣配套資金

依據(jù)省文化廳皖文公共函〔20xx〕221號文件要求，總分館制建設(shè)工作從5月份啟動，9月份完成。在前期我局完成的調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，制定工作方案如下：

（一）工作部署（5月至6月上旬）

成立組織機構(gòu)、摸底調(diào)研、制定工作方案，召開動員大會，開展總分館建設(shè)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)等。

（二）平臺建設(shè)（6月—9月下旬）

1．設(shè)備選購。由縣文化主管部門牽頭，縣圖書館詳細(xì)承辦，并按上級要求和標(biāo)準(zhǔn)，托付縣招標(biāo)局，對縣級總館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館所需軟、硬件及耗材實施選購招標(biāo)，縣圖書館、20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站做好相應(yīng)協(xié)作。

2．設(shè)備安裝與技術(shù)支撐。由中標(biāo)商對相關(guān)軟件進(jìn)行安裝調(diào)試、負(fù)責(zé)對縣鄉(xiāng)總分館業(yè)務(wù)人員進(jìn)行軟件達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)對設(shè)備維護、運行供應(yīng)技術(shù)保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（三）開展服務(wù)（10月起）

全面開展總分館圖書配送借閱和閱讀推廣活動。

（一）規(guī)范管理?？h圖書館為總館。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站為分館，統(tǒng)一加掛“縣圖書館xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館”名稱?？傪^和分館是統(tǒng)一整體，共同構(gòu)成一個圖書館網(wǎng)絡(luò)，其圖書業(yè)務(wù)管理集中于總館，利用管理平臺督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的開放借閱，組織開展全縣圖書借閱、閱讀推廣等活動。

（二）分級運行。縣總館負(fù)責(zé)全縣圖書文獻(xiàn)的選購、編目、分類、標(biāo)引、加工，并配送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館，在做好總館圖書借閱和開展讀書活動的同時，負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的業(yè)務(wù)活動和讀者服務(wù)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館負(fù)責(zé)配送圖書的登記、上架、借閱，做好分館的日常管理維護和讀者借閱、文獻(xiàn)服務(wù)，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)閱讀推廣活動。

（三）定期配送。由縣總館牽頭，定期組織圖書配送。總館及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館基本藏書參加流淌借閱。每年縣總館配送到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的圖書不少于500冊，其中，新書不少于50%。

（四）通借通還。本縣范圍內(nèi)，讀者借書卡一卡通用，通借通還。

工作方案指導(dǎo)思想工作方案格式篇三

依據(jù)中共開江縣委保密委員會辦公室、國家保密局關(guān)于印發(fā)《開江縣保密自查自評、涉密工程保密管理、互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站等保密管理督查工作方案》的通知(開委密辦〔20xx〕號文件)要求，我社高度重視，對比保密自查自評要求，進(jìn)行了全面的自查自評，現(xiàn)將自查自評狀況報告如下：

一、保密工作落實狀況

我社對所收到泄密文件，均指定專人進(jìn)行妥當(dāng)處理，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的平安，未消失過失、泄密問題。我社設(shè)有保密檔案室，并按要求安裝了專柜，所收到的泄密文件全部存放在專柜中，按時清退泄密文件。全部電腦都配備了殺毒軟件，并定期進(jìn)行殺毒與升級。利用自查，我社的保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。

二、主要做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實保密工作。主要領(lǐng)導(dǎo)常常聽取保密工作狀況匯報，對保密工作提出明確要求，準(zhǔn)時討論解決相關(guān)問題。班子成員以身作則，自覺學(xué)習(xí)，掌控保密制度，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣闊干部職工中樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。

(二)重點突出，狠抓工作落實。定期對各辦公室電腦和供銷社打印室為重點檢查對象，對計算機和移動存儲介質(zhì)違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點，以查促管，準(zhǔn)時實行防范措施，堅決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的全部渠道。

(三)宣揚教育，增加保密意識。為強化我社涉密人員保密平安意識，實行多種方式、多渠道，對相關(guān)人員進(jìn)行宣揚教育，并將各類保密工作文件轉(zhuǎn)發(fā)至各股室，要求結(jié)合實際，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)，并抓好貫徹落實，確保計算機及其網(wǎng)絡(luò)平安。

(四)完善措施，嚴(yán)格制度規(guī)范。強化制度建設(shè)，是做好計算機保密管理的保障。為了構(gòu)筑科學(xué)嚴(yán)密的制度防范體系，我社不斷完善各項規(guī)章制度，規(guī)范計算機及其網(wǎng)絡(luò)的保密管理，主要實行了以下措施：

一是貫徹落實上級保密部門文件的有關(guān)項規(guī)定和要求，不斷增加依法做好計算機保密管理的力量;

二是完善各項涉密及非涉密計算機及網(wǎng)絡(luò)管理制度;

三是規(guī)范涉密信息的流轉(zhuǎn)，嚴(yán)格落實"涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密"的原則。

(五)督促檢查，堵塞管理漏洞。為了確保計算機及其網(wǎng)絡(luò)保密管理工作各項規(guī)章制度的落實，準(zhǔn)時發(fā)覺計算機保密工作中存在的泄密隱患，堵塞管理漏洞，我社非常重視對計算機及其網(wǎng)絡(luò)保密工作的督促檢查，實行自查與抽查相結(jié)合，常規(guī)檢查與重點檢查相結(jié)合，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合等方式，對計算機進(jìn)行防范措施的落實狀況進(jìn)行檢查。

