少兒托管中心項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)少兒托管中心項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)少兒托管中心項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)少兒托管中心項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

目錄一、項(xiàng)目概括項(xiàng)目介紹公司簡(jiǎn)介二、開(kāi)發(fā)創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新餐飲外包住宿新異教學(xué)創(chuàng)新師資培訓(xùn)三、市場(chǎng)分析市場(chǎng)、行業(yè)現(xiàn)狀市場(chǎng)需求分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)前景四、營(yíng)銷戰(zhàn)略營(yíng)銷方針營(yíng)銷途徑具體營(yíng)銷途徑內(nèi)容五、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析投資預(yù)算預(yù)期財(cái)務(wù)報(bào)表投資收益預(yù)算計(jì)劃利潤(rùn)表現(xiàn)金流量表風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)六、經(jīng)營(yíng)管理與運(yùn)作公司經(jīng)營(yíng)范圍公司經(jīng)營(yíng)理念少兒托管中心項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)少兒托管中心項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)少兒托管中心項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)公司管理模式公司組織結(jié)構(gòu)公司人員安排招生計(jì)劃師資安排場(chǎng)所環(huán)境設(shè)計(jì)日常流程、時(shí)間安排安全后勤保障前、后期控制辦法相關(guān)法律、法規(guī)依據(jù)七、教學(xué)特點(diǎn)素質(zhì)教育托管、輔導(dǎo)作業(yè)豐富社會(huì)常識(shí)定期舉辦活動(dòng)、比賽安全教育建立學(xué)生檔案庫(kù)八、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)第一年戰(zhàn)略目標(biāo)第二年戰(zhàn)略目標(biāo)九、推進(jìn)區(qū)域加盟原則加盟要求加盟管理加盟收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)十、逐步完善經(jīng)營(yíng)體制（十年跨度）十一、項(xiàng)目總結(jié)一、項(xiàng)目概括項(xiàng)目介紹該項(xiàng)目主要從事小學(xué)生的托管培訓(xùn)服務(wù)，以照顧孩子、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)興趣、發(fā)展特長(zhǎng)為基準(zhǔn)，在健康、安全、守法的條件下，追求最大的經(jīng)濟(jì)收益。公司簡(jiǎn)介某少兒托管培訓(xùn)中心是一家高品質(zhì)、專業(yè)化的小學(xué)生托管及課程興趣培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。擁有安全、便捷的優(yōu)質(zhì)接送服務(wù)，上下課方便安全，為家長(zhǎng)與學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的保障。本教育中心環(huán)境溫馨舒適，寬敞明亮，安靜優(yōu)雅，整潔干凈。同時(shí)，我們還配置了完善的教學(xué)設(shè)備，使孩子能夠沉浸在自主自覺(jué)的學(xué)習(xí)氛圍之中。開(kāi)辟了“專人接送、數(shù)學(xué)天地、語(yǔ)文部落、英語(yǔ)沙龍、營(yíng)養(yǎng)餐飲、自由空間、興趣培養(yǎng)”等托管流程。飲食方面我們也為學(xué)生考慮周到，中心的伙食葷素搭配，營(yíng)養(yǎng)豐富，每餐保證“四菜一湯”，并有專業(yè)的生活老師全身心照顧學(xué)生的生活起居。我們中心的輔導(dǎo)老師具有豐富的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)的教學(xué)方案以及少兒托管中心項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)少兒托管中心項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)少兒托管中心項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)較強(qiáng)責(zé)任感，能夠耐心細(xì)心地督促學(xué)生完成家庭作業(yè)，有效地提高學(xué)習(xí)成績(jī)，為邁進(jìn)高等學(xué)府打好穩(wěn)定的基礎(chǔ)！二、開(kāi)發(fā)創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新把傳統(tǒng)托管的模式與培訓(xùn)教育結(jié)合，長(zhǎng)期以來(lái)，鞏固了一定的學(xué)生生源，同時(shí)，充分利用規(guī)模的效益，發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施的最大的效益，并降低了學(xué)習(xí)報(bào)名的費(fèi)用，擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)覆蓋面，使公司朝著多方向發(fā)展，從而獲取公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。