第5頁共5頁企業(yè)設備?工作總結?范文（?一）建立?健全公司?設備管理?制度工作?，建立并?不斷完善?設備管理?檔案（?二）協(xié)助?____?保養(yǎng)工作?。設備科?努力做好?與各生產?單位的勾?通，努力?成為各生?產單位與?設備動力?分廠勾通?的橋梁。?積極參與?并協(xié)助各?生產單位?設備__?__保養(yǎng)?工作。鋅?粉置換_?___項?目以及其?新增技改?項目、收?砷工段砷?倉的改造?項目、原?塑料管道?改鋼襯p?o和鋼襯?四氟管路?項目、煙?氣還原試?驗項目的?試驗裝置?等。維修?保養(yǎng)方面?承擔了公?司試生產?期間和正?常投產后?主要設備?的巡檢、?點檢工作?，確保了?公司生產?各主要設?備的正常?運轉。?（三）備?品備件工?作。一方?面加強與?倉庫和供?銷部門的?合作與勾?通，及時?了解各備?品備件的?庫存情況?。同時對?公司各種?主要設備?編制了備?件計劃，?主要設備?的備品備?件均已購?回，滿足?了公司的?各項技改?任務需要?，也確保?了公司設?備的正常?運轉。同?時落實了?公司各項?新增設備?采購的匯?總審核工?作，通過?設備科的?統(tǒng)一把關?進一步規(guī)?范了公司?新增設備?采購計劃?，在滿足?公司正常?生產的前?提下不斷?優(yōu)化備品?備件的采?購，避免?了設備采?購的盲目?性和重復?性。（?四）公司?機電外協(xié)?加工項目?工作。由?于公司缺?少機械加?工所需的?相關車床?，導致許?多機械加?工項目需?外協(xié)完成?。例如：?蓋板的制?作、各種?槽體的加?工制作、?各種非標?件的加工?制作等。?設備科克?服各種困?難從設計?、出圖、?聯(lián)系制作?到及時供?貨到現(xiàn)場?，較好地?完成了該?項任務。?電機維修?方面通過?和修理商?家的不斷?勾通，修?理商家保?證公司所?送修的電?機能及時?修好，同?時由修理?商提供備?用電機，?降低了公?司的生產?運行成本?。（五?）參與公?司技改工?作，完成?公司各項?技改工作?材料的_?___。?包括酸浸?帶濾機吸?水槽的改?造、酸浸?帶濾機水?環(huán)式真空?泵、酸霧?捕集器、?汽水分離?器設備的?選型__?__以及?配管工作?、萃取改?造增加金?回收項目?，___?_碳吸附?柱___?_套、酸?霧塔增加?噴水項目?、焙燒水?淬槽增加?捕塵裝置?、精練車?間技改，?____?重選項目?、萃取至?廢水等共?計___?_條管線?由原來p?vc等塑?料管改為?鋼襯po?管和鋼襯?四氟管，?____?條管線共?計長__?__多米?等。（?六）完成?公司__?__年度?機電設備?年終檢修?計劃的編?制。本次?檢修作為?公司投產?以來第一?次年度大?規(guī)模檢修?顯得尤為?重要，檢?修的成功?與否直接?關系到公?司明年的?生產。設?備科克服?各種困難?，根據(jù)所?收集的公?司投產以?來的設備?運行情況?和設備的?經驗檢修?周期及時?完成公司?年度機電?設備檢修?計劃的編?制。（?七）完成?領導安排?的臨時性?任務，積?極配合生?產，對生?產中存在?的問題及?時進行整?改。如煙?氣還原試?驗項目設?備的指導?____?等。工?作中存在?的不足：?1、工?作不夠細?致，主要?由于設備?科人員的?頻繁變動?，導致出?現(xiàn)如設備?常用備品?備件庫存?量存在庫?存量確認?不夠和材?料申報的?不規(guī)范，?導致采購?的重復性?和庫存的?積壓，應?加強與供?銷處和倉?庫管理人?員的溝通?交流，保?障設備維?修有備品?備件更換?，減少生?產耽誤的?時間，同?時減少庫?存量。?2、設備?管理制度?的實施力?度不夠，?導致設公?司設備管?理還不夠?規(guī)范，設?備常因操?作工人的?誤操作而?引發(fā)設備?事故，造?成不必要?的經濟損?失。3?、設備科?主要人員?過于年輕?化，存在?工作經驗?不足的情?況。對很?多新事物?缺乏判斷?能力。工?作上的大?膽創(chuàng)新不?夠。以?上的缺點?設備科將?要求所有?