高效節(jié)水灌溉及噴滴灌工程施工組織設(shè)計(jì)概述⒈我公司近年承建山塘水庫(kù)、灌渠、河道管理、高效節(jié)水灌溉等水利工程。在工期、質(zhì)量、平安、文明施工等方面都失掉工程建管部門和監(jiān)理單位的充沛一定，同時(shí)積聚和掌握了壩堤、渠堤填筑、防滲、閘涵、橋梁及其它構(gòu)筑物施工各種成功的施工方法和施工組織才干。2設(shè)備優(yōu)勢(shì)擬投入本工程施工的項(xiàng)目部是一支組織管理和技術(shù)力氣雄厚的專業(yè)化施工隊(duì)伍，擁有少量的人才和施工設(shè)備。為本工程施工提供了人力設(shè)備和物質(zhì)保證。3良好企業(yè)信譽(yù)近幾年的努力，創(chuàng)新拼搏、開展，在社會(huì)上已樹立了良好的信譽(yù)。過了ISO9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證近期施工的水利項(xiàng)目100%合格近幾年財(cái)務(wù)狀況良好，經(jīng)會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)，延續(xù)五年盈利，有很強(qiáng)的抵御資金風(fēng)險(xiǎn)的才干。二、工程概略本項(xiàng)目的樹立義務(wù)和規(guī)模主要是：1、管道及配件施工.2、滴灌工程修建物施工。其中DN300球墨鑄鐵管5100m，DN160塑料PE管3260m，DN110塑料PE管1730m，DN90塑料PE管3650m，DN75塑料PE管7900m，DN50塑料PE管1000m。三、主要工程施工3.1施工預(yù)備施工前應(yīng)核對(duì)原規(guī)劃設(shè)計(jì)能否與項(xiàng)目區(qū)地形、水源、作物種植等相符，發(fā)現(xiàn)效果應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)部門協(xié)商，提出合理修正方案。編制施工方案，擬定各項(xiàng)施工順序和技術(shù)要求：編制勞力、工種、資料、設(shè)備、工程進(jìn)度方案，制定質(zhì)量反省方法和平安措施。3.2滴灌工程施工3.2.1管道輸水具有工程隱蔽性投資較大、運(yùn)用時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)。為了保證工程投入運(yùn)用后正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必需從設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)轉(zhuǎn)管理等環(huán)節(jié)停止嚴(yán)厲把關(guān)。設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)，裝置施工是保證，運(yùn)轉(zhuǎn)管理是關(guān)鍵，發(fā)揚(yáng)效益是目的。施工裝置具有承上啟下的作用，實(shí)施時(shí)必需制定詳細(xì)的施工方案，嚴(yán)厲依照施工順序，仔細(xì)執(zhí)行設(shè)計(jì)意圖，精心施工，為今后的運(yùn)轉(zhuǎn)管理和效益發(fā)揚(yáng)提供保證。管道施工順序熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料測(cè)量放線管槽開挖管道鋪設(shè)與裝置管道與設(shè)備銜接首部工程裝置試壓及沖洗試運(yùn)轉(zhuǎn)完工驗(yàn)收二、管道施工應(yīng)具有的條件〔1〕設(shè)計(jì)圖紙及其他技術(shù)文件完劃一全，確認(rèn)具有施工要求。〔2〕暫時(shí)供水、供電等設(shè)備已能滿足施工要求?！?〕定的施工方案和方案已確認(rèn)可行，技術(shù)交底和必要的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)曾經(jīng)完成，并以作記載?！?〕管材、管件及其他設(shè)備已備齊，并經(jīng)檢驗(yàn)契合設(shè)計(jì)要求?！?〕與管道裝置有關(guān)的施工機(jī)具曾經(jīng)就位，且能滿足施工技術(shù)及進(jìn)度要求。三、管道裝置的普通規(guī)則〔1〕管道裝置前要仔細(xì)復(fù)測(cè)管槽、修建物基坑能否契合圖紙要求。〔2〕管道裝置時(shí)，如遇地下水或積水，應(yīng)采取排水措施?！?〕反省地基的承載才干和動(dòng)搖性，對(duì)不契合設(shè)計(jì)要求的中央應(yīng)停止處置，然后再停止裝置?！?〕管道穿越公路、溝道等處時(shí)，應(yīng)采取加套管、砌筑涵洞或架空等措施加以維護(hù)?！?〕隸屬設(shè)備〔如閘閥、水表等〕與管道銜接后，應(yīng)墊置加固支撐，防止設(shè)備的重量加壓在管道上?！?〕管道裝置施工進(jìn)程中，及時(shí)填寫施工記載并分施工內(nèi)容停止階段驗(yàn)收，尤其對(duì)一些不測(cè)狀況的處置應(yīng)填寫清楚?！?〕管道裝置任務(wù)連續(xù)時(shí)期，應(yīng)及時(shí)封鎖關(guān)閉的管口。〔8〕管道銜接時(shí)，應(yīng)嚴(yán)厲依照已定的施工方法和順序停止。確需變卦時(shí)，必需經(jīng)技術(shù)主管簽字，贊同前方可實(shí)施，并記載在案?！?〕管道工程完工后，及時(shí)整理施工記載，繪制完工圖，編寫完工報(bào)告等，以備完工驗(yàn)收。四、施工組織與預(yù)備1、施工組織增強(qiáng)施工組織管理，關(guān)于正確實(shí)施設(shè)計(jì)，近期完成施工義務(wù)，保證施工質(zhì)量，降低工程本錢具有重要的意義。因此必需依據(jù)工程需求樹立健全必要的施工組織、制定詳細(xì)的施工方案，做好施工預(yù)備任務(wù)。依據(jù)工程需求成立由指導(dǎo)、技術(shù)人員組成的施工組織指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)任務(wù)，編制詳細(xì)的施工方案，培訓(xùn)技術(shù)人員、料物分配、組織施工隊(duì)伍，指點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工等任務(wù)。2、施工預(yù)備〔1〕施工人員培訓(xùn)。施工前，要對(duì)施工人員停止必要的技術(shù)培訓(xùn)和思想教育。在技術(shù)上，要使施工人員熟習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、掌握施工方法和順序；在思想上，使施工人員看法到施工對(duì)整個(gè)工程的重要性。〔2〕料物預(yù)備。保證工程順利施工，施工前應(yīng)做好料物及施工設(shè)備的推銷供應(yīng)任務(wù)。嚴(yán)厲按設(shè)計(jì)要求推銷、驗(yàn)收、保管和供應(yīng)?！?〕施工進(jìn)程中的管理。施工進(jìn)程中應(yīng)嚴(yán)厲按管道裝置規(guī)則要求，把好資料驗(yàn)收、施工質(zhì)量等各環(huán)節(jié)，防止留下隱患，影響工程運(yùn)轉(zhuǎn)。二、管槽開挖1、測(cè)量放線按設(shè)計(jì)圖紙要求，將各級(jí)管道、修建物的位置落實(shí)到空中上。用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀定出管槽開挖中心線和寬度，用石灰標(biāo)出開挖線。在管道中心線上每隔30—50m打樁標(biāo)志，在管線的轉(zhuǎn)機(jī)處、有修建物和裝置隸屬設(shè)備的中央及其他需求標(biāo)志的中央也要打樁。繪制管線縱橫斷面圖、修建物和隸屬設(shè)備基坑開挖詳圖等。2、管槽開挖〔1〕管槽斷面方式和尺寸管槽斷面方式依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)、地下水位、管材種類和規(guī)格、最大凍土層深度以及施工方法確定。依據(jù)實(shí)際閱歷，管槽的底部開挖寬度普通按下式計(jì)算：D≤200mm的管材B=D+0.3(7—1)D>200mm的管材B=D+0.5〔7—2〕H≥D+h+0.1(7—3)式中：B為管槽底部寬度，D為管子的外徑，H為管槽的開挖深度，h為最大凍土層深度。管槽的開挖深度除滿足式〔7—3〕外，還應(yīng)滿足外載結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求，關(guān)于PVC管材，其最小深度不能小于0.7m?！?〕管線應(yīng)盡量避開軟弱、不均質(zhì)地帶和巖石地帶。如無法避開，必需停止基礎(chǔ)處置。〔3〕關(guān)于塑料管、鋼管、鑄鐵管或石棉水泥管普通采用原土地即可。關(guān)于堅(jiān)實(shí)土或填土應(yīng)停止夯實(shí)，夯實(shí)密度應(yīng)到達(dá)設(shè)計(jì)要求；關(guān)于地下水位較高，土層遭到擾動(dòng)時(shí)，普通應(yīng)鋪150~200mm的碎石墊層停止處置；關(guān)于穩(wěn)固巖面可采取超挖，再回填沙土方法來處置?！?〕為方便管道連拉裝置，管槽棄土應(yīng)堆放在管槽的同一側(cè)，最小0.3m以外處。管道系統(tǒng)裝置〔一〕、硬塑料管道的銜接硬塑料管道的銜接方式有擴(kuò)口承插式、套管式、鎖緊接頭式、螺紋式、法蘭式、熱熔焊接式等。同一銜接方式中又有多種方法，不同的銜接方法其適用條件、適用范圍不同。因此在選擇銜接方式、銜接方法時(shí)，應(yīng)依據(jù)被銜接收材的種類、規(guī)格、管道系統(tǒng)設(shè)計(jì)壓力、施工環(huán)境、銜接方法的適用范圍、操作人員技術(shù)水平等停止綜合思索。1、擴(kuò)口承插式銜接擴(kuò)口承插式銜接是目前管道灌溉系統(tǒng)中運(yùn)用最廣的一種方式。其銜接方法有：熱硬化擴(kuò)口承插銜接汗，擴(kuò)口加密封圈承插銜接法和膠接粘合式承插銜接法三種。〔1〕熱硬化擴(kuò)口承插銜接法。是應(yīng)用塑料管材對(duì)溫度變化靈敏的熱硬化、冷硬縮的特點(diǎn)，在一定溫度的熱介質(zhì)里〔或用噴燈〕加熱，將管子的一端〔承口〕硬化后與另一節(jié)管子的一端〔插口〕現(xiàn)場(chǎng)銜接，使兩節(jié)管子結(jié)實(shí)的結(jié)合在一同。接頭的適宜承插長(zhǎng)度視系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)壓力和被銜接收材的規(guī)格而定。應(yīng)用熱介質(zhì)硬化擴(kuò)口，溫度比擬容易控制，加熱平均，復(fù)雜易學(xué)，但熟練后施工速度較快。熱硬化擴(kuò)口承插銜接法的特點(diǎn)：承口不需預(yù)先制造，田間現(xiàn)場(chǎng)施工，人工操作，方法復(fù)雜，易掌握；銜接速度快；接頭費(fèi)用低；選用于管道系統(tǒng)設(shè)計(jì)壓力不大于0.15Mpa、管壁厚度不小于2.5mm的同管徑潤(rùn)滑管材的銜接。熱介質(zhì)硬化擴(kuò)口裝置時(shí)，管子的一端為承口，另一端為插口。將承口長(zhǎng)約1.2~1.6倍的公稱外徑浸入溫度為130±5℃的熱介質(zhì)中硬化10~20s，再用兩把螺絲刀〔或其他適宜的擴(kuò)口工具〕稍微擴(kuò)口的同時(shí)拔出被銜接收子的插口端。擴(kuò)口用設(shè)備有加熱筒、熱介質(zhì)〔多用甘油或機(jī)油〕、螺絲刀、簡(jiǎn)易爐具、燃料〔木柴或煤碳〕等，加熱裝置。噴燈直接加熱法裝置前，先將插口端外壁用銼刀加工成一小斜面。施工時(shí)，翻開噴燈平均地加熱管子承口端，加熱長(zhǎng)度約為1.2~1.6倍的公黍外徑，待其柔軟后，用兩把螺絲刀〔或其他適宜的擴(kuò)口工具〕稍微擴(kuò)口的同時(shí)拔出被銜接收子的插口端。加熱法的擴(kuò)口工具有汽油噴燈，螺絲刀等。〔2〕擴(kuò)口扣密封圈銜接法。主要適宜于雙壁波紋管和用彈性密封圈銜接的潤(rùn)滑管材。管材的承口是在工廠消費(fèi)時(shí)直接構(gòu)成或消費(fèi)出管子后再加工制成的，為到達(dá)一定的密封壓力，插頭處套上公用密封橡膠圈。其特點(diǎn)基本與熱硬化承插法相反，但接頭密封壓力有所提高，可用于管道系統(tǒng)設(shè)計(jì)壓力為0.4Mpa〔或更高〕的潤(rùn)滑、波紋管材的銜接，接頭密封壓力不小于0.5Mpa。接頭銜接方式操作步驟：①關(guān)于兩端等徑、平口的管子。施工前，依據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)壓力和管材的規(guī)格來確定承口長(zhǎng)度，并先加工承口。即，將管子的一端浸入溫度為130±5℃的熱介質(zhì)中硬化〔或其他加熱方式〕，再運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)停止銜接裝置。②出廠時(shí)已有承口的管材，可直接停止現(xiàn)場(chǎng)承插銜接?！?〕膠接粘合式承插銜接法。是應(yīng)用粘合劑將管子或其他被銜接物膠接成全體的一種運(yùn)用較普遍的銜接方法。經(jīng)過在承口端內(nèi)壁和插頭端外壁涂抹粘合資料承插銜接收段，接頭密封壓力較高。常用的粘合資料有膠接塑料的溶劑、溶液粘合劑和單體或低聚物三大類。①溶劑粘接，應(yīng)用溶劑既易溶解塑料又易揮發(fā)的特點(diǎn)，把溶劑平均涂抹在承口內(nèi)壁和插口外壁上，承插管子并將插口管旋轉(zhuǎn)1/2圈，使兩節(jié)管子緊緊地粘合在一同。硬聚氯乙烯常駐用的溶劑有環(huán)已酮、四氫呋喃、二氯甲烷等。②粘合劑是應(yīng)用與被膠接塑預(yù)想同或相似的樹脂溶液來停止銜接。硬聚氯乙可用重量比為24%的環(huán)已酮、50%的四氫呋喃、12%的二氯甲烷、6%的鄰笨二甲酸二辛脂、8%的聚氯乙烯樹脂配成的粘合劑停止銜接。與溶劑粘接相比，粘合劑溶液中的樹脂可以填塞膠接面上的龐大孔隙，從面提高了膠接強(qiáng)度。另外，由于溶液粘合劑的粘度較純?nèi)軇┐?，揮發(fā)速度較方便有利。