三、存在問題及整改措施

利用自查，我社對保密工作有了進(jìn)一步的明確，同時，也發(fā)覺了一些存在的薄弱環(huán)節(jié)。我社將發(fā)覺的問題作為整改的重點，詳細(xì)整改措施如下：

(一)定期召開保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，討論保密工作，做到年初有方案，年中有檢查，年終有總結(jié)。堅持保密工作與日常工作同步支配部署，落實崗位責(zé)任制。

(二)探究建立涉密人員管理長效機制，明確涉密人員的資格和范圍，落實脫密期管理措施。進(jìn)一步強化涉密載體的清理和管理，重點抓好涉密計算機、涉密移動存儲介質(zhì)、辦公自動化設(shè)備和手機使用的保密管理。

(三)健全建立保密規(guī)章制度，對保密工作要分工明確，責(zé)任落實到人，保密日常管理工作要規(guī)范有序。

我社將根據(jù)這次檢查的精神和要求，把保密工作落到實處，確保保密工作平安牢靠萬無一失。

工作方案指導(dǎo)思想工作方案格式篇四

1、千人村政策外生育數(shù)掌握在4個以內(nèi)。

2、長效節(jié)育措施落實準(zhǔn)時率達(dá)90%以上，環(huán)孕檢率達(dá)95%以上。

3、計生信息誤差掌握在3%以內(nèi)。

4、當(dāng)年社會撫養(yǎng)費征收額達(dá)50%，突破一例以上全額征收對象，當(dāng)年發(fā)生“0”征收對象掌握在應(yīng)征對象的20%以內(nèi)。

1、實行方案生育季度考評和排位制度。對方案生育主要指標(biāo)分季度考評，每季度排位，考評結(jié)果與鎮(zhèn)、村干部待遇掛鉤。村干部的獎懲由各村轉(zhuǎn)移支付中列支，鎮(zhèn)干部的獎懲由鎮(zhèn)財務(wù)統(tǒng)籌列支，每季兌現(xiàn)。

2、方案生育季度考評總分第一名的村，且政策外誕生數(shù)按季度平均累計未突破掌握指標(biāo)的，賜予責(zé)任人（駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村干部）各嘉獎100元，并嘉獎該村1000元；方案生育季度考評總分其次名的村，且政策外誕生數(shù)按季度平均累計未突破掌握指標(biāo)的，賜予責(zé)任人員各嘉獎60元，并嘉獎該村600元；政策外誕生數(shù)按季度平均累計突破掌握指標(biāo)，且方案生育季度考評總分倒數(shù)第一名的村，扣除責(zé)任人員福利補助費各80元，扣除該村轉(zhuǎn)移支付800元；政策外誕生數(shù)按季度平均累計突破掌握指標(biāo)，且方案生育季度考評總分倒數(shù)其次名的村，扣除責(zé)任人50元，扣除該村轉(zhuǎn)移支付500元。

3、政策外誕生數(shù)按季度平均累計突破掌握指標(biāo)2個以上（不含2個）：

（1）方案生育季度考評總分全鎮(zhèn)倒數(shù)第一的，由鎮(zhèn)黨委政府發(fā)文進(jìn)行通報批判，村主任在鎮(zhèn)相關(guān)會議上作表態(tài)發(fā)言；

（2）連續(xù)兩季度方案生育考評總分倒數(shù)第一，或者在縣以上計生工作檢查、調(diào)研、考核中受到通報批判的，對聘用的計生專干實行停薪留職使用，對是村委會成員的計生專干由享受固定補貼改為誤工補工，村支書在鎮(zhèn)相關(guān)會議上作表態(tài)發(fā)言，限期整改；

（3）連續(xù)三個季度方案生育考評總分倒數(shù)第一的，對該村全年全部工作實行一票回絕，取消責(zé)任人員年終嘉獎，對該村“兩委”責(zé)任人進(jìn)行組織處理。

4、凡期內(nèi)接受省、市、縣計生部門工作檢查、調(diào)研、獲得表揚或為鎮(zhèn)爭得榮譽的村，全縣前8名的，分別在期內(nèi)和年末季度計生工作考評中分別加30分、20分、10分作為嘉獎。

5、實行舉報有獎制度，向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)或計生辦主任舉報政策外懷孕3個月以上的對象并調(diào)查屬實的賜予舉報人1000元/例嘉獎，對舉報人實行嚴(yán)格的保密措施，并對該村季度考評加10分/例，有政策外誕生，但季度內(nèi)沒有供應(yīng)一條政策外懷孕有價值線索的，對該村季度考評扣減10分。

6、建立外出追逃專項資金制度。鎮(zhèn)政府每季度出資20xx元，各村每季度出資500元建立外出追逃專項資金，由各村自行申報外出追逃對象，各村年內(nèi)最少完成1次，鎮(zhèn)計生領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)供應(yīng)的狀況支配外出追逃，資金用完為止，沒有完成外出追逃目標(biāo)政策外誕生又突破掌握指標(biāo)的，年末季度考評扣10分。

