研究新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文_第1頁(yè)
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研究新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文內(nèi)容摘要:會(huì)計(jì)學(xué)科分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì),無(wú)論是哪種會(huì)計(jì)在企業(yè)管理經(jīng)過(guò)中都發(fā)揮著重要的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)之間有一定的聯(lián)絡(luò)也有一定的區(qū)別,都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)發(fā)展提供高質(zhì)量的信息,但是二者之間的區(qū)別也阻礙著會(huì)計(jì)的職能發(fā)展。隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,企業(yè)發(fā)展越來(lái)越快,對(duì)會(huì)計(jì)提出了更高層次的要求,在這種新形勢(shì)下怎樣把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)融合在一起,已經(jīng)成為企業(yè)面臨的一大問(wèn)題。基于此,本文全面分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)之間的關(guān)系以及融合的意義,并給出了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)互相融合的策略,希望能夠?yàn)槲覀儑?guó)家企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)的融合提供借鑒。本文關(guān)鍵詞語(yǔ):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理睬計(jì);融合;隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的要求越來(lái)越高,會(huì)計(jì)的職能也不僅限于算賬。會(huì)計(jì)的重心在不斷改變,以往的會(huì)計(jì)職能是監(jiān)督和反映,而如今的會(huì)計(jì)職能開場(chǎng)向服務(wù)方面發(fā)展,也就是講傳統(tǒng)會(huì)計(jì)已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在新環(huán)境、新形勢(shì)下必須把管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合在一起,同時(shí)企業(yè)也要積極將管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái),把這兩種會(huì)計(jì)較好地應(yīng)用在企業(yè)管理中,進(jìn)而才能更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)融合的意義財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要任務(wù)就是核算企業(yè)的資金活動(dòng),并且把這些核算的結(jié)果用報(bào)表的形式反映出來(lái)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)必需的,其工作內(nèi)容也是企業(yè)的基礎(chǔ)工作,企業(yè)能夠根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的報(bào)表信息進(jìn)行決策,進(jìn)而能夠幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理。同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還能夠采用科學(xué)有效的方式方法為企業(yè)提供有效的資料,進(jìn)而能夠保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。管理睬計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)科中的一個(gè)分支,在企業(yè)管理方面起到非常重要的作用,也是企業(yè)能夠獲得效益的前提。隨著我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生轉(zhuǎn)變,會(huì)計(jì)的職能也在轉(zhuǎn)變,在如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的環(huán)境下,假如企業(yè)忽視管理睬計(jì),而一味地重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將會(huì)影響企業(yè)的將來(lái)發(fā)展。在新形勢(shì)下,企業(yè)會(huì)計(jì)的整體發(fā)展方向是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)的融合,企業(yè)只要促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)融合才能保證財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量,避免出現(xiàn)一些問(wèn)題。除此之外,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)的融合能夠?qū)崿F(xiàn)信息分享,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供愈加完善的信息,使企業(yè)發(fā)展邁向更高層次的層次。2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的關(guān)系2.1關(guān)聯(lián)性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)都是會(huì)計(jì)學(xué)科中的一部分,它們也是當(dāng)代會(huì)計(jì)的主要組成部分,管理睬計(jì)的主要任務(wù)是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行管理,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為管理睬計(jì)提供了相關(guān)的資料,管理睬計(jì)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料進(jìn)行管理,其工作的好壞會(huì)直接影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量,因而二者之間必須嚴(yán)密結(jié)合起來(lái),進(jìn)而才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2.2差異性當(dāng)代會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì),但是就當(dāng)前而言二者的差異比擬大。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,要求工作人員要有扎實(shí)的專業(yè)技能,對(duì)一些財(cái)務(wù)表格要非常熟悉,如報(bào)表的填寫、賬單填寫等。除此之外,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員還要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī),所有的工作都要根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行,工作人員也要有會(huì)計(jì)從業(yè)證書。管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同,管理睬計(jì)只要求有相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備,只要能夠知足管理工作的需求就能夠,華而不實(shí)包括統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要嚴(yán)格地根據(jù)相關(guān)程序開展工作,進(jìn)而對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求非常高。3新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的融合策略3.1樹立正確的會(huì)計(jì)思想觀念要想把管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合在一起,就必須有正確的觀念和思想。我們國(guó)家的很多企業(yè)根本沒(méi)有這種科學(xué)的觀念,進(jìn)而無(wú)法將它們有效融合,同時(shí)也制約著兩種會(huì)計(jì)的融合。我們國(guó)家很多企業(yè)根本沒(méi)有意識(shí)到兩種會(huì)計(jì)融合的必要性,它們以為會(huì)計(jì)只是一些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或者只是監(jiān)督賬目罷了,沒(méi)有意識(shí)到管理睬計(jì)的重要性。為了能夠讓企業(yè)順利地進(jìn)行管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合,還要不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,樹立正確、科學(xué)的思想觀念,確保管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合有條不紊地進(jìn)行,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3.2健全會(huì)計(jì)制度企業(yè)要制定相關(guān)的制度促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)融合,由于制度是融合的前提,因而要想順利進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)融合就必須制定相關(guān)制度。