第4頁(yè)共4頁(yè)202?3年采?購(gòu)員年?終工作?總結(jié)?時(shí)光荏?苒，轉(zhuǎn)?瞬即逝?。首先?感謝一?年來(lái)公?司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)采購(gòu)?部的栽?培以及?公司各?部門(mén)對(duì)?采購(gòu)部?的大力?支持和?幫助！?采購(gòu)部?全體員?工在總?結(jié)過(guò)去?的基礎(chǔ)?上一定?會(huì)團(tuán)結(jié)?一致，?珍惜每?一天，?按公司?既定目?標(biāo)努力?工作。?新年伊?始，我?將過(guò)去?一年中?采購(gòu)工?作作一?個(gè)匯報(bào)?。一?、新品?方面?1、_?___?食品股?份有限?公司的?___?_食品?分公司?和__?__農(nóng)?業(yè)生物?科技公?司的魚(yú)?產(chǎn)品?兩項(xiàng)產(chǎn)?品彌補(bǔ)?了系統(tǒng)?內(nèi)魚(yú)產(chǎn)?品的銷(xiāo)?售空白?，第一?次實(shí)現(xiàn)?了魚(yú)產(chǎn)?品的全?國(guó)統(tǒng)采?，經(jīng)過(guò)?與供應(yīng)?商多次?的協(xié)商?磨合，?該產(chǎn)品?現(xiàn)已可?正常銷(xiāo)?售，_?___?年魚(yú)泡?實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)?售額_?___?元，魚(yú)?肉方坯?實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)?售額_?___?元，通?威魚(yú)磚?實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)?售額_?___?元，物?流公司?實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)__?__元?，為店?面實(shí)現(xiàn)?利潤(rùn)_?___?元。?2、_?___?銀淀粉?制品有?限公司?的淀粉?類(lèi)制品?為滿?足店面?需求，?提高產(chǎn)?品質(zhì)量?，特引?入無(wú)明?礬粉條?產(chǎn)品，?該產(chǎn)品?也是我?公司為?認(rèn)真貫?徹公司?引入的?重點(diǎn)產(chǎn)?品。自?___?_月份?引入以?來(lái)，實(shí)?現(xiàn)銷(xiāo)售?___?_元，?物流公?司利潤(rùn)?___?_元，?店面實(shí)?現(xiàn)利潤(rùn)?___?_元。?3、?___?_實(shí)業(yè)?有限公?司的茶?飲系列?產(chǎn)品?受運(yùn)營(yíng)?總部委?托，我?公司于?引入，?因__?__年?___?_月錯(cuò)?過(guò)了茶?飲系列?產(chǎn)品銷(xiāo)?售旺季?，定于?___?_年開(kāi)?始全面?推廣，?屬于高?潛力新?品，自?引入以?來(lái)實(shí)現(xiàn)?銷(xiāo)售_?___?元，物?流公司?利潤(rùn)_?___?元。?4、_?___?肉類(lèi)食?品有限?公司的?___?_牛肉?類(lèi)產(chǎn)品?為緩?解公司?牛產(chǎn)品?采購(gòu)壓?力，受?運(yùn)營(yíng)總?部委托?采購(gòu)進(jìn)?口牛產(chǎn)?品__?__款?，經(jīng)過(guò)?半年的?合作磨?合，已?決定于?年底做?重點(diǎn)推?廣，磨?合期內(nèi)?肥牛胸?肉銷(xiāo)售?額__?__元?，物流?公司利?潤(rùn)__?__元?，店面?利潤(rùn)_?___?元；羔?羊肩柳?銷(xiāo)售額?___?_元，?物流公?