7、實行干部親屬計生工作幫帶制度。鎮(zhèn)、村干部直系親屬中有連續(xù)兩季以上孕環(huán)檢未到位的，或“四術(shù)”和社會撫養(yǎng)費征收未到位的，鎮(zhèn)黨委、政府依據(jù)詳細(xì)狀況，規(guī)定時間，要求該名鎮(zhèn)、村干部做好其親屬工作，不能按時落實到位的，在未落實到位前，該名鎮(zhèn)、村干部停發(fā)福利補助，年末季度考評扣減該干部所在村10分。

8、各村“兩委”干部實行分片包干責(zé)任制，確保計生信息的精確?????準(zhǔn)時。季度內(nèi)瞞報、漏報誕生一例，扣村固定補貼干部各100元，扣駐村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部各50元，并在季度考評中扣減該村10分，漏登、漏管已婚育齡婦女（包括事實婚姻、未婚已做酒的夫婦）1例，扣村固定補貼干部各50元，扣駐村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部20元，并在季度考評中扣減該村5分。

9、各村確保組級計生服務(wù)員的落實，未落實的年末季度考評扣10分，組服務(wù)員工資10元/月。每季度組服務(wù)員應(yīng)通知在家的孕檢對象準(zhǔn)時參與孕環(huán)檢，消失在家的孕檢對象沒有參與孕環(huán)檢的不予發(fā)放本季度工資；對組服務(wù)員例會缺席的（已請假的除外），不予發(fā)放本季度工資；對本組政策外生育不準(zhǔn)時上報的，不予發(fā)放本季度工資。

10、當(dāng)年社會撫養(yǎng)費征收額達(dá)50%以上，突破了一例以上全額征收對象，當(dāng)年發(fā)生“0”征收對象掌握在應(yīng)征對象的20%以內(nèi)的村年末季度考評各加20分。

11、全年累計得分第一名的村評為本年度計生工作先進(jìn)村，嘉獎20xx元，計生工作進(jìn)步村嘉獎1000元，全年累計得分為倒數(shù)第一的村，罰500元。

1、千人村政策外誕生季度平均數(shù)按四舍五入的原則進(jìn)行，如該村人口是2200人，千人村按政策外誕生掌握4個以內(nèi)的原則，2。2×4=8。8，即9人，就是該村今年政策外誕生數(shù)，每季度平均為9÷4=2。25人，即該村第一季度為政策外誕生數(shù)掌握在2人以內(nèi)，其次季度政策外誕生累計為2。25+2。25=4。5人，即5人，第三季度累計政策外誕生為6。75人，即7人，第四季度累計政策外誕生為9人。

2、考評分值按千分制，對比鎮(zhèn)計生領(lǐng)導(dǎo)小組每季公示的《村級計生工作考核評分表》進(jìn)行打分排名。

工作方案指導(dǎo)思想工作方案格式篇五

為實現(xiàn)我礦20xx年平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級的工作目標(biāo)，特制定“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)運行工作方案。

第一階段：6月1日—7月30日

工作目標(biāo)：“一通三防”平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級

工作目標(biāo)：1、“一通三防”各項圖紙、方案措施、記錄臺帳做到齊全；2、井下通防設(shè)施安裝根據(jù)礦每月生產(chǎn)方案目標(biāo)，制訂本部門工作方案落實完成；3、井下“一通三防”現(xiàn)場動態(tài)管理達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化要求（風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施完好，風(fēng)筒吊掛平直編號管理，井下巷道定期防塵灑水沖洗巷道，防滅火器材齊全，按要求安裝各類監(jiān)控設(shè)施）

其次階段：8月1日—年底

工作目標(biāo):“一通三防”平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級

工作目標(biāo)：1、“一通三防”各項圖紙、方案措施、記錄臺帳做到進(jìn)一步完善，符合一級標(biāo)準(zhǔn)化檢查要求；2、井下通防設(shè)施安裝根據(jù)礦每月生產(chǎn)方案目標(biāo)，制訂本部門工作方案落實完成（風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施的安裝數(shù)量、位置、連鎖、質(zhì)量等符合一級標(biāo)準(zhǔn)化要求）；3、井下“一通三防”現(xiàn)場動態(tài)管理達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)化要求。

二、成立“一通三防”平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作組

組長：劉建明

副組長：王志勇、李玉偉、任宏、楊衛(wèi)東

成員：通防部全體成員

1、組長對“一通三防”平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作全面負(fù)責(zé)。

2、副組長幫助組長完成“一通三防”平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的各項工作目標(biāo)，根據(jù)各自分工對標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作負(fù)責(zé)。

3、通防部全體成員在組長和副組長的帶領(lǐng)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)《煤礦平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》，掌控專業(yè)學(xué)問和有關(guān)規(guī)定及井下現(xiàn)場通防工程項目建設(shè)規(guī)范，全面完成各項工作。