管道灌溉系統(tǒng)中多采用此法。③應(yīng)用單體或低聚物銜接時(shí)需在所用的單體或低聚物中參與催化劑和促進(jìn)劑，以使其能在常溫或稍微加熱的狀況下迅速固化。該種方法除用于硬聚氯乙烯等熱塑性塑料的膠接外，還可用于塑料與金屬之間的膠接。粘合劑的種類很多，除市場(chǎng)上出售的代選擇外，還可自已配制。在管道灌溉系統(tǒng)中運(yùn)用時(shí)，應(yīng)依據(jù)被膠接收道的材米、系統(tǒng)設(shè)計(jì)壓力、銜接裝置難易、固結(jié)時(shí)間長(zhǎng)短等因歷來選配全套的粘合劑。運(yùn)用粘合劑銜接收子時(shí)，應(yīng)留意幾點(diǎn)：①被膠接收子的端部要清潔，不能有水分、油污。②粘合劑要涂抹平均。③接頭間縫隙較大銜接件不能直接停止銜接，應(yīng)先用石棉等物填塞后再停止涂膠銜接。④涂有粘合劑的管子外表發(fā)粘時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止膠接，并動(dòng)搖一段時(shí)間。⑤固化時(shí)間與環(huán)境溫度有關(guān)，運(yùn)用不同的粘合劑銜接，其固化時(shí)間也大大不同。表7-4幾種罕見管材銜接時(shí)所適用的粘合劑連接管材適用粘合劑聚氯乙烯與聚氯乙烯聚乙烯與聚乙烯、聚丙烯與聚丙烯聚氯乙烯與金屬聚乙烯與金屬聚脂樹脂、丁腈橡膠、聚氨膽橡膠環(huán)氧樹脂、苯醛甲醛聚乙烯醇縮丁醛樹脂、自然橡膠或分解橡膠聚酯樹脂、氯丁橡膠、丁腈橡膠自然橡膠2、套管式銜接套管式銜接是用公用套將兩節(jié)管子銜接一同，其接頭的承壓才干不應(yīng)低于管材的公稱壓力。銜接時(shí)，將兩節(jié)〔段〕管子用套管涂抹粘合劑后承插銜接。為固定式套管，接頭與管子銜接后成為一全體，不易裝配，接頭本錢較低；為活接頭，接頭與管子銜接后也成為一全體，但子之間可經(jīng)過松螺帽來裝配，接頭本錢較高，普通多用于系統(tǒng)中需求經(jīng)常裝配之處。3、鎖緊接頭式銜接這種銜接方式是將兩節(jié)〔段〕管子用接頭經(jīng)過鎖緊箍銜接在一同，能接受較高的壓力。鎖緊接頭主要用于塑料管與塑料管之間的銜接，鎖緊接頭那么用于塑料管與金屬管之間的銜接。鎖緊接頭式銜接多用于粘合劑銜接不方便的聚乙烯、聚丙烯等管材以及系統(tǒng)設(shè)計(jì)壓力較高的聚氯乙烯管材的銜接。尤其適宜于廠定消費(fèi)的單根長(zhǎng)度較大的管材銜接。此外，還有相應(yīng)管徑的各種三通、變徑管、彎管等代選用。4、螺紋式銜接螺紋式銜接多用于管徑較小〔不大于75mm〕、管壁較厚〔不小于2.5mm〕的管材銜接。其銜接方式是將被銜接收材一端加工成外螺紋，另一端加工成內(nèi)螺紋，依次銜接。用螺紋銜接的管子，由于管端套絲，其端部的強(qiáng)度有所降低，影響了管道的全體運(yùn)用壓力，選取用時(shí)應(yīng)思索到這一點(diǎn)。5、法蘭式銜接法蘭式銜接是將管子的兩端焊接或熱壓法蘭盤，用螺栓把兩節(jié)管子銜接在一同，兩法蘭盤間用軟質(zhì)塑料或橡膠墊密封。法蘭式銜接適宜壓力不太高的管道系統(tǒng)，方法復(fù)雜，銜接、裝配方便。但由于在消費(fèi)管材時(shí)方便一次將管子兩端構(gòu)成法蘭盤，需二次加工，因此在管道灌溉系統(tǒng)中運(yùn)用不多。6、熱熔焊接式銜接熱熔焊接式銜接是將兩節(jié)管子對(duì)焊在一同，有對(duì)接熔接和熱空氣焊接兩種方式。對(duì)接熔接是在兩節(jié)管子的端面之間用一塊電熱金屬片加熱，使管端呈發(fā)粘形狀，抽出加熱片，再在一定的壓力下對(duì)擠，自然冷卻后即結(jié)實(shí)結(jié)合在一同。熱空氣焊接是用熱空氣把接縫熔溶或用焊條把接縫焊合在一同。熱熔焊接式銜接方便于野外施工，工程量較大時(shí)方便采用，普通多用于管道的修復(fù)?！捕场④浌艿你暯榆浌艿你暯臃椒ǖ拇浞?、套管法、快速接頭法等。1、揣袖法揣袖法就是順?biāo)鞣较驅(qū)⑶耙卉浌軆?nèi)，拔出長(zhǎng)度視輸水壓力的大小決議至不漏水為宜。該法多用于質(zhì)地較軟的聚乙烯軟管的銜接，特點(diǎn)是銜接方便，不需公用接頭或其他資料，但不能拖延。銜接時(shí)，接頭應(yīng)避開地形坎坷連大的地段和管路拐彎處。2、套管法套管法普通用長(zhǎng)約15~20cm的硬塑料管作為銜接收，將兩節(jié)軟管套接在硬塑料管上，用活動(dòng)管箍固定，也可用鐵絲或其他繩子綁扎。該法的特點(diǎn)是接頭銜接方便，承壓才干高，拖延時(shí)不易脫開。3、快速接頭法軟管的兩端區(qū)分銜接快速接頭，用快速接頭對(duì)接。該法銜接速度快接頭密封壓力高，運(yùn)用壽命長(zhǎng)，是目前空中移動(dòng)軟管灌溉系統(tǒng)運(yùn)用最普遍的一種銜接方法，但接頭價(jià)錢較高。全柔性法蘭接頭是用鑄鐵法蘭1，長(zhǎng)螺栓3壓緊兩只橡膠圈4，以到達(dá)銜接收段防止漏水的目的。這種銜接方式有彈性和活動(dòng)的余地。以上三種接頭方式是已定形的接頭方式，接頭資料均由廠家提供。關(guān)于普通土質(zhì)，廠家供應(yīng)時(shí)普通按以下比例迫切搭配：全剛性/半柔軟性=3/1，半柔軟性/全柔軟性=4/1。關(guān)于土質(zhì)復(fù)雜的管槽，應(yīng)依據(jù)實(shí)踐狀況添加柔軟性或半柔軟性接頭比例。4、樹脂剛性接頭〔1〕樹脂粘接劑有兩種。一種配方為6101號(hào)環(huán)氧樹脂100份，乙二邊12份，磷苯二甲酸二丁脂15份；另一種配方為6101號(hào)環(huán)氧樹脂100份，聚酰胺30份。〔2〕粘接方法與步驟。預(yù)備兩種粘接劑待用，一種為純粘接劑A，另一種為用純粘接劑A加200份水泥混合而成的粘接劑B。粘接時(shí)，先將管口刷凈對(duì)齊，然后用粘接劑B涂抹接口處，再用10cm寬的玻璃布連纏邊涂粘接劑A，纏三層即可。氣溫在15℃以上時(shí)，放置24h即可固化?！?〕粘接本卷須知。樹脂明剛性接頭主要適用與小口徑的管材銜接。在粘接進(jìn)程中應(yīng)留意：防水、防撞擊，以免發(fā)作裂痕；配好的粘接劑應(yīng)在1h內(nèi)用完；樹脂粘接劑自身收縮率較大，在銜接收道時(shí)應(yīng)每隔30mm左右用一個(gè)橡皮套柔性接頭。5、橡皮套柔性接頭〔1〕資料。橡皮套柔性接頭主要有橡皮套管、橡皮墊、半圓鐵卡箍和橡皮條組成。橡皮套管是用橡皮做成的厚5mm、長(zhǎng)22~25cm，內(nèi)徑比石棉管外徑小1.5~2cm。橡皮墊是用1cm厚的橡皮做成、與石棉管直徑相反的圓環(huán)。半圓鐵卡箍寬3~5cm，厚5mm。橡皮條可用廢棄的車內(nèi)胎做成，其長(zhǎng)度為管外徑的2倍。下一個(gè)橡皮套柔性接頭需用1個(gè)套管、1個(gè)橡皮墊、4個(gè)鐵卡箍、1根橡皮條?！?〕裝置方法。先把橡皮套的1/2套的石棉管的一端，把剩下的1/2翻到已套好的1/2橡皮套上；在將兩節(jié)相接的石棉管口對(duì)齊，把橡皮墊放在兩節(jié)管端面之間對(duì)緊，用橡皮條纏繞兩層；然后將翻過去的1/2橡皮套翻過去壓緊在下面；最后用鐵卡箍將橡皮套中間卡緊，擰緊螺絲?？ü康拈g距為12cm。以上兩種接頭方式是在實(shí)際中探求出的比擬簡(jiǎn)便運(yùn)用的接頭方式，接頭資料可以自己購(gòu)置制造。石棉水泥管與鑄鐵管或鋼筋混凝土管相銜接時(shí)，均應(yīng)采用全柔性或半剛半柔性接頭。四、管件的銜接材質(zhì)和管徑均相反的管材，管件的銜接方法與管道銜接方法相反；管徑不同時(shí)由變徑管來銜接。材質(zhì)不同的管材、管件銜接需經(jīng)過加工一段金屬管來銜接，接頭方法與鑄鐵管銜接方法相反。五、隸屬設(shè)備的裝置隸屬設(shè)備的裝置方法普通有螺紋銜接、承插銜接、法蘭銜接、管箍式銜接、粘合銜接等。這些銜接方法中有的裝配比擬方便，如法蘭銜接、管箍銜接、螺紋銜接等；有的裝配比擬困難或不能裝配，如承插銜接、粘合銜接等。在工程設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)依據(jù)隸屬設(shè)備維修、運(yùn)轉(zhuǎn)等狀況來選擇銜接方法。公稱直徑大于50mm的閥門、水表、平安閥、進(jìn)〔排〕氣閥等多項(xiàng)選擇用螺紋銜接。水表、壓力表的裝置可參考第六章。與不同資料管道銜接時(shí)，需經(jīng)過一段鋼法蘭管或一段帶絲頭的鋼管與之銜接；給水栓那么可依據(jù)管材的資料采取不同的方法。與塑料管銜接時(shí)，可直接將法蘭管或鋼管承插銜接后，在與隸屬設(shè)備銜接。與混凝土鍥而不舍及其他資料管銜接時(shí)，可先將鋼法蘭管或帶絲頭的鋼管與管道銜接后〔銜接方法可參考鋼筋混凝土管銜接方法〕，在將隸屬設(shè)備銜接上。1.承插銜接以G1Y3—H/L型系列平板閥移動(dòng)式給水栓為例。該系列給塞規(guī)栓可用與塑料管道、混凝土管道、外護(hù)圬工管道等系統(tǒng)，與地下管道銜接方式?！?〕地下主管道為塑料管時(shí)，立管可用塑料管或現(xiàn)澆混凝土管的銜接方式。〔2〕地下主管道為混凝土管時(shí)的銜接方式。2.法蘭銜接以G3B1—H型平板閥半固定式水栓和閥門為例。施工裝置時(shí)，給水栓經(jīng)過法蘭、三通與地下主管道銜接。閥門那么經(jīng)過金屬法蘭短管與管道銜接。2〕首部裝置運(yùn)用潛水泵和管道銜接的工程，首部裝置主要是水泵與管道的銜接，為便于維護(hù)水泵，普通采用法蘭銜接。運(yùn)用離心泵的工程，首部樞紐普通包括水泵、電機(jī)、控制閥門等，它們的銜接也多是采用法蘭或螺紋銜接。棧橋維修、裝飾。3〕其它隸屬設(shè)備的施工其它隸屬設(shè)備的施工包括閥門井、反省井、鎮(zhèn)墩等。閥門井普通用磚砌筑，其尺寸應(yīng)以方便操作及拆裝閥門來確定。4〕試水回填與完工驗(yàn)收管道系統(tǒng)鋪設(shè)裝置終了后，必需停止水壓實(shí)驗(yàn)〔俗稱試水〕，契合設(shè)計(jì)要求前方可回填。一、試水〔一〕試水的目的與內(nèi)容1、試水的目的試水的目的是實(shí)驗(yàn)反省管道的強(qiáng)度、接口或接頭的質(zhì)量等能否契合設(shè)計(jì)要求，并及時(shí)處置出現(xiàn)的效果，防患于已然。2、試水的檢驗(yàn)內(nèi)容試水的檢驗(yàn)內(nèi)容主要包括強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)和滲漏量實(shí)驗(yàn)?！?〕強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)主要是反省管道的強(qiáng)度和施工質(zhì)量。實(shí)驗(yàn)壓力普通為管道系統(tǒng)的設(shè)計(jì)壓力，包壓時(shí)間與管道的類型有關(guān)，關(guān)于塑料管道和水泥預(yù)制管，其保壓時(shí)間普通要求不小于1h，關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土管，其保壓時(shí)間普通不小于8h?！?〕滲漏量實(shí)驗(yàn)主要是反省管道的漏水狀況。滲漏損失量應(yīng)契合管道水應(yīng)用系數(shù)要求，普通不能超越總輸水量的5﹪?！捕吃噳呵暗念A(yù)備任務(wù)〔1〕備齊各種試壓用具、試壓設(shè)備及裝置?！?〕梗塞試壓管段中一切已裝置的三通與管段端口，并做好后背支撐。支撐面積大小，應(yīng)依據(jù)管徑、實(shí)驗(yàn)壓力土質(zhì)狀況計(jì)算確定。支撐面應(yīng)與管中心線垂直。采用一個(gè)支撐點(diǎn)時(shí)，應(yīng)支撐在管段面的正中心點(diǎn)上。支撐物與承壓物應(yīng)相互垂直。支撐物普通用千斤頂或活動(dòng)支撐，支撐力要保證可以平均地傳到承壓物的全部面積上。為保證支撐動(dòng)搖，特殊配件兩側(cè)必需用土填實(shí)。千斤頂兩側(cè)也應(yīng)加固，以防失掉動(dòng)搖?！?〕裝置排氣管〔孔〕，便于管道充水時(shí)掃除管內(nèi)空氣。排氣管道的最高點(diǎn)。排氣直徑以20mm左右為宜。〔4〕停止管道沖洗。試壓前應(yīng)上而下逐級(jí)沖洗管道，并按管道設(shè)計(jì)流量沖洗，直到出水口流出清潔的水為止。沖洗進(jìn)程中及沖水完畢后，應(yīng)反省管道狀況，做好沖洗記載?！踩吃囁畬?shí)驗(yàn)規(guī)范滲漏量測(cè)定，實(shí)驗(yàn)前管內(nèi)需充水24H。實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)時(shí)先將水壓升至設(shè)計(jì)壓力，保壓時(shí)間不少于10min〔為堅(jiān)持壓力恒定，此時(shí)間允許向管內(nèi)充水〕，反省管材、管件、接口閥門等，如未發(fā)作破壞或清楚的滲漏水現(xiàn)象實(shí)驗(yàn)。滲漏量實(shí)驗(yàn)，是觀察實(shí)驗(yàn)壓力下單位時(shí)間內(nèi)實(shí)驗(yàn)管段的滲水量,當(dāng)滲水量為一動(dòng)搖值時(shí),此值即為實(shí)驗(yàn)管段的滲漏量.實(shí)驗(yàn)進(jìn)程中,如未發(fā)作管道破壞,且滲漏量契合要求,即以為試水合格,可回填.試水時(shí),應(yīng)沿線反省滲漏狀況并做好記載并標(biāo)志,以便維修.試水不合格的管段應(yīng)及時(shí)修復(fù),在修復(fù)處到達(dá)試水要求后,可重新試水,直到合格.二、回填管槽回填應(yīng)嚴(yán)厲按設(shè)計(jì)要求和順序停止?；靥畹姆椒ㄆ胀ㄓ兴軐?shí)法、分層壓實(shí)法等，但不論采用哪種方法，管道周圍的回填土密實(shí)度都不能小于最大干密度的90%。〔1〕、水浸密實(shí)法回填土至管溝深度一半時(shí)，將管溝填土按一定距離〔普通為10~20米〕打一橫埂分隔成假定干段，然后分段停止壓水，使回填土與地表相平。〔2〕、分層壓實(shí)法該法是分層回填、分層夯實(shí)，使回填土密實(shí)度到達(dá)設(shè)計(jì)要求。第一步回填管身〔I區(qū)〕和管頂以上300mm〔II區(qū)〕，第二步回填I(lǐng)II區(qū)。I區(qū)〔包括操作坑或接頭坑〕和II區(qū)運(yùn)用松懈并比擬純真的土，不能拋填?；靥钔敛坏煤写u、石、硬土塊停止回填。