2/2基層醫(yī)院特檢科工作總結(jié)第2篇：醫(yī)院特檢科工作方案

特檢科2022年工作方案

2022年已經(jīng)過(guò)去，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，在各科室的通力協(xié)作下，全科同志們齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、提高全科素養(yǎng)，較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)!在2022年特檢科將會(huì)協(xié)作醫(yī)院進(jìn)展的宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階!2022年度特檢科工作方案如下：

一、加強(qiáng)科室建設(shè)完善內(nèi)部管理

1、根據(jù)三級(jí)醫(yī)院審核的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)特檢科的各條檢查內(nèi)容進(jìn)行分解對(duì)比，逐條梳理，仔細(xì)預(yù)備，對(duì)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的措施。力爭(zhēng)特檢科在醫(yī)院復(fù)審中順當(dāng)通過(guò)。

2、進(jìn)行特檢科的制度建設(shè)，建立健全各種規(guī)范的制度、流程和措施。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求真正落實(shí)到實(shí)處，要進(jìn)行《臨床操作規(guī)范》（超聲分冊(cè)）的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位上的責(zé)任人明確職責(zé)，各司其職，定期進(jìn)行考核、檢查職責(zé)執(zhí)行狀況。

3、通過(guò)完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，增加平安憂患意識(shí)，逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

4、進(jìn)一步夯實(shí)科室“人本位”醫(yī)療和“三好一滿足”工作，加強(qiáng)科室服務(wù)，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，提升科室整體服務(wù)質(zhì)量。

5、樂(lè)觀爭(zhēng)取為科室構(gòu)建好工作場(chǎng)所，使科室服務(wù)流程更加合理。

6、加強(qiáng)科室各方面的宣揚(yáng)力度，提升科室在院內(nèi)、外的影響力。

二、嚴(yán)格質(zhì)量掌握提高檢查精確?????性

1、建立健全科室質(zhì)量管理體系，定期開(kāi)展科室質(zhì)量掌握監(jiān)督、檢查，做到有記錄、有緣由分析、有整改措施。

2.提高報(bào)告精確?????性，削減因疏忽造成的報(bào)告書(shū)寫(xiě)差錯(cuò)。建立科室報(bào)告審核制度。

3、加強(qiáng)缺陷管理，建立不良大事主動(dòng)上報(bào)機(jī)制，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)醫(yī)療差錯(cuò)，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，力爭(zhēng)本年度科室不消失醫(yī)療責(zé)任事故。

三、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理提高工作效率

1、作好現(xiàn)有各試驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求每一個(gè)工作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，嫻熟把握儀器的操作技能、嚴(yán)格根據(jù)要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對(duì)消失的各類故障，仔細(xì)討論，樂(lè)觀應(yīng)對(duì)，準(zhǔn)時(shí)解決。保證本室各類儀器的正常運(yùn)行，這樣既節(jié)約了修理成本也保證了日常工作的進(jìn)行，提高了工作效率。

2、引進(jìn)新設(shè)備：2022年?duì)幦≠?gòu)進(jìn)一臺(tái)全身型彩超一臺(tái)，心電工作站一套、經(jīng)顱多普勒診斷儀。

四、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入：

1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樂(lè)觀與住院部、門(mén)診部醫(yī)師溝通，提高病人檢查量，尤其是提高彩超檢查份額，力爭(zhēng)較2022年病人檢查人次增加10——20%;

2、利用醫(yī)院進(jìn)展部資源，樂(lè)觀開(kāi)拓院外業(yè)務(wù)，并通過(guò)介紹科室狀況，宣揚(yáng)科室業(yè)務(wù)骨干，提升科室在地區(qū)影響力;

3、依據(jù)臨床需要，平衡進(jìn)展科室其他各個(gè)專業(yè)項(xiàng)目，提高檢查人次，增加業(yè)務(wù)收入。

五、開(kāi)展新項(xiàng)目完成科研教學(xué)任務(wù)

1、樂(lè)觀協(xié)作醫(yī)院醫(yī)務(wù)科申請(qǐng)科室綜合介入治療資質(zhì)，2022年方案開(kāi)展的新項(xiàng)目，如肝腎囊腫穿刺、經(jīng)皮肝膽管穿刺引流、包塊穿刺活檢等新技術(shù)。

2、鼓舞全科樂(lè)觀在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文2——5篇。

3、教學(xué)工作：規(guī)范科室教學(xué)工作，派專人負(fù)責(zé)科室教學(xué)工作，對(duì)進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生定期授課。

六、人才培育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、方案引進(jìn)本科生1-2名，做好引進(jìn)人員的培育工作。返聘將退休的趙春暉副主任醫(yī)師；樂(lè)觀引進(jìn)肖維虎副主任醫(yī)師周末到我科坐診。加強(qiáng)科室內(nèi)住院醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升工作力量，力爭(zhēng)2022年使科室人員梯隊(duì)更加合理。