1、通風(fēng)技術(shù)組

組長：任宏、楊衛(wèi)東

成員：楊仁瑞、王鴻俊、馬海濤、楊曉泰、張瑤玉、任志勇

任宏、任志勇主要負(fù)責(zé)有關(guān)“一通三防”技術(shù)資料的編制整理、平安技術(shù)措施的編制和規(guī)章制度的完善

楊衛(wèi)冬負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生全部資料的編制和整理

楊仁瑞、馬海濤主要負(fù)責(zé)全礦井測風(fēng)、填寫牌板、臺賬、記錄、報表以及井下通防設(shè)施檢查等；

王鴻俊、楊曉泰、張瑤玉負(fù)責(zé)完善平安監(jiān)測監(jiān)控各種規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控日常資料的整理填報工作以及井下各類傳感器、束管監(jiān)測系統(tǒng)等日常維護；

張瑤玉負(fù)責(zé)各專業(yè)信息平臺填報匯總

各項工作責(zé)任到人，但也要相互協(xié)作，切合實際仔細(xì)完成各自工作。

2、監(jiān)控組

組長：宋春勝

成員:張清海、張衛(wèi)平、黃帥、劉強、李小鵬、王建貴

由宋春勝帶領(lǐng)監(jiān)控組全部人員，根據(jù)煤礦平安監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（aq1029-20xx）安裝各類傳感器并定期校驗，對井下各地點安裝的監(jiān)控設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)

負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救和供水施救裝置的安裝和日常管理、維護，確保正常使用。

負(fù)責(zé)井下各地點自動噴霧裝置的安裝和日常的維護。

3、瓦斯組

組長：曹旭峰、王永生、荊俏

成員：王永亮、張琪、魏國冬、張勇文、晉明權(quán)、張起富、梁太武、盧建文、武志生、武海濤、郝曉東、吳斌、郭森

嚴(yán)格根據(jù)瓦斯巡回檢查制度仔細(xì)檢查各地點瓦斯、二氧化碳等有毒有害氣體的狀況，嚴(yán)格落實現(xiàn)場檢查檢測和匯報制度。

負(fù)責(zé)本區(qū)域通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、隔爆設(shè)施運行和使用狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理和匯報。

4、通風(fēng)組

組長：郝培信

成員：劉恩泉、任青海、胡靈榮、陳鵬、劉志元、馬金璽

負(fù)責(zé)井下各地點通風(fēng)設(shè)施的安裝和砌筑，嚴(yán)格根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。

以上分工責(zé)任到人目標(biāo)明確，每人嚴(yán)格根據(jù)分工完成好自己的工作，如有工作需要，各組相互協(xié)調(diào)共同完成。努力達(dá)到礦井平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井。

工作方案指導(dǎo)思想工作方案格式篇六

為保障全區(qū)排水平安，愛護水環(huán)境，維護轄區(qū)居民良好的生活環(huán)境，依據(jù)深圳市水務(wù)局《20xx年深圳市水政監(jiān)察工作思路和工作方案》，結(jié)合我局年度工作支配與實際狀況，制定本方案。

一、工作目標(biāo)和目標(biāo)

本次排水執(zhí)法專項行動為期3個月，主要目標(biāo)是：集中力氣嚴(yán)峻打擊和查處違反《深圳市排水條例》等相關(guān)法規(guī)，違法向河道、市政排水管網(wǎng)及水源愛護區(qū)排放污水、泥漿的行為，規(guī)范排水秩序，加大排水業(yè)務(wù)學(xué)問的普法宣揚力度，提升排水戶依法排水意識，保障我市排水平安，維護全區(qū)良好的水環(huán)境質(zhì)量。根據(jù)宣揚教育與行政懲罰相結(jié)合原則，重點完成以下工作目標(biāo)：

（一）重點對全區(qū)賓館酒店和達(dá)標(biāo)小區(qū)內(nèi)的排水經(jīng)營戶未辦理城市排水許可證的單位和個人的違法排水行為進(jìn)行查處；

（二）查處其他違法向河道、市政排水管網(wǎng)、水源愛護區(qū)排放泥漿、污水等行為；

（三）開展面對全社會的多形式宣揚活動，著重宣揚《深圳市排水條例》等相關(guān)法規(guī)及排水業(yè)務(wù)辦理流程，引領(lǐng)排水戶規(guī)范排水；

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證執(zhí)法專項行動順當(dāng)開展，成立排水執(zhí)法專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)執(zhí)法專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

組長：陳裕華

副組長：吳小霆、余國志

成員由羅湖區(qū)環(huán)保水務(wù)局相關(guān)科室及直屬單位、市水務(wù)集團羅湖管網(wǎng)所等單位相關(guān)人員組成，開展轄區(qū)內(nèi)排水執(zhí)法專項行動工作。

三、職責(zé)分工和行動支配

（一）職責(zé)分工

1、羅湖區(qū)環(huán)保水務(wù)局

（1）區(qū)水政

負(fù)責(zé)轄區(qū)排水法規(guī)、排水業(yè)務(wù)的宣揚、執(zhí)法對象的摸查篩選、擬定重點開展區(qū)域，并對重點區(qū)域內(nèi)從事餐飲、美容美發(fā)、洗車修車、建筑工地等排水單位和個人有無依法辦理排水許可證和依法排水等內(nèi)容進(jìn)行檢查，嚴(yán)查各類無證排水行業(yè)及投訴熱點案件，確保納入20xx年公共服務(wù)白皮書目標(biāo)的排水小區(qū)列入本次行動重點區(qū)域。

