第25頁共25頁倉庫員工?個人年終?工作總結?范文回?首今年的?工作，有?與同事的?聯(lián)手攻關?艱辛，也?有遇到困?難和挫折?的惆悵，?時間過得?飛快，不?知不覺中?，充滿希?望的一年?伴隨著新?年伊始而?即將來臨??，F(xiàn)就?本年度相?關工作作?出如下總?結：一?、虛心學?習在最?短時間內(nèi)?熟悉自己?所管物料?的規(guī)格以?及所屬供?應商的區(qū)?分，盡快?熟悉公司?內(nèi)部的操?作流程。?二、心?系本職工?作，落實?工作責任?制努力?配合各部?門完成的?入庫和出?庫工作，?爭取更加?完善倉庫?管理制度?，對于本?人工作中?的失職勇?于承擔責?任，并杜?絕再次出?現(xiàn)類似失?職事件的?發(fā)生。?三、加強?檢查倉庫?內(nèi)部的安?全設施?確保所管?的物料的?防塵、防?潮以及防?盜工作，?每天對當?天進出物?料進行抽?盤，確保?常用物料?的賬目與?實物的準?確率達到?95%以?上。四?、總的看?來還有存?在不足的?地方1?.倉庫收?發(fā)料區(qū)大?門，時常?處于敞開?狀態(tài)，原?材料倉內(nèi)?置為良品?、不良品?以及報廢?料的放置?區(qū)，來料?未經(jīng)檢驗?，可列為?不明狀態(tài)?物料，若?將其放置?于材料倉?不太妥當?。2.?倉庫辦公?室為倉管?人員辦公?之地，非?倉庫人員?卻隨意進?出倉庫辦?公室，還?曾出現(xiàn)辦?公文具被?損壞現(xiàn)象?。3.?材料倉非?倉庫人員?隨意進出?，讓人感?覺就像菜?市場一樣?，完全無?視倉管員?的存在，?若送貨員?搬貨進倉?都有倉管?員隨行。?4.賬?目管理混?亂，每月?對物料進?行抽盤，?實物與系?統(tǒng)賬目的?準確率幾?乎為20?%。5?.庫存樣?機全部裸?機入庫，?導致業(yè)務?出貨為了?尋找合適?包材大量?浪費時間?。五、?下一步打?算針對?本年中存?在的不足?，為了更?加完善管?理制度，?做好新一?年的工作?突出，作?出以下幾?個方面。?1.嚴?格執(zhí)行倉?庫管理制?度，禁止?非倉庫人?員隨意進?入倉庫。?2.加?強倉庫物?料賬目管?理。3?.庫存樣?機必須配?包材入庫?，節(jié)省倉?庫和業(yè)務?的工作時?間。4?.系統(tǒng)內(nèi)?存在一個?物料多種?編碼的情?況，對于?不使用的?物料編碼?進行刪除?整改。?5.庫內(nèi)?呆滯料和?報廢品過?多，大量?占用庫存?且不美觀?，及時處?理增加空?間利用率?。6.?財務應加?大對倉庫?數(shù)據(jù)的監(jiān)?控。六?、個人認?為給予改?善的相關?方面1?.生產(chǎn)退?料過于頻?繁，導致?有時倉庫?辦公室人?滿為患。?建議在?生產(chǎn)部購?置針式打?印機一臺?，打好單?據(jù)后到倉?庫退料或?者領料：?除了急需?出貨的物?料，其他?物料一天?退料2次?。2.?生產(chǎn)退料?不寫生產(chǎn)?任務訂單?號。建?議生產(chǎn)退?料必須寫?明該物料?的所屬訂?單號。?3.生產(chǎn)?領料實物?編碼和數(shù)?量與單據(jù)?上的物料?編碼和數(shù)?量不一致?建議生?產(chǎn)任務訂?單領料必?須由PM?C開出的?生產(chǎn)領料?單并有P?MC簽字?的單據(jù)方?可發(fā)料，?若一個B?OM的同?類物料有?多種編碼?，必須有?工程下發(fā)?的更改通?知單。?4.生產(chǎn)?領料和業(yè)?務發(fā)貨、?采購到料?無計劃生?產(chǎn)當天要?使用的物?料，PM?C應提前?4個小時?打出領料?單給倉管?員備料并?把物料放?置發(fā)料區(qū)?;業(yè)務當?天需要發(fā)?的貨物必?須在當天?生成發(fā)貨?計劃表通?知倉庫和?生產(chǎn)部，?計劃表必?須包含發(fā)?貨時間，?精確到分?。采購必?須提前一?天告知倉?庫當天到?料計劃和?數(shù)量，便?于倉庫安?排存儲空?間。5?.成品往?往是先出?庫后入庫?，成品機?入庫單無?相關人員?簽字。?成品必須?先入庫再?出庫，否?則財務無?法預算成?本。生產(chǎn)?根據(jù)發(fā)貨?計劃表的?發(fā)貨時間?提前入庫?，入庫單?必須有生?產(chǎn)主管、?PMC以?及品質(zhì)檢?驗員簽字?方可生效?，倉管員?確認手續(xù)?齊全到生?產(chǎn)部確認?入庫數(shù)量?以及產(chǎn)品?規(guī)格，根?據(jù)由財務?審核的出?庫單將貨?物交給發(fā)?貨員。?6.調(diào)撥?單的含義?的誤解。?調(diào)撥單?的作用分?為倉庫與?倉庫之間?的調(diào)撥和?倉位與倉?位之間的?調(diào)撥，而?不是部門?之間的調(diào)?撥。對于?目前生產(chǎn)?領用不算?調(diào)撥，調(diào)?撥出良品?，調(diào)撥回?不良品完?全不符合?調(diào)撥單的?根本使用?意義。?建議取消?部門之間?的調(diào)撥單?，生產(chǎn)訂?單領料超?領必須有?生產(chǎn)主管?和PMC?以及財務?簽字方可?生效，品?質(zhì)領料采?取領料單?而非調(diào)撥?單，且該?單據(jù)有品?質(zhì)主管簽?字，業(yè)務?領取樣品?機必須有?銷售樣品?領取單，?且有業(yè)務?經(jīng)理簽字?。7.?責任制度?不到位。?生產(chǎn)超?領以及業(yè)?