網站建設計劃書網站建設計劃書

時間的腳步是無聲的，它在不經意間消逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的閱歷，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。信任大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是我精心整理的網站建設計劃書，希望能夠幫助到大家。

網站建設計劃書1B/S系統(tǒng)建設平臺及軟件銷售

編寫者：梁曙杰

時間：20xx年1月30日

名目

第一章：計劃概要...........................................................................................................................4

1.1、常用名詞解釋..................................................................................................................4

1.2、創(chuàng)業(yè)計劃介紹..................................................................................................................4

第二章：行業(yè)與市場分析...............................................................................................................6

2.1、中小型企業(yè)網站建設行業(yè)狀況及市場分析..................................................................6

2.1.1、中小型企業(yè)互聯(lián)網服務市場概述.......................................................................6

2.1.2、中小型企業(yè)互聯(lián)網服務市場分析.......................................................................7

2.2、中小型企業(yè)網站建設業(yè)務的前景良好..........................................................................9

2.2.1、網站建設市場進展迅速.......................................................................................9

2.2.2、成本低廉、質量優(yōu)良是決定性因素...................................................................9

2.2.4、中小型企業(yè)的網站需求.....................................................................................10

2.2.4、開放、共享的將來.............................................................................................11

2.3、我們能做到....................................................................................................................11

2.3.1、低成本建設.........................................................................................................11

2.3.2、良好的服務.........................................................................................................12

2.3.3、新的市場運營模式.............................................................................................12

第三章：公司項目介紹.........................................................................................................13

3.1、創(chuàng)業(yè)背景........................................................................................................................13

3.2、產品及服務....................................................................................................................14

3.2.1、產品及服務類型.................................................................................................14

3.2.2.1、公司的兩個業(yè)務方向..............................................................................14

3.2.2.2、核心產品簡介..........................................................................................15

3.2.2、B/S系統(tǒng)建設平臺介紹......................................................................................15

第四章：市場營銷.........................................................................................................................17

4.1、市場目標........................................................................................................................17

4.2、營銷策略........................................................................................................................18

4.2.1、IT服務（互聯(lián)網）營銷.....................................................................................18

4.2.1.1、網站建設解決方案銷售模式..................................................................18

4.2.1.2、技術服務入股模式..................................................................................19

4.2.1.3、新渠道銷售模式......................................................................................20

4.2.1.4、營銷計劃及目標......................................................................................20

4.2.2、第三方軟件代理銷售.........................................................................................21

4.2.2.1、產品簡潔介紹..........................................................................................21

4.2.2.2、大學校園渠道..........................................................................................22

4.3、建立有效的市場壁壘....................................................................................................22

第五章：創(chuàng)業(yè)團隊.........................................................................................................................23

5.1、成員介紹........................................................................................................................23

5.2、團隊建設及安排............................................................................................................24

5.2.1、公司創(chuàng)建結構.....................................................................................................24

5.2.2、創(chuàng)業(yè)團隊成員安排.............................................................................................24

5.3、人員需求和決定............................................................................................................25

5.4、公司注冊及選址............................................................................................................25

第六章：財務分析.........................................................................................................................26

6.1、20xx年預算及安排......................................................................................................26

6.2、收支平衡點....................................................................................................................26

第七章：資金需求.........................................................................................................................27

7.1、人員成本........................................................................................................................27

7.2、硬件投入........................................................................................................................27

7.3、銷售成本........................................................................................................................27

7.4、其它成本與費用............................................................................................................28

7.5、資金需求........................................................................................................................28

第八章：投入退出機制.................................................................................................................29

8.1、資本投入與股份分配....................................................................................................29

8.1、進入資本市場................................................................................................................29

8.2、企業(yè)并購........................................................................................................................29

第九章：風險分析.........................................................................................................................30

9.1、強大的競爭對手............................................................................................................30

9.2、銷售成本與回報............................................................................................................30

第十章：結論.................................................................................................................................31

第十一章：附件.............................................................................................................................31