（2）監(jiān)督管理科

負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)已立案查處的違法排水主體辦理懲罰打算。

（3）建設(shè)項目管理科

負(fù)責(zé)供應(yīng)20xx年審批的從事餐飲、桑拿、賓館、美容美發(fā)、洗車修車、建筑工地等排水單位名單。

（4）區(qū)節(jié)排水管理中心

負(fù)責(zé)幫助做好排水法規(guī)和排水業(yè)務(wù)宣揚，幫助擬定重點開展的區(qū)域，協(xié)作區(qū)水政監(jiān)察支隊查處影響重大、案情簡單的排水違法案件，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

2、市水務(wù)集團羅湖管網(wǎng)所

負(fù)責(zé)準(zhǔn)時辦理排水單位和個人申請的排水許可證，并登記造冊。

（二）行動支配

本次執(zhí)法專項行動是推動依法行政、依法治水的一項重要舉措，是宣揚和貫徹落實排水管理法律法規(guī)的一項重要內(nèi)容。結(jié)合我區(qū)實際狀況，按統(tǒng)籌兼顧、有針對性的原則，行動共分為三個階段：

1.動員啟動階段（10月8日－10月15日）

制定《羅湖區(qū)20xx年排水執(zhí)法專項行動工作方案》，各責(zé)任單位根據(jù)工作方案要求，依據(jù)轄區(qū)內(nèi)實際狀況，分工落實，責(zé)任到位。

2.宣揚摸查階段（10月16日－11月11日）

明確本次專項行動擬重點開展的區(qū)域；區(qū)節(jié)排水管理中心針對全區(qū)重點小區(qū)排水戶開展一次排水宣揚活動，發(fā)放宣揚資料，開展對點宣揚。

3.集中查處階段（11月12日－12月21日）

對排查中篩選出的重點查處對象，嚴(yán)密組織、統(tǒng)一部署，開展查處行動。

4.總結(jié)提升階段以（12月22日－12月31日）

對此次排水執(zhí)法專項行動工作狀況、取得的成果和閱歷、存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對今后如何更好地開展排水執(zhí)法工作，提升執(zhí)法水平提出看法和建議，形成書面材料報送市水政監(jiān)察支隊。

四、行動要求

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，提升熟悉。

各相關(guān)責(zé)任單位要高度重視，將此次排水執(zhí)法專項行動落實到提升水務(wù)行政執(zhí)法力量、樹立水政執(zhí)法隊伍新形象的高度，進(jìn)一步增加責(zé)任心，細(xì)心謀劃，仔細(xì)組織，切實做到人員到位、措施到位、責(zé)任到位，利用行動開展，達(dá)到在實踐中歷練隊伍和進(jìn)一步提升水務(wù)形象的雙重目的，確保本次執(zhí)法專項行動順當(dāng)開展。

（二）協(xié)調(diào)協(xié)作，增加合力。

一是樂觀積極緊跟全市統(tǒng)一部驟、上下聯(lián)動、強化合作、相互支持，力求取得良好的執(zhí)法效果；二是各責(zé)任單位要強化聯(lián)系與協(xié)作，形成執(zhí)法合力，共同打擊排水違法行為。

（三）強化宣揚，理性執(zhí)法。

各責(zé)任單位要充分利用各種宣揚工具，實行多種形式，廣泛開展排水學(xué)問宣揚，盡力營造全社會重視排水的氛圍。同時，要將執(zhí)法與宣揚、查處治理有機結(jié)合，科學(xué)執(zhí)法，文明執(zhí)法，提升執(zhí)法成效。

（四）總結(jié)閱歷，尋求突破。

各責(zé)任單位要利用本次執(zhí)法專項行動，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，進(jìn)一步建立健全強化排水管理工作的長效機制，鞏固好的閱歷和成果；樂觀探究新方法、新途徑，有效遏制和削減我區(qū)排水違法案件的發(fā)生，促使我區(qū)水政執(zhí)法工作取得新的突破。

工作方案指導(dǎo)思想工作方案格式篇七

為了進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國義務(wù)教育法》第十九條規(guī)定：“一般學(xué)校應(yīng)當(dāng)接收具有接受一般教育力量的殘疾適齡兒童、少年隨班就讀，并為其學(xué)習(xí)、康復(fù)供應(yīng)關(guān)心?！贝_定了一般學(xué)校接收殘疾兒童隨班就讀的法律精神，結(jié)合我校實際，以“探究隨班就讀教育工作在孤兒學(xué)校開展”為重點，以語文學(xué)科為切入點做好我校的隨班就讀試點工作，為今后一個時期在吉林省孤兒學(xué)校開展隨班就讀工作積累閱歷。

1.以語文學(xué)科為突破口，形成有利于孤兒群體中的特別同學(xué)隨班就讀的良好的學(xué)校育人機制。

2.使參與隨班就讀的特別同學(xué)的語文素養(yǎng)較以前有所提升，與同學(xué)和老師的溝通更通暢，關(guān)系更加融洽。

3.做好這些隨班就讀同學(xué)和孤兒的心理輔導(dǎo)工作，讓隨班就讀同學(xué)能在孤兒學(xué)校和諧健康地成長。

（一）立足現(xiàn)有制度建設(shè)，規(guī)范隨班就讀工作

在教育局特別教育的領(lǐng)導(dǎo)下，邀請有閱歷的學(xué)校指導(dǎo)工作，在我校召開語文學(xué)科隨班就讀工作會議，對在孤兒學(xué)校開展語文學(xué)科隨班就讀工作進(jìn)行布置、討論，把此項工作切實落到實處，使本校的隨班就讀工作有序、有效地開展。