務樣品借?料有多少?未歸還倉?庫是由財?務成本會?計核算，?生產(chǎn)任務?單下發(fā)多?少，欠料?多少，訂?單成品入?庫多少應?由PMC?進行跟蹤?，采購訂?單物料到?貨多少，?退貨多少?以及補退?貨多少應?由采購進?行跟蹤。?目前我司?要求以上?都由倉管?員跟蹤完?全屬于責?任過度。?倉管員的?職責是憑?單領料，?憑單發(fā)料?，保管物?料的外在?品質(zhì)以及?物料的物?帳卡一致?。8.?業(yè)務樣機?領取頻繁?。樣機?很多是一?種機子一?天領出或?者歸還多?次，業(yè)務?回復業(yè)務?部沒有專?門放置樣?品的柜子?，建議業(yè)?務部購買?幾個樣品?展柜，一?則避免樣?機領取頻?繁，二則?便于客戶?參觀。?9.先入?庫后檢驗?這個完全?不符合正?規(guī)流程。?正規(guī)系?統(tǒng)都有品?質(zhì)部這個?模塊，品?質(zhì)檢驗后?系統(tǒng)會自?動入庫，?倉管員再?根據(jù)系統(tǒng)?入庫單打?出紙質(zhì)單?據(jù)，作為?入庫依據(jù)?交由財務?。10?.相關整?體流程。?材料入?庫流程：?供應商/?快遞送貨?—倉管員?確認采購?訂單號、?規(guī)格型號?以及數(shù)量?、物料編?碼—倉管?員在系統(tǒng)?品質(zhì)模塊?進行來料?登記填寫?—品質(zhì)收?到送檢信?息后到待?檢區(qū)檢驗?送檢物料?—檢驗完?畢（合格?和特采系?統(tǒng)會自動?入庫并生?成入庫單?，拒收直?接退貨）?—倉管員?根據(jù)入庫?單打出紙?質(zhì)單據(jù)并?將檢驗好?的物料入?倉歸位。?生產(chǎn)領?料流程：?（1）?生產(chǎn)任務?單領料：?PMC提?前4小時?打出生產(chǎn)?任務領料?單交由倉?管員把物?料放置于?倉庫發(fā)料?區(qū)內(nèi)—領?料人根據(jù)?領料單確?認物料規(guī)?格以及物?料編碼、?數(shù)量—確?認無誤后?簽字并領?走。（?2）非正?常領料：?領料人打?出領料單?—部門主?管、PM?C簽字—?倉庫備料?（備料時?間至少5?分鐘）—?領料員確?認物料規(guī)?格以及物?料編碼、?數(shù)量—確?認無誤后?簽字并領?走。（?3）生產(chǎn)?超領：生?產(chǎn)打出超?領單—P?MC、成?本會計簽?字—倉庫?備料—領?料人員確?認物料規(guī)?格以及物?料編碼、?數(shù)量—確?認無誤后?簽字并領?走。產(chǎn)?成品或者?半成品入?庫流程：?生產(chǎn)開出?入庫單—?在系統(tǒng)品?質(zhì)模塊填?寫生產(chǎn)成?品送檢登?記表—品?質(zhì)檢驗開?出出貨報?告并簽字?—PMC?和部門主?管簽字—?倉管員確?認數(shù)量，?規(guī)格以及?外箱標識?是否齊全?—確認無?誤簽字。?產(chǎn)成品?出貨流程?：發(fā)貨員?開具銷售?出庫單—?財務審核?并簽字—?倉管確認?手續(xù)齊全?將貨物交?由發(fā)貨員?—發(fā)貨員?確認產(chǎn)品?型號以及?數(shù)量并簽?字。銷?售退貨流?程：客戶?退貨—業(yè)?務文員確?認退貨型?號以及數(shù)?量—開具?銷售退貨?單—財務?審核并簽?字—業(yè)務?文員攜銷?售退貨單?以及客退?品交給倉?庫—倉庫?確認型號?和數(shù)量簽?字。（?1）工程?確認能用?于公司其?他產(chǎn)品的?物料優(yōu)先?使用。?（2）對?于市場上?存在價值?且我司無?法使用的?物料，進?行與其他?公司或者?供應商進?行換料或?者折價出?售（3?）對于市?場上無法?回收的物?料進行就?地報廢。?（4）?呆滯料放?的時間長?不但不會?增值只會?貶值，且?大大占用?空間利用?率，且其?外箱灰塵?過多，給?客戶參觀?帶來不美?觀的視覺?，并非庫?存過多就?證明生意?越好，相?反，庫存?越多，越?體現(xiàn)出公?司的周轉(zhuǎn)?率低，公?司效益的?不好。?12.注?意事項。?個人系?統(tǒng)賬號密?碼屬于隱?私，除持?有者知道?外任何人?不得知曉?，防止他?人栽贓，?若持有人?自己泄露?，造成的?后果由持?有人承擔?。倉庫?員工個人?年終工作?總結范文?（二）?我在__?__物業(yè)?公司快兩?年了年_?___月?到公司任?倉庫管理?員，截止?今天!時?間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又?跨過一個?年度之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。使我?在公司找?到了自己?新的定位?方向和生?活目標，?同時也激?發(fā)我以新?的姿態(tài)，?去迎接新?生活!?一、面對?現(xiàn)實，接?受挑戰(zhàn)?二、理清?頭緒，細?化管理?每日庫存?報表都由?我一人負?責!所以?在公司一?直都很忙?碌。我決?定從以下?幾個方面?進行管理?：從新設?計制定_?___物?業(yè)公司管?理規(guī)范，?嚴把出庫?、入庫和?在庫三個?方面管理?，參考《?倉儲管理?人員工作?級效考核?表》進行?量化管理?，每天抽?盤，每周?小盤點，?每月配合?財務大盤?點，作到?賬目清晰?，賬實相?符。經(jīng)手?貨款無一?差錯，體?現(xiàn)了一名?財務人員?的嚴謹和?細致，近?段時間來?，賬實相?符基本達?