第一章：計劃概要

1.1、常用名詞解釋

B/S系統(tǒng)：掃瞄器/服務器（Brower/Server）系統(tǒng)。簡潔的說，就是全部用掃瞄器（IE首先前期投資小，啟動資金低，風險較小。

再次，不受店面空間的制約，只要經營者有能力，就可以在網絡頁面上展

示成千上萬種商品的圖片。最后，在網上建立店鋪，能夠利用網絡搜尋技

術的便利性，很容易地搜集客戶信息，并可以根據(jù)不同顧客的偏好建立數(shù)

據(jù)庫，提供個性化的服務，從而大大增強其與客戶的互動，增強客戶的滿

意度，建立良好、長遠的客戶關系。

3.2服務詳細而言：3.2.1換客：根據(jù)調查結果表明：學生有很多的閑置物品（尤

其以書籍雜志與衣物居多），并且80%的學生愿意通過

“換客”嘗試交換。而與網絡上的換客網不同，校內交

換并不存在誠信問題與平安隱患，是實現(xiàn)校友間溝通的.

良好平臺。

3.2.2學校官方信息就調查結果來看，70%人都認為學校網站有信息不足與詳

細程度低的的問題，而我們可與廣播站等學校機構根據(jù)情況挑

選學生最關注的信息發(fā)布，彌補校網的缺點。

3.2.3學生自主信息：根據(jù)調查結果，31%的人關注學生自主信息，而有72%

的人需要發(fā)布信息。主要為失物招領與社團活動的宣傳。

在網上發(fā)布失物招領可以長期保存，并且易于搜尋，比廣

播等更易為人所了解。并且可以更詳細全面長期的宣傳學

校社團活動。

3.2.4兼職信息：根據(jù)調查31%的人關注兼職信息，與學生自主信息同樣受到

關注，網上發(fā)布同樣容易讓信息廣布，使校友不在自己到

處奔波。

3.2.5便民廣告：根據(jù)調：36%的學生愿意了解便民廣告，但一個好的平臺可

以提供很多的有用信息，如打折信息等，對便利購物等消費活

動具有極好的指導作用，假以時日定會有很多校友會接受的。

第二章市場分析

1.顧客群體：社區(qū)網站中換客及學生自主信息一部分初期只瞄準重慶三峽學院的廣闊在

校師生，而便民廣告則瞄準周邊的商家。

2.支付能力:換客及信息的發(fā)布對學生來說費用很低，有相當?shù)哪芰χЦ?。而便民廣告由

商家為其發(fā)布的廣告支付，依據(jù)廣告版面的不同收取不同的費用，商家也有

足夠的能力支付。

3.競爭分析：就廣告而言：網絡發(fā)布有以下優(yōu)勢

1、掩蓋面廣，觀眾數(shù)目龐大，有最廣闊的傳播范圍。

2、不受時間限制，廣告效果持久。

3、方式靈活，互動性強。

4、可以分類檢索，廣告針對性強。

5、制作簡捷，廣告費用低。

6、可以正確的統(tǒng)計受眾數(shù)量。

雖然社區(qū)網站不完全具有以上優(yōu)勢，但與傳統(tǒng)宣傳方式相比仍有其無可比擬的優(yōu)越性，這是競爭的最大優(yōu)勢所在。

第三章市場營銷方案

1.產品策略

依據(jù)產品分析和市場調查的結果顯示：

1.本項目所經營的產品屬于網絡經濟產品，具有前期投入大，邊際成本低，追求市場壟斷，

是一種時間競爭占主導的經濟。

2.依據(jù)問卷調查的結果顯示有64%的人了解換客，94%愿意將自己的物品進行交換，有30%

的人關注兼職信息并通過網絡獵取信息。

3.為商家的廣告服務策略如下：據(jù)調查只有八分之一的商家愿意在此類網上發(fā)布廣告。

原因一：店面小，同類競爭商家眾多，廣告打與不打并無區(qū)分，并且不愿

承擔廣告費。如：小餐館

二：店面運營時間長，認為不需要打廣告。

三：加盟店，不需廣告。如：避風塘。

四：部分店對這種新興的廣告模式毫無了解，不敢貿然嘗試。對策：

一：廣告服務主要面對一些有特色的商家，如5D電影院，旅游業(yè)。

二：面對一些大的商場或超市。

三：面對一些優(yōu)待打折的商家。

網站建設計劃書5名目

第一章執(zhí)行總結

1.1產品分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1

1.2產品品種規(guī)劃¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1

1.3競爭優(yōu)勢¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2

第二章市場分析

2.1顧客群¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2