（二）立足常規(guī)工作，促使隨班就讀工作穩(wěn)定有序

1.由于我校的絕大部分孩子是全省孤兒中的智力健全的孩子，只有個別孩子存在一些智力或肢體方面的淺層次問題。鑒于此，我校主要立足于常規(guī)的教學(xué)工作，對那些需要特別教育的同學(xué)，要求語文任課老師對這些隨班就讀同學(xué)進(jìn)行全面分析，然后制訂切實可行的個別教學(xué)方案。備課中要求語文任課老師細(xì)心設(shè)計適合隨班就讀生回答的問題和習(xí)題，能夠用不同顏色的筆在教案中注明。在課堂上，對于隨班就讀的同學(xué)賜予特別的關(guān)注。

2.定期開展隨班就讀同學(xué)個別輔導(dǎo)活動。原則上每周一次，將語文學(xué)科的普遍難度降低，依據(jù)個人接受程度，能在自身的空間內(nèi)獲得提升。重點能夠熬煉這些同學(xué)的語言溝通和作文方面的力量，為中考語文學(xué)科成果夯實基礎(chǔ)。

3.利用語文學(xué)科的思想陣地，每半個月，采納“一對一”的方式為隨班就讀同學(xué)進(jìn)行一次心理詢問或者談話，并做好“隨班就讀語文課談心記錄表”的記錄工作，完善人格，促進(jìn)與老師、其他同學(xué)的人際關(guān)系，達(dá)到和諧相處。

4.鼓舞隨班就讀的同學(xué)參與班級或?qū)W校舉辦的各類語文活動。組織號召班內(nèi)同學(xué)帶領(lǐng)他們一起參加。對于活動的結(jié)果要以表揚為主，對活動過程要留意資料積累，發(fā)覺他們身上的進(jìn)步之處，重在參加，給他展現(xiàn)自己語文才能的機會。

（三）立足課堂教學(xué)，提升隨班就讀同學(xué)的語文成果

1.在不影響正常教學(xué)進(jìn)度的狀況下，想方設(shè)法讓他們掌控語文學(xué)問。多提問，多鼓舞：一方面能夠促進(jìn)其學(xué)問的汲取，另一方面能夠培育其自信念，使其語文成果取得進(jìn)步。

2.語文老師要盡量給他們分層次留作業(yè)，避開“一刀切”，真正讓同學(xué)在學(xué)校正常的語文教學(xué)中有所提升，并慢慢建立起自信，使教學(xué)活動真正面對每一位同學(xué)，使他們的語文成果每天都有進(jìn)步。

（四）立足家校互動，為特別家庭供應(yīng)特別教育關(guān)心

定期和親屬電話溝通聯(lián)系，必要時進(jìn)行家訪，指導(dǎo)親屬教育同學(xué)行為習(xí)慣，對孩子的語文學(xué)科學(xué)問進(jìn)行輔導(dǎo)。不必過于專業(yè)，能夠停留在熬煉孩子與人溝通力量的訓(xùn)練上，避開1+1=0。

（五）立足檔案資料建設(shè)，促進(jìn)隨班就讀工作的系統(tǒng)化

建立《吉林省孤兒學(xué)校語文學(xué)科隨班就讀生個人成長檔案》，開學(xué)初，語文學(xué)科老師要仔細(xì)填寫此檔案。每周對隨班就讀同學(xué)進(jìn)行語文學(xué)習(xí)成果匯總，借此認(rèn)識其學(xué)習(xí)狀況。

如何提升學(xué)校語文閱讀教學(xué)的質(zhì)量如何在學(xué)校語文課堂中運用合作式教學(xué)法學(xué)校語文課堂教學(xué)動態(tài)生成的有效路徑

工作方案指導(dǎo)思想工作方案格式篇八

(一)強化保密工作領(lǐng)導(dǎo)，提升意識。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好保密工作的重要前提。在這次自查中，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對做好保密工作非常重視，把保密工作列入了重要議事日程，就如何做好保密自查工作召開會議進(jìn)行了專題討論。

同時，以黨委副書記、鎮(zhèn)長李吉雄同志為組長，黨委副書記、紀(jì)委書記周國紅同志、黨委組織委員鄧念龍為副組長的鎮(zhèn)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組對此次保密自查工作進(jìn)行了部署。利用切實強化對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制，把保密工作抓詳細(xì)、抓落實。

在保密自查工作過程中，我鎮(zhèn)機關(guān)干部進(jìn)一步強化保密意識，仔細(xì)分析本部門保密工作中存在的問題和不足，共同探究保密工作新思路和新舉措。

(二)完善保密工作制度，確保平安。保密規(guī)章制度的完善是保密工作的根本保障。針對目前保密工作面臨的新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，我們不斷健全完善保密制度。