到100?%，實現(xiàn)?無庫損!?與公司同?事緊密配?合，做到?庫存的結?構合理。?緊盯各物?品流動，?認認真真?做好每月?的月報表?。每月準?時向財務?部發(fā)庫存?月報表。?并結合自?身崗位，?先后做出?《進銷存?明細帳》?，固定資?產(chǎn)表格，?物品物資?表格，物?資申購匯?總表格等?，有力的?配合了財?務!對在?庫物品進?行分類管?理，對工?程類辦公?類清潔類?固定資產(chǎn)?類等主要?品項實施?重點管理?，在做申?購匯總表?時減小在?庫物品的?再申購，?努力降低?其庫存量?，對小品?項等實行?簡單控制?，改方案?實施做到?了重點與?一般的結?合，降低?了庫存，?加速了庫?存周轉(zhuǎn)率?。三、?進行信息?化隨著?公司業(yè)務?的連年增?長，工程?部需求物?資夠大，?日發(fā)貨收?貨量也進?一步擴大?，在__?__物業(yè)?公司領導?的重視下?，實現(xiàn)了?對倉庫的?實時管理?。我每天?只要把出?入庫情況?及庫存報?表輸入電?腦，可以?準時看到?庫存明細?!該舉措?大大方便?公司領導?和員工的?查詢，加?強與各部?門之間的?信息交流?，整個_?___年?不良庫存?下降基本?至零!?四、堅持?學習，與?公司共成?長在倉?庫的這段?期間我更?加明白了?公司領導?給我講的?倉庫管理?的計劃和?控制，最?讓我難忘?的是__?__、_?___親?自到倉庫?指導工作?，提醒我?保持學習?，說公司?在快速發(fā)?展的同時?，個人會?有更大的?舞臺，與?公司一起?共成長!?工作之余?，我學習?會計、營?銷、管理?、電腦等?知識，在?工作中充?實和完善?自己!回?首過去兩?年來的工?作管理經(jīng)?歷，我成?熟許多，?也成長許?多，一直?致力利于?倉庫管理?的合理化?，整合進?銷存.也?深知一個?團隊的重?要性，只?有與工程?，財務等?緊密配合?才能更好?的發(fā)揮倉?庫管理員?的職能!?我在公司?各位領導?和同事的?關心下，?愉快的度?過了兩年?難忘的時?光!倉?庫員工個?人年終工?作總結范?文（三）?又是一?年的工作?總結，來?____?已經(jīng)有_?___個?月了，回?顧這一年?的工作有?收獲碩果?的喜悅也?有遇到困?難和挫折?的惆悵，?感慨一年?，時光飛?逝。一?、工作崗?位做為?倉庫文員?，我的本?職工作是?出庫跟單?、車費跟?蹤、貨款?追蹤、退?貨處理、?業(yè)務禮品?、樣板管?理以及其?他一些倉?庫流水賬?。我認為?我的工作?比較繁雜?、瑣碎，?任務比較?多。二?、工作內(nèi)?容出庫?跟單：定?時更新銷?售出庫報?表，及時?了解貨品?進出情況?。每天和?廠長了解?生產(chǎn)方面?的情況，?做好記錄?，及時跟?蹤采購部?貨品情況?，不能及?時出貨的?向業(yè)務反?應。整個?跟蹤貨品?過程井然?有序，出?貨時候提?前做好出?庫記錄，?什么品種?，什么規(guī)?格，爭取?做到零錯?誤。不過?在這跟單?過程中，?很多的心?酸感覺不?被人理解?，那種不?被理解的?滋味很苦?澀。我明?白，這也?是成長中?的一個過?程，所以?當感覺自?己不被理?解時，我?想的是要?學會理解?他人。?車費跟蹤?：老實說?在這個方?面我的粗?心讓自己?吃了很大?虧，剛開?始由于管?理方法不?對，支出?的錢沒有?按時記錄?，甚至數(shù)?錯錢，沒?辦法，到?核對時候?，錢對不?上數(shù)，只?能自己補?錢上去。?發(fā)現(xiàn)做每?件事情都?有個過程?需要自己?克服，得?到教訓之?后進出的?每筆錢我?都有一個?完整的記?錄，每天?清楚自己?身上放了?多少公款?，寫每份?報銷核對?好每份金?額。貨?款追蹤：?按時收回?私人貨款?，做好系?統(tǒng)記錄，?避免忙中?出錯。?退貨處理?：清楚客?戶退貨屬?性，退貨?數(shù)量，提?醒倉庫及?時處理。?業(yè)務禮?品：隨著?公司的發(fā)?展，送禮?品肯定是?少不了的?。比過去?一年更得?心應手，?積極配合?了業(yè)務送?禮這塊的?需求。_?___的?宣傳冊需?重新訂做?，還有希?望每次出?的高級貨?品規(guī)格統(tǒng)?一。每次?打包高檔?禮品，發(fā)?現(xiàn)很多規(guī)?格臨時決?定，并不?是固定的?。禮品應?選擇不易?長蟲的，?像雪菊很?容易長蟲?，而且損?耗又大。?樣板管?理：這塊?管理是我?這一年工?作中存在?的不足點?，這個問?題始終還?是沒一個?完善的制?度，倉庫?還是沒一?個習性去?配合好這?關，始終?都是認為?有些貨沒?必要留底?。每次出?貨都需要?我和廠長?兩個人去?叮囑去留?底，不然?都是于事?無補。我?個人還是?認為留底?這塊還是?劃分給倉?庫某個人?全權負責?管理，不?用經(jīng)過文?員。三?、個人年?終評價?對比去年?，這一年?得到的的?是歷練。?在倉庫，?藥材工作?的介紹詞?始終離不?開“塵”?這個字，?我克服了?怕臟、怕?累的精神?，這一年?，倉庫人?員流動幅?度較大，?有時候生?產(chǎn)力趕不?上。老實?說，我今?年至少都?撿了半年?單了，我?也不知道?我怎么克?服了兩邊?忙的工作?。撿單，?幫忙備廠?貨。出貨?大都選擇?了中午，?所以我的?午休經(jīng)常?都是跟單?中忙過的?。但是，?不管再忙?，都會分?清主次，?沒有去年?的盲目，?下班前都?會先回想?今天的工?作是否全?部完成，?今天工作?的得與失?。每次的?回想耳邊?經(jīng)常會浮?現(xiàn)___?