餐飲外包為了保證學(xué)生飲食的安全，特此采取餐飲外包的形式，和知名品牌餐飲店合作，協(xié)商討論，在公司獲得一定利潤(rùn)的前提下，讓出大部分利潤(rùn)給餐飲公司，但特別要求飯菜質(zhì)量要達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，讓學(xué)生吃的健康、吃的方便。品牌餐飲店的好處飯菜種類豐富，菜品搭配科學(xué)、營(yíng)養(yǎng)。飯菜衛(wèi)生、干凈，質(zhì)量有保障。服務(wù)周到，快速便捷。餐飲外包的好處減少經(jīng)營(yíng)成本、餐飲外包品牌店，飯菜衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、安全。住宿新異將童趣內(nèi)容和溫暖的色調(diào)，很好的搭配，制作出一種幸福、快樂(lè)的學(xué)習(xí)氣氛，采購(gòu)花樣新式床具，結(jié)合良好的內(nèi)部配置，如（空調(diào)、窗簾、衣被等），打造出溫馨可愛(ài)、檔次高端的休息環(huán)境。教學(xué)創(chuàng)新我們致力于打造優(yōu)質(zhì)的素質(zhì)教育，重點(diǎn)培養(yǎng)孩子們的自理能力和安全教育能力，讓孩子們能夠更自強(qiáng)，并有一定自我安全保護(hù)意識(shí)，可以幫助家長(zhǎng)解決孩子的接送問(wèn)題，孩子一日三餐問(wèn)題，學(xué)習(xí)問(wèn)題，思想品德教育問(wèn)題，禮儀素質(zhì)教育問(wèn)題，個(gè)人實(shí)踐動(dòng)手能力問(wèn)題。師資培訓(xùn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，除了能夠獲得相關(guān)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策支持以外，學(xué)校也是我們創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。托管中心業(yè)務(wù)中除了吃的部分還有很重要的一部分就是學(xué)的問(wèn)題，學(xué)校的老師們對(duì)于我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也給與了大力支持。三、市場(chǎng)分析市場(chǎng)、行業(yè)現(xiàn)狀目前，兒童托管已成為市民日常生活中一個(gè)老大難的問(wèn)題，這是我及身邊熟人常談及孩子讀書(shū)后，因上班遠(yuǎn)而不能及時(shí)帶小孩，也有談到小孩讀書(shū)后，因吃不好午飯變瘦了。談?wù)摳嗟氖?，父母文化程度低輔導(dǎo)孩子做作業(yè)成問(wèn)題，代溝問(wèn)題等；托教是在近幾年興起的類似于家教中心的新型教育服務(wù)行業(yè)，針對(duì)的主要是小學(xué)五年級(jí)以下的學(xué)生，父母因工作等原因，無(wú)法全面照顧到孩子學(xué)習(xí)生活的家長(zhǎng)和孩子提供托教作業(yè)輔導(dǎo)的業(yè)務(wù)，但如果能把這些小孩組織起來(lái)，保證孩子們吃得香、睡得好，同時(shí)輔導(dǎo)他們做作業(yè)，難道不是一個(gè)很好商機(jī)嗎?普通小飯桌特點(diǎn)純粹的家庭作坊式經(jīng)營(yíng)。衛(wèi)生條件差。從業(yè)人員大多沒(méi)有健康證；生熟食品及廚具沒(méi)有分開(kāi)；缺乏必要的消毒設(shè)施，餐具不能定期消毒。從業(yè)者素質(zhì)參差不齊?！靶★堊馈边M(jìn)入門(mén)檻低，從業(yè)者多為下崗、退休人員，普遍缺乏必要的餐飲管理經(jīng)驗(yàn)、食品衛(wèi)生和營(yíng)養(yǎng)等知識(shí)。營(yíng)養(yǎng)不均衡。營(yíng)養(yǎng)午餐應(yīng)當(dāng)依據(jù)科學(xué)、營(yíng)養(yǎng)和衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)制作。中小學(xué)生正處于生長(zhǎng)發(fā)育的關(guān)鍵階段，除了衛(wèi)生安全，尤其要講究午餐的營(yíng)養(yǎng)搭配。而“小飯桌”的經(jīng)營(yíng)者或知識(shí)欠缺，或只從口味、成本角度考慮，午餐僅限于吃飽或好吃，還做不到吃好。時(shí)間長(zhǎng)了，孩子們的身體健康將受到影響。無(wú)證經(jīng)營(yíng)?！靶★堊馈睅缀醵紝儆跓o(wú)證經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所無(wú)衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照，從業(yè)人員無(wú)健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證。監(jiān)管空白?！靶★堊馈睕](méi)有被納入教育部門(mén)監(jiān)管范圍；衛(wèi)生部門(mén)對(duì)于“小飯桌”這種新興的行業(yè)，由于沒(méi)有相應(yīng)的衛(wèi)生許可執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，目前普遍沒(méi)有發(fā)放衛(wèi)生許可證；而工商部門(mén)因無(wú)衛(wèi)生部門(mén)出具的相關(guān)證明等原因，也無(wú)法辦理工商登記手續(xù)。