2.2支付能力¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2

2.3競爭分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨3

第三章市場營銷

3.1產品策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨3

3.2.廣告策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4

3.人員推廣¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4

4.定價策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4

5.營銷策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4

第四章風險掌握

4.1技術風險¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4

4.2管理風險¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5

4.3退出機制¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5

第五章財務預算

6.1資金需求¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5

第六章管理組織

7.1組織結構¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5

7.2主要職位職能描述¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6

7.3組織、協(xié)作和對外關系¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6

附件：

1.問卷統(tǒng)計結果¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨8

2.會議記錄¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨8

第一章執(zhí)行總結

1.產品服務：建立一個提供換客以及信息溝通的學校社區(qū)網站。

2產品品種規(guī)劃：2.1換客:通過這一網站平臺交換閑置不用的東西。

2.2信息溝通：學校官方信息：通過這一平臺發(fā)布學校動態(tài)。學生自主信息：發(fā)布學生信息或活動信息。

兼職信息：發(fā)布兼職信息。

便民廣告：發(fā)布學校周邊地區(qū)商家信息。

3競爭優(yōu)勢：

網上創(chuàng)業(yè)是一種應用互聯(lián)網技術的新的創(chuàng)業(yè)方式。網絡有其獨特的優(yōu)勢

首先前期投資小，啟動資金低，風險較小。再次，不受店面空間的制約，

只要經營者有能力，就可以在網絡頁面上展現(xiàn)成千上萬種商品的圖片。最

后，在網上建立店鋪，能夠利用網絡搜尋技術的便利性，很容易地搜集客

戶信息，并可以根據(jù)不同顧客的偏好建立數(shù)據(jù)庫，提供個性化的服務，從

而大大增強其與客戶的互動，增強客戶的滿意度，建立良好、長遠的客戶

關系。

第二章市場分析

1.顧客群體：社區(qū)網站中

換客及學生自主信息一部分初期只瞄準石家莊信息工程職業(yè)學

院的廣闊在校師生，而便民廣告則瞄準周邊的商家。

2.支付能力:換客及信息的發(fā)布對學生來說費用很低，有相當?shù)哪芰χЦ?。而便民廣告由

商家為其發(fā)布的廣告支付，依據(jù)廣告版面的不同收取不同的費用，商家也有

足夠的能力支付。

3.競爭分析：就廣告而言：網絡發(fā)布有以下優(yōu)勢

1、掩蓋面廣，觀眾數(shù)目龐大，有最廣闊的傳播范圍。

2、不受時間限制，廣告效果持久。

3、方式靈活，互動性強。

4、可以分類檢索，廣告針對性強。

5、制作簡捷，廣告費用低。

6、可以正確的統(tǒng)計受眾數(shù)量。

雖然社區(qū)網站不完全具有以上優(yōu)勢，但與傳統(tǒng)宣傳方式相比仍有其無可比擬的優(yōu)越性，這是競爭的最大優(yōu)勢所在。

第三章市場營銷方案

1.產品策略

依據(jù)產品分析和市場調查的結果顯示：