在制定相關(guān)制度時(shí)還要根據(jù)學(xué)校的基本情況制定健全的會(huì)計(jì)制度,不但要明確人員的分工還要明確相關(guān)職責(zé),進(jìn)而才能確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的工作質(zhì)量。3.3加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的教育與培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員是企業(yè)工作的主體,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,近年來(lái)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高層次的要求,隨著會(huì)計(jì)職能的不斷變化,會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用將會(huì)越來(lái)越重要,因而會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)也會(huì)直接影響企業(yè)的發(fā)展。要想提高會(huì)計(jì)人員的工作效率和工作質(zhì)量,就必須將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)進(jìn)行融合,在融合之初必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的管理和教育。首先,要對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行全面的教育,包括專業(yè)知識(shí)教育以及其他方面的教育。其次,要給管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)灌輸融合的理念,讓他們?cè)谒枷肷线M(jìn)行融合,同時(shí)還要讓他們了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,不斷提高會(huì)計(jì)的從業(yè)水平。除此之外,還要加強(qiáng)會(huì)計(jì)技能培訓(xùn),不斷提高會(huì)計(jì)人員工作的能力,企業(yè)管理者還要制定相關(guān)的鼓勵(lì)政策,如物質(zhì)鼓勵(lì)、精神鼓勵(lì)等,調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性。3.4加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論研究當(dāng)前,會(huì)計(jì)理論在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)融合中發(fā)揮著重要的作用,也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)融合的關(guān)鍵。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,開場(chǎng)出現(xiàn)增值會(huì)計(jì),增值會(huì)計(jì)也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)的融合創(chuàng)造了條件。在增值會(huì)計(jì)的形式下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)所要服務(wù)的對(duì)象和內(nèi)容都已經(jīng)確定,進(jìn)而就能夠在企業(yè)內(nèi)快速分享會(huì)計(jì)信息。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,在計(jì)算機(jī)中就能夠?qū)崿F(xiàn)管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)分享,進(jìn)而也促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)的融合,有效提高了管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率。3.5提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)融合的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)的融合不但能推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,也能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前,我們國(guó)家很多企業(yè)對(duì)這種融合形式認(rèn)識(shí)缺乏,以為企業(yè)中的會(huì)計(jì)任務(wù)相比照較簡(jiǎn)單,這些都是錯(cuò)誤的想法,可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展滯后。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈,我們國(guó)家的各大企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟就必須跟隨時(shí)代的潮流,必需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)融合的必要性,提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)融合的認(rèn)識(shí),進(jìn)而才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)的職能,才能為企業(yè)管理者提供愈加有效的決策,為企業(yè)發(fā)展注入新的氣力和活力。3.6設(shè)置獨(dú)立部門負(fù)責(zé)管理睬計(jì)工作管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有一定的差異,其主要是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而設(shè)立的一個(gè)工作職能部門,屬于會(huì)計(jì)的一個(gè)分支。管理睬計(jì)主要包括兩個(gè)方面,一方面是成本,另一方面是管理控制,在以往無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理睬計(jì)都是由企業(yè)財(cái)政部門進(jìn)行管理,進(jìn)而可能造成會(huì)計(jì)職能混亂,也不利于企業(yè)發(fā)展。因而為了能夠不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,能夠在企業(yè)中設(shè)立獨(dú)立的部門進(jìn)行管理,主要負(fù)責(zé)管理睬計(jì)工作。在將來(lái)的時(shí)間內(nèi),企業(yè)要想更快地發(fā)展就必須考慮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)的融合,在融合的經(jīng)過(guò)中能夠考慮將財(cái)務(wù)管理和預(yù)算分開,把他們?cè)O(shè)立成獨(dú)立的部門專門負(fù)責(zé)這些工作,進(jìn)而就能夠把各自的工作做得愈加精細(xì)化,能夠有效避免財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)混亂。這種情況能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)的融合,最終能夠幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3.7利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)信息分享當(dāng)前,我們國(guó)家很多企業(yè)都設(shè)立了一些單獨(dú)的部門,這些部門之間基本上沒(méi)有過(guò)多的聯(lián)絡(luò),各自為政的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,進(jìn)而嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)有很多信息需要分享,假如各個(gè)部門不能把自個(gè)獲得的信息分享給其他部門,不利于其他部門開展工作,也不利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)進(jìn)行融合。如今是信息技術(shù)時(shí)代,大多數(shù)企業(yè)都開場(chǎng)運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行辦公,進(jìn)而有效提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。企業(yè)能夠建立自個(gè)的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和信息分享平臺(tái),進(jìn)而才能使企業(yè)中的各個(gè)部門嚴(yán)密地聯(lián)絡(luò)起來(lái),發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。4結(jié)束語(yǔ)很多企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要性,進(jìn)而會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。因而企業(yè)必須加強(qiáng)這方面的管理,通過(guò)學(xué)習(xí)當(dāng)代會(huì)計(jì)理論,不斷促進(jìn)管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合,只要這樣才能使企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。除此之外,企業(yè)還要定期對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升他們的技能水平,進(jìn)而才能有效提高工作效率。以下為參考文獻(xiàn)[1]謝悅。新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的融合[J].商場(chǎng)當(dāng)代化,2021〔24〕.[2]劉

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