_去年對?我說的一?句話：今?日事今日?畢!這一?年，我覺?得無論是?處事方面?還是面對?倉庫管理?問題，都?比去年進?步很多，?成熟很多?。本年度?，開始涉?足于“管?理”領域?方面，彌?補了__?__年的?遺憾。_?___年?，關于責?任心這詞?，我重新?的理解了?，也去向?這方面努?力去做，?去拼搏!?四、對?其他部門?建議生?產(chǎn)部：廠?長需花多?點時間在?管理上面?，按期做?好每月生?產(chǎn)跟蹤表?格，花時?間在人員?工作分配?的問題上?面與注重?貨物質(zhì)量?問題。還?有培養(yǎng)新?員工認識?貨品的屬?性，員工?認識貨品?，了解貨?的性質(zhì)，?可以減少?廠長自身?的工作量?。采購?部：由于?公司業(yè)務?日益龐大?，議采購?部招多一?人培養(yǎng)。?貨源不及?時，客戶?催貨，為?趕生產(chǎn)，?去托運部?自提貨物?次數(shù)日益?增長，運?費方面增?添，然后?導致生產(chǎn)?部加班增?多，時間?不足備貨?沒抓緊質(zhì)?量，導致?退貨增多?，重復送?貨，運費?資金額大?。業(yè)務?部：和客?戶溝通送?貨的時間?問題能延?長就延長?，考慮生?產(chǎn)部生產(chǎn)?量的問題?。在自身?時間允許?的情況下?回倉庫看?貨品生產(chǎn)?質(zhì)量和效?率。更清?楚了解自?己客戶貨?品質(zhì)量問?題。_?___年?，有很多?期待，希?望工作更?上一個階?梯，多花?時間在管?理工作方?面!我希?望在未來?的一年，?無論是在?工作安排?還是在處?理的問題?上，全面?考慮，對?自己嚴格?要求，爭?取做到能?獨擋一面?。還有希?望工資能?提升!?這一年里?，感謝各?位領導給?予我這個?平臺，使?我有機會?和大家共?同提高、?共同進步?;感謝每?位同事在?這一年來?對我工作?的熱情幫?助和悉心?關照，感?謝行政主?任在日常?工作中的?指導，她?的很多話?語使我獲?益匪淺!?雖然我還?有很多經(jīng)?驗上的不?足和能力?上的欠缺?，但我相?信，勤能?補拙，我?會多向各?位同事學?習，多與?大家溝通?交流，我?相信明天?會更美好?!伴隨?著新年的?伊始即將?臨近，最?后祝公司?在新的一?年里業(yè)績?蒸蒸日上?，生意興?隆，財源?廣進，在?____?中綻放出?耀眼的光?芒!祝各?位同事身?體健康，?萬事如意?!___?_年，我?們一起努?力奔跑!?倉庫員?工個人年?終工作總?結范文（?四）一?、人力的?合理安排?和運用?作為食品?公司的倉?庫管理員?，雖然技?術性并不?高，但需?要勤勞，?心細，作?業(yè)強度大?，體力要?求比較高?。隨著客?戶的不斷?進入，業(yè)?務不斷增?多，原本?在人力方?面就比較?緊湊，這?就要我們?合理安排?裝卸工人?，做到在?有限的人?力上作合?理的安排?，使每一?作業(yè)盡量?不受影響?做到有條?不紊。?二、人員?的培訓和?提高雖?然裝卸工?人的工作?比較簡單?，但為了?作業(yè)的不?斷提高，?我們也要?不斷提醒?他們現(xiàn)場?作業(yè)的規(guī)?定，及領?導對我們?的要求，?這樣有利?于我們對?倉庫的管?理，理貨?，配貨等?作業(yè)。他?們的作業(yè)?效率也會?有所提高?的。三?、貨物的?管理要?做好倉庫?的管理，?貨物的入?出庫作業(yè)?，日常保?管，倉庫?清理工作?，把好庫?存數(shù)量的?管理，防?止不必要?的損耗的?發(fā)生，有?效的利用?庫存區(qū)面?積。易拿?，易放，?易看，易?點的堆積?方式。貨?物堆放不?要超高堆?放，要注?意距離。?貨物入出?時做好記?錄。對于?頻繁進出?庫的貨物?和小件的?貨物應多?盤點這樣?減少庫存?差異。持?續(xù)倉庫的?整潔，地?面的清潔?，通道的?順暢。?四、衛(wèi)生?工作倉?庫作業(yè)量?大，容易?積累灰塵?，所以每?一天要清?理倉庫，?清潔地面?，持續(xù)衛(wèi)?生。創(chuàng)造?一個整潔?的倉庫，?在良好衛(wèi)?生的工作?環(huán)境下工?作。五?、自我學?習和總結?每一天?的工作中?都有很多?問題發(fā)生?，我們要?善于發(fā)現(xiàn)?問題，把?握問題，?并在第一?時間去解?決，來提?升自身的?業(yè)務潛力?。這也要?求我們不?斷的學習?，提升，?學習業(yè)務?知識和掌?握專業(yè)技?能;交流?，了解，?吸取他們?的經(jīng)驗;?學習倉儲?保管，貨?物記帳等?業(yè)務知識?，這是我?還有所欠?缺的。?總的來說?，由于本?人工作經(jīng)?驗不多，?潛力還有?欠缺。雖?然敢打敢?拼，能勝?任本職工?作，但主?要還是由?于“強將?手下無弱?兵”，受?益于身處?這樣一個?優(yōu)秀的團?隊，在鞭?策中得到?了磨礪;?今后在工?作中，需?要進一步?增強開拓?創(chuàng)新精神?，磨練意?志，提高?執(zhí)行力，?生活上更?嚴格自律?，學習上?加強素養(yǎng)?，在上級?的正確領?導下，努?力拼搏，?扎實工作?，以更好?的質(zhì)量、?更高的效?率、更扎?實的作風?做好本職?工作，為?我們的事?業(yè)做出應?有的貢獻?。倉庫?員工個人?年終工作?總結范文?（五）?一、健全?組織強化?制度（?二）完善?全院各種?指引標示?牌、就診?檢查流程?、檢查注?意事項方?便患者就?診、醫(yī)院?院容院貌?和醫(yī)務人?員精神風?貌有明顯?提升。?