司利潤(rùn)?___?_元，?店面利?潤(rùn)__?__元?；谷飼?___?_天上?腦銷(xiāo)售?額__?__元?，物流?公司利?潤(rùn)__?__元?，店面?利潤(rùn)_?___?元；和?牛上腦?銷(xiāo)售額?___?_元，?物流公?司利潤(rùn)?___?_元，?店面利?潤(rùn)__?__元?；羔羊?腹部肉?卷（_?___?kg）?銷(xiāo)售額?___?_元，?物流公?司利潤(rùn)?___?_元，?店面利?潤(rùn)__?__元?；在?新品引?入工作?中還存?在不足?之處，?規(guī)劃不?細(xì)、與?各部溝?通不到?位等，?___?_年百?尺竿頭?，更進(jìn)?一步。?___?_年我?們將引?入牛頭?肉、海?藻、色?拉油、?魚(yú)漿、?鴨掌、?蝦類(lèi)等?。二?、非食?品方面?截止?___?_年_?___?月份，?新品完?成銷(xiāo)售?額為_(kāi)?___?元，為?店面節(jié)?省采購(gòu)?成本共?___?_元，?為物流?公司創(chuàng)?收__?__元?，共創(chuàng)?利潤(rùn)_?___?元，降?價(jià)獲利?___?_元。?說(shuō)明如?下：?1、_?___?年非食?品方面?的新品?包括：?南常切?肉機(jī)（?銷(xiāo)售額?___?_元，?與店面?之前使?用厚地?和匯康?切肉機(jī)?比較，?為物流?公司創(chuàng)?收利潤(rùn)?___?_元，?為店面?節(jié)省成?本__?__元?，合計(jì)?創(chuàng)收利?潤(rùn)__?__元?）、_?___?亞瓷瓷?器（銷(xiāo)?售額_?___?元，與?店面自?行采購(gòu)?瓷器相?比較，?為店面?節(jié)省采?購(gòu)成本?___?_元）?、__?__不?銹鋼火?鍋（銷(xiāo)?售額_?___?元，與?店面之?前使用?成興不?銹鋼火?鍋相比?較，為?店面節(jié)?省采購(gòu)?成本_?___?元）、?___?_電磁?爐（銷(xiāo)?售額_?___?元，與?店面自?行采購(gòu)?電磁爐?相比較?，為店?面節(jié)省?采購(gòu)成?本__?__元?）、_?___?園繡服?飾（銷(xiāo)?售額_?___?元，與?店面自?行采購(gòu)?服裝相?比較，?為店面?節(jié)省采?購(gòu)成本?___?_元）?和上海?奇今服?飾（銷(xiāo)?售額_?___?元，與?店面自?行采購(gòu)?服裝相?比較，?為店面?節(jié)省采?購(gòu)成本?___?_元）?，2?、完成?___?_m6?955?啟天電?腦和液?晶顯示?器的降?價(jià)，在?原有采?購(gòu)價(jià)格?的基礎(chǔ)?上分別?降低_?___?元、_?___?元和_?___?元，_?___?公司為?店面免?費(fèi)贈(zèng)送?win?dow?sho?me版?正版操?作系統(tǒng)?，降價(jià)?后的m?695?5液晶?電腦為?店面節(jié)?省采購(gòu)?成本_?___?元。?202?3年采?購(gòu)員年?終工作?總結(jié)（?二）?___?_年已?經(jīng)過(guò)去?，在過(guò)?去的一?年里通?過(guò)領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的支?持和幫?助，各?項(xiàng)工作?均已順?利完成?，新的?一年已?經(jīng)開(kāi)始?，為了?更好的?完成下?年的工?作任務(wù)?，現(xiàn)將?我過(guò)去?一年中?工作情?況作一?個(gè)匯報(bào)?。在過(guò)?去的一?年里，?嚴(yán)格按?照公司?采購(gòu)管?理制度?，極力?控制采?購(gòu)成本?，保質(zhì)?保量的?完成了?各項(xiàng)采?購(gòu)任務(wù)?，全年?