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山西博大集團壽陽京魯煤業(yè)有限責任公司火工品庫火災(zāi)事故搶險救援演習方案20231025火工品庫火災(zāi)事故搶險救援演習方案提高各部門的協(xié)同力量,同時為災(zāi)難預(yù)防積存貴重閱歷。1、時間:定于11 月2日8時00分~8時45分2、地點〔范圍:火工品庫20231128時煤礦火工庫內(nèi)發(fā)生火災(zāi)事故。要求受威逼區(qū)域內(nèi)人員快速撤離,變電所值班人員快速將火工品庫供電電源切斷,火工品庫庫管員馬上向礦調(diào)度匯報,啟動應(yīng)急預(yù)案,予以救災(zāi)〔在原洗煤廠工業(yè)廣場虛設(shè)一個火場〕3、演習要求:嚴密組織以假當真確保安全到達目的1、成立演習指揮部:總指揮:鄧志忠〔總工程師〕〔安全副礦長、郝志金〔生產(chǎn)副礦長、李德軍〔機電副礦長〕成 總工程師、各科室負責人及區(qū)隊和搶救隊負責人等。應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在礦調(diào)度室。2、指揮部下設(shè)機構(gòu)⑴、搶險救援組組長:郝志金〔生產(chǎn)副礦長〕成員:袁國利〔調(diào)度室主任、王同國〔搶救隊長〕事故。⑵、現(xiàn)場指揮組:組長:李德軍〔機電副礦長〕成員:朱志光〔生產(chǎn)科長、董西會〔機電科長、江喜志〔機運隊長、牛利軍〔通風隊長〕主要任務(wù):依據(jù)救災(zāi)行動方案,樂觀組織搶救工作。⑶、戒備治安組組長;朱紹亮〔安全副礦長〕成員:李海明〔礦長助理、張連義〔通風副總工程師、朱保國〔保安隊長〕物資通行,阻擋外部人員進入,指揮護救人員、車輛順當通行。⑷、醫(yī)療救治組組長;彭忠〔綜合辦主任〕成員:礦醫(yī)務(wù)室醫(yī)生⑸、宣傳信息組組長:彭忠〔綜合辦主任〕成員:朱增亮〔人力資源科長、朱謙順〔地面經(jīng)理〕〔事故和救援〕過程中信息、影像資料收集公布。⑹、記錄評價組組長:朱紹亮〔安全副礦長〕成員:李海明〔礦長助理、史俊明〔安檢科長、朱增明〔安檢工程師〕發(fā)生狀況,總結(jié)評價各部門演習效果。1、報警與響應(yīng)演習總指揮宣布演習開頭。調(diào)度室接到指示后,依據(jù)調(diào)度工作程序馬上報告礦值班領(lǐng)導、總嚴禁靠近火工品庫區(qū)。各部門人員接到通知,馬上趕到各自崗位,組織救援。2、成立搶險指揮機構(gòu)礦領(lǐng)導接到事故報警,馬上成立以總工程師為總指揮,各副礦長集有關(guān)部門人員,分析事故特性及可能消滅的危害。3、停電、設(shè)置戒備搶險救援組馬上通知地面變電所值班人員對火工品庫區(qū)進展停200米以外的范圍設(shè)置戒備,制止無關(guān)人員進入。4、事故搶險搶險救援組組織相關(guān)人員對現(xiàn)場火情進展推斷,馬上向總指揮部案實施救援工作。5、演習過程記錄與評價演習過程中,各搶險救援與人員撤退關(guān)鍵點均應(yīng)有專人觀看、記分析評價。1〔部門〕進展閱歷總結(jié)。2、演習救援行動完成后,進入恢復階段,現(xiàn)場指揮部要組織現(xiàn)場清理,并撤出演習人員。3、演習完畢后,各部門要對演習效果及閱歷教訓進展書面總結(jié),分析演習中暴露出的問題,報安檢科匯總后,經(jīng)礦長、總工程師、安全副礦長批閱后存檔。演習步驟準時間打算1、8:00控系統(tǒng)覺察有煙霧,四名保管巡守人員馬上進展分工,一名保管人員在值班室親熱監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng),并馬上拔打向礦調(diào)度室報告目前狀況。另外三名巡守人員一人停電、一人取干粉滅火器、一人取消防水管預(yù)備現(xiàn)場滅火。同時由通風隊安排人員在原洗煤廠工業(yè)廣場虛設(shè)一個火場,并將柴禾堆點燃,制造滅火演練現(xiàn)場??偣こ處?、各副礦長匯報。同時向各科室、區(qū)隊發(fā)出警報,通知各區(qū)隊人員嚴禁靠近火工品庫區(qū)。4、8:058:06令馬上成立以總工程師為總指揮的搶險救援指揮部,啟動火工品庫事故應(yīng)急預(yù)案,調(diào)度室馬上召集各救援小組長到調(diào)度室報到,并通知各救援小組成員到礦調(diào)度室待命。馬上由搶救隊長召集礦搶救隊成員快速到消防器材庫預(yù)備好各種消防器材趕往著火現(xiàn)場,全部人員必需在五分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。5、8:08停電,以免火災(zāi)引發(fā)電氣著火。6、8:10戒備治安組在安全礦長帶著下,安檢科、通風隊、保安200全部人員,制止無關(guān)人員進入。并在火災(zāi)現(xiàn)場四周設(shè)置戒備。7、8:128、8:15109、8:15搶險救援組在生產(chǎn)礦長帶著下,由調(diào)度室、礦搶救隊9名搶救隊員趕到現(xiàn)場,搶救隊員佩戴正壓氧氣呼吸器,兩人一排手持滅火器,對準火源中心滅火。前面兩人滅不掉后邊兩人前進兩步翻開滅火器滅火。5分鐘后火勢得到掌握,兩名搶救隊員持水管將已掌握住的火源澆滅。1010、總結(jié)階段:8:30山西博大集團壽陽京魯煤業(yè)有限責任公司2023.10.25火工品庫火災(zāi)事故搶險救援演習總結(jié)今日上午,我們依據(jù)《火工品庫防火應(yīng)急救援預(yù)案》和演練程序,組織了這次演練。