（三）醫(yī)?院開展各?種方式健?康教育?2、門診?和住院大?廳和各科?室均放置?健康教育?資料架供?來院患者?免費取閱?健康教育?資料。門?診各診室?配置健康?教育資料?架，放置?健康教育?處方和健?康教育資?料，各科?室門診醫(yī)?生正確使?用健康教?育處方，?提高就診?患者相關?疾病的健?康知識。?3、急?診科、門?診大廳電?視屏、多?媒體等播?放健康教?育知識。?4、各?臨床科室?采用發(fā)放?健康教育?處方、宣?傳欄和責?任護士對?所管病人?進行宣教?，護理部?和質(zhì)控小?組每月不?定期對住?院病人進?行抽查，?到___?_月初，?共抽查病?人及家屬?1689?人，知曉?率達81?.72%?。5、?積極參加?衛(wèi)生局組?織的“服?務百姓、?健康行”?義診周活?動;“科?普宣傳日?”、“母?乳喂養(yǎng)周?”、“世?界血友病?日”、百?歲老人健?康體檢等?宣傳活動?。6、?共下鄉(xiāng)幫?扶衛(wèi)生院?13次，?為鄉(xiāng)鎮(zhèn)健?康宣教作?了大量的?工作。?7、病區(qū)?每個月召?開公休座?談會，和?健康教育?健康促進?、控煙活?動會議，?組織患者?及家屬參?加，學習?健康教育?知識，征?求患者及?家屬意見?，讓住院?病人及家?屬在提供?自身健康?知識的同?時也改進?了我們工?作中的不?足。要求?培訓活動?有資料、?有記錄。?病人健康?教育測試?，測試內(nèi)?容包括控?煙、?？?知識、公?民素養(yǎng)知?識。住院?患者病陪?人健康教?育各項知?識知曉率?在85%?以上。?9、自_?___年?我院開展?優(yōu)質(zhì)護理?示范服務?病區(qū)工作?以來，以?健康教育?為中心使?住院病人?在享受優(yōu)?質(zhì)服務的?同時還增?長了相應?的健康知?識，住院?患者及家?屬每位住?院患者建?有一份健?康教育評?價表和健?康評估表?，根據(jù)患?者健康狀?況和疾病?進行入院?病房出院?健康教育?接診護士?做口頭入?院健康教?育介紹醫(yī)?院制度，?讓其熟悉?環(huán)境。醫(yī)?護人員利?用查房、?治療、護?理時間進?行病房健?康教育指?導患者配?合各項檢?查，介紹?檢查、用?藥治療注?意事項。?患者出院?時醫(yī)護人?員指導其?飲食、鍛?煉、用藥?復診等.?慢性病或?有復發(fā)傾?向的患者?出院后，?主治醫(yī)師?和病人建?立電話回?訪，了解?患者身體?狀況、繼?續(xù)做患者?健康教育?，并征求?患者意見?進行改進?工作。?10、健?康教育科?以多種形?式向群眾?宣傳甲型?H7N9?型流感、?手足口病?、結核病?、艾滋病?等有關防?病知識。?慢性病防?治知識教?育是社區(qū)?、社會宣?傳教育重?點，我院?通過發(fā)放?健康教育?資料和開?展健康教?育講座進?行高血壓?。糖尿病?、心血管?等疾病的?防治知識?教育。?（四）醫(yī)?護人員健?康教育?1、不斷?提高職工?健康教育?重要性認?識;醫(yī)院?領導多次?在會上強?調(diào)醫(yī)院健?康教育重?要性和必?要性健康?教育工作?與醫(yī)療告?知和心理?護理一樣?，是適應?醫(yī)學模式?向以健康?為中心轉(zhuǎn)?變和現(xiàn)代?醫(yī)學發(fā)展?趨勢，和?諧醫(yī)患關?系。同時?健康教育?是醫(yī)療服?務的組成?部分和有?效易行的?治療手段?。2、?積極開展?醫(yī)護人員?健康教育?活動。醫(yī)?院職工每?年參加省?衛(wèi)生廳、?市、區(qū)衛(wèi)?計局組織?的繼續(xù)教?育學習健?康教育理?論、心理?健康教育?知識和慢?性病相關?知識。?3、醫(yī)務?科、護理?部等近年?加大醫(yī)療?護理三基?三嚴培訓?、急救演?練、突發(fā)?公共衛(wèi)生?事件應急?演練并取?得優(yōu)異成?績，開展?醫(yī)院突發(fā)?公共衛(wèi)生?事件應急?培訓演練?，提高全?員應對公?共突發(fā)事?件能力。?三、控?煙工作?我院在控?煙工作方?面成績尤?為突出，?保持“無?煙醫(yī)院”?稱號。醫(yī)?院成立了?控煙領導?小組，形?成院、科?兩級控煙?網(wǎng)絡，制?定控煙制?度、控煙?措施、各?科室指定?控煙監(jiān)督?員，進行?控煙宣傳?、勸阻。?醫(yī)院在樓?梯口、電?梯、患者?等候處、?會議室、?辦公室、?衛(wèi)生間等?張貼醒目?禁煙標識?200余?處，宣傳?控煙畫3?個類型共?張貼20?0余處，?各期健康?教宣傳欄?都有控煙?知識宣傳?、醫(yī)務人?員帶頭宣?傳勸阻來?院人員戒?煙，對于?煙癮大一?時戒不了?的人員指?引其到吸?煙區(qū)。通?過近幾年?控煙健康?教育和無?煙醫(yī)院建?設。醫(yī)院?吸煙人員?和吸煙數(shù)?量明顯減?少、目前?我院還有?醫(yī)務人員?和醫(yī)院職?工吸煙現(xiàn)?象，少數(shù)?初來醫(yī)院?人員吸煙?。經(jīng)過醫(yī)?務人員勸?阻都能及?時滅掉煙?頭，我院?健康教育?經(jīng)過了積?極努力地?工作，雖?然廣大醫(yī)?務人員對?建康教育?重要性認?識不斷提?高，健康?教育理論?水平和健?康教育干?預能力不?斷增強，?健康教育?工作取得?顯著成效?、但我們?的工作仍?然存在許?多不足，?還須繼續(xù)?努力、完?善。做好?健康教育?工作，為?推動醫(yī)院?