1.本項目所經營的產品屬于網絡經濟產品，具有前期投入大，邊際成本低，追求市場壟斷，是一種時間競爭占主導的經濟。

2.依據(jù)問卷調查的結果顯示有64%的人了解換客，94%愿意將自己的物品進行交換，有30%

的人關注兼職信息并通過網絡獵取信息。

3.為商家的廣告服務策略如下：據(jù)調查只有八分之一的商家愿意在此類網上發(fā)布廣告。

原因一：店面小，同類競爭商家眾多，廣告打與不打并無區(qū)分，并且不愿

承擔廣告費。如：小餐館

二：店面運營時間長，認為不需要打廣告。

三：加盟店，不需廣告。

四：部分店對這種新興的廣告模式毫無了解，不敢貿然嘗試。對策：

一：廣告服務主要面對一些有特色的商家，如5D電影院，旅游業(yè)。

二：面對一些大的商場或超市。

三：面對一些優(yōu)待打折的.商家。

四：加大宣傳力度，推廣網站廣告。

五：對少部分有支付意愿的商家給予特權，給他們靠前的宣傳版面。更精致顯眼的裝飾，

而對不愿意支付的商家我們也給他們免費打廣告，吸引商家。

六：以在校大學生為第一目標群體，面對本校大學生推廣產品。

七：以學校為根據(jù)地，以換客為基礎，向其他領域輻射。

依據(jù)調查的結果，我們制定出以下策略:

1.舉辦“有獎征集活動”面對全校征集建議，擴大網站知名度。

2.制作宣傳視頻并以為主要平臺發(fā)布宣傳。

3.利用校園廣播進行宣傳。

4.與學校一些社團進行聯(lián)系，合作宣傳。

3.人員推廣：

1.在每年新生接待時面對大一新生推廣網站，以幫助其更好地了解學校，同時擴大網站影

響力。

2.在每年假期前夕發(fā)布兼職信息，為想要在假期工作的學生提供有用的信息。

4.定價策略：

1.換客實施會員制，每個會員每月收取會費。

2.對于非會員人員，發(fā)布每條信息每條收取2元。獵取信息免費。

3.對于社團及長期客戶的可以簽訂合作協(xié)議，或可依據(jù)情況按年收費。

5.營銷策略：

1.注意網站的維護，準時更新網站信息。吸引更多的人發(fā)布信息，擴大網站的涵蓋范圍。

2.留意維護網站的信譽，對于可疑信息進行核實或警告。

3.注意留意消費者的需求變化，準時調整網站的經營策略。

第四章風險掌握

1.技術風險：一：網絡服務的相關技術不配套、不成熟，技術創(chuàng)新所需要的相應設施、

設備不夠完善。由于這些因素的存在，影響到網絡技術的適用性、

先進性、完整性、可行性和牢靠性，從而產生技術性風險。

二：非計算機專業(yè)的學生，對網絡服務技術方面不精通。

措施：一：補充知識，提高計算機能力。

二：邀請計算機專業(yè)學生參加。

三：聘請精通計算機技術人員。

2.管理風險：管理閱歷不足，管理素養(yǎng)不足。

措施：一：加強溝通，實現(xiàn)知識共享和信息溝通互補。

二：多讀關于管理方面的書籍，補充理論知識。

競爭風險：網站自身具有啟動資金少，邊際成本低的特點，使其進入門檻較低，行業(yè)競爭較為激烈。追求壟斷的實質也是由于其邊際成本低，易于引起價格戰(zhàn)并最終導致整個行業(yè)的蕭條。而且目前此類網站的數(shù)目也越來越多。

3.推出機制

為了保障投資方的收益，當企業(yè)進展到一定程度的時候，投資方資金將會逐步退出。退出時間：為了保障投資方的收益，同時為了保障網站的正常運轉。退出時間在網站

運營后兩年。

退出方式：

一般支付：

一、網站以自身營業(yè)額為基礎，根據(jù)事先的協(xié)議支付投資方一定金額資金。

二、網站以自身的市值支付一定量數(shù)額的股本。

資金清算：

假如網站經營不善，被迫進行清算。企業(yè)將依法清算并盡量削減各方

損失。

一、我們將轉移電腦及服務器并將所得資金按一定比例支付給投資方。

二、我們將轉移未到期的店面，將所得資金支付給投資方。

第五章財務預算

1.網站運營財務預算

網站建設計劃書6前言

網絡是企業(yè)進行形象宣傳，產品展現(xiàn)推廣，與客戶溝通，信息互動的陣地，建立自己的網站有利于企業(yè)樹立自己的網上品牌，對企業(yè)的長遠進展，企業(yè)文化，企業(yè)品牌建設都有非常重要的意義，并且根據(jù)權威機構統(tǒng)計猜測：20xx年全球互聯(lián)網用戶已超過5億。到20xx年將達到15億；中國20xx年互聯(lián)網直接收入為8億美元；到達20xx年全球商業(yè)的一半將在網上進行?；ヂ?lián)網正轉變著經濟，轉變著人們獵取信息的方式，企業(yè)假如不及早投身網絡經濟大潮，必將被淘汰。