市場(chǎng)需求分析據(jù)悉，合肥濱湖地區(qū)有5所小學(xué)，大約7000名小學(xué)生，各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問(wèn)題，新生入學(xué)需要托管服務(wù)約38%，需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45%，需要美術(shù)、音樂(lè)、英語(yǔ)等輔導(dǎo)約22%，需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約5%。從上述數(shù)據(jù)分析：○1今人們對(duì)教育的重視程度較以前大有提高;②當(dāng)今的孩子競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、壓力大;③父母投入社會(huì)工作多，難以照顧好孩子;④教育社會(huì)化的程度需不斷提高。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng)，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，據(jù)有關(guān)報(bào)道，目前，濱湖地區(qū)有托管班、小飯桌，各種輔導(dǎo)班等等，但普遍存在著質(zhì)量不高的問(wèn)題，不專業(yè)，如：環(huán)境差、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚(yáng)長(zhǎng)避短，制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會(huì)的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)講，只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，采取“全方位發(fā)展，多元化服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)方針，一定能成功。市場(chǎng)前景發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品投資小，利潤(rùn)大，可以新增興趣培養(yǎng)的模式，按照客戶的需求來(lái)不斷調(diào)整項(xiàng)目的業(yè)務(wù)，通過(guò)高質(zhì)量和低價(jià)格來(lái)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，然后擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率，利于投資和創(chuàng)業(yè)，投入成本小，資金回收，獲取利潤(rùn)周期短，適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。本中心核心競(jìng)爭(zhēng)力在于改變了傳統(tǒng)的托教模式，不只是單一的作業(yè)輔導(dǎo)和“看孩子”的傳統(tǒng)模式，而是著力于培養(yǎng)孩子的自主學(xué)習(xí)能力和興趣培養(yǎng)，以捆綁式的培養(yǎng)模式，讓家長(zhǎng)們?cè)谶x擇托教班時(shí)能夠考慮到各種綜合性因素，從而體現(xiàn)這種新型托教班的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。目前托管、培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)：托管班不僅讓家長(zhǎng)們免去了接孩子之苦，也帶來(lái)了諸多積極的現(xiàn)實(shí)意義。好處之一：對(duì)學(xué)校課程進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。學(xué)生來(lái)到托管班之后，老師通過(guò)學(xué)生的作業(yè)情況就會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不足之處，老師會(huì)及時(shí)有效進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)，把學(xué)生的不足彌補(bǔ)上來(lái)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。好處之二：功課可以得到溫習(xí)。有些學(xué)生回到家里之后，學(xué)習(xí)習(xí)慣不是很好，自主性不強(qiáng)，邊玩邊做作業(yè)，或看電視，注意力不集中，導(dǎo)致寫(xiě)作業(yè)馬虎出錯(cuò)，寫(xiě)完作業(yè)就得九十點(diǎn)鐘，有的時(shí)候老師留的作業(yè)多，就得寫(xiě)到十一多鐘，導(dǎo)致學(xué)生沒(méi)有時(shí)間復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)。好處之三：提高了學(xué)習(xí)效率，改變學(xué)習(xí)習(xí)慣。現(xiàn)在大部分學(xué)校都在4：30放學(xué)，學(xué)生放學(xué)回家第一件就是吃飯和看動(dòng)畫(huà)片，然后在做作業(yè)，再加之學(xué)生的寫(xiě)字速度慢，導(dǎo)致很晚很晚才寫(xiě)完，家長(zhǎng)和學(xué)生一起累，第二天6點(diǎn)多就起床上學(xué)，學(xué)生的睡眠時(shí)間較少，直接導(dǎo)致第二上課打盹和不認(rèn)真聽(tīng)講。造成惡性循環(huán)。來(lái)到托管班之后，大部分學(xué)生7點(diǎn)多就都做完了，節(jié)省了大部分時(shí)間，老師會(huì)利用剩余時(shí)間進(jìn)行思維拓展和英語(yǔ)互動(dòng)教學(xué)。好處之四：提高學(xué)習(xí)成績(jī)快。有些同學(xué)在沒(méi)來(lái)托管班之前，各門(mén)成績(jī)都不理想，家長(zhǎng)不能對(duì)學(xué)生做出合理的輔導(dǎo)，家長(zhǎng)說(shuō)話孩子也不聽(tīng)，到了托管班之后，學(xué)習(xí)習(xí)慣也改變了，成績(jī)也提高了，自信心也增強(qiáng)了，各門(mén)功課考試都是優(yōu)秀。