一是建立和完善要害部門和重點涉密人員的管理制度。

二是嚴(yán)格公文保密管理規(guī)定，切實履行公文的收發(fā)、傳遞、借閱、歸檔、銷毀等各個環(huán)節(jié)的登記、簽字手續(xù)，嚴(yán)禁公文隨處丟放。隱秘文件嚴(yán)格限制知悉范圍，沒有隨便集中、復(fù)印。

傳達(dá)隱秘文件根據(jù)有關(guān)的管理規(guī)定，除公務(wù)需要外沒有擅自攜帶隱秘文件外出的狀況。涉及不宜公開的內(nèi)部文件都由辦公室集中用碎紙機銷毀。

三是強化計算機等現(xiàn)代辦公自動化設(shè)備的保密管理，禁止在網(wǎng)上發(fā)布任何涉密信息。對網(wǎng)上公文的傳遞，做到了涉密計算機不聯(lián)網(wǎng)，涉密文件不上網(wǎng)，上網(wǎng)文件不涉密，上網(wǎng)信息有審批有登記。

四是堅持定期進(jìn)行保密檢查，重大節(jié)假日、辦公室搬遷時都對保密工作進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改。

(三)落實保密工作要點，嚴(yán)防泄密。落實是做好保密工作的基本要求。為切實強化保密工作，使保密工作落到實處，我們從軟硬件設(shè)施上嚴(yán)格了保密管理，實行了一系列較為有效的措施。

一是強化對歸檔文件材料的保管以及保密力度，由檔案人員統(tǒng)一集中管理，任何個人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件資料，仔細(xì)做好傳閱和保存工作;

二是規(guī)范了計算機網(wǎng)絡(luò)管理，每臺計算機都有專人負(fù)責(zé)，并建有計算機管理臺賬。對涉密計算機和上網(wǎng)接收政務(wù)、機要信息的計算機，實行專人負(fù)責(zé)、專人管理。涉密計算機沒有消失過違規(guī)上國際互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)的情況，沒有安裝過無線網(wǎng)卡等無線設(shè)備，也沒有使用過非涉密移動存儲介質(zhì);

三是對檔案室等重點涉密部位都配置了“三鐵”(鐵窗、鐵門、鐵柜)、“四防”(防盜、防火、防潮、防鼠)。

利用自查，也發(fā)覺了一些薄弱環(huán)節(jié)，保密設(shè)備、保密設(shè)施的管理還有待進(jìn)一步強化。針對存在問題，我們制定了如下整改措施：

一是進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)《保密法》及保密工作的基本學(xué)問，充分熟悉保密工作的重要性。

二是保密工作重在日常，一切按制度辦事。三是強化監(jiān)管工作。檔案管理人員要仔細(xì)履行職責(zé)，定期對檔案文件進(jìn)行保密檢查，特殊是節(jié)前的保密檢查，要形成一種制度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正，把保密隱患?xì)缭诿妊繝顩r，確保文件的平安，嚴(yán)防失泄密大事發(fā)生。

幾年來，我鎮(zhèn)在市保密局、市機要局等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，保密工作逐步規(guī)范化、制度化，沒有消失過涉密事故。今后將連續(xù)努力，鞏固工作成果，樂觀探究討論新時期保密工作的新狀況、新問題，力爭保密工作再上新臺階。

工作方案指導(dǎo)思想工作方案格式篇九

“三流

企業(yè)重生產(chǎn)，二流企業(yè)重制度，一流企業(yè)重管人?！币粋€企業(yè)，假如沒有了人，企業(yè)也就只能停止了。所以我認(rèn)為，企業(yè)要想提升管理水平，朝正規(guī)化方向進(jìn)展，必需重視人力資源管理。而要想做好人力資源管理，必需從如下幾方面入手：

一、人力資源規(guī)劃

1．依據(jù)公司實際狀況及對人力資源的需求，選擇和設(shè)計適合于公司的組織架構(gòu)；

2．進(jìn)行各崗位工作分析，制定出各崗位工作職責(zé)及相應(yīng)的工作說明書；

3．建立人力資源管理體系，不斷完善各類企業(yè)管理制度，包括：基本制度，管理制度，技術(shù)規(guī)范，業(yè)務(wù)規(guī)范，個人行為規(guī)范等；努力使企業(yè)朝著科學(xué)化，規(guī)范化，制度化方向進(jìn)展；

4．編制人力資源管理費用預(yù)算并有效落實，一個人力資源管理者，必需要懂得如何做好企業(yè)的人力資源管理費用預(yù)算，包括：人工費用、行政費用、聘請費用等，做好成本方面的掌握，懂得用最少的錢辦最好的事的道理。

二、人事聘請管理

（一）．人員聘請的途徑

1．依據(jù)不同的聘請人員的需求，選擇最恰當(dāng)?shù)钠刚埱?，做到在花費最低的狀況下，為公司招到最合適的人才。

2．依據(jù)公司實際狀況，制定一套完善的人才測評體系，為人才聘請工作供應(yīng)牢靠而有力的保障。

3．聘請人才，以德為先，要重視應(yīng)聘人員的思想道德水平，對于那些不學(xué)無術(shù)，散慢隨便的人員，堅持寧缺勿濫的原則。

（二）敬重人才，發(fā)揮他們的特長，專心留住人才。

1．對新來的人員，肯定要進(jìn)行入職前的培訓(xùn)，讓他們盡快適應(yīng)環(huán)境，給他們的家的感覺；

2．定期進(jìn)行員工代表會議，準(zhǔn)時解決員工工作上和生活中存在的困難；

3．努力營造和諧，民主，團結(jié)，向上的企業(yè)文化氛圍，增加員工的向心力和歸屬感；

4．對于重要崗位的人才，肯定要供應(yīng)給他們具有競爭性和激勵性的薪酬福利待遇；.