整個演練嚴峻認真,到達了預(yù)期效。通過這次演練,使全體救援人員更清楚的明確了應(yīng)急救援預(yù)案的程序,更清楚的生疏到相互間協(xié)作的重要性,本次演練能夠為充分應(yīng)對火工品庫、庫區(qū)火災(zāi)把握了實戰(zhàn)閱歷,到達了預(yù)期目的。一、本次演練取得的成效1、全體干部職工的安全意識有所增加,對安全常識有進一步的把握。2、對抗突發(fā)大事的應(yīng)變力量有所提高。3、演練過程,參演人員能夠遵守次序、聽從指揮、互助幫助,增加了集體觀念。4、應(yīng)急指揮部的指揮協(xié)調(diào)力量、調(diào)度室的調(diào)度協(xié)調(diào)力量、安全部門的安全保障力量、生產(chǎn)部門的組織協(xié)調(diào)力量、搶救隊的快速反響力量及各部門的協(xié)同合作力量都得到了充分的展現(xiàn)和熬煉。二、在本次演練中存在的問題1、礦搶救隊的集結(jié)、報到和整體的精神面貌較佳,但在奔赴火災(zāi)現(xiàn)場過程中沒能顯現(xiàn)出迫切、應(yīng)急狀態(tài),在火災(zāi)演練現(xiàn)場滅火時指揮協(xié)調(diào)上存在缺乏。2、在滅火的后勤保障和供給上沒有到達演練的要求,沒能準時為滅火的搶救隊供給充分、牢靠的消防管路和水源。存在組織不力、協(xié)同力量差的問題。3但在指揮工作部署上、命令公布上存在不認真的現(xiàn)象,整體略顯不夠嚴謹。三、整改措施及今后應(yīng)急工作要求。依據(jù)“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標,強化應(yīng)急預(yù)案的制訂和演練。1、加強礦關(guān)心搶救隊的業(yè)務(wù)培訓,進一步提高搶救隊的戰(zhàn)斗力,切實做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。2、對現(xiàn)有預(yù)案進展認真梳理。結(jié)合工作實際,進一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,深化體制建設(shè),努力探究有效應(yīng)急治理措施,建立相應(yīng)的應(yīng)急組織,完善應(yīng)急措施,并確定專人負責。3、留意預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中,圍繞事故災(zāi)難發(fā)生的特點,認真爭論各類突發(fā)大事的發(fā)生和進展規(guī)律,留意吸取演練存在問題的閱歷教訓,加強調(diào)研,廣泛聽取意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,逐步推動應(yīng)急治理工作的標準化、制度化和程序化。4、明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力、快捷快速、方法得當。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到協(xié)作特地人員具體處置,都要制訂具體具體的工作措施,明確各部門的具體任務(wù)和責任。5、充分利用班前會、安全會、職工大會等有效形式,組織搞好案例分析,主要涉及礦井突發(fā)災(zāi)難的種類、特點、應(yīng)急預(yù)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施等。使寬闊干部職工進一步樹立責任感,增加憂患意識、正確把握礦井災(zāi)難預(yù)防和處置的根本常識、原則和方法。通過實行一系列行之有效的工作措施,提高我礦應(yīng)急治理的整體水平。山西博大集團壽陽京魯煤業(yè)有限責任公司2023.11.2火工品庫火災(zāi)事故搶險救援演習器材表名稱單位數(shù)量備注柴火堆堆2假設(shè)著火點用柴油公斤20點火用干粉滅火器個10滅火用消防水管米100滅火用宣傳條幅條4戒備拉條米300對講機臺10搶救車臺1廢油桶個1割開兩半,設(shè)計火堆用火工品庫火災(zāi)事故搶險救援演習記錄1、20231128:00點總工程師鄧志忠宣布火工品庫火災(zāi)事故搶險救援演習開頭;2、8:03礦調(diào)度室接到火工品庫管員高金林報告,火工品庫消滅火情,經(jīng)巡守員史鴻、李文奎、要元珍現(xiàn)場救援火勢未得到掌握;3、8:03當日值班領(lǐng)導總工程師鄧志忠、各副礦長匯報。同時向各科室、區(qū)隊發(fā)出警報,通知各區(qū)隊人員嚴禁靠近火工品庫區(qū);4、8:05值班領(lǐng)導鄧志忠向礦長程云雕匯報,礦火工品庫著火。5、8:06援指揮部,啟動火工品庫事故應(yīng)急預(yù)案;6、8:07礦調(diào)度室調(diào)度員陳世德依據(jù)總指揮的指示,馬上通知各救援小組長到調(diào)度室報到,并通知各救援小組成員到礦調(diào)度室待命。馬上命令搶救隊長召集礦搶救隊成員快速到消防器材庫預(yù)備好各種消防器材趕往著火現(xiàn)場,全部人員必需在五分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。7、8:08礦調(diào)度室調(diào)度

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