好處之五：家長(zhǎng)們免去了接孩子之苦?，F(xiàn)在有許多家長(zhǎng)都是雙職工家庭，每天為接孩子犯愁，每天還要跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，很不方便。有了托管班，那里有專人負(fù)責(zé)接孩子，家長(zhǎng)就不用愁了。好處之六：培養(yǎng)時(shí)間觀念。在托管班中,完成作業(yè)都會(huì)有時(shí)間時(shí)間限制,能夠讓孩子在平時(shí)就有時(shí)間觀念,不會(huì)出現(xiàn)考試時(shí)做不完的現(xiàn)象，做事具有條理性。好處之七：培養(yǎng)責(zé)任感、學(xué)會(huì)自己做計(jì)劃。每天孩子到托管班后，老師都會(huì)對(duì)孩子進(jìn)行課程檢測(cè)。不理想的話，老師會(huì)對(duì)學(xué)生給予指導(dǎo)，并讓孩子自己做出一個(gè)合理計(jì)劃給老師看。好處之八：樹(shù)立自信。孩子不會(huì)因?yàn)樽约簩W(xué)習(xí)上的困難而再苦惱，相反會(huì)在校表現(xiàn)的更好。好處之九：利用培養(yǎng)良好的性格與心理、提高情商?，F(xiàn)如今，都是獨(dú)生子女,(自控能力差,嬌生慣養(yǎng)，唯我獨(dú)尊,家里說(shuō)一不二的小公主,小皇帝)，隔代溺愛(ài)比較嚴(yán)重,不利于孩子(心理)健康成長(zhǎng)。再有孩子放學(xué)之后，沒(méi)有了跟兄弟姐妹相處的機(jī)會(huì)，孤僻、自私的性格在他們身上經(jīng)常顯現(xiàn)出來(lái)。到了托管班之后，有許多同學(xué)在一起學(xué)習(xí)，有學(xué)習(xí)氣氛，大家在一起交流溝通，提高了學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力與情商。使學(xué)子"德智體美"全面發(fā)展。四、營(yíng)銷戰(zhàn)略營(yíng)銷方針結(jié)合市場(chǎng)狀況，采取多種形式推廣，以適度的成本，達(dá)到最大的宣傳效果，并用很高的教育服務(wù)質(zhì)量，和良好的管理運(yùn)營(yíng)水平，通過(guò)合理的方式，融入社會(huì)和感染影響人們，進(jìn)而招收最多的生源，從而獲取最大的利益。營(yíng)銷途徑小學(xué)門(mén)口發(fā)傳單、舉標(biāo)牌通過(guò)微信、QQ網(wǎng)絡(luò)傳媒進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳通過(guò)階段性費(fèi)用適度降價(jià)，來(lái)吸引生源采取學(xué)前體驗(yàn)?zāi)Ｊ娇诒麄髋e辦社會(huì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳在知名網(wǎng)站上發(fā)表招收教師、生源信息，如58同城、趕集網(wǎng)利于人際關(guān)系進(jìn)行推廣定制海報(bào)，在學(xué)校和公司附近進(jìn)行長(zhǎng)期宣傳禮品贈(zèng)送具體營(yíng)銷途徑內(nèi)容小學(xué)門(mén)口發(fā)傳單，舉標(biāo)牌，在公司附近區(qū)域，定點(diǎn)定時(shí)進(jìn)行宣傳，學(xué)校沒(méi)放假期間，每個(gè)星期的一三五，中午放學(xué)和下午放學(xué)，都在學(xué)校門(mén)口進(jìn)行推廣、宣傳。在微信、QQ平臺(tái)，朋友圈里進(jìn)行廣泛宣傳和推廣，并采取有償宣傳措施，同時(shí)推薦報(bào)名，給予推薦一定獎(jiǎng)勵(lì)。采取階段性費(fèi)用降價(jià)政策，用于吸引更多的生源和鞏固已有的學(xué)生，在原來(lái)費(fèi)用的基礎(chǔ)上，每位學(xué)員報(bào)名的第一個(gè)月費(fèi)用降低10%，該政策在宣傳時(shí)，應(yīng)特意做出相關(guān)標(biāo)注。特別采取學(xué)前體驗(yàn)?zāi)Ｊ?，進(jìn)行宣傳，用非常好的教育水平和優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)質(zhì)量，來(lái)打動(dòng)體驗(yàn)者，每位有意報(bào)名者，可以先體驗(yàn)一周，親身感受后，再?zèng)Q定繳費(fèi)，真正報(bào)名，接受教育。口碑宣傳的方法途徑，主要采取用專業(yè)的輔導(dǎo)培訓(xùn)和很好的管理水平，來(lái)打動(dòng)每位家長(zhǎng)，讓他們把孩子放心的交給我們，在此基礎(chǔ)上，通過(guò)家長(zhǎng)的認(rèn)同和肯定，在他們的人際圈內(nèi)進(jìn)行宣傳，從而，達(dá)到口碑宣傳的效果。舉辦社會(huì)教育活動(dòng)，以培訓(xùn)中心的經(jīng)營(yíng)范圍，作為活動(dòng)的主要內(nèi)容，如在廣場(chǎng)上、大型超市門(mén)口，人多集聚的地方，舉辦舞蹈匯演、書(shū)法美術(shù)展覽、音樂(lè)演唱、象棋比賽。在知名網(wǎng)站上，發(fā)布相關(guān)具體信息，如58同城、趕集網(wǎng)等，在此類網(wǎng)站上進(jìn)行誠(chéng)聘師資和招收生源。利用人際關(guān)系進(jìn)行宣傳，要求每位職工，在自己的生活中有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳，如有學(xué)生受職工推薦報(bào)名，給予職工一定獎(jiǎng)勵(lì)。定制海報(bào)，在固定地點(diǎn)，人流量較多的地方，進(jìn)行長(zhǎng)久宣傳，多地點(diǎn)，小面積，多種海報(bào)模式，進(jìn)行宣傳與推廣。