第一步回填的土應(yīng)平均攤開，每層土厚不超越300mm，并需細(xì)心夯實(shí)，密實(shí)度區(qū)分要求到達(dá)95%〔I區(qū)〕與85%〔II區(qū)〕。管身和接頭局部的回填要求兩側(cè)同時(shí)停止。第二步回填時(shí)，每次回填厚度亦不能超越300mm，夯實(shí)后密實(shí)度依據(jù)管路狀況確定。特殊要求的中央還需用砂土回填。思索回填后的沉陷，回填土應(yīng)略高于空中。三、完工驗(yàn)收完工驗(yàn)收的目的是片面反省和評(píng)價(jià)工程質(zhì)量,考核工程施工能否契合設(shè)計(jì)要求,能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)并交付用戶運(yùn)用..完工文件的預(yù)備工程驗(yàn)收前應(yīng)提交以下文件資料:全套設(shè)計(jì)報(bào)告,包括全套設(shè)計(jì)圖紙、文字說明及方案變卦記載等.完工圖和報(bào)告及工程決算試壓資料和試運(yùn)轉(zhuǎn)狀況報(bào)告.有關(guān)操作、管理規(guī)則和意見等.控制面積2hm2以下的小型工程,可只提交設(shè)計(jì)報(bào)告、完工圖紙及管理要求等.2、完工驗(yàn)收驗(yàn)收工程應(yīng)由主管部門組織有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位、運(yùn)用單位或用戶代表等參與的驗(yàn)收小組來停止.驗(yàn)收小組應(yīng)對(duì)水源不時(shí)到田間出水口逐一停止反省,并填寫〝工程完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告〞,合格前方可驗(yàn)收,然后正式將工程交付運(yùn)用單位投入運(yùn)轉(zhuǎn).3.2.2滴灌工程修建物施工滴灌工程修建物可分為沉淀池、反省井施工,施工時(shí)又可分為土方工程、砼工程.反省井砌筑工程。土方工程施工修建物土方開挖采用機(jī)械開挖和人工輔佐的方式,自上而下的開挖,最先人工清算至設(shè)計(jì)開挖斷面.修建物基坑到達(dá)開挖深度后,反省基坑側(cè)壁和底部不得含有大塊的膠結(jié)物體、植物根及易溶鹽,必需肅清樹根、渣滓等異物,基礎(chǔ)承載到達(dá)設(shè)計(jì)要求.砼施工砼工程是渠系修建物工程投資量大,消耗資料最多,工序復(fù)雜的工程,除消耗三材(鋼筋、水泥、木材)外,還需少量的砂石料、施工機(jī)械和裝備.鋼筋制安鋼筋的制造在鋼筋加工廠內(nèi)集中下料、放樣制形成型,編號(hào)堆放備用.鋼筋的焊接基本上在鋼筋加工廠完成,局部鋼筋現(xiàn)場(chǎng)焊接,其焊接采用搭接焊和幫條焊兩種方法(除設(shè)計(jì)另外要求外)焊條應(yīng)契合規(guī)范要求,制造的鋼筋,其種類、鋼號(hào)、直徑等均應(yīng)契合設(shè)計(jì)要求,如需鋼筋代換時(shí),必需要征得監(jiān)理工程師贊同,并嚴(yán)厲依照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,鋼筋外表要清潔,運(yùn)用前應(yīng)將外表油漬、漆號(hào)、鱗銹等肅清潔凈,鋼筋的制造和焊接應(yīng)契合規(guī)范要求.鋼筋的綁扎裝置,鋼筋骨架應(yīng)用架上鋼筋定位,現(xiàn)場(chǎng)停止綁扎裝置,其鋼筋骨架的裝置主要以綁扎、焊接兩種方法完成，鋼筋維護(hù)層等用同于混凝土標(biāo)號(hào)的砂漿墊塊支墊，保證尺寸鋼筋綁扎裝置的允許偏向應(yīng)契合要求．模板制安依據(jù)各類修建物結(jié)構(gòu)方式和尺寸大小，主要才用組合式普通鋼模板停止模板裝置施工，關(guān)于不能滿足組合組合鋼模板的結(jié)構(gòu)再輔以相應(yīng)的木模板調(diào)整其模板裝置施工。為了添加模板的全體鋼度和動(dòng)搖性，保證混凝土結(jié)構(gòu)的成型尺寸，在模板的反面除綁帶動(dòng)φ48的鋼架桿外，對(duì)拉φ6—φ8的鋼筋〔中間套絲〕輔以碟形扣件和其它緊固件停止加固，同時(shí)還可應(yīng)用外架用短鋼管與綁帶鋼架桿用扣件豎向和橫向銜接停止加固支撐，即模板的加固支撐采取〝內(nèi)拉外頂〞相結(jié)合的方法停止加固施工。以滿足模板的全體剛度和動(dòng)搖性。脫模劑的涂刷那么依據(jù)施工條件在模板組裝前或組裝后停止涂刷，同時(shí)正確選用和運(yùn)用平安的脫模劑。3〕混凝土施工混凝土的施工工序：水泥、砂石骨料的選用——混凝土的配合比選用——混凝土的攪拌和運(yùn)輸——混凝土的入倉(cāng)和澆筑——混凝土的撤除和養(yǎng)護(hù)。水泥、砂石骨料的選用：混凝土的砂、石骨料均在專業(yè)料場(chǎng)拉運(yùn)，運(yùn)用前必需對(duì)砂石骨料停止抽樣反省，對(duì)所用砂石骨料必需契合水工混凝土的施工要求。所用水泥也必需契合水利工程規(guī)范要求，運(yùn)用前異樣按要求停止抽樣檢驗(yàn)?；炷僚浜媳鹊倪x用：所選用的水泥，砂石骨料和外加劑在實(shí)驗(yàn)室按設(shè)計(jì)要求的水灰，混凝土強(qiáng)度等級(jí)和其他技術(shù)目的停止試配，經(jīng)過實(shí)驗(yàn)確定滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的施工配合比?；炷恋臄嚢韬瓦\(yùn)輸：混凝土的攪拌采用強(qiáng)迫式拌合機(jī)拌合，為保證混凝土拌合物充沛拌合，拌合時(shí)間不少于3分鐘，混凝土的制備采用拌合站集中場(chǎng)拌。為控制混凝土拌合物的水灰比及坍落度，要堅(jiān)持骨料含水率的動(dòng)搖，砂的含水控制在6﹪以內(nèi)，其混凝土各組分稱量的偏向應(yīng)契合規(guī)范要求?；炷恋倪\(yùn)輸，應(yīng)依據(jù)相應(yīng)的拌合才干或產(chǎn)量，混凝土施工澆筑強(qiáng)度和運(yùn)輸距離，配以相應(yīng)數(shù)量的機(jī)動(dòng)小翻斗車就近停止運(yùn)輸，運(yùn)送混凝土的車廂要嚴(yán)密防止漏漿，其砂漿損失應(yīng)控制在1﹪的范圍內(nèi)?；炷恋娜雮}(cāng)和澆筑：混凝土的入倉(cāng)，在混凝土運(yùn)至澆筑現(xiàn)場(chǎng)后，較低處可經(jīng)過溜槽或串桶直接入倉(cāng)攤鋪或是裝人力車過腳手架，直接入倉(cāng)攤鋪；高處可應(yīng)用人工直接入倉(cāng)或是經(jīng)過簡(jiǎn)易提升入倉(cāng)攤鋪。當(dāng)混凝土入倉(cāng)自在下落高度大于2米時(shí)，混凝土均須經(jīng)串桶起先入倉(cāng)攤鋪，以防止混凝土發(fā)作離析和骨料集中的現(xiàn)象發(fā)作?；炷翝仓┕ぶ袊?yán)禁將生水倒入倉(cāng)內(nèi)和在混凝土拌合物內(nèi)加水?；炷恋臐仓?yīng)視澆筑倉(cāng)面的大小和混凝土澆筑量的大小，合理地布置澆筑順序和鋪筑方法，嚴(yán)厲按混凝土施工工藝停止?jié)仓?，混凝土?yīng)放層澆筑，分層厚度宜按每層30-50厘米停止控制，第二層混凝土應(yīng)在第一層混凝土初凝前及時(shí)鋪筑，以免出現(xiàn)冷縫，當(dāng)混凝土出現(xiàn)冷縫時(shí)應(yīng)按施縫處置?；炷恋恼駬v澆筑砼應(yīng)運(yùn)用振搗器搗實(shí)到能夠最大密實(shí)度，振搗操作應(yīng)按規(guī)則執(zhí)行，無法運(yùn)用振搗器的部位，應(yīng)輔佐以人工搗固。振搗操作人員要求仔細(xì)擔(dān)任，細(xì)心振搗，以保證混凝土振搗密實(shí)。防止上一層混凝土蓋上后而下層混凝土仍未振搗，形成混凝±振搗不密實(shí)。振搗時(shí)，要快插慢拔，拔出深度各層均為350mm，即下面兩層均須拔出其下面一層50mm。振搗點(diǎn)之間間距為450mm，梅花型布置，振搗時(shí)逐點(diǎn)移動(dòng)，順序停止，不得漏振。每一插點(diǎn)要掌握好振搗時(shí)間，普通為20～30s，過短不易振實(shí)，過長(zhǎng)能夠惹起混凝土離析，以混凝土外表泛漿，不少量泛氣泡，不再清楚下沉，外表浮出灰漿為準(zhǔn)，應(yīng)防止振搗過度，邊角處要多加留意，防止漏振。振搗棒距離模板要小于其作用半徑的0.5倍，約為150mm，并不宜接近模板振搗，且要盡量防止碰撞鋼筋、芯管、止水帶、預(yù)埋件等。混凝土施工縫處置：施工縫的處置采用人工鑿毛。即在混凝土澆筑后強(qiáng)度到達(dá)2.5Mpa以上時(shí)，人工用鋼釬，扒釘鑿除混凝土外表乳皮和砂漿，使得處置后的縫面無水泥漿和乳皮，使混凝土外表毛面，并用鋼絲刷刷除石子外表水泥漿，然后用壓力水將外表水泥漿及浮渣沖洗潔凈，同時(shí)在新澆混凝土施工前還應(yīng)平均鋪設(shè)2-3厘米的水泥砂漿，以利新老混凝土嚴(yán)密粘密，保證混凝土全體質(zhì)量。4〕混凝土的撤除和養(yǎng)護(hù)混凝土撤除：關(guān)于普通結(jié)構(gòu)的混凝土為防止不碰掉棱角，在其強(qiáng)度到達(dá)臨界強(qiáng)度時(shí)即可停止拆模，關(guān)于梁板結(jié)構(gòu)，混凝土承重模板的撤除必需到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度值或是混凝土到達(dá)規(guī)范允許的拆模強(qiáng)度前方可停止拆模，制止提早拆模。混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑終了后，在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)堅(jiān)持其適當(dāng)?shù)臏囟群妥銐虻臐穸?，以形成混凝土良好的硬化條件，可以防止其外表因枯燥過快而發(fā)生干縮裂痕，又可促使其強(qiáng)度不時(shí)增長(zhǎng)。在常溫下的養(yǎng)護(hù)方法：混凝土水平面可用水、濕麻袋、濕草袋、濕沙、鋸末等掩蓋；垂直面可停止人工灑水，或用帶孔的水管定時(shí)灑水，以維持混凝土外表濕潤(rùn)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間的長(zhǎng)短，取決于外地氣溫、水泥種類和結(jié)構(gòu)物的重要性，普通養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天，重要部位和應(yīng)用前期強(qiáng)度的混凝土，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于28天，氣溫低于5℃ 時(shí),應(yīng)中止灑水養(yǎng)護(hù)。〔3〕反省井砌筑工程A.定位放線在工程施工前，應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙停止現(xiàn)場(chǎng)放線，在管溝開挖是一并將反省井開挖終了?？刂坪酶叱?，并做好施工記載。反省井在開挖時(shí)嚴(yán)禁超挖，機(jī)械開挖時(shí)，預(yù)留10-15厘米，人工清算至設(shè)計(jì)高程，并夯實(shí)，如遇淤泥及腐植土，軟弱基必需停止換填處置。B.基礎(chǔ)及圓井砌筑基礎(chǔ)開挖完后，即可停止基礎(chǔ)處置?；A(chǔ)處置視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐狀況而定，在有地下水且水位較高時(shí)，及時(shí)與業(yè)主及監(jiān)理方聯(lián)絡(luò)，采取措施。普通有地下水時(shí)，基礎(chǔ)墊層采用砼，用砼施工方法停止。無地下水時(shí)，墊層采用自然礫石墊層，灑水，夯實(shí)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格，即可停止圓井砌筑，在砌筑前，應(yīng)保證原資料經(jīng)檢驗(yàn)契合設(shè)計(jì)要求，運(yùn)至工地的機(jī)制磚應(yīng)輕裝輕卸，保證無破損。因管道施工線路長(zhǎng)，井點(diǎn)位置散布廣，集中拌制砂漿，不易保證工程質(zhì)量，我們采取在拌合站按配比拌制干灰，在現(xiàn)場(chǎng)隨拌隨用。嚴(yán)厲控制水灰比，保證砂漿的和易性。機(jī)制磚在砌筑前，應(yīng)充沛濕潤(rùn)，砌筑時(shí)，應(yīng)保證圓井的尺寸。時(shí)辰反省砌筑直徑及垂直度，保證砂漿的豐滿度，每砌筑三層，按圓心吊一下圓周尺寸。餓有偏向，及時(shí)校正，做好爬梯等預(yù)埋件任務(wù)。C.砌筑完圓井后，就可吊裝預(yù)制砼井蓋。井蓋的預(yù)制必需按設(shè)計(jì)要求停止，強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計(jì)要求的75﹪時(shí)方可吊裝。吊裝時(shí)，在井圈周圍鋪上一層高標(biāo)號(hào)水泥沙漿，以保證井蓋的平整?！?〕設(shè)備裝置A裝置前的預(yù)備〔1〕裝置前任務(wù)人員應(yīng)片面了解各種設(shè)備功用，熟練掌握施工裝置技術(shù)的要求和方法?！?〕預(yù)備好裝置用的各種工具和測(cè)試儀表：如緊繩器、打孔器、PVC膠、雙擴(kuò)口、壓力表、扳手、管鉗、手鉗等。〔3〕確定與設(shè)備裝置有關(guān)的圖鑒工程曾閱歷收合格，并按設(shè)計(jì)文件要求，片面核對(duì)設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和質(zhì)量，嚴(yán)禁運(yùn)用不合格產(chǎn)品。B首部樞紐設(shè)備裝置〔1〕抽水加壓設(shè)備裝置要求：①電機(jī)與水泵裝置應(yīng)按產(chǎn)品說明書停止，并按?機(jī)電設(shè)備裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范?中有關(guān)規(guī)則執(zhí)行。②電機(jī)外殼必需接地，接線方式應(yīng)契合電機(jī)裝置規(guī)則，并通電反省和試運(yùn)轉(zhuǎn)。