2、全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化，并排專人管理。方案全年每周定期由住院醫(yī)師開(kāi)展一次小講課，每月一次科室大講課，每季度進(jìn)行“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)，考核。

3、本年度選送2——3名表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn)學(xué)習(xí)。

4、力爭(zhēng)本年度邀請(qǐng)1——2名省內(nèi)超聲專家到科室內(nèi)指導(dǎo)工作，并在院內(nèi)開(kāi)展講課學(xué)習(xí)。

2022年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，期望特檢科全體工作人員一

道為科室的進(jìn)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，咱們共同努力開(kāi)創(chuàng)特檢科新的篇章。

特檢科2022年12月25日

第3篇：特檢科總結(jié)

2022年特檢科工作總結(jié)

2022年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持關(guān)心下，我科堅(jiān)持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題，全科同志同心協(xié)力，在工作上樂(lè)觀主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)肯干，較好的完成了本科全年工作任務(wù)。取得了較好的成果，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：第一，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高檢查技術(shù)水平，努力為臨床診斷供應(yīng)最為精確?????的檢查結(jié)果。

特檢科克服工作量大，在做好門(mén)診、查體檢查工作的同時(shí)，堅(jiān)持做好每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，并要求特檢科的每一名職工都需做好每周一次的學(xué)習(xí)筆記。并且常常開(kāi)展科室內(nèi)業(yè)務(wù)講座、專項(xiàng)檢查技術(shù)大爭(zhēng)論等活動(dòng)，努力提高了職工的技術(shù)水平。同時(shí)，特檢科重視職工服務(wù)意識(shí)的培育，組織同志們共同學(xué)習(xí)怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使職工們的服務(wù)意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。

其次、兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)肯干，仔細(xì)做好科室本職工作。1－3月份，特檢科完成查體人數(shù)572人次，包括孕婦免費(fèi)查體、人大政協(xié)查體、本院職工查體等。3－6月份，完成查體人數(shù)3586人，包括紡織廠職工查體、環(huán)衛(wèi)處職工查體，圣地寶職工查體，老年高校查體、社辦查體、退休干部查體等。8月份到現(xiàn)在，我們還在做老師查體和社區(qū)老人健康查體工作。截止目前，檢驗(yàn)科共完成收入110萬(wàn)元，同期增長(zhǎng)25%。B超室……

CT室……心電圖室……。在工作中，同志們常常加班加點(diǎn)，但從沒(méi)有任何怨言，雖然辛苦，但看到做出這么多的成果，能為單位制造一些效益，我們也感到很欣慰。

依據(jù)我院詳細(xì)狀況，我科樂(lè)觀實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，新開(kāi)展了血尿淀粉酶的檢查，過(guò)敏源的檢測(cè)，服務(wù)了臨床，便利了病人。

第三、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，大力推動(dòng)科室辦公環(huán)境改善及檢查設(shè)備更新。

今年上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)的的大力支持下，化驗(yàn)室新置辦了操作臺(tái)，并且對(duì)化驗(yàn)室的布局重新設(shè)計(jì)，做到布局更合理化，更符合試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)。胃鏡室也重新對(duì)布局進(jìn)行了改造，使布局更合理。

由于工作量的加大，檢驗(yàn)科的生化儀已不能適應(yīng)工作的開(kāi)展，去年在查體期間，常常要做到下午6點(diǎn)多才能報(bào)結(jié)果。今年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，新購(gòu)置生化儀和純潔水機(jī)，大大提高了工作效率，削減了勞動(dòng)量。

放射科在下半年新購(gòu)置了CR，使投影的片子更加清楚，為臨床供應(yīng)了更加精確?????的診斷

第四、順當(dāng)完成了試驗(yàn)室信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)。

2022年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗(yàn)科試驗(yàn)結(jié)果信息管理系統(tǒng)安裝完成啟動(dòng)，LIS的建立為檢驗(yàn)科的管理和臨床科室的溝通供應(yīng)了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫(yī)檢患三方和諧。

盡管在2022年取得了肯定的成果，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、服

務(wù)態(tài)度、制度建設(shè)、成本掌握、人情檢查等方面仍舊存在一些不盡如人意之處。成果只屬于過(guò)去，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)方案如下：

一、徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，加強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí)，提高病人滿足度，爭(zhēng)創(chuàng)“星級(jí)服務(wù)窗口”。

二、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。做好各檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)量掌握工作，確保為臨床供應(yīng)最正確的病人信息。