特別定制一些帶有本公司宣傳廣告的扇子、雨傘、帽子、杯子、本子、筆等，在小學(xué)門(mén)口，對(duì)小學(xué)生進(jìn)行免費(fèi)禮品贈(zèng)送，通過(guò)禮品贈(zèng)送，可以進(jìn)一步宣傳和提升影響力，樹(shù)立本公司的良好品牌。五、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析投資預(yù)算估算本項(xiàng)目初始投資額為20萬(wàn)元,資金來(lái)源分別為：自籌20萬(wàn)元初始資金使用計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)（萬(wàn)元）備注場(chǎng)地租金（100m2）及水電費(fèi)5按半年計(jì)設(shè)備支出5場(chǎng)地裝修5取得經(jīng)營(yíng)許可證及相關(guān)手續(xù)費(fèi)的支出0.2市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)拓費(fèi)用3其他1.8合計(jì)20預(yù)期財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)期財(cái)務(wù)報(bào)表：年度項(xiàng)目一二三四五項(xiàng)目收益表單位：元注：收入第二年、第三年由于招收人數(shù)增多，以每年15%速度增長(zhǎng)。第四年、第五年以8%速度增長(zhǎng)。固定資產(chǎn)折舊按平均年限折舊法10%計(jì)提所得稅項(xiàng)目根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策，第一年免征人員工資第一年因?yàn)榇髮W(xué)老師是義務(wù)幫扶，所以第一年工資支出在原有工資基礎(chǔ)上減去50%伙食外包成本按伙食收入減去毛利20%計(jì)算水電費(fèi)用每年增長(zhǎng)8%人員年工資每年增長(zhǎng)10%管理費(fèi)用每年10%增長(zhǎng)每年?duì)I銷費(fèi)用為銷售額的10%,研發(fā)費(fèi)用為每年銷售額的5%左右。根據(jù)收益表，可計(jì)算內(nèi)含報(bào)酬率內(nèi)含收益率(IRR)是項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為零時(shí)的貼現(xiàn)率,內(nèi)部收益率大于資本成本率壽命該項(xiàng)目可行；反之，則不可行。計(jì)算所得IRR=108%，說(shuō)明該項(xiàng)目是可行的。初始投資第一年第二年第三年第四年第五年現(xiàn)金流入716,000.00823,400.00946,910.001,022,662.801,104,475.82現(xiàn)金支出200,000.00466,200.00648,600.00740,440.50816,354.28901,360.92現(xiàn)金凈流-200,000.00249,800.00174,800.00206,469.50206,308.52203,114.90入入投資收益預(yù)算第一年收入預(yù)測(cè)伙食（天）人次人均消費(fèi)（元）合計(jì)（元）早餐305150中餐5013650晚餐20480合計(jì)880興趣班（天）項(xiàng)目項(xiàng)目人數(shù)人均消費(fèi)合計(jì)繪畫(huà)（單日）1075750舞蹈（雙日）1075750書(shū)法（單日）1075750棋藝（雙日）1075750每天收入：按20天算月收入,按10個(gè)月算年收入，寒暑假2個(gè)月，托管興趣班3000元每天，共計(jì)180000元。伙食1000元每天，共計(jì)60000元。伙食年收入為880*20*10+60000=236000元。興趣班年收入為1500*20*10+180000=480000元。共計(jì)年收入716000元。計(jì)劃利潤(rùn)表利潤(rùn)表單位：元年度年度項(xiàng)目一二三四五一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入716000823,400.00946,910.001,022,662.801,104,475.82減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本358800477120531528575354.24622976.98主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)(虧損以“-”號(hào)填列)357,200.00346,280.00415,382.00447,308.56481,498.84加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)(虧損以““-”號(hào)填列)減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用71,600.0085,920.00103,104.00123,724.80148,469.76管理費(fèi)用10,000.0011,000.00,100.001213,310.0014,641.00研發(fā)費(fèi)用35,800.0042,960.0051,552.0061,862.4074,234.88三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（虧損以“-”號(hào)填列）239,800.00206,400.00248,626.00248,411.36244,153.20加：投資收益（虧損以“-”號(hào)填列）營(yíng)業(yè)外收入減：營(yíng)業(yè)外支出四、利潤(rùn)總額（虧損以“-”號(hào)填列）239,800.00206,400.00248,626.00248,411.36244,153.20減：所得稅51,600.0062,156.5062,102.8461,038.30五、凈利潤(rùn)（虧損以“-”號(hào)填列）239,800.00154,800.00186,469.50186,308.52183,114.90通過(guò)以下兩個(gè)指標(biāo)反映企業(yè)的盈利能力：（1）、收入毛利率=(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入毛利水平反映了企業(yè)初始獲利能力，它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額的起點(diǎn)，可以表明對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等期間費(fèi)用的承受能力。