③機(jī)泵必需用螺栓固定在混凝土機(jī)座或公用架上?！?〕過濾器裝置要求：過濾器應(yīng)按產(chǎn)品說明書所提供的裝置圖停止裝置，并應(yīng)留意按輸水流向標(biāo)志裝置，不得反向?！?〕施肥和施農(nóng)藥設(shè)備裝置要求。①施肥和施農(nóng)藥裝置應(yīng)裝置在過濾器前面。②施肥和施農(nóng)藥裝置的進(jìn)、出水管與灌溉管道銜接應(yīng)結(jié)實(shí)，如運(yùn)用軟管，應(yīng)嚴(yán)禁歪曲打折?！?〕計(jì)量?jī)x表和維護(hù)設(shè)備裝置要求。①裝置前應(yīng)肅清封口和接頭處的油污和雜物，壓力表應(yīng)接在環(huán)形銜接收上。②應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和流向標(biāo)志水平裝置水表。③按要求裝置逆止閥、進(jìn)排氣閥，保證其正常任務(wù)?！?〕閥門、管件裝置規(guī)則①法蘭中心線應(yīng)與管件軸線重合，緊固螺栓完全，能自在穿入孔內(nèi)，止水墊不得阻攔過水?dāng)嗝?。②干、支管上裝置閥門時(shí)確保銜接結(jié)實(shí)不漏水。三通螺紋上纏繞塑膜，密封止水。③管件及銜接處不得有污物、油跡和毛刺。④不得運(yùn)用老化和直徑不合格的管件。〔6〕施工暫停時(shí)應(yīng)采取以下維護(hù)措施①機(jī)泵、閥門等設(shè)備應(yīng)放在室內(nèi)，在室外寄存必需放置于高處，嚴(yán)禁暴曬、雨淋和積水浸泡。②寄存在室外的塑料管及管件應(yīng)加蓋防護(hù)，正在施工裝置的管道敞末尾應(yīng)暫時(shí)封鎖。③應(yīng)切斷施工電源，妥善保管裝置工具?！?〕裝置進(jìn)程中等教育應(yīng)隨時(shí)反省質(zhì)量。〔8〕各項(xiàng)檢測(cè)資料應(yīng)全部歸檔。四、施工部署和總體進(jìn)度方案㈠布置原那么l、進(jìn)度布置盡能夠思索施工強(qiáng)度的平衡，以便于休息力、機(jī)械設(shè)備等消費(fèi)要素的合理配置。2、渠系修建物的施工將影響渠道的施工，因此，我部將首先著力布置渠系構(gòu)筑物的施工，以保證施工工期。3、在施工組織上，采取〝分段集中作業(yè)、滾動(dòng)流水〞的戰(zhàn)略。經(jīng)過強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)取構(gòu)成包括挖填砂土、提頂路途等工序在內(nèi)的近距離、小節(jié)段、緊湊型的流水施工；在任務(wù)時(shí)間上，采取一臺(tái)設(shè)備配2－3名操作手的方法，機(jī)械作業(yè)晝夜不停，趕時(shí)間搶進(jìn)度。4、修筑相應(yīng)的必要便道，樹立施工用無線通訊網(wǎng)，多配置發(fā)電設(shè)備與運(yùn)輸車輛，確保正常施工的物資及后勤供應(yīng)。5、充沛思索因天氣、施工管理、民事關(guān)系等要素惹起的有效任務(wù)時(shí)間，強(qiáng)化措施，經(jīng)過控制各工程部位的最后完成時(shí)間保證工程的完工時(shí)間。6、積極采用關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)圖編制施工進(jìn)度方案，努力將總體控制方案分解到各分局部項(xiàng)工程，嚴(yán)厲控制各工序的作業(yè)時(shí)間。㈡施工義務(wù)的組織分工及部署布置本工程工序比擬復(fù)雜、施工難度不大，但點(diǎn)多線長(zhǎng)，施工場(chǎng)地比擬分散，工程量較大，施工強(qiáng)度大，必需合理施工組織設(shè)計(jì)，整個(gè)施工進(jìn)程應(yīng)圍繞這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)運(yùn)籌措施，停止施工部署的技術(shù)改良。為了延長(zhǎng)工期，保證工程質(zhì)量，提高成效，本工程中標(biāo)后，我方將成立精干務(wù)虛的項(xiàng)目經(jīng)理部班子，仔細(xì)組織施工，依據(jù)施工進(jìn)度方案合理布置人力，機(jī)械設(shè)備分階段進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)厲依照有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范及招標(biāo)文件之?技術(shù)條件?的要求，積極采取分段流水作業(yè)、平行作業(yè)，交叉施工，以增加各工序之間的停歇時(shí)間，保證工序布置緊湊、協(xié)調(diào)、有序。依據(jù)本工程特點(diǎn)：即二個(gè)片區(qū)的實(shí)踐狀況，我們?cè)谑┕げ渴饡r(shí)，采取一個(gè)項(xiàng)目部，三個(gè)片區(qū)擔(dān)任人的管理方法。由于三個(gè)片區(qū)工程量相差不大，因此每個(gè)片區(qū)各設(shè)土建施工隊(duì)2個(gè)，主要擔(dān)任每個(gè)片區(qū)的泵房、閥門井、排水井、沉淀池的施工。各成立管道及設(shè)備裝置組2個(gè)。主要擔(dān)任管線及設(shè)備裝置，各成立機(jī)械組一個(gè)，主要擔(dān)任管溝開挖、回填；各成立架線組一個(gè)，主要擔(dān)任電力工程施工。在施工部署布置方面，將依據(jù)該標(biāo)段的詳細(xì)施工特點(diǎn)，聽從于施工導(dǎo)流的需求，抓住有利的施任務(wù)業(yè)期，運(yùn)用平行或流水施工組織方式，合理劃分施工區(qū)段，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)資源的配置，區(qū)分從三個(gè)區(qū)段展開施工流水滾舉措業(yè)。㈢主要施工進(jìn)度控制性方案布置接到中標(biāo)通知書后，立刻停止場(chǎng)外施工預(yù)備，簽署施工合同并接手施工現(xiàn)場(chǎng)后，盡快組織施工人員進(jìn)場(chǎng)，完成暫時(shí)設(shè)備的樹立，施工機(jī)械、休息力進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。組織施工管理人員學(xué)習(xí)、熟習(xí)施工圖紙，體會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟習(xí)掌握相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范，組織測(cè)量人員停止測(cè)量校核任務(wù)，為片面展開施工發(fā)明條件。本標(biāo)段的施工總進(jìn)度方案主要依據(jù)招標(biāo)文件及答疑要求，結(jié)合有關(guān)設(shè)計(jì)的氣候資料、施工條件和施工閱歷停止編制。招標(biāo)文件要求工期：80日歷天⒎工期的主要保證措施〔1〕仔細(xì)執(zhí)行樹立順序，嚴(yán)厲〝三檢制〞，嚴(yán)厲工序交接反省，保證工程質(zhì)量，防止因質(zhì)量效果形成的返工。〔2〕搞好項(xiàng)目排隊(duì)，保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌布置。按總進(jìn)度方案制定控制節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化施工方案，合理布置各工序的作業(yè)時(shí)間，按月度控制、周方案停止落實(shí)，分局部項(xiàng)責(zé)任到人?！?〕遵守施工工藝及其技術(shù)規(guī)程，合理的布置施工順序和施工工藝?！?〕采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)，組織有節(jié)拍、平衡、延續(xù)的施工?！?〕提高修建工業(yè)化水平?！?〕盡量采用國(guó)際外先進(jìn)的施工?！?〕技術(shù)和迷信管理方法?！?〕盡量增加暫設(shè)工程?！?〕每周召開進(jìn)度剖析會(huì)，使各方都了解以后的進(jìn)度狀況，及時(shí)處置施工中存在的效果，協(xié)調(diào)、調(diào)度整個(gè)工程施工按方案、有步驟地停止。〔10〕做好資料供應(yīng)任務(wù)，不能因資料充足或不到位形成怠工。五、施工總平面布置為確保該工程施工有組織、有序地停止，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)迷信管理的需求，特對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)停止合理、迷信的布置。施工總平面布置包括施工生活用水、施工及生活用電、暫時(shí)施工路途、施工營(yíng)地設(shè)備、其他消費(fèi)性暫時(shí)設(shè)備。依據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐勘察，施工總平面布置如附圖所示。⒉施工用水、用電⑴電：為保證工程順利施工，施工用電采用自備電，可裝備40kw發(fā)電機(jī)2臺(tái)，25kw發(fā)電機(jī)6臺(tái)。⑵水：針對(duì)該地域地下水位較高的特點(diǎn)，施工用水可經(jīng)過就地打集水井來提供。集水井每1公里設(shè)置一個(gè)，其做法如下：集水井直徑60cm，井深20m。用1臺(tái)盤旋鉆機(jī)鉆孔，成孔后下無砂管，管外包棕皮和紗網(wǎng)，井底部封堵，井口高出空中0.5m。每口深井采用2寸潛水泵(配12馬力發(fā)起機(jī))抽水，施工完畢后生活用水方案采用5t水罐車從工程屬地左近鄉(xiāng)村拉運(yùn)。⒊施工路途布置⑴對(duì)外交通巴楚縣至圖木舒克市至五十團(tuán)，為柏油路面，交通狀況良好。公路沿線與渠道之間已建有簡(jiǎn)易鄉(xiāng)間公路，可通行各種車輛和施工機(jī)械。⑵施工區(qū)內(nèi)暫時(shí)路途干渠改建段大局部渠段可通行車輛和施工機(jī)械，渠道現(xiàn)有渠堤寬度大多在3－6m，可作為施工暫時(shí)路途，場(chǎng)內(nèi)交通較為便利。裝備專門隊(duì)伍停止路途維修保養(yǎng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)路途疏通。六、施工預(yù)備任務(wù)綱要㈠消費(fèi)預(yù)備1、平整和守舊到施工現(xiàn)場(chǎng)的路途，盡量應(yīng)用正式路途基面。2、按施工平面布置修建暫時(shí)設(shè)備，裝置暫時(shí)用水用電線路并試水試電修好暫時(shí)排水溝。3、提收工程所需砼用量和資料、油料方案，做好消費(fèi)預(yù)備和預(yù)制場(chǎng)平整和堆放水泥場(chǎng)地，油庫(kù)場(chǎng)以及防護(hù)任務(wù)。4、做好周邊關(guān)系任務(wù)，尊重民族同志的習(xí)俗習(xí)氣。㈡技術(shù)預(yù)備1、組織現(xiàn)場(chǎng)人員學(xué)習(xí)、審查圖紙和停止各專業(yè)圖紙繪審，經(jīng)常停止設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)交底。2、編好土方開挖回填和砼澆筑以及體防凍層、防滲層的施工工藝。㈢組織預(yù)備⒈本工程按〝項(xiàng)目法〞組織施工，樹立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部停止工程項(xiàng)目管理。全權(quán)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)施工管理、物資推銷供應(yīng)、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、平安消費(fèi)、勞務(wù)管理、機(jī)械設(shè)備保證、文明施工、環(huán)境維護(hù)等任務(wù)。項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)檢項(xiàng)目質(zhì)檢擔(dān)任人工地實(shí)驗(yàn)室綜合辦公室財(cái)務(wù)組物資設(shè)備組質(zhì)量平安組工程技術(shù)組運(yùn)營(yíng)管理組工地實(shí)驗(yàn)室綜合辦公室財(cái)務(wù)組物資設(shè)備組質(zhì)量平安組工程技術(shù)組運(yùn)營(yíng)管理組機(jī)械施工隊(duì)襯砌砼預(yù)制塊砼拌合站蓋板涵閘施工隊(duì)多頭小直徑截滴灌構(gòu)筑物機(jī)械施工隊(duì)襯砌砼預(yù)制塊砼拌合站蓋板涵閘施工隊(duì)多頭小直徑截滴灌構(gòu)筑物項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢擔(dān)任人和項(xiàng)目副經(jīng)理構(gòu)成中心層；工程項(xiàng)目部下設(shè)七個(gè)職能機(jī)構(gòu)，即運(yùn)營(yíng)管理、工程技術(shù)組、質(zhì)量平安組、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室、物資設(shè)備組、財(cái)務(wù)組、綜合辦公室構(gòu)成施工管理層；依據(jù)本合同段的工程內(nèi)容，擬組建4個(gè)專業(yè)施工隊(duì)構(gòu)成工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層。工程項(xiàng)目部擔(dān)任按設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)度現(xiàn)行規(guī)范的要求保證質(zhì)量、保證工期完成該合同工程。項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)詳見?施工組織機(jī)構(gòu)框圖?。⒉項(xiàng)目部各部門職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目總擔(dān)任人，是質(zhì)量和平安的第一責(zé)任人。