ERP實(shí)施項(xiàng)目周報(bào)文件名:FILENAMEERP-項(xiàng)目管理-項(xiàng)目周報(bào)-FI&CO-20100514-V1.0版本:1.0 2/4頁南車青島四方機(jī)車車輛股份有限公司ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目項(xiàng)目周報(bào)報(bào)告時(shí)段：2010年5

版本1.0目錄1. 項(xiàng)目整體進(jìn)展 32. 本周工作完成情況（5月24日~5月28日） 43. 下周主要工作安排（5月31日~6月4日） 44. 項(xiàng)目當(dāng)前主要問題和風(fēng)險(xiǎn) 4我們在這兒項(xiàng)目整體進(jìn)展我們在這兒說明：截至本周（5月28日），按照計(jì)劃調(diào)整流程圖，進(jìn)行流程文檔編制，并繼續(xù)本周工作完成情況（5月24日~5編號工作任務(wù)狀態(tài)描述負(fù)責(zé)人1與關(guān)鍵用戶確認(rèn)整理藍(lán)圖文檔完成對相關(guān)流程文檔和藍(lán)圖進(jìn)行修訂顧問、內(nèi)部顧問、關(guān)鍵用戶2財(cái)務(wù)組內(nèi)部進(jìn)行會(huì)計(jì)科目的初步討論完成與財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)溝通會(huì)計(jì)科目顧問、內(nèi)部顧問、關(guān)鍵用戶3與物資組、生產(chǎn)組和項(xiàng)目組集成討論完成對所有項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行整體討論顧問下周主要工作安排（5月31日~6編號工作任務(wù)計(jì)劃負(fù)責(zé)人1為財(cái)務(wù)關(guān)鍵用戶講解成本流程2010-5-31——2010-6顧問2為財(cái)務(wù)關(guān)鍵用戶講解財(cái)務(wù)流程2010-5-31——2010-6-4顧問3完善整理報(bào)表需求并制定報(bào)表開發(fā)計(jì)劃2010-5-31——2010-6-4顧問、關(guān)鍵用戶4繼續(xù)討論確認(rèn)會(huì)計(jì)科目2010-5-31——2010-6-4顧問及關(guān)鍵用戶5確認(rèn)固定資產(chǎn)分類和數(shù)據(jù)收集模板2010-5-31——2010-6-4關(guān)鍵用戶6搭建測試系統(tǒng)2010-5-31——2010-6-4顧問7完成藍(lán)圖2.0版2010-5-31——2010-6-4關(guān)鍵用戶項(xiàng)目當(dāng)前主要問題和風(fēng)險(xiǎn)編號分類描述后續(xù)工作/預(yù)防措施1問題未來系統(tǒng)成本還原問題方案沒有確認(rèn)與各組顧問繼續(xù)進(jìn)行A&D相關(guān)功能的測試2問題成本計(jì)劃及實(shí)際成本核算的方式由于成本還原方案沒有確定，無法確認(rèn)最終的實(shí)現(xiàn)方式。繼續(xù)系統(tǒng)測試，及與用戶和其他模塊顧問溝通。注：工作周報(bào)中僅陳列項(xiàng)目問題清單中需