通過(guò)對(duì)收入毛利率分析，可以掌握毛利水平和期間費(fèi)用兩個(gè)因素對(duì)獲得分析，可以掌握毛利水平和期間費(fèi)用兩個(gè)因素對(duì)獲得利潤(rùn)的影響。（2）、收入利潤(rùn)率是實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額與營(yíng)業(yè)收入之比。其計(jì)算公式為：收入利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入通過(guò)對(duì)收入利潤(rùn)率的分析，可以了解企業(yè)每實(shí)現(xiàn)一元收入所獲得的利潤(rùn)水平。年度指標(biāo)一二三四五收入毛利率0.4988826820.4205489430.4386710460.4373959430.43595236收入利潤(rùn)率0.3349162010.2506679620.2625656080.242906420.221057986現(xiàn)金流量表年度項(xiàng)目一二三四五一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：銷售商品、提供勞務(wù)銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金7160008234009469101022662.81104475.824收到的稅費(fèi)返還-收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計(jì)7160008234009469101022662.81104475.824購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金288800325120366328395634427284.97支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金60000132000145200159720175692支付的各項(xiàng)稅費(fèi)05410064656.564602.8463538.3支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金117,400.00139880166756198897.2237345.64現(xiàn)金流出小計(jì)466,200.00651,100.00742,940.50818,854.04903,860.91經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~249,800.00172,300.00203,969.50203,808.76200,614.91二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：收回投資所收到的現(xiàn)金取得投資收益所收到的現(xiàn)金-處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所收回的現(xiàn)金凈額-收到的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金-現(xiàn)金流入小計(jì)-購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金1000010000100001000010000投資所支付的現(xiàn)金支付的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金-現(xiàn)金流出小計(jì)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：吸收投資所收到的現(xiàn)金-借款所收到的現(xiàn)金收到的其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計(jì)償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金分配股利、利潤(rùn)或償付利息所支付的現(xiàn)金4796032460387943876238123支付的其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計(jì)47,960.0032,460.0038,794.0038,762.0038,123.00籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-47,960.00-32,460.00-38,794.00-38,762.00-38,123.00四、匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的影響五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額201,840.00139,840.00165,175.50165,046.76162,491.91根據(jù)現(xiàn)金流量表，通過(guò)以下兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析：、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入／流動(dòng)負(fù)債一般該指標(biāo)大于1，表示企業(yè)流動(dòng)負(fù)債的償還有可靠保證。