三、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)懷國(guó)家大事，特殊是新醫(yī)改政策方案，順應(yīng)大環(huán)境變化；樂(lè)觀參與本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上連續(xù)教育等，學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)、新的進(jìn)展，不斷提高業(yè)務(wù)力量和專業(yè)技術(shù)水平。

四、連續(xù)依托市人民醫(yī)院的技術(shù)力氣，開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目、新技術(shù)。為了醫(yī)院更美妙的明天，為了我們共同的目標(biāo)，我們肯定以更加飽滿的熱忱，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取做出更加優(yōu)異的成果。

第4篇：眼科醫(yī)院特檢科制度

眼科醫(yī)院特檢科管理制度

特檢科交接班制度

⑴各檢查室人員下班前應(yīng)盡量完成本室工作，未完成的工作，需與接班人員交班后下班。

⑵值班人員接班后要仔細(xì)核對(duì)水、電、設(shè)備及房間門(mén)窗設(shè)施等平安狀況。⑶交接班期間遇到病人就診狀況原則由交班者接診處理。

⑷值班人員需堅(jiān)守崗位，兼管平安保衛(wèi)，特別問(wèn)題隨時(shí)請(qǐng)示科主任處理。⑸各崗位嚴(yán)格交接班，不得消失離崗或脫崗狀況。

特檢科報(bào)告書(shū)寫(xiě)及審核、簽發(fā)制度

⑴特檢科診斷報(bào)告必需逐項(xiàng)填寫(xiě)，描寫(xiě)合理，版面干凈，簽名清楚。⑵診斷報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括征象描述及診斷意見(jiàn)，報(bào)告內(nèi)容不得涂改。⑶遇有疑難問(wèn)題需科內(nèi)會(huì)診時(shí)，檢查醫(yī)師與會(huì)診醫(yī)師共同簽發(fā)報(bào)告。⑷診斷用病名必需嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家有關(guān)疾病分類和命名原則全名書(shū)寫(xiě)，不得用中英文縮寫(xiě)。

⑸報(bào)告發(fā)出前，診斷醫(yī)師應(yīng)逐項(xiàng)檢查報(bào)告內(nèi)容，確認(rèn)無(wú)誤后簽發(fā)。⑹特別的診斷報(bào)告由高年資醫(yī)師簽發(fā)。

⑺門(mén)診及危重病人檢查后立即發(fā)報(bào)告，一般床邊病人檢查后當(dāng)天發(fā)出報(bào)告。

特檢科病例隨訪制度

⑴由科主任或高年資醫(yī)師篩選出疑難、少見(jiàn)等有價(jià)值的病例，留取圖文報(bào)告，保存臨床信息及聯(lián)系方式，以便查詢隨訪。

⑵疑難、少見(jiàn)等有價(jià)值的病例要拷貝圖像，存儲(chǔ)在電腦或移動(dòng)硬盤(pán)中，并分類保存，以便今后進(jìn)行病例分析、爭(zhēng)論。

⑶每月由科主任支配專人，通過(guò)電話或親臨相關(guān)科室、病案室查詢相關(guān)病例的手術(shù)、病理及臨床診治狀況。⑷隨訪后要求記錄全面，包括影像學(xué)診斷、診療狀況、最終診斷等內(nèi)容。并組織疑難病例爭(zhēng)論，分析誤診、漏診緣由，提出整改措施，不斷提超群聲診斷質(zhì)量。⑸做好隨訪記錄和統(tǒng)計(jì)工作。

特檢科急診制度

⑴各科醫(yī)師應(yīng)依據(jù)患者病情需要在特檢科診療申請(qǐng)單上簽注“急”字，申請(qǐng)目的及檢查部位均應(yīng)填寫(xiě)明確。

⑵檢查時(shí)，必需強(qiáng)調(diào)平安、快速、細(xì)心、謹(jǐn)慎，準(zhǔn)時(shí)簽發(fā)診療報(bào)告。⑶重?；颊邞?yīng)由經(jīng)治醫(yī)師攜帶急救藥品伴隨檢查。⑷遇有疑難診療問(wèn)題，應(yīng)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)處理。

特檢科會(huì)診制度

⑴凡遇疑難病例，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)會(huì)診。

⑵節(jié)假日或夜班值班者遇到疑難病例原則上請(qǐng)聽(tīng)班醫(yī)師會(huì)診，特別狀況也可直接請(qǐng)科主任會(huì)診。

⑶急診會(huì)診：值班醫(yī)師需會(huì)診者，需馬上報(bào)告科主任或／和上級(jí)醫(yī)師，必需隨請(qǐng)隨到。

⑷院內(nèi)會(huì)診：凡院內(nèi)各科邀請(qǐng)本科有關(guān)醫(yī)師會(huì)診，必需于會(huì)診前一日將會(huì)診單送到本科，由科主任統(tǒng)一支配，原則上需副主任醫(yī)師以上人員執(zhí)行。⑸院外會(huì)診：本科一時(shí)不能確診的疑難病例需要院外教授專家會(huì)診者，必需與醫(yī)務(wù)處聯(lián)系，確定會(huì)診時(shí)間、人員，經(jīng)醫(yī)務(wù)處同意后方可實(shí)施。