5．建立員工申訴程序，溝通渠道暢通無阻；

6．供應(yīng)員工充分發(fā)揮潛能的空間，敬重員工，讓員工享有成就感。

（三）勞資糾紛問題

1．以勞動合同法為依據(jù)，制訂切實可行的公司管理規(guī)章制度，合理規(guī)避法律風(fēng)險，盡可能避開勞資糾紛的發(fā)生；

2．解雇員工必需有理有據(jù)，符合解雇條件；因此要留意日常員工犯錯時證據(jù)的收集與保留；

3．一旦發(fā)生勞資糾紛，本著協(xié)商解決的原則，雙方公平相處，相互協(xié)商，盡量將大事化小，小事化了；

4．提倡人性化管理，敬重員工，善待員工，日常處理好了與員工的關(guān)系，會削減許多勞資糾紛，就算一旦發(fā)生了，解決起來也不會那么簡單麻煩。

（四）做好離職員工面談工作。

1．直屬上司或人事部找其進(jìn)行面談，認(rèn)識員工離職的真正緣由；

2．對于可留的員工，想方設(shè)法留下來；對于不想留的員工則讓其自然離職；

3．告知員工善始善終，堅持到最終的道理，不要以為預(yù)備離職了就抱有隨任憑便，做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)；

4．定期對離職面談的記錄進(jìn)行匯總分析，從而發(fā)覺管理中存在的問題，以便于更好地完善今后的管理。

（五）做好人事檔案管理工作

1．公司全部員工必需要有具體的人事檔案資料在人事部存檔，一份完整的員工人事檔案應(yīng)包括如下幾方面內(nèi)容：a、員工入職登記表（必需按表格要求具體填寫）；

b、身份證復(fù)印件；c、學(xué)歷及相關(guān)證件復(fù)印件；d、員工照片；e、勞動合同；f、培訓(xùn)記錄；g、人事異動記錄等。

2、人事檔案應(yīng)分部門歸類存檔，在職員工檔案和離職員工檔案應(yīng)分開存放。

3、全部員工個人人事資料要準(zhǔn)時輸入電腦人事系統(tǒng)。

4、對于人事檔案要定期整理，一般一個星期整理一次，確保人事檔案精確?????無誤。

5、做好勞動合同簽訂工作，自員工入職之日算起，一個月內(nèi)必需與員工簽定勞動合同，在填寫勞動合同時，必需做到填寫完整，精確?????，并讓員工充分理解其中內(nèi)容。

三、培訓(xùn)管理工作

1．建立和完善培訓(xùn)管理體系；

2．培訓(xùn)之前要做好宣揚教育工作，讓全部人意識到：培訓(xùn)是企業(yè)進(jìn)展的動力和源泉；企業(yè)要進(jìn)展就必需離不開培訓(xùn)；

3．進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查；

4．依據(jù)培訓(xùn)需求結(jié)合公司實際，制定出培訓(xùn)方案；

5．做好培訓(xùn)費用預(yù)算工作；

6．組織開展培訓(xùn)工作，重點還要做好培訓(xùn)后效果評估工作；

7．培訓(xùn)課程要講究有用性；培訓(xùn)方式要講究敏捷性；同時要做好培訓(xùn)講師的選擇和培育工作；

8．要努力轉(zhuǎn)變員工對培訓(xùn)的看法，把“要我培訓(xùn)”的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”的渴望。

四、績效考核管理

1．首先讓全部人理解績效考核的目的和作用：調(diào)動員工的工作樂觀性；與工資掛鉤，體現(xiàn)多勞多得，能者多得的原則；找出員工的薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)識員工需要培訓(xùn)什么等。

2．前期的宣揚工作肯定要做好，績效考核不單是人事部的工作，人事部只是起推動、指引和督導(dǎo)的作用，每個部門都有責(zé)任做好本部門的績效考核工作；

3．針對不同的工種選擇不同的考核方法，比較有用的有：kpi考核，360度考核，目標(biāo)考核和平衡計分卡考核。

4．績效考核時，必需明確各部門的職責(zé)，及數(shù)據(jù)的供應(yīng)由哪個部門負(fù)責(zé)；

5．因績效考核直接關(guān)系到員工的經(jīng)濟利益，所以肯定要做到公正，公正，客觀，用事實說話。

五、薪酬福利管理

1．把握好幾個原則：對外具有競爭力；對內(nèi)具有公正性；對員工具有激勵性；薪酬成本掌握原則；合法保障原則。

2．薪酬水平依據(jù)公司實力而定，照實力強可定位在略高于同行業(yè)平均薪酬水平。

3．績效工資要依據(jù)職位的不同層級確定相應(yīng)的績效工資比例：副總級占40%，經(jīng)理級占30%；