網站主要內容包括：企業(yè)介紹、項目介紹、企業(yè)員工、企業(yè)風采等內容，企業(yè)網站主要定位于企業(yè)形象宣傳、企業(yè)介紹、項目介紹等內容。隨著公司經營的不斷深入、規(guī)模不斷的擴大，對企業(yè)風站的需求不僅僅滿足于對企業(yè)形象的宣傳，如何通過企業(yè)網站為企業(yè)的準客戶、客戶提供更多、更好的服務、如何實現(xiàn)與客戶信息的交互、如何更多的讓準客戶通過企業(yè)網站了解到更快捷、全面的項目信息，將是本次網站建設的目的之所在。

第一章客戶需求分析

1.1客戶現(xiàn)狀

我們面對面的溝通。只有充分了解了企業(yè)的需求，在行業(yè)中的地位，優(yōu)勢資源，優(yōu)勢產品，銷售狀況和一些不足等各方面的信息，我們才能為您"量身訂做、量體裁衣"，建設好這個窗口。

1.2客戶理想中的企業(yè)網站

全面樹立企業(yè)網上形象

通過網站吸引更多的準客戶

為現(xiàn)有客戶提供更好的服務

建立產品展現(xiàn)訂購系統(tǒng)

建立動態(tài)發(fā)布項目信息

保持領先的市場地位；

建立完善的網上服務與跟蹤系統(tǒng)

第二章網站定位與內容規(guī)劃

2.1企業(yè)網站定位

我們將把建設的網站定位于：展現(xiàn)企業(yè)形象、拓展網上營銷、著力網站宣傳

該定位的詳細含義為：

1、通過網站來達到全方位展現(xiàn)企業(yè)形象、綜合實力的目的，大力打造影響力，讓網站成為宣傳企業(yè)形象的全新基地；

2、通過同上特色欄目全方位、準時的開展網絡營銷，并通過客戶留言版和客戶反饋系統(tǒng)獵取部分準客戶資料。

2.2網站內容規(guī)劃

本次建設的網站主要內容規(guī)劃如下：

2.2.1網站首頁

網站首頁是企業(yè)網站的門戶，簡潔、大方、加載速度快是網站首頁的關鍵要素。網站主要規(guī)劃的內容有：

公司快訊店面信息新聞商品譯站

企業(yè)郵箱入口

全文搜尋工具

在線調查

企業(yè)形象Flash

友情連接

網站流量統(tǒng)計分析

2.2.2公司簡介

公司簡介是集中展現(xiàn)企業(yè)形象的欄目，風格全都，體現(xiàn)出大企業(yè)的風范。其主要包括以下小欄目

公司簡介

經營理念

進展戰(zhàn)略

企業(yè)風采

2.2.3新聞動態(tài)發(fā)布系統(tǒng)

動態(tài)欄目主要用來發(fā)布企業(yè)新聞，公司動態(tài)、消息等。通過動態(tài)欄目可使客戶對公司的進展動態(tài)，產品信息、人文文化、消息等信息有一個準時的'了解。此欄目，可讓客戶在線實時管理，發(fā)布新聞，刪除新聞，更改等公司快迅

圖片新聞

2.2.4產品實時發(fā)布系統(tǒng)與在線訂購系統(tǒng)

產品類型、型號分類、詳細內容

與會員系統(tǒng)相結合，強力推出在線訂購系統(tǒng)

產品發(fā)布實時更新

在線招商，合作代理

2.2.5企業(yè)留言系統(tǒng)