⑹外出會(huì)診：凡科內(nèi)人員外出會(huì)診，必需由科主任同意，到醫(yī)務(wù)處辦理有關(guān)手續(xù)，否則一切后果自負(fù)。

特檢科查對(duì)制度

⑴登記時(shí)，查對(duì)申請(qǐng)單填寫(xiě)是否完整及交費(fèi)手續(xù)是否完備。

⑵檢查前應(yīng)查對(duì)患者姓名、性別、年齡、申請(qǐng)科室、住院號(hào)（門(mén)診號(hào)）、檢查部位和目的。

⑶診療報(bào)告發(fā)出時(shí)，發(fā)出人員要再次核對(duì)所發(fā)資料是否正確無(wú)誤，并提請(qǐng)接收者仔細(xì)核對(duì)。

特檢科疑難重點(diǎn)病例爭(zhēng)論制度

⑴疑難病例爭(zhēng)論由副主任醫(yī)師以上職稱醫(yī)師主持，每月進(jìn)行一次。

⑵疑難病例為平常工作中認(rèn)為疑難的、住院手術(shù)證明的、有教學(xué)意義病例。⑶疑難病例一般在科內(nèi)爭(zhēng)論，若遇有特別病例，需要臨床醫(yī)師參與時(shí)，則邀請(qǐng)有關(guān)醫(yī)師參與。

⑷每次疑難病例爭(zhēng)論時(shí)，必需事先由匯報(bào)病例醫(yī)師做好預(yù)備，由低年資到高年資的挨次發(fā)言，主持人分析總結(jié)，并由專人作好記錄。

特檢科愛(ài)護(hù)病人隱私制度

⑴了解患者的民族、信仰、風(fēng)俗、習(xí)慣、忌語(yǔ)，使其在不違反醫(yī)療規(guī)定的原則下得到敬重。

⑵患者檢查時(shí)要拉簾或關(guān)閉檢查室的門(mén)；床邊檢查時(shí)，主動(dòng)勸離其他患者及家屬。

⑶工作人員未經(jīng)患者本人或家屬同意，不得私自向他人公開(kāi)患者的個(gè)人信息。⑷工作人員要留意言談中不得擅自談?wù)摶颊呒凹覍俚碾[私。⑸

對(duì)異性患者實(shí)施隱私處檢查時(shí)，應(yīng)有異性醫(yī)護(hù)人員或家屬陪伴。⑹對(duì)于院內(nèi)或科室內(nèi)支配的涉及患者隱私的參觀、學(xué)習(xí)活動(dòng)，應(yīng)征得患者本人同意，并告之學(xué)習(xí)內(nèi)容。

醫(yī)療差錯(cuò)登記、報(bào)告制度

⑴自檢差錯(cuò)由本人登記，非自檢差錯(cuò)經(jīng)上級(jí)醫(yī)師查出或其他人員反映后由上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)登記，差錯(cuò)登記應(yīng)逐項(xiàng)填寫(xiě)，實(shí)事求是。

⑵全部差錯(cuò)登記均應(yīng)24小時(shí)內(nèi)完成。嚴(yán)峻差錯(cuò)隨時(shí)報(bào)醫(yī)務(wù)科；

⑶在未引起醫(yī)療糾紛的前提下，凡自檢差錯(cuò)并仔細(xì)改正者，一律不追究責(zé)任。如有意隱瞞不報(bào)，被他人舉報(bào)者，賜予嚴(yán)厲?批判及相應(yīng)懲罰，如差錯(cuò)導(dǎo)致醫(yī)療糾紛，則按醫(yī)療糾紛處理的有關(guān)規(guī)定懲罰。

⑷把差錯(cuò)管理和正常的醫(yī)療質(zhì)量管理相結(jié)合，做到常自查、勤查、嚴(yán)查，糾建并舉。

科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

⑴每月組織兩次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由高年資醫(yī)師主持。⑵年初有方案，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主講落實(shí)到人，事先應(yīng)做好充分預(yù)備。

⑶業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容不拘一格，可以是本專業(yè)的學(xué)術(shù)內(nèi)容，也可以是相關(guān)領(lǐng)域的醫(yī)學(xué)學(xué)問(wèn)等。

⑷每次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)需有相應(yīng)記錄。

特檢科設(shè)備保養(yǎng)制度

⑴仔細(xì)貫徹執(zhí)行醫(yī)院所制定的各項(xiàng)管理制度。