完成采?購(gòu)項(xiàng)目?共計(jì)_?___?萬(wàn)元，?保證了?公司生?產(chǎn)部的?正常運(yùn)?營(yíng)，在?整體的?一年里?，還尚?未達(dá)到?預(yù)期的?理想效?果，如?采購(gòu)及?時(shí)率尚?且能達(dá)?到__?__%?，遲發(fā)?貨、質(zhì)?量不達(dá)?標(biāo)等因?素仍然?存在，?在今后?的工作?中繼續(xù)?努力學(xué)?習(xí)，不?斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)技?能，征?詢產(chǎn)品?信息，?加強(qiáng)與?客戶溝?通，更?好的保?質(zhì)保量?完成各?項(xiàng)采購(gòu)?工作，?使各項(xiàng)?工作正?確、準(zhǔn)?確率力?爭(zhēng)達(dá)到?___?_%為?了更好?的完善?采購(gòu)工?作，確?保做好?下一年?的工作?任務(wù)，?現(xiàn)將我?之工作?做以下?總結(jié)：?一、?在倡導(dǎo)?公司制?度做好?每日計(jì)?劃與總?結(jié)的前?提，也?是完成?日事日?畢的重?要保障?，每天?寫(xiě)好每?天所要?做的工?作，處?理的事?，對(duì)所?做的情?況做一?總結(jié)，?對(duì)沒(méi)有?處理好?的事，?緊接處?理，盡?量做到?問(wèn)題不?推遲，?盡最快?解決。?二、?我們的?采購(gòu)工?作就是?服務(wù)于?生產(chǎn)，?就是以?最低的?成本滿?足高質(zhì)?量嚴(yán)要?求的生?產(chǎn)所需?輔料，?一定要?對(duì)要采?購(gòu)的輔?料細(xì)心?的分析?，在做?信價(jià)比?，始終?堅(jiān)持做?好以質(zhì)?論價(jià)，?貨比三?家，多?快好省?的采購(gòu)?原則。?三、?在工作?中要多?跑、多?對(duì)比、?多總結(jié)?，邊學(xué)?習(xí)邊實(shí)?踐，不?斷提高?自己的?采購(gòu)業(yè)?務(wù)水平?，加強(qiáng)?與供應(yīng)?商溝通?要及時(shí)?做好跟?催工作?，讓他?們能主?動(dòng)爭(zhēng)取?配合我?們工作?，及時(shí)?解決問(wèn)?題尤其?是按時(shí)?、按質(zhì)?、按量?提供好?所需的?各種輔?料四?、跟現(xiàn)?場(chǎng)，逐?步加強(qiáng)?與各部?門(mén)的溝?通，嚴(yán)?格控制?采購(gòu)時(shí)?間和采?購(gòu)周期?，保證?各種輔?料的購(gòu)?進(jìn)科學(xué)?合理，?極力配?合公司?各項(xiàng)財(cái)?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?工作，?當(dāng)不同?的物品?及輔料?進(jìn)廠前?，要及?時(shí)的和?有關(guān)部?門(mén)做好?協(xié)調(diào)與?溝通。?采購(gòu)部?年終工?作總結(jié)?。五?、要控?制物品?及材料?入庫(kù)的?數(shù)量與?質(zhì)量，?在購(gòu)進(jìn)?物品與?材料時(shí)?發(fā)生質(zhì)?量、數(shù)?量異常?情況下?，應(yīng)立?即采取?緊急措?施，并?與供應(yīng)?商聯(lián)系?，和有?關(guān)部門(mén)?進(jìn)行協(xié)?商處理?。六?、學(xué)會(huì)?主動(dòng)與?人溝通?，加強(qiáng)?交流：?經(jīng)常與?車(chē)間，?倉(cāng)庫(kù)，?質(zhì)檢部?的相關(guān)?人員接?觸，這?樣便于?自己了?解產(chǎn)品?，跟蹤?需要，?減少工?作失誤?，提高?工作效?率。?綜上所?述，在?以后的?工作中?