美觀，大方，與網站風格天成一體。無需注冊，有回復。通過相互直接的溝通，能夠為您找到潛在客戶，和一些市場信息。

發(fā)布留言

查看留言

2.2.6服務信息

通過后臺發(fā)布，全部服務的其本信息，呈現(xiàn)在網站"服務信息"欄目里。

通過關鍵字搜尋，通過產品搜尋都可隨時便利的查看服務信息。

2.2.7人才中心

目前很多企業(yè)都利用公司網站平臺發(fā)布聘請信息，這樣不但可以充分利用現(xiàn)有資源，同時比傳統(tǒng)的職業(yè)服務中心更具有實時性、互動性等優(yōu)點。誠聘英才欄目主要設置以下內容：

員工風采

在線聘請

毛遂自薦

2.2.8聯(lián)系我們

公司地址、電話、傳真、網址等等，通過精心編排，能展現(xiàn)出大公司的風采。

獨領行業(yè)巨頭的氣概。

2.2.9網站技術標準

首頁FLASH動畫嚴格掌握在100K之內，保證56秒鐘能完成下載

網站所提供的資料正確，錯字率在0.5%以下；

需建設數(shù)據(jù)庫的資料準時輸入數(shù)據(jù)庫，親保證數(shù)據(jù)能被正確調用；

搜尋引擎登錄在網站建設竣工后三個工作日完成；

網站服務器完全穩(wěn)定，加入防壞客攻擊系統(tǒng)，確保網站抵制病毒、壞客的攻擊，保證網頁能被正常掃瞄。除不行抗力因素（如電信局停電、CHINANET傳輸中斷等等）；

企業(yè)級電子郵件系統(tǒng)能正常收發(fā)

頁面準時上傳

第三章網站設計制作明細表

網頁設計制作明細表

項目內容

網站首頁設計創(chuàng)意一般標準形象頁是網站的歡迎頁面，包含了網站名稱、企業(yè)標志、形象圖片、宣傳文字、欄目導航條等要素，是制定網站整體風格和突出企業(yè)形象的重要頁面，主要通過Flash動畫展現(xiàn)。

網站建設計劃書71、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象全都，要符合CI規(guī)范。要留意網頁顏色、圖片的應用及版面規(guī)劃，保持網頁的整體全都性。

2、在新技術的'采納上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。

3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。

網站建設計劃書8一、醫(yī)療（醫(yī)院）網站建設方案解決方案的背景

互聯(lián)網在醫(yī)療產業(yè)中的應用是很成功的，明顯降低了費用，而且提供了許多原來所不能提供的新型服務，同時使昂貴的藥品價格得以下降，復雜的服務流程得以簡化。醫(yī)療產業(yè)假如在商業(yè)交易中使用互聯(lián)網，在將來的五年內每年能節(jié)省巨額的開銷。數(shù)字的估計還是極為保守的，由于它不包括在內部網和外部網建設項目中應用電子商務的潛力。在美國，網上醫(yī)院有數(shù)萬多家，網上藥品零售、批發(fā)規(guī)模在將來兩年內將超過傳統(tǒng)的醫(yī)藥市場。因此說，從長遠看，進展醫(yī)療電子商務是大勢所趨。醫(yī)療電子商務的興起，將會為推動中國醫(yī)療行業(yè)的規(guī)?；?、集約化經營，降低藥品價格起到不行估量的作用。

二、醫(yī)療（醫(yī)院）網站建設方案策劃

1、企業(yè)宣傳模塊

對醫(yī)院軟、硬件做了詳細的介紹，展現(xiàn)了醫(yī)院的形象。通過新聞發(fā)布系統(tǒng)的'支持，對醫(yī)院醫(yī)生的照片、添加的新設備的照片、介紹隨時便利的編輯、更改，對醫(yī)院一些消息、公告進行發(fā)布。

2、醫(yī)院服務模塊

讓掃瞄者進入醫(yī)院的網站，就好象來到了醫(yī)院，甚至比來醫(yī)院更便利。通過網上導醫(yī)的介紹，把醫(yī)院的院內結構、?？圃O置、收費情況都一目了然。通過網上掛號預約專家門診。對于醫(yī)院，通過患者的網上掛號，可以了解患者的情