該指標(biāo)越大，表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量越多，越能保障企業(yè)按期償還到期債務(wù)、銷售現(xiàn)金比率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入／銷售收入該比率反映每元銷售收入得到的現(xiàn)金流量?jī)纛~，其數(shù)值越大越好，表明企業(yè)的收入質(zhì)量越好，資金利用效果越好。年度指標(biāo)一二三四五現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比0.540.2890.300.270.24銷售現(xiàn)金比率0.350.210.2210.200.18風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理：(2)場(chǎng)所與學(xué)校的地理位置是否合理；(3)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解不足；(4)實(shí)際投資超出預(yù)算；(5)管理制度不完善；(6)師資質(zhì)量問(wèn)題。六、經(jīng)營(yíng)管理與運(yùn)作公司經(jīng)營(yíng)范圍幼小學(xué)生托管、課程作業(yè)輔導(dǎo)、興趣培養(yǎng)（包含舞蹈、美術(shù)、音樂(lè)）。公司經(jīng)營(yíng)理念以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)吸引廣大消費(fèi)者以無(wú)可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)滿足廣大消費(fèi)者以安全舒適的教學(xué)環(huán)境來(lái)方便廣大消費(fèi)者公司管理模式少兒托管中心項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)少兒托管中心項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)少兒托管中心項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)少兒托管中心項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)公司組織結(jié)構(gòu)投資人：項(xiàng)目出資者，盈利歸屬者，擁有決策否決權(quán)，總經(jīng)理：對(duì)于公司的管理、發(fā)展具有相對(duì)決定權(quán)，并領(lǐng)導(dǎo)管理公司所有人員，積極制定公司發(fā)展目標(biāo)，是公司的一把手。人力資源部：負(fù)責(zé)招收生源、誠(chéng)聘師資、項(xiàng)目人員培訓(xùn)、日?；顒?dòng)安排、項(xiàng)目執(zhí)行。受總經(jīng)理管理。開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷部：主要負(fù)責(zé)新的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和策劃，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，做好市場(chǎng)的數(shù)據(jù)反饋，結(jié)合市場(chǎng)對(duì)新的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行合理規(guī)劃，拿出具體可行的實(shí)施方案，以及整個(gè)新項(xiàng)目的資金投入等各個(gè)方面做好前期的規(guī)劃，同時(shí)也負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳和推廣，策劃營(yíng)銷方案，為公司總項(xiàng)目服務(wù)。由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。后勤部：負(fù)責(zé)日常做飯和衛(wèi)生打掃，衣服洗滌、生活用品物質(zhì)材料采購(gòu)。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)月的財(cái)務(wù)支出和收入，進(jìn)行明細(xì)的登記和匯總，向總經(jīng)理如實(shí)匯報(bào)財(cái)務(wù)情況，確保財(cái)務(wù)的正確性、有效性，并對(duì)每個(gè)月的盈利情況進(jìn)行分析和整理。加盟店：受公司管理，公司給予它資金和技術(shù)的支持，是公司的分子。公司人員安排總經(jīng)理1名，開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷人員1名，教師人員5名，財(cái)務(wù)人員1名，后勤人員2名。備注;根據(jù)公司年收入和各員工的表現(xiàn)，對(duì)于個(gè)人按比例給予一定的分紅，整體分紅比例按總收益的5%，分紅人員必須滿足考核標(biāo)準(zhǔn)。招生計(jì)劃招生對(duì)象：1~6年級(jí)小學(xué)生，學(xué)生家長(zhǎng)沒(méi)有時(shí)間接送，沒(méi)辦法解決吃飯問(wèn)題的孩子。不能很好地獨(dú)立完成家庭作業(yè)；需要培養(yǎng)特長(zhǎng)、愛(ài)好和增加戶外活動(dòng)，鍛煉個(gè)人能力，普及社會(huì)知識(shí)，家長(zhǎng)工作忙沒(méi)有時(shí)間管理的孩子。報(bào)名時(shí)間要求：報(bào)名不論特定時(shí)間，報(bào)名后即可登記入學(xué)，名額有限報(bào)滿為止。師資安排中心為獨(dú)特的教育模式配備了獨(dú)特的師資結(jié)構(gòu)：教學(xué)老師、管理老師、生活老師、興趣愛(ài)好特長(zhǎng)專業(yè)教師。