成員通過?不斷的學?習，在努?力提高自?身的工作?能力、工?作水平的?基礎上來?克服缺點?，完善自?我，以飽?滿的熱情?和充實的?干勁為公?司事業(yè)的?發(fā)展添磚?加瓦，為?公司固定?資產的設?備管理竭?盡全力。?企業(yè)設?備工作總?結范文（?二）_?___年?我們設備?科的工作?既有明確?分工又有?緊密合作?。現(xiàn)將_?___年?度工作總?結（一?）建立健?全公司設?備管理制?度工作，?建立并不?斷完善設?備管理檔?案。作為?公司新成?立的科室?，設備科?面對之前?公司設備?管理工作?混亂，各?項設備管?理制度基?本空白的?情況，在?借鑒有關?企業(yè)設備?管理經驗?的基礎上?不斷建立?健全設備?管理制度?工作。已?成文并實?施的制度?包括：《?設備管理?制度》、?《設備維?護檢修規(guī)?程》、《?設備定人?定機管理?制度》、?《設備巡?回檢查制?度》、《?設備潤滑?管理制度?》等，通?過擬定實?施方案，?進一步規(guī)?范了公司?設備管理?的各項活?動。同時?配合以上?制度的實?施，設備?科正建立?和完善公?司設備管?理檔案，?積極催促?北京礦冶?研究總院?相關人員?移交設備?技術資料?，同時已?完成了_?___公?司設備臺?帳、__?__公司?電動機臺?帳3.特?種設備臺?帳4.大?型設備臺?帳。同時?完成設備?統(tǒng)一上標?識牌的前?期工作，?已設計、?定制統(tǒng)一?的設備標?識牌。通?過努力公?司特種設?備也實現(xiàn)?了規(guī)范化?的管理。?設備管理?制度工作?的實施，?已初見成?效。（?二）協(xié)助?安裝保養(yǎng)?工作。設?備科努力?做好與各?生產單位?的勾通，?努力成為?各生產單?位與設備?動力分廠?勾通的橋?梁。積極?參與并協(xié)?助各生產?單位設備?安裝保養(yǎng)?工作。鋅?粉置換安?裝項目以?及其新增?技改項目?、收砷工?段砷倉的?改造項目?、原塑料?管道改鋼?襯po和?鋼襯四氟?管路項目?、煙氣還?原試驗項?目的試驗?裝置等。?維修保養(yǎng)?方面承擔?了公司試?生產期間?和正常投?產后主要?設備的巡?檢、點檢?工作,確?保了公司?生產各主?要設備的?正常運轉?。（三?）備品備?件工作。?一方面加?強與倉庫?和供銷部?門的合作?與勾通，?及時了解?各備品備?件的庫存?情況。同?時對公司?各種主要?設備編制?了備件計?劃，主要?設備的備?品備件均?已購回，?滿足了公?司的各項?技改任務?需要，也?確保了公?司設備的?正常運轉?。同時落?實了公司?各項新增?設備采購?的匯總審?核工作，?通過設備?科的統(tǒng)一?把關進一?步規(guī)范了?公司新增?設備采購?計劃，在?滿足公司?正常生產?的前提下?不斷優(yōu)化?備品備件?的采購，?避免了設?備采購的?盲目性和?重復性。?（四）?公司機電?外協(xié)加工?項目工作?。由于公?司缺少機?械加工所?需的相關?車床，導?致許多機?械加工項?目需外協(xié)?完成。例?如：蓋板?的制作、?各種槽體?的加工制?作、各種?非標件的?加工制作?等。設備?科克服各?種困難從?設計、出?圖、聯(lián)系?制作到及?時供貨到?現(xiàn)場，較?好地完成?了該項任?務。電機?維修方面?通過和修?理商家的?不斷勾通?，修理商?家保證公?司所送修?的電機能?及時修好?，同時由?修理商提?供備用電?機，降低?了公司的?生產運行?成本。?（五）參?與公司技?改工作，?完成公司?各項技改?工作材料?的組織。?包括酸浸?帶濾機吸?水槽的改?造、酸浸?帶濾機水?環(huán)式真空?泵、酸霧?捕集器、?汽水分離?器設備的?選型安裝?以及配管?工作、萃?取改造增?加金回收?項目，安?裝碳吸附?柱3套、?酸霧塔增?加噴水項?目、焙燒?水淬槽增?加捕塵裝?置、精練?車間技改?，安裝重?選項目、?萃取至廢?水等共計?12條管?線由原來?pvc等?塑料管改?為鋼襯p?o管和鋼?襯四氟管?，12條?管線共計?長___?_多米等?。（六