對(duì)工程質(zhì)量、平安和施工進(jìn)度負(fù)完全責(zé)任，并向業(yè)主和集團(tuán)公司擔(dān)任。⑵項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師是技術(shù)總管，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。主要分管施工技術(shù)、工程質(zhì)量、計(jì)量支付、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)等任務(wù)。⑶項(xiàng)目副總工程師項(xiàng)目副總工程師協(xié)助項(xiàng)目總工程師做好技術(shù)管理任務(wù)，以及項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師交辦的暫時(shí)任務(wù)。⑷項(xiàng)目質(zhì)檢擔(dān)任人項(xiàng)目質(zhì)檢擔(dān)任人是項(xiàng)目經(jīng)理部上一級(jí)主管部門派駐工地的質(zhì)量代表，主要擔(dān)任工程質(zhì)量的管理、監(jiān)視與監(jiān)察。在工程質(zhì)量上具有一票否決權(quán)，并可隨時(shí)提出對(duì)工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰。⑸項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)總管，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。主要分管施工消費(fèi)、施工平安、施工方案下達(dá)和實(shí)施、物資推銷供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備保證等任務(wù)。在項(xiàng)目經(jīng)理外出不在位時(shí)，由項(xiàng)目副經(jīng)理代行項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。⑹運(yùn)營(yíng)管理組運(yùn)營(yíng)管理組主要擔(dān)任施工預(yù)算、施工方案上報(bào)下達(dá)、計(jì)量支付、監(jiān)理文書的填報(bào)。并擔(dān)任工程運(yùn)營(yíng)、統(tǒng)計(jì)、本錢管理和完工決算等任務(wù)。⑺工程技術(shù)組工程技術(shù)組下設(shè)調(diào)度室、技術(shù)室和測(cè)量組。調(diào)度室主要擔(dān)任施工消費(fèi)，總體布置、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工協(xié)調(diào)等任務(wù)。技術(shù)室主要擔(dān)任施工技術(shù)指點(diǎn)，施工方案和技術(shù)措施的編制和實(shí)施，施工記載和監(jiān)理文書的填報(bào)，完工文件的搜集和整理等任務(wù)。測(cè)量組擔(dān)任控制測(cè)量和施工測(cè)量，并配合工程質(zhì)量反省驗(yàn)收及技術(shù)室作好完工文件的整理等任務(wù)。⑻質(zhì)量平安組質(zhì)量平安組下設(shè)平安監(jiān)察室和質(zhì)量反省室。平安監(jiān)察室主要擔(dān)任平安目的和平安制度及細(xì)那么的制定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工平安的管理和監(jiān)察，以及職工的平安教育培訓(xùn)任務(wù)。質(zhì)量反省室主要擔(dān)任工程質(zhì)量的管理、監(jiān)視和反省。并擔(dān)任與甲方和監(jiān)理親密配合。⑼現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室擔(dān)任工程實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)。⑽物資設(shè)備組物資設(shè)備組下設(shè)物資員、機(jī)械設(shè)備員。物資員主要擔(dān)任施工用料的推銷、保管和供應(yīng)。機(jī)械設(shè)備員主要擔(dān)任機(jī)械設(shè)備的調(diào)度運(yùn)用和維修保養(yǎng)等管理任務(wù)。⑾財(cái)務(wù)組財(cái)務(wù)組主要擔(dān)任有關(guān)財(cái)務(wù)方面的全部業(yè)務(wù)任務(wù)。⑿綜合辦公室綜合辦公室擔(dān)任日常行政事務(wù)和后勤生活保證任務(wù)。配合有關(guān)部門處置與業(yè)主的日常往來，布置工程項(xiàng)目部各部門的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。布置各種會(huì)議，做好工程項(xiàng)目部的各種會(huì)議記載及行政文件的整理歸檔任務(wù)。七、質(zhì)量平安措施〔一〕工程施工嚴(yán)厲依照設(shè)計(jì)圖、施工規(guī)范、規(guī)程的要求執(zhí)行。從砂礫料進(jìn)場(chǎng)到工程完工，嚴(yán)厲把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量監(jiān)視貫徹到施工整個(gè)進(jìn)程中。1、堅(jiān)持用戶第一、信譽(yù)至上的原那么，在施工進(jìn)程中嚴(yán)厲堅(jiān)持照?qǐng)D施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)部門的贊同，不得隨意修正設(shè)計(jì)，如遇到設(shè)計(jì)效果須請(qǐng)甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位決策方可繼續(xù)施工。2、健全質(zhì)檢組織、嚴(yán)厲質(zhì)量監(jiān)視、嚴(yán)厲實(shí)行〝三檢〞制度，即〝自檢、互檢、質(zhì)量機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)〞。3、樹立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理堅(jiān)持專職反省與項(xiàng)目反省相結(jié)合，專職反省人員必需從施工預(yù)備到完工驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)停止嚴(yán)厲把關(guān)。4、施工人員必需仔細(xì)熟習(xí)圖紙，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各工程停止詳細(xì)的技術(shù)平安書面交底，沒有接受交底的工人不應(yīng)停止操作。5、修建物每項(xiàng)工程必需設(shè)置規(guī)范軸線控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)修建物停止片面控制到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)范。6、原資料是工程實(shí)體的構(gòu)成局部，原資料的好壞直接影響施工質(zhì)量。因此，原資料嚴(yán)厲依照規(guī)范停止推銷運(yùn)輸?！?〕水泥：水泥質(zhì)量必需契合現(xiàn)行國(guó)度規(guī)范及有關(guān)部頒規(guī)范的規(guī)則。水泥的運(yùn)輸、保管運(yùn)用應(yīng)契合以下要求：水泥的種類、標(biāo)號(hào)不得混合。運(yùn)輸進(jìn)程中應(yīng)防止水泥受潮。應(yīng)專設(shè)足夠數(shù)量的倉(cāng)庫(kù)，水泥倉(cāng)庫(kù)宜設(shè)置在枯燥地點(diǎn)，應(yīng)有排水、通風(fēng)措施。堆放袋裝水泥時(shí)，應(yīng)設(shè)防潮層，距空中，邊墻至少300mm，堆入高度不得超越15袋。袋裝水泥到貨后，應(yīng)標(biāo)明種類、標(biāo)號(hào)、廠家、出廠日期區(qū)分堆放，并留輸入通道。袋裝水泥貯運(yùn)時(shí)間超越三個(gè)月，運(yùn)用前應(yīng)重新檢驗(yàn)防止水泥的流失糜費(fèi)，留意環(huán)境維護(hù)。質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量監(jiān)控保證物資保證設(shè)備保證技術(shù)保證組織保證規(guī)范化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指點(diǎn)學(xué)習(xí)水利工程施工技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)水利施工驗(yàn)評(píng)規(guī)范學(xué)習(xí)水利樹立法規(guī)和管理規(guī)程嚴(yán)厲工程實(shí)驗(yàn)規(guī)范設(shè)計(jì)樹立完善的項(xiàng)目組織確定投資進(jìn)度、質(zhì)量控制目的制定實(shí)施目的任務(wù)流程及考核規(guī)范制定實(shí)施崗位責(zé)任制設(shè)備綜合完整率到達(dá)80%設(shè)備綜合應(yīng)用率到達(dá)63%水泥鋼材礫料等集中消費(fèi)推銷實(shí)驗(yàn)室對(duì)原資料采樣實(shí)驗(yàn)合格項(xiàng)目部成立質(zhì)檢指導(dǎo)小組隊(duì)班嚴(yán)厲工序自檢互檢交接檢制度設(shè)專職質(zhì)檢員監(jiān)視驗(yàn)評(píng)制經(jīng)濟(jì)保證質(zhì)檢責(zé)任制質(zhì)量經(jīng)濟(jì)掛鉤質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制獎(jiǎng)罰況現(xiàn)圖9-1質(zhì)量保證體系框圖圖9-1質(zhì)量保證體系框圖〔2〕骨料保管堆放骨料的場(chǎng)地應(yīng)有良好的排水措施，不同規(guī)格骨料分開堆放，防止泥土混入骨料中，水泥倉(cāng)庫(kù)宜設(shè)置在洼地和枯燥中央，并應(yīng)有排水通風(fēng)措施，嚴(yán)厲依照原資料反省及試配制度執(zhí)行，包括所用各資料的保證質(zhì)量，隱蔽工程資料及現(xiàn)場(chǎng)施工日志資料。7、樹立現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室，對(duì)土方回填質(zhì)量、砂石料質(zhì)量、水泥、外加劑以及拌合及養(yǎng)護(hù)砼所用水和混凝土質(zhì)量停止檢驗(yàn)。對(duì)復(fù)合土工資料的堆放、保管要嚴(yán)厲要求。8、活期對(duì)各工種作業(yè)人員停止崗位反省及培訓(xùn)，增強(qiáng)職工質(zhì)量看法教育，仔細(xì)執(zhí)行專檢、自檢、互檢、砼掛牌以及停止階段質(zhì)量大反省和質(zhì)量評(píng)選制度。9、組織方面的保證措施9.1結(jié)合本工程、質(zhì)量、進(jìn)度、平安、本錢四大控制目的和工程特點(diǎn)，經(jīng)過有效的項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)，制定本工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)——水庫(kù)項(xiàng)目部。9.2為確保本工程的施工質(zhì)量契合合同要求和國(guó)度工程樹立規(guī)范，樹立質(zhì)量責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為中心，以質(zhì)量平安部、實(shí)驗(yàn)室和各施工隊(duì)質(zhì)檢、實(shí)驗(yàn)人員為基礎(chǔ)，積極展開創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，展開片面質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)，樹立健全質(zhì)量保證體系，保證本工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)秀。質(zhì)量保證體系框圖詳見圖9-1。9.3確定本工程的質(zhì)量方針迷信管理、精心施工、進(jìn)程受控、顧客滿意、繼續(xù)改良、質(zhì)量一流。9.4明白質(zhì)量總目的：仔細(xì)實(shí)行合同、讓顧客滿意；精心施工、工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)秀等級(jí)；繼續(xù)改良、創(chuàng)立精品工程。項(xiàng)目施工的詳細(xì)目的為：土建一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)秀率90%。9.5質(zhì)量控制的基本原那么預(yù)防為主、防檢結(jié)合、堅(jiān)決糾正、一票否決。9.6工程質(zhì)量的控制規(guī)范〔1〕執(zhí)行合同文件〔包括招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范等〕中明白的有關(guān)工程質(zhì)量控制規(guī)范；〔2〕國(guó)度?工程樹立規(guī)范強(qiáng)迫性條文?〔水利工程局部〕和國(guó)度現(xiàn)行的工程樹立規(guī)范〔包括國(guó)度和水利行業(yè)規(guī)范〕；〔3〕業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令；〔4〕GB/T1900：2000質(zhì)量體系規(guī)范。。