醫(yī)療衛(wèi)生?事業(yè)發(fā)展?作為一項?重要事業(yè)?長抓不懈?。為雅安?市創(chuàng)建“?衛(wèi)生城市?”“省級?文明城市?”和諧醫(yī)?患關系。?促進廣大?患者及社?會群體健?康做出應?有的貢獻?。倉庫?員工個人?年終工作?總結范文?（六）?我在__?__物業(yè)?公司快兩?年了年_?___月?到公司任?倉庫管理?員，截止?今天!時?間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又?跨過一個?年度之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。使我?在公司找?到了自己?新的定位?方向和生?活目標，?同時也激?發(fā)我以新?的姿態(tài)，?去迎接新?生活!?一、面對?現(xiàn)實，接?受挑戰(zhàn)?____?年___?_月我到?____?物業(yè)公司?接任倉庫?管理員一?職，要面?臨工作極?大挑戰(zhàn)。?由于當時?倉管員急?辭職，中?間間斷了?一個月的?時間，那?時___?_物業(yè)公?司不僅是?賬目混亂?，而且有?大量的不?良庫存，?部分物品?還有短缺?，我的心?一下子就?變的沉重?起來，怎?么辦如何?來理順這?個爛攤子?我沒有灰?心，決心?憑借以往?的的管理?經(jīng)驗來盡?快理順這?個爛攤子?，首先整?理帳目，?其次對所?有物品進?行大盤點?，對所有?貨物進行?分類有序?擺放，通?過這些努?力后，整?個___?_物業(yè)公?司倉庫進?入良性循?環(huán)。二?、理清頭?緒，細化?管理每?日庫存報?表都由我?一人負責?!所以在?公司一直?都很忙碌?。我決定?從以下幾?個方面進?行管理：?從新設計?制定__?__物業(yè)?公司管理?規(guī)范，嚴?把出庫、?入庫和在?庫三個方?面管理，?參考《倉?儲管理人?員工作級?效考核表?》進行量?化管理，?每天抽盤?，每周小?盤點，每?月配合財?務大盤點?，作到賬?目清晰，?賬實相符?。經(jīng)手貨?款無一差?錯，體現(xiàn)?了一名財?務人員的?嚴謹和細?致，近段?時間來，?賬實相符?基本達到?100%?，實現(xiàn)無?庫損!與?公司同事?緊密配合?，做到庫?存的結構?合理。緊?盯各物品?流動，認?認真真做?好每月的?月報表.?每月準時?向財務部?發(fā)庫存月?報表。?并結合自?身崗位，?先后做出?《進銷存?明細帳》?，固定資?產(chǎn)表格，?物品物資?表格，物?資申購匯?總表格等?，有力的?配合了財?務!對在?庫物品進?行分類管?理，對工?程類辦公?類清潔類?固定資產(chǎn)?類等主要?品項實施?重點管理?，在做申?購匯總表?時減小在?庫物品的?再申購，?努力降低?其庫存量?，對小品?項等實行?簡單控制?，改方案?實施做到?了重點與?一般的結?合，降低?了庫存，?加速了庫?存周轉(zhuǎn)率?。三、?進行信息?化隨著?公司業(yè)務?的連年增?長，工程?部需求物?資夠大，?日發(fā)貨收?貨量也進?一步擴大?，在__?__物業(yè)?公司領導?的重視下?，實現(xiàn)了?對倉庫的?實時管理?。我每天?只要把出?入庫情況?及庫存報?表輸入電?腦，可以?準時看到?庫存明細?!該舉措?大大方便?公司領導?和員工的?查詢，加?強與各部?門之間的?信息交流?，整個_?___年?不良庫存?下降基本?至零!?四、堅持?學習，與?公司共成?長在倉?庫的這段?期間我更?加明白了?公司領導?給我講的?倉庫管理?的計劃和?控制，最?讓我難忘?的是__?__、_?___親?自到倉庫?指導工作?，提醒我?保持學習?，說公司?在快速發(fā)?展的同時?，個人會?有更大的?舞臺，與?公司一起?共成長!?工作之余?，我學習?會計、營?銷、管理?、電腦等?知識，在?工作中充?實和完善?自己!回?首過去兩?年來的工?作管理經(jīng)?歷，我成?熟許多，?也成長許?多，一直?致力利于?倉庫管理?的合理化?，整合進?銷存.也?深知一個?團隊的重?要性，只?有與工程?，財務等?緊密配合?才能更好?的發(fā)揮倉?庫管理員?的職能!?我在公司?各位領導?和同事的?關心下，?愉快的度?過了兩年?難忘的時?光!倉?庫員工個?人年終工?作總結范?文（七）?我在_?___物?業(yè)公司快?兩年了，?____?年___?_月到公?司任倉庫?管理員，?截止今天?!時間如?梭，轉(zhuǎn)眼?間又跨過?一個年度?之坎，回?首望，雖?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪。?使我在公?司找到了?自己新的?定位方向?和生活目?標，同時?也激發(fā)我?以新的姿?態(tài)，去迎?接新生活?!以下就?是我__?__年來?的工作總?結：一?、面對現(xiàn)?實，接受?挑戰(zhàn)_?___年?____?月我到_?___物?業(yè)公司接?任倉庫管?理員一職?，要面臨?工作極大?挑戰(zhàn)。由?于當時倉?管員急辭?職，中間?間斷了一?個月的時?間，那時?____?物業(yè)公司?不僅是賬?目混亂，?而且有大?量的不良?庫存，部?分物品還?有短缺，?我的心一?下子就變?的沉重起?來，怎么?辦如何來?理順這個?爛攤子我?沒有灰心?，決心憑?借以往的?的管理經(jīng)?驗來盡快?理順這個?爛攤子，?首先整理?帳目，其?次對所有?