每種老師我們選取的方向不同，保證了孩子每天的教育教學(xué)質(zhì)量和生活質(zhì)量。場(chǎng)所環(huán)境設(shè)計(jì)我們公司的培訓(xùn)班致力于打造別具一格的良好學(xué)習(xí)氛圍，健康的娛樂(lè)環(huán)境，為了將培訓(xùn)班的裝潢做到極具吸引力，因此，我們將采取多種色彩相輝映，突出藍(lán)色和紅色，以整潔、干凈、舒適、健康為原則，大方、上檔次、極具童趣為準(zhǔn)則，室外，在墻上進(jìn)行適度的涂鴉，院子里擺上孩子們自己的盆栽和花朵，同時(shí)，配備豐富安全的娛樂(lè)設(shè)施，室內(nèi)，在配備應(yīng)有的基礎(chǔ)設(shè)施外，還引進(jìn)優(yōu)秀培訓(xùn)中心的經(jīng)驗(yàn)，增加其他的教育娛樂(lè)設(shè)施。日常課程時(shí)間安排托管形式：半托班周一至周五8：00~11：30雙休班周六至周日8：00~18：00全托班周一至周日8：00~18：00課程時(shí)間表安全后勤保障孩子的安全保障永遠(yuǎn)是中心最核心問(wèn)題。長(zhǎng)期的托管培訓(xùn)教育準(zhǔn)備使我們具備了一套成熟的安全托管模式。，我們未敢有任何松懈，從對(duì)老師的選用到孩子的活動(dòng)模式等等，我們都有著最細(xì)致的規(guī)定、獨(dú)特的師資結(jié)構(gòu)、安全的教育休息娛樂(lè)環(huán)境。前、后期控制辦法①選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案，請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù)。②學(xué)校與場(chǎng)所間要充分考慮所需的接送時(shí)間、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象。③加深對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解：避實(shí)就虛，做到他有我有、他無(wú)我有，并且定價(jià)合理。④對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。⑤教師要進(jìn)行嚴(yán)格考核，質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。相關(guān)法律、法規(guī)依據(jù)(1)據(jù)《民法通則》第18條的規(guī)定：監(jiān)護(hù)人應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)護(hù)職責(zé)。保護(hù)被監(jiān)護(hù)人的人身、財(cái)產(chǎn)及其他合法權(quán)益，除保護(hù)被監(jiān)護(hù)人的利益外，不得處理被監(jiān)護(hù)人的財(cái)產(chǎn)……監(jiān)護(hù)人不履行監(jiān)護(hù)職責(zé)或侵害被監(jiān)護(hù)人的合法權(quán)益的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任，給被監(jiān)護(hù)人造成財(cái)產(chǎn)損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失……因此本公司在托管兒童的時(shí)候，其實(shí)就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起兒童的監(jiān)護(hù)責(zé)任，既要防止兒童(被監(jiān)護(hù)人)有什么損害，也要防止兒童對(duì)外造成什么損害，以免導(dǎo)致不必要的賠償責(zé)任。(2)根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，與員工簽訂勞動(dòng)合同，交納社會(huì)保險(xiǎn)，維護(hù)員工的合法權(quán)益。七、教學(xué)特點(diǎn)素質(zhì)教育本中心致力于培養(yǎng)學(xué)生們的個(gè)人素質(zhì)，老師親切輔導(dǎo)教學(xué)，激活學(xué)生的潛力，鍛煉學(xué)生自主自理能力，全面的教育學(xué)生，堅(jiān)持所有同學(xué)平等對(duì)待的原則，用最優(yōu)質(zhì)的育人方式，來(lái)輔導(dǎo)教育每一位學(xué)生。托教、輔導(dǎo)作業(yè)專業(yè)教師輔導(dǎo)作業(yè)。重點(diǎn)、疑點(diǎn)，難點(diǎn)的分析和講解、新舊知識(shí)的銜接準(zhǔn)備。豐富社會(huì)小常識(shí)經(jīng)典國(guó)學(xué)、天文地理歷史知識(shí)、故事演講。八、辯論賽、心理游戲、團(tuán)體活動(dòng)。定期舉辦活動(dòng)和比賽可以定期組織畫(huà)畫(huà)、唱歌、跳舞、角色扮演、象棋、演講、社會(huì)文藝匯演等活動(dòng)和比賽，不斷地教育孩子，培養(yǎng)孩子的能力和愛(ài)好。安全教育按時(shí)進(jìn)行一次安全教育，普及社會(huì)安全常識(shí)，讓孩子們懂得如何保護(hù)自己，養(yǎng)成良好的自我保護(hù)習(xí)慣。建立學(xué)生檔案庫(kù)給學(xué)生建立檔案，經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)溝通學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)情況，使學(xué)生健康成長(zhǎng)。八、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)第一年戰(zhàn)略目標(biāo)第一季度：在公司所在地，10公里以內(nèi)的范圍進(jìn)行大力宣傳和推廣，運(yùn)用多種宣傳手段，致力于提高公司知名度，樹(shù)立一種良好的公司形象，廣泛招收學(xué)員，這一階段，以積累生源、提高知名度為主要，把收