9.7制定并實(shí)施崗位質(zhì)量責(zé)任制〔1〕項(xiàng)目經(jīng)理：全權(quán)組織、指導(dǎo)項(xiàng)目部的一切任務(wù)，對(duì)本工程的一切消費(fèi)質(zhì)量活動(dòng)全權(quán)擔(dān)任，為承當(dāng)本工程項(xiàng)目的第一質(zhì)量責(zé)任人?！?〕主管施工項(xiàng)目副經(jīng)理：擔(dān)任項(xiàng)目部的施工管理任務(wù)，指導(dǎo)和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度方案〔含各階段進(jìn)度方案〕、質(zhì)量方案，擔(dān)任人、機(jī)、料的一致分配和協(xié)調(diào)任務(wù)?！?〕總工程師：擔(dān)任本工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的組建和實(shí)施任務(wù)，組織施工技術(shù)與施工質(zhì)量和貫標(biāo)任務(wù)，掌管編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案以及制定施工技術(shù)方案和實(shí)施細(xì)那么；擔(dān)任不合格品的處置及制定糾正和預(yù)防措施等任務(wù)。并對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)及部門停止反省監(jiān)視和協(xié)調(diào)，擔(dān)任組織各分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、完工交驗(yàn)任務(wù)。〔4〕質(zhì)量平安組：制定修正和有效地實(shí)施質(zhì)量保證綱要，并驗(yàn)證監(jiān)視各種活動(dòng)按規(guī)則順序執(zhí)行的狀況，經(jīng)過監(jiān)視、反省、鑒別質(zhì)量效果，提出建議和處置方法。監(jiān)視活動(dòng)是強(qiáng)迫性的，有權(quán)對(duì)不契合、有缺陷或不滿足規(guī)則要求的事項(xiàng)及活動(dòng)采取停工、糾正和處分措施，有關(guān)部門和人員必需無條件執(zhí)行?！?〕施工技術(shù)組：在總工程師指導(dǎo)下，對(duì)施工技術(shù)、工藝和質(zhì)量活動(dòng)停止籌劃與布署，對(duì)工程測(cè)量、定位、放線全進(jìn)程控制，并按規(guī)則搜集整理質(zhì)保資料，配合監(jiān)理工程師停止反省驗(yàn)收，按時(shí)向總工程師報(bào)告任務(wù)，擔(dān)任施工設(shè)計(jì)、施工組織、施工工藝、施工進(jìn)度等消費(fèi)技術(shù)任務(wù)，并詳細(xì)擔(dān)任執(zhí)行落實(shí)，規(guī)范施工，滿足合同要求?！?〕運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)組、物資設(shè)備部、經(jīng)理辦公室在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)科擔(dān)任財(cái)務(wù)管理、本錢核算任務(wù)；物資設(shè)備科擔(dān)任資料物資推銷供應(yīng)和驗(yàn)證，編制推銷方案，簽署推銷合同，并對(duì)供貨方停止活期評(píng)價(jià)等，以及機(jī)具設(shè)備的分配、維修保養(yǎng)等管理任務(wù)；經(jīng)理辦擔(dān)任行政文件管理、治安捍衛(wèi)、宣傳和后勤效勞等任務(wù)。9.8選派任職資歷條件契合本工程專業(yè)要求并且任務(wù)才干契合招標(biāo)文件規(guī)則的項(xiàng)目經(jīng)理，全權(quán)擔(dān)任本合同工程的各方面任務(wù)，從集團(tuán)公司抽調(diào)有閱歷和任務(wù)才干強(qiáng)的工程技術(shù)、運(yùn)營(yíng)管理等各類專業(yè)干部空虛到項(xiàng)目部任務(wù)。9.9在整個(gè)工程中實(shí)施項(xiàng)目法管理，做到一致組織、一致方案協(xié)調(diào)、一致現(xiàn)場(chǎng)管理、一致物資供應(yīng)、一致資金收付，依照ISO9002質(zhì)量體系規(guī)范樹立文件化質(zhì)量保證體系，對(duì)施工全進(jìn)程采取自動(dòng)控制與主動(dòng)控制相結(jié)合的控制方法，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、平安、本錢控制四大目的的完成。9.10樹立鼓舞機(jī)制，并加大對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)任務(wù)的考評(píng)力度，充沛調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員的客觀能動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)他們完成工程項(xiàng)目四大目的的積極性和發(fā)明性。9.11增強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)，組建各專業(yè)施工隊(duì)伍。9.12質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及人員配置本項(xiàng)目質(zhì)量管理采用項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下的質(zhì)檢工程師擔(dān)任制，對(duì)工程項(xiàng)目的施工工序停止全進(jìn)程的質(zhì)量監(jiān)視控制；以實(shí)驗(yàn)室的數(shù)據(jù)為依據(jù)加以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的監(jiān)視，實(shí)行質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)制度，確保全部工程到達(dá)優(yōu)秀規(guī)范。項(xiàng)目部樹立一個(gè)水工實(shí)驗(yàn)室為基礎(chǔ)的施工現(xiàn)場(chǎng)中心實(shí)驗(yàn)室。并在總工程師的指導(dǎo)下展開任務(wù)。選派任職資歷條件契合合同要求和工程項(xiàng)目需求的專業(yè)質(zhì)檢工程師和實(shí)驗(yàn)工程師。全部質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員均持有國(guó)度認(rèn)可的上崗證書，并有良好的職業(yè)品德和敬業(yè)肉體，構(gòu)成一個(gè)直接受項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)的獨(dú)平面系，具有隨機(jī)監(jiān)視反省、隨機(jī)抽樣、強(qiáng)迫返工、強(qiáng)迫停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計(jì)量支付等權(quán)利。各部門質(zhì)檢人員裝備如下：項(xiàng)目經(jīng)理部：質(zhì)檢工程師1名、中心實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)工程師1名；實(shí)驗(yàn)員工2名。工程隊(duì)：質(zhì)檢工程師1人、專職質(zhì)檢員2人、實(shí)驗(yàn)工2人。9.13外部質(zhì)量反省順序參照監(jiān)理順序停止，有利于與監(jiān)理工程師配合協(xié)調(diào)，有效控制質(zhì)量。質(zhì)量反省順序是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員按規(guī)則頻率停止抽樣檢驗(yàn)，加上實(shí)驗(yàn)人員隨機(jī)抽樣，經(jīng)過中心實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)統(tǒng)計(jì)，實(shí)驗(yàn)工程師報(bào)出結(jié)果，質(zhì)檢工程師作出判別的一個(gè)認(rèn)證進(jìn)程，詳見質(zhì)量反省順序框圖9-2。10、質(zhì)量保證的行政管理措施10.1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理指導(dǎo)小組，片面擔(dān)任本工程的質(zhì)量。10.2實(shí)施各種確保工程質(zhì)量的制度，這些制度包括：——工程質(zhì)量的〝三級(jí)反省制〞，即班組自檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢，報(bào)工程師簽證認(rèn)定的終檢?！こ藤|(zhì)量的〝一票否決制〞，即項(xiàng)目部一切的施工方案、方法等都必需使施工質(zhì)量滿足要求；——質(zhì)量崗位責(zé)任制，要求做到〞誰(shuí)操作誰(shuí)擔(dān)任，誰(shuí)施工誰(shuí)擔(dān)任和誰(shuí)指揮誰(shuí)擔(dān)任〞，以優(yōu)秀的任務(wù)質(zhì)量來保證優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量；——質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制，實(shí)行施工質(zhì)量與工資利潤(rùn)分配掛鉤，偏重獎(jiǎng)重罰，逐月兌現(xiàn)，施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲數(shù)額占月工資的5%--30%，并樹立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。10.3展開片面質(zhì)量管理活動(dòng)，強(qiáng)化各工序之間的銜接，表達(dá)〝嚴(yán)、密、精〞的原那么。仔細(xì)組織展開QC質(zhì)量小組活動(dòng)。10.4展開各種方式的宣傳、教育活動(dòng)，如板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳冊(cè)等，使質(zhì)量活動(dòng)不得人心，懲處先進(jìn)，批判和鞭笞后進(jìn)。11、質(zhì)量保證的技術(shù)措施11.1樹立以項(xiàng)目總工程師為中心，施工技術(shù)組、質(zhì)量平安組、專家顧問組為指點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量組為主體的管理體系，擔(dān)任承當(dāng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)絡(luò)協(xié)作任務(wù)，組織、監(jiān)視、指點(diǎn)和管理現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工藝、質(zhì)量方案〔措施〕的實(shí)施。11.2樹立技術(shù)管理順序，進(jìn)一步提高對(duì)實(shí)施?強(qiáng)迫性條文?的看法，仔細(xì)貫徹國(guó)度水利部公布的?工程樹立規(guī)范強(qiáng)迫性條文?〔水利工程局部〕和國(guó)度現(xiàn)行的工程樹立規(guī)范〔包括國(guó)度規(guī)范和水利行業(yè)規(guī)范〕，仔細(xì)迷信地制定各階段施工技術(shù)方案、措施和方案，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底圖紙會(huì)審等任務(wù)，樹立技術(shù)檔案，逐級(jí)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。11.3充沛應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、微機(jī)管理等新技術(shù)，對(duì)施工消費(fèi)進(jìn)程停止有效控制，增強(qiáng)管理，提高人員、機(jī)械的消費(fèi)效率。11.4結(jié)合施工總進(jìn)度方案表及網(wǎng)絡(luò)圖，仔細(xì)組織抓緊關(guān)鍵線路任務(wù)的施工，在確保工程質(zhì)量的前提下，充沛應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)，優(yōu)化工期、資源、費(fèi)用，盡量緊縮主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路的施工時(shí)間，為按期或提早交工發(fā)明有利條件。11.5仔細(xì)制定各階段工程質(zhì)量方案，做好由專家顧問參與的施工技術(shù)方案的評(píng)審，活期或不活期反省國(guó)度現(xiàn)行工程樹立規(guī)范和ISO9002規(guī)范的貫徹執(zhí)行狀況。11.6針對(duì)本工程的特點(diǎn)，仔細(xì)抓好新資料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的〝四新〞技術(shù)的推行運(yùn)用，組織科研攻關(guān)，及時(shí)處置施工中出現(xiàn)的技術(shù)效果。迷信管理，精心施工。11.7仔細(xì)調(diào)查研討工地夏季雪情、夏季汛情資料，做好防汛應(yīng)急方案，查明汛情隱患并加以預(yù)防。12．經(jīng)濟(jì)保證措施12.1樹立明白的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保各階段施工質(zhì)量進(jìn)度，嚴(yán)厲考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，充沛調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員任務(wù)的積極性，提高消費(fèi)效率。