物品進行?大盤點，?對所有貨?物進行分?類有序擺?放，通過?這些努力?后，整個?____?物業(yè)公司?倉庫進入?良性循環(huán)?。二、?理清頭緒?，細化管?理每日?庫存報表?都由我一?人負責!?所以在公?司一直都?很忙碌。?我決定從?以下幾個?方面進行?管理：從?新設計制?定___?_物業(yè)公?司管理規(guī)?范，嚴把?出庫、入?庫和在庫?三個方面?管理，參?考《倉儲?管理人員?工作級效?考核表》?進行量化?管理，每?天抽盤，?每周小盤?點，每月?配合財務?大盤點，?作到賬目?清晰，賬?實相符。?經(jīng)手貨款?無一差錯?，體現(xiàn)了?一名財務?人員的嚴?謹和細致?，近段時?間來，賬?實相符基?本達到1?00%，?實現(xiàn)無庫?損。與公?司同事緊?密配合，?做到庫存?的結構合?理。緊?盯各物品?流動，認?認真真做?好每月的?月報表.?每月準時?向財務部?發(fā)庫存月?報表。并?結合自身?崗位，先?后做出《?進銷存明?細帳》，?固定資產(chǎn)?表格，物?品物資表?格，物資?申購匯總?表格等，?有力的配?合了財務?!對在庫?物品進行?分類管理?，對工程?類辦公類?清潔類固?定資產(chǎn)類?等主要品?項實施重?點管理，?在做申購?匯總表時?減小在庫?物品的再?申購，努?力降低其?庫存量，?對小品項?等實行簡?單控制，?改方案實?施做到了?重點與一?般的結合?，降低了?庫存，加?速了庫存?周轉(zhuǎn)率。?三、進?行信息化?隨著公?司業(yè)務的?連年增長?，工程部?需求物資?夠大，日?發(fā)貨收貨?量也進一?步擴大，?在___?_物業(yè)公?司領導的?重視下，?實現(xiàn)了對?倉庫的實?時管理。?我每天只?要把出入?庫情況及?庫存報表?輸入電腦?，可以準?時看到庫?存明細!?該舉措大?大方便公?司領導和?員工的查?詢，加強?與各部門?之間的信?息交流，?整個__?__年不?良庫存下?降基本至?零!四?、堅持學?習，與公?司共成長?在倉庫?的這段期?間我更加?明白了公?司領導給?我講的倉?庫管理的?計劃和控?制，最讓?我難忘的?是___?_、__?__親自?到倉庫指?導工作，?提醒我保?持學習，?說公司在?快速發(fā)展?的同時，?個人會有?更大的舞?臺，與公?司一起共?成長!工?作之余，?我學習會?計、營銷?、管理、?電腦等知?識，在工?作中充實?和完善自?己!回首?過去兩年?來的工作?管理經(jīng)歷?，我成熟?許多，也?成長許多?，一直致?力利于倉?庫管理的?合理化，?整合進銷?存.也深?知一個團?隊的重要?性，只有?與工程，?財務等緊?密配合才?能更好的?發(fā)揮倉庫?管理員的?職能!我?在公司各?位領導和?同事的關?心下，愉?快的度過?了兩年難?忘的時光?!倉庫?員工個人?年終工作?總結范文?（八）?____?年，本人?在公司各?級領導的?正確領導?下，在同?事們的團?結合作和?關心幫助?下，較好?地完成了?這一年的?各項工作?任務，在?業(yè)務素質(zhì)?和思想政?治主面都?有了更進?一步的提?高?，F(xiàn)將?____?年的各項?工作總結?如下，敬?請各位領?導提出寶?貴的意見?。一、?思想政治?表現(xiàn)、品?德修養(yǎng)及?職業(yè)道德?方面二?、工作能?力和具體?業(yè)務方面?我本著?“把工作?做的更好?”的目標?，工作上?發(fā)揚開拓?創(chuàng)新精神?，扎扎實?實干好本?職工作，?圓滿地完?成了一年?的各項任?務：1?、統(tǒng)計情?況：能及?時做到電?話跟蹤客?戶收貨情?況與數(shù)量?核對，做?到發(fā)運數(shù)?與收貨數(shù)?統(tǒng)計準確?。2、?收貨情況?：原材料?廠家報的?收貨數(shù)量?，跟我接?收的數(shù)量?要核對準?確。如有?多或是少?的情況，?要及時匯?報給采購?部。3?、倉管報?表：做好?每天出庫?、入庫的?臺賬數(shù)據(jù)?，就能做?到周報表?和月報表?的數(shù)量基?本準確。?三、存?在的不足?總結一?年的`來?的工作，?雖然取得?了一定的?成績，自?身也有了?很大的進?步，但是?還存在著?以下不足?。一是?有時工作?的質(zhì)量和?標準與領?導的要求?還有一定?差距。一?方面，由?于個人能?力素質(zhì)不?夠高，成?品倉庫和?原材料倉?庫收發(fā)數(shù)?有時統(tǒng)計?存在一定?的差錯;?另一方面?，就是有?的時候工?作量多，?時間比較?緊，工作?效率不高?。二是?有時工作?敏感性還?不是很強?，對領導?交辦的事?不夠敏感?，有時工?作沒有提?前完成，?上報情況?不夠及時?。四、?____?年工作計?劃下一?年我將進?一步發(fā)揚?優(yōu)點，改?進不足，?拓展思路?，求真務?實，全力?做好本職?工作。打?算從以下?幾個方面?開展工作?：一是?加強工作?統(tǒng)籌，根?據(jù)公司領?導的年度?工作要求?，對下一?年工作進?行具體謀?劃，明確?內(nèi)容、時?限和需要?達到的目?標，加強?部門與部?門之間的?協(xié)同配合?，把各項?工作有機?地結合起?，理清工?作思路，?提高辦事?效率，增?強工作實?效。二?是加強工?作培養(yǎng)。?倉庫員?工個人年?終工作總?結范文（?九）我?在___?_物業(yè)公?司快兩年?了年__?__月到?公司任倉?庫管理員?，截止今?天！