12.2對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計(jì)變卦和其它工程變卦方案停止技術(shù)經(jīng)濟(jì)研討研討任務(wù)內(nèi)容文件編制審核同意分類編號(hào)確定分發(fā)部門和人員打印、復(fù)印和購(gòu)置發(fā)布、分發(fā)、記載本文件變卦舊文件變卦標(biāo)識(shí)歸檔文件控制順序圖剖析，力圖最大增加對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、平安、本錢控制方案目的完成的影響。13、合同保證措施13.1依據(jù)工程樹立承包合同的有關(guān)規(guī)則，項(xiàng)目部及時(shí)與資料和設(shè)備供應(yīng)單位簽署推銷合同，確保按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)資料和設(shè)備。13.2仔細(xì)貫徹執(zhí)行工程樹立承包合同的各項(xiàng)規(guī)則，項(xiàng)目部及時(shí)參與或配合監(jiān)理工程師處置合同執(zhí)行進(jìn)程中的效果，做好防止和處置索賠的任務(wù)。13.3項(xiàng)目部同職能部門、施工隊(duì)簽署工程質(zhì)量責(zé)任書〔合同書〕，明白各階段、各單位分局部項(xiàng)工程的質(zhì)量方案目的及責(zé)任人，仔細(xì)實(shí)行，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量目的的完成。14.機(jī)械設(shè)備保證措施14.1樹立完善的機(jī)械設(shè)備工地維修保養(yǎng)制度，在施工中停止強(qiáng)迫性保修，確保設(shè)備的完整率和應(yīng)用率，充沛發(fā)揚(yáng)其最大效益。14.2增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理運(yùn)用人員的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)，組建專業(yè)機(jī)械設(shè)備管理隊(duì)伍，仔細(xì)做好新設(shè)備的推行運(yùn)用。14.3仔細(xì)執(zhí)行工程樹立承包合同，在施工中依據(jù)施工進(jìn)度方案適時(shí)配置狀況優(yōu)秀、數(shù)量足夠、配套合理的施工機(jī)械設(shè)備。14.4貫徹〝人機(jī)固定〞原那么，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的〝三定〞制度，合理運(yùn)用，正確操作。15、文件和資料控制在工程施工進(jìn)程中，將對(duì)執(zhí)行和驗(yàn)證質(zhì)量保證體系所需的各種文件的制定、發(fā)布和管理停止控制，做到一切質(zhì)量保證活動(dòng)均有文件記載。文件資料控制在總工程師指導(dǎo)下的施工科和質(zhì)檢科實(shí)施。15.1文件控制順序〔詳見圖〕。15.2控制文件內(nèi)容控制文件主要包括：施工圖紙，施工技術(shù)要求、規(guī)范，施工方案、工序流程、施工巧那么，質(zhì)量檢測(cè)順序，質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范，實(shí)驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量檢驗(yàn)記載，與業(yè)主〔監(jiān)理工程師〕往來信件及與質(zhì)量體系有關(guān)的文件資料。15.3文件編制、審驗(yàn)和同意文件由各職能部門編制，擔(dān)任人審核并報(bào)請(qǐng)主管指導(dǎo)同意，寫明文件種類、稱號(hào)、編號(hào)和編制、審核、同意人員簽名、時(shí)間。15.4文件的發(fā)布和分發(fā)文件的發(fā)布和分發(fā)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地停止，要使最新有效文件及時(shí)遞達(dá)與該文件有關(guān)的部門和人員所掌握。15.5文件變卦文件變卦仍按原編、審、批、發(fā)放順序停止，并及時(shí)發(fā)放，發(fā)放變卦文件時(shí)，文件接受應(yīng)在相對(duì)應(yīng)的原文件一加蓋〝已修正〞印記，以防止過時(shí)或不適用文件繼續(xù)運(yùn)用。15.6文件分類歸檔項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門和各施工隊(duì)均需樹立收發(fā)文簿，專人擔(dān)任，對(duì)收回文件和接納文件注銷建檔。行政文件由經(jīng)理辦擔(dān)任整理歸檔；工程技術(shù)檔案資料、質(zhì)量記載由技術(shù)科設(shè)專人擔(dān)任及時(shí)搜集、整理和歸檔。16、資源方面保證措施16.1依據(jù)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)所確定的管理層次、管理跨度和職能管理部門，結(jié)合各部門質(zhì)量管理目的的需求，裝備足夠數(shù)量、素質(zhì)良好、閱歷豐厚、專業(yè)技術(shù)熟練的各類專業(yè)管理人員空虛到各職能管理部門。16.2依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度〔施工〕方案，裝備足夠數(shù)量、素質(zhì)良好、閱歷豐厚的各類專業(yè)工人空虛到各專業(yè)施工隊(duì)。16.3依據(jù)各階段施工義務(wù)的需求，及時(shí)裝備足夠數(shù)量、形狀良好、功用完備的施工機(jī)械設(shè)備。16.4針對(duì)本合同工程的特點(diǎn)，組建資質(zhì)規(guī)范契合〔招標(biāo)文件〕合同文件的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室，裝備相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)儀器設(shè)備和人員。17、工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置我公司已獲ISO9000系列質(zhì)量保證體系〔國(guó)際〕認(rèn)證證書。在工程實(shí)施進(jìn)程中，我們將依據(jù)該規(guī)范和工程師的指令，依照?進(jìn)程控制順序?中所規(guī)則的規(guī)范與要求，并針對(duì)工程特點(diǎn)設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)詳見表，對(duì)本工程施工的全進(jìn)程實(shí)施進(jìn)程受控。18、工程質(zhì)量的控制措施18.1工程工藝控制單位工程開工前仔細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì)〔或作業(yè)指點(diǎn)書〕，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)厲按施工組織設(shè)計(jì)施工。主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案〔或作業(yè)指點(diǎn)書〕，迷信地組織施工。在施工進(jìn)程中，經(jīng)常反省施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)狀況，以確保施工消費(fèi)正常停止。18.2工程資料的質(zhì)量保證對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原資料如砂、石料、水泥、鋼材等質(zhì)量嚴(yán)加控制。不論是自購(gòu)還是顧客提供產(chǎn)品，都必需按我公司質(zhì)量體系文件?物資推銷控制順序?和?顧客提供物資控制順序?停止檢驗(yàn)，并在運(yùn)用前報(bào)送業(yè)主或監(jiān)理工程師審查。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的原資料，不得投入運(yùn)用。物資管理人員做好原資料檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)形狀標(biāo)識(shí)，防止施工誤用不合格的原資料。18.3工程管理質(zhì)量保證18.3.1在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的指導(dǎo)下，質(zhì)安部由專職工程師組成質(zhì)檢室擔(dān)任質(zhì)量管理任務(wù)。18.3.2施任務(wù)業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。18.3.3項(xiàng)目部質(zhì)安部每月組織一次質(zhì)量反省，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大反省，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)剖析例會(huì)。18.3.4各施工隊(duì)每月組織一次本單位的質(zhì)量大反省，作業(yè)人員對(duì)自己的操作質(zhì)量每天停止一次反省并做好質(zhì)檢記載。18.3.5堅(jiān)持〝三級(jí)反省制度〞，自檢合格后，專職質(zhì)檢員停止片面反省驗(yàn)收，然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證。18.3.6發(fā)現(xiàn)違犯施工順序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，運(yùn)用不契合質(zhì)量要求的原資料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時(shí)可以向主管指導(dǎo)提出暫停施工停止整理的建議。18.3.7質(zhì)檢科每月向項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量管理指導(dǎo)小組上報(bào)當(dāng)月工程質(zhì)量報(bào)表，停止質(zhì)量剖析，樹立健全各種工程質(zhì)量臺(tái)帳，搜集整理各種工程質(zhì)量資料。19、施工操作的質(zhì)量保證施工操作者，必需具有相應(yīng)的操作技藝，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)很強(qiáng)的工種工程，操作人員必需具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)際閱歷。對(duì)一些主要技術(shù)工種和特殊工種，必需作到持證上崗。施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，對(duì)工程必需本著自我控制的指點(diǎn)思想。有陷預(yù)檢要求的還堅(jiān)持陷預(yù)檢制，要結(jié)實(shí)樹立〝上道工序?yàn)橄碌拦ば蛐讪暫通斚碌拦ば蚓褪怯脩舁暤乃枷?，?jiān)持做到不合格的工序不交工。要按已明白的質(zhì)量責(zé)任制反省操作者的落實(shí)狀況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫?，促進(jìn)操作者提高自身控制施工質(zhì)量的看法，做到操作義務(wù)明白，質(zhì)量責(zé)任清楚。施工操作者還必需做到〝原資料把關(guān)制〞，根絕運(yùn)用不合格的資料，同時(shí)還要做好施工工程的成品維護(hù)在整個(gè)施工操作進(jìn)程中，要貫串工前有交底、工中有反省、工后有驗(yàn)收的〝一條龍〞操作管理方法。做到施工操作順序化、規(guī)范化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。不不贊同下一個(gè)循環(huán)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)檢項(xiàng)目經(jīng)理部審核結(jié)果審核工程監(jiān)理處開工申報(bào)〔分局部項(xiàng)工程施工方案、資料等〕項(xiàng)目經(jīng)理審核〔施工資料等〕項(xiàng)目經(jīng)理審核結(jié)果樣板施工反省驗(yàn)收監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理分局部項(xiàng)工程施工隱蔽工程分局部項(xiàng)工程自檢合格項(xiàng)目經(jīng)理部填報(bào)〔隱蔽工程分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收單元〕項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)反省監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理資料核對(duì)監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理簽證、計(jì)量〔質(zhì)量驗(yàn)收單〕監(jiān)理單位工程完工驗(yàn)收駐地監(jiān)理、質(zhì)檢室、項(xiàng)目經(jīng)理部開工報(bào)告反省結(jié)果不合格返工不合格返工20、人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中，〝人、機(jī)、料、法、環(huán)〞這五要素，人是決議的要素。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員和各專業(yè)技工、初級(jí)技工等必需提高自身素質(zhì)并同時(shí)堅(jiān)持相對(duì)動(dòng)搖，保證其任務(wù)的延續(xù)性及原有操作技藝水平。