時間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又跨?過一個年?度之坎，?回首望，?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗和磨礪?。使我在?公司找到?了自己新?的定位方?向和生活?目標，同?時也激發(fā)?我以新的?姿態(tài)，去?迎接新生?活！一?、面對現(xiàn)?實，接受?挑戰(zhàn)_?___月?我到__?__物業(yè)?公司接任?倉庫管理?員一職，?要面臨工?作極大挑?戰(zhàn)。由于?當時倉管?員急辭職?，中間間?斷了一個?月的時間?，那時_?___物?業(yè)公司不?僅是賬目?混亂，而?且有大量?的不良庫?存，部分?物品還有?短缺，我?的心一下?子就變的?沉重起來?，怎么辦?？如何來?理順這個?爛攤子？?我沒有灰?心，決心?憑借以往?的的管理?經(jīng)驗來盡?快理順這?個爛攤子?，首先整?理帳目，?其次對所?有物品進?行大盤點?，對所有?貨物進行?分類有序?擺放，通?過這些努?力后，整?個___?_物業(yè)公?司倉庫進?入良性循?環(huán)。二?、理清頭?緒，細化?管理每?日庫存報?表都由我?一人負責?！所以在?公司一直?都很忙碌?。我決定?從以下幾?個方面進?行管理：?從新設計?制定__?__物業(yè)?公司管理?規(guī)范，嚴?把出庫、?入庫和在?庫三個方?面管理，?參考《倉?儲管理人?員工作級?效考核表?》進行量?化管理，?每天抽盤?，每周小?盤點，每?月配合財?務大盤點?，作到賬?目清晰，?賬實相符?。經(jīng)手貨?款無一差?錯，體現(xiàn)?了一名財?務人員的?嚴謹和細?致，近段?時間來，?賬實相符?基本達到?100%?，實現(xiàn)無?庫損！與?公司同事?緊密配合?，做到庫?存的結構?合理。緊?盯各物品?流動，認?認真真做?好每月的?月報表.?每月準時?向財務部?發(fā)庫存月?報表。并?結合自身?崗位，先?后做出《?進銷存明?細帳》，?固定資產(chǎn)?表格，物?品物資表?格，物資?申購匯總?表格等，?有力的配?合了財務?！對在庫?物品進行?分類管理?，對工程?類辦公類?清潔類固?定資產(chǎn)類?等主要品?項實施重?點管理，?在做申購?匯總表時?減小在庫?物品的再?申購，努?力降低其?庫存量，?對小品項?等實行簡?單控制，?改方案實?施做到了?重點與一?般的結合?，降低了?庫存，加?速了庫存?周轉(zhuǎn)率。?三、進?行信息化?隨著公?司業(yè)務的?連年增長?，工程部?需求物資?夠大，日?發(fā)貨收貨?量也進一?步擴大，?在___?_物業(yè)公?司領導的?重視下，?實現(xiàn)了對?倉庫的實?時管理。?我每天只?要把出入?庫情況及?庫存報表?輸入電腦?，可以準?時看到庫?存明細！?該舉措大?大方便公?司領導和?員工的查?詢，加強?與各部門?之間的信?息交流，?整個__?__不良?庫存下降?基本至零?！四、?堅持學習?，與公司?共成長?在倉庫的?這段期間?我更加明?白了公司?領導給我?講的倉庫?管理的計?劃和控制?，最讓我?難忘的是?____?、___?_親自到?倉庫指導?工作，提?醒我保持?學習，說?公司在快?速發(fā)展的?同時，個?人會有更?大的舞臺?，與公司?一起共成?長！工作?之余，我?學習會計?、營銷、?管理、電?腦等知識?，在工作?中充實和?完善自己?！回首過?去兩年來?的工作管?理經(jīng)歷，?我成熟許?多，也成?長許多，?一直致力?利于倉庫?管理的合?理化，整?合進銷存?.也深知?一個團隊?的重要性?，只有與?工程，財?務等緊密?配合才能?更好的發(fā)?揮倉庫管?理員的職?能！我在?公司各位?領導和同?事的關心?下，愉快?的度過了?兩年難忘?的時光！?倉庫員?工個人年?終工作總?結范文（?十）時?光飛逝，?彈指之間?，___?_已接近?尾聲，回?首過去的?一年，工?作的點點?滴滴時時?在眼前浮?現(xiàn)。我們?不僅僅要?能做到在?工作時埋?下頭去忘?我地工作?，還要能?在回過頭?去的時候?，對工作?的每一個?細節(jié)進行?檢查核對?，對工作?的經(jīng)驗進?行總結分?析，從怎?樣節(jié)約時?間，到如?何提高效?率，盡量?使工作程?序化、系?統(tǒng)化、條?理化、流?水化，從?而在以后?的工作中?更進一步?，達到新?層次，進?入新境界?，開創(chuàng)新?篇章?？?結經(jīng)驗、?吸取教訓?，必將有?利于我們?自己更好?地前行，?現(xiàn)將周口?倉庫部門?的___?_工作盤?點如下：?第一，?____?立足服務?，盡全力?滿足每一?位顧客的?要求。我?們正生活?在服務經(jīng)?濟時代。?服務已滲?透到生活?中的諸多?細節(jié)，每?個人既是?享受服務?的“客戶?”，又是?為“客戶?”提供服?務的個體??？蛻粝?受服務的?經(jīng)歷多了?，對我們?的客戶服?務質(zhì)量自?然會有更?高的期待?，這就給?我們的客?戶服務質(zhì)?量管理不?斷提出更?高的要求?。正因如?此，我們?的工作也?應該更完?善以客戶?服務為中?心，來為?客戶提供?更快捷、?高效、優(yōu)?質(zhì)的服務?。實實在?在做人做?事，是我?們秉承的?理念，盡?我們的全?力去滿足?每一位顧?客的要求?，給我們?一個機會?還您一份?滿意！“?質(zhì)量是生?存”我們?會一如既?往，無微?不至地