21、正確處置進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量的統(tǒng)一與一致，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度。實(shí)施工程項(xiàng)目施工與管理進(jìn)程中，必需正確處置質(zhì)與量的關(guān)系。消費(fèi)目的〔義務(wù)〕、進(jìn)度的完成，必需在保證質(zhì)量的前提下。主管指導(dǎo)尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，一定要擺正〝進(jìn)度必需聽從質(zhì)量〞這個(gè)關(guān)系。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)厲按規(guī)范、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指點(diǎn)施工，絕不能由于搶工期而無視質(zhì)量。22、質(zhì)量控制流程圖詳見上圖?！捕称桨彩┕淞F(xiàn)場(chǎng)平安系數(shù)消費(fèi)責(zé)任制，平安與安康是我們企業(yè)的宗旨，在施工中仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)范、平安規(guī)范及文明施工管理規(guī)范。1、樹立現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)責(zé)任制，對(duì)施工人員停止平安消費(fèi)教育，提高任務(wù)人員平安看法。2、嚴(yán)厲按施工組織設(shè)計(jì)，做好各項(xiàng)施工預(yù)備任務(wù)，防止匆促施工，形成平安消費(fèi)管理破綻多等到主動(dòng)局面。3、工地設(shè)有專職電工，各配電箱內(nèi)設(shè)有漏電維護(hù)器，實(shí)行〝二級(jí)〞維護(hù)。4、宿舍、食堂、廁所等生活場(chǎng)所堅(jiān)持清潔衛(wèi)生。5、增強(qiáng)職工的平安看法和民族政策教育，尊重民族同志的習(xí)俗習(xí)氣，嚴(yán)厲執(zhí)行平安制度和操作規(guī)程，做平安交底，確保全進(jìn)程平安施工。6、增強(qiáng)平安反省制度，設(shè)專職和不脫產(chǎn)的平安員，對(duì)邊坡路途用電等項(xiàng)目經(jīng)常停止反省，發(fā)現(xiàn)狀況及時(shí)報(bào)告處置。7、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸路途疏通，嚴(yán)厲控制路途、坡度轉(zhuǎn)彎半徑，維護(hù)車輛平安行駛。8、控制現(xiàn)場(chǎng)用電管理，增強(qiáng)機(jī)械維修、反省、保養(yǎng)，機(jī)電設(shè)備由專人操作，仔細(xì)遵守平安用電操作規(guī)程和機(jī)械運(yùn)用說明，根絕超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。9、施工現(xiàn)場(chǎng)平安控制平安工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)停止平安控制的義務(wù)有：施工前平安措施落實(shí)狀況反省，施工進(jìn)程中平安反省和控制?！?〕施工前平安措施的落實(shí)反省在施工承包商的施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施中，應(yīng)對(duì)平安措施作出方案。由于工期、經(jīng)費(fèi)等緣由，這些措施常得不到貫徹落實(shí)。因此，平安工程師必需在施工前到現(xiàn)場(chǎng)停止實(shí)地反省。反省的方法是將施工平面圖如平安措施方案及施工現(xiàn)場(chǎng)狀況停止比擬，指出存在效果，并催促平安措施的落實(shí)。〔2〕施工進(jìn)程中的平安反省平安反省是發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)程中不平安行為和不平安形狀的重要途徑，是消弭事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故損傷，改善休息條件的重要方法。反省的方法有：A、普通性反省。它是為了掌握整個(gè)施工平安管理狀況和平安技術(shù)狀況，為完善平安控制方案，搞好平安消費(fèi)的依據(jù)，同時(shí)經(jīng)過反省發(fā)現(xiàn)效果，提出整改和預(yù)防措施，確保平安施工。B、專業(yè)性反省。它是為了了解某項(xiàng)專業(yè)性平安技術(shù)狀況所停止的反省。如對(duì)電氣、易燃、易爆品停止的專項(xiàng)反省。C、時(shí)節(jié)性反省。它是為了保證平安消費(fèi)，針對(duì)自然環(huán)境變化的特點(diǎn)所停止的反省。施工進(jìn)程中停止平安反省，其主要內(nèi)容有：a、查思想。即反省施工承包商的各級(jí)管理人員、技術(shù)干部和工人能否樹立了〝平安第一、預(yù)防為主〞的思想，能否對(duì)平安消費(fèi)給予足夠的注重。b、查制度。即反省平安消費(fèi)的規(guī)章制度能否樹立、健全和落實(shí)。如對(duì)一些要求持證上崗的特殊工種，上崗工人能否證照完全。特別是承包商的各職能部門能否實(shí)在落實(shí)了平安消費(fèi)的責(zé)任c、查措施。即反省所制定的平安措施能否有針對(duì)性，能否停止了平安技術(shù)措施交底，平安設(shè)備和休息條件能否失掉改善。d、查隱患。事故隱患是事故發(fā)作的根源，少量事故隱患的存在，肯定招致事故的發(fā)作。因此，平安工程師還必需在查隱患上下功夫，對(duì)查出的事故隱患，要提出整改措施，落實(shí)整改的時(shí)間和人員。10、預(yù)防平安事故的方法施工進(jìn)程中停止平安反省，其常用的方法有普通反省方法和平安反省表法?！?〕普通方法。常采用看、聽、嗅、問、測(cè)、驗(yàn)、析等方法?？矗嚎船F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)踐操作，看記載和資料等。聽：聽匯報(bào)、聽引見、聽反映、聽意見、聽機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)響聲等。嗅：對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物等氣體停止區(qū)分。問：對(duì)影響平安效果，詳細(xì)訊問。查：查明數(shù)據(jù)，查明效果，查清緣由，清查責(zé)任。測(cè)：測(cè)量、測(cè)試、監(jiān)測(cè)。驗(yàn)：停止必要的實(shí)驗(yàn)或化驗(yàn)。析：剖析平安事故的隱患、緣由?！?〕平安反省表法。這是一種原始的、初步的定性剖析方法，它經(jīng)過事前擬定的平安反省明細(xì)表或清單，對(duì)平安消費(fèi)停止初步的診斷和控制。11、控制消費(fèi)性噪聲，必需對(duì)由噪聲源、傳聲途徑和接受者三個(gè)基本壞節(jié)所組成的聲源系統(tǒng)停止系統(tǒng)管理。作好團(tuán)體防護(hù)要停止宣傳教育，使廣闊職工了解噪聲的危害性和管理噪聲的重要意義，自覺作好團(tuán)體防護(hù)，如及時(shí)戴耳塞、耳罩、頭盔等防噪聲用品。12、平安施工措施12.1平安控制目的在整個(gè)施工期根絕各類嚴(yán)重事故，努力增加普通性事故，詳細(xì)目的如下：〔1〕工傷事故：工傷事故頻率小于4‰，根絕重傷及死亡事故發(fā)作。〔2〕交通事故：百車事故率5%，嚴(yán)重百車事故率為零。〔3〕機(jī)電事故：直接經(jīng)濟(jì)損失率小于0.5‰?！?〕火災(zāi)事故：直接經(jīng)濟(jì)損失率小于1元/人·年。在合同簽署的同時(shí)簽署平安管理目的責(zé)任書。12.2樹立平安消費(fèi)組織機(jī)構(gòu)貫徹〝平安第一、預(yù)防為主〞的方針，樹立健全平安組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)厲實(shí)行平安崗位責(zé)任制，其組織機(jī)構(gòu)參見圖12-1。平安指導(dǎo)平安指導(dǎo)小組平安指導(dǎo)小組質(zhì)量平安質(zhì)量平安部篩分廠平安小組砼施工隊(duì)平安小組機(jī)械隊(duì)平安小組施工二隊(duì)篩分廠平安小組砼施工隊(duì)平安小組機(jī)械隊(duì)平安小組施工二隊(duì)平安小組施工一隊(duì)平安小組班組平安員班組平安班組平安員班組平安員班組平安員班組平安員班組平安員圖12-1平安組織機(jī)構(gòu)框圖12.3平安消費(fèi)保證體系本項(xiàng)目平安消費(fèi)保證體系框圖見圖12-2。12.4平安〔消費(fèi)〕職責(zé)12.4.1項(xiàng)目經(jīng)理：本工程項(xiàng)目平安消費(fèi)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的平安消費(fèi)任務(wù)片面擔(dān)任，擔(dān)任樹立并落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)度和下級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)的方針、政策、法律、法規(guī)，審定平安消費(fèi)規(guī)劃和平安消費(fèi)技術(shù)措施，審定平安消費(fèi)資金運(yùn)用方案，健全平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)，掌管召開平安任務(wù)會(huì)議，處置平安消費(fèi)的嚴(yán)重效果，組織嚴(yán)重事故的調(diào)查和處置。平安平安指導(dǎo)小組經(jīng)濟(jì)保證設(shè)備保證平安監(jiān)視保證技術(shù)保證經(jīng)濟(jì)保證設(shè)備保證平安監(jiān)視保證技術(shù)保證組織管理保證規(guī)范化作業(yè)規(guī)范化作業(yè)項(xiàng)目部成立平安指導(dǎo)小組項(xiàng)目部成立平安指導(dǎo)小組隊(duì)、班嚴(yán)厲工序三檢制設(shè)專職平安員反省監(jiān)視制樹立健全平安組織完善實(shí)施管理制度實(shí)行片面平安管理︵四全︶全〕執(zhí)行五同時(shí)原那么平安教育培訓(xùn)考核平安責(zé)任制設(shè)備完整率到達(dá)83%嚴(yán)厲平安設(shè)備完整率到達(dá)83%嚴(yán)厲平安反省考核規(guī)范平安技術(shù)措施交底貫徹三同時(shí)原那么學(xué)習(xí)平安知識(shí)政策法規(guī)現(xiàn)場(chǎng)平安技術(shù)指點(diǎn)平安與經(jīng)濟(jì)掛鉤平安平安獎(jiǎng)懲制度平安平安獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)圖12-2平安保證體系框圖12.4.2主管平安任務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理：組織制定并實(shí)施本工程項(xiàng)目的平安消費(fèi)規(guī)章制度、平安技術(shù)規(guī)程和編制平安技術(shù)措施方案。貫徹〝五同時(shí)〞的原那么，即在方案、布置、反省、總結(jié)、評(píng)選消費(fèi)任務(wù)的同時(shí)，方案、布置反省、總結(jié)、評(píng)選平安任務(wù)。組織活期或不活期的平安消費(fèi)大反省，學(xué)習(xí)總結(jié)推行平安消費(fèi)任務(wù)的先進(jìn)閱歷，擔(dān)任平安消費(fèi)教育培訓(xùn)和考核任務(wù)，活期組織質(zhì)量平安科召開平安消費(fèi)任務(wù)會(huì)議，剖析平安消費(fèi)靜態(tài)，及時(shí)處置平安消費(fèi)中存在的效果。組織嚴(yán)重事故、普通事故的調(diào)查處置。12.4.3總工程師〔副總工程師〕：片面擔(dān)任工程項(xiàng)目中的平安技術(shù)任務(wù)，組織展開技術(shù)研討，積極采用先進(jìn)技術(shù)和平安防護(hù)〔裝置〕設(shè)備，制定并落實(shí)嚴(yán)重事故隱患的整改方案。審查平安技術(shù)規(guī)程和平安技術(shù)措施項(xiàng)目，保證技術(shù)上實(shí)在可行，參與事故的調(diào)查處置，采取有效措施，防止事故重復(fù)發(fā)作。12.5平安保證措施12.5.1編印平安防護(hù)手冊(cè)發(fā)給全體職工，工人上崗行停止平安操作的考試和考核，合格者才準(zhǔn)上崗。12.5.2仔細(xì)貫徹〝平安第一、預(yù)防為主〞的方針。增強(qiáng)全員教育和培訓(xùn)，特殊工種需經(jīng)過平安培訓(xùn)取得平安作業(yè)證前方可止崗。把平安消費(fèi)歸入方案管理目的，當(dāng)施工進(jìn)度與平安發(fā)作矛盾時(shí)，堅(jiān)持施工進(jìn)度聽從平安消費(fèi)。平安教育和培訓(xùn)的內(nèi)容必需掩蓋以下方面：⑴防護(hù)衣、平安帽、防護(hù)鞋及其他防護(hù)用品的作用；⑵汽車駕駛和運(yùn)輸機(jī)械的運(yùn)用；⑶用電平安；⑷土壩填筑作業(yè)平安；⑸砼澆筑作業(yè)；⑹排水體〔含反濾料〕作業(yè)平安；⑺機(jī)修作業(yè)平安；⑻不測(cè)事故和火災(zāi)的平安和防護(hù)；⑼化學(xué)制品作業(yè)的平安和有害氣體的防護(hù)；⑽信號(hào)和告警知識(shí)。12.5.3樹立健全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)厲實(shí)行崗位責(zé)任制。在現(xiàn)場(chǎng)樹立平安委員會(huì)并設(shè)立主管平安和文明施工的部門——質(zhì)量平安部。項(xiàng)目經(jīng)理是平安消費(fèi)第一責(zé)