第13頁(yè)共13頁(yè)醫(yī)院財(cái)務(wù)?科工作總?結(jié)及20?23年工?作計(jì)劃?瞬間虎年?又將過(guò)去?，人們又?將迎來(lái)新?的兔年。?____?年度醫(yī)院?財(cái)務(wù)運(yùn)行?情況良好?，預(yù)計(jì)本?年度總收?入達(dá)__?__億元?、總收支?結(jié)余達(dá)_?___萬(wàn)?元。從這?一收支結(jié)?余結(jié)果看?，醫(yī)院自?從藥品政?策、醫(yī)療?價(jià)格政策?、醫(yī)保定?額結(jié)算三?大政策影?響以來(lái)，?第一年突?破收支結(jié)?余___?_萬(wàn)元的?大關(guān)，財(cái)?務(wù)狀況正?處于穩(wěn)步?健康發(fā)展?的趨勢(shì)。?財(cái)務(wù)科在?院務(wù)委員?會(huì)和分管?院長(zhǎng)直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?本年度較?好地完成?了全年財(cái)?務(wù)管理、?會(huì)計(jì)核算?、會(huì)計(jì)監(jiān)?督、績(jī)效?工資核算?等各項(xiàng)工?作。為進(jìn)?一步做好?____?年度財(cái)務(wù)?各項(xiàng)工作?，現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、__?__年度?主要工作?回顧1、?做好資金?科學(xué)運(yùn)行?工作：做?好資金科?學(xué)運(yùn)行工?作是財(cái)務(wù)?科最重要?的一項(xiàng)工?作之一。?具體為：?一是根據(jù)?“輕、重?、緩、急?”的原則?，科學(xué)合?理安排資?金，保障?醫(yī)療活動(dòng)?日常正常?運(yùn)行，保?障每月人?員經(jīng)費(fèi)的?按時(shí)發(fā)放?；二是有?約付款，?對(duì)藥品、?衛(wèi)生材料?等應(yīng)付款?推遲__?__個(gè)月?付款，一?方面緩解?醫(yī)院支付?壓力，另?一方在這?空間期內(nèi)?根據(jù)銀行?理財(cái)產(chǎn)品?特性，利?用理財(cái)產(chǎn)?品多為醫(yī)?院獲取較?好銀行利?息，為醫(yī)?院獲得更?好的收益?；三是對(duì)?于當(dāng)月要?支付的單?位，與其?友好協(xié)商?，以銀行?一年期貸?款率的利?息貼付醫(yī)?院，從而?使醫(yī)院又?獲得較好?的收益。?2、預(yù)?算管理工?作更趨于?科學(xué)化：?根據(jù)市財(cái)?政局編制?度文件精?神和醫(yī)院?總體工作?目標(biāo)，分?別采用_?___種?預(yù)算編制?方法編制?醫(yī)院年度?收支預(yù)算?和每月預(yù)?算。預(yù)算?編制更趨?于科學(xué)化?、合理化?，在整個(gè)?醫(yī)院經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行中特?別是在控?制支出費(fèi)?用中發(fā)揮?了良好的?作用。總?收支預(yù)算?符合率達(dá)?到預(yù)期的?工作目標(biāo)?。3、?完成起草?完善綜合?目標(biāo)責(zé)任?工作：醫(yī)?院綜合目?標(biāo)責(zé)任方?案實(shí)施細(xì)?則自實(shí)施?以來(lái)已有?____?個(gè)年頭，?很有必要?作進(jìn)一步?的完善。?因此，院?務(wù)委員會(huì)?決定對(duì)醫(yī)?院綜合目?標(biāo)責(zé)任制?實(shí)施細(xì)則?進(jìn)行修改?完善。財(cái)?務(wù)科根據(jù)?院務(wù)委員?會(huì)具體的?要求，對(duì)?開(kāi)始執(zhí)行?的《醫(yī)院?綜合目標(biāo)?實(shí)施方案?細(xì)則》進(jìn)?行了進(jìn)一?步完善工?作，該項(xiàng)?工作已起?草完畢，?待醫(yī)院院?務(wù)委員會(huì)?研究后付?諸實(shí)施。?4、按?三甲醫(yī)院?標(biāo)準(zhǔn)撰寫(xiě)?財(cái)務(wù)報(bào)告?：根據(jù)浙?江省醫(yī)院?評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)?要求，撰?寫(xiě)每季全?面的財(cái)務(wù)?與預(yù)算執(zhí)?行情況分?析報(bào)告，?針對(duì)增減?原因深入?的查找原?因并加以?分析，并?提出相應(yīng)?的措施與?建議供領(lǐng)?導(dǎo)參考。?依據(jù)變動(dòng)?因素較大?支出科目?還進(jìn)行了?專(zhuān)題分析?報(bào)告。如?醫(yī)院管理?費(fèi)用、百?元衛(wèi)材消?耗專(zhuān)題分?析報(bào)告。?提出整改?意見(jiàn)供領(lǐng)?導(dǎo)決策作?為依據(jù)。?所撰寫(xiě)的?全面財(cái)務(wù)?與預(yù)算分?析報(bào)告符?合省醫(yī)院?評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)?要求。?5、依據(jù)?財(cái)政法規(guī)?做好會(huì)計(jì)?核算工作?：根據(jù)《?會(huì)計(jì)法》?、《醫(yī)院?財(cái)務(wù)制度?》、《醫(yī)?院會(huì)計(jì)制?度》等法?律法規(guī)和?醫(yī)院財(cái)務(wù)?管理制度?，進(jìn)行會(huì)?計(jì)核算與?會(huì)計(jì)監(jiān)督?工作，按?上級(jí)主管?部門(mén)規(guī)定?的要求完?成全年會(huì)?計(jì)核算工?作任務(wù)。?根據(jù)財(cái)務(wù)?科考核小?組每季度?考核結(jié)果?看，使用?會(huì)計(jì)科目?正確率符?合規(guī)定要?求。6?、依據(jù)資?金結(jié)算法?規(guī)做好資?金出納納?工作：依?據(jù)《現(xiàn)金?管理暫行?條例》、?《銀行結(jié)?算制度》?和醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理制?度，較好?地完成全?年所有貨?幣資金收?付出納工?作，根據(jù)?財(cái)務(wù)科考?核小組季?度考核結(jié)?果看，所?辦理資金?收付手續(xù)?的正確符?合規(guī)定的?要求。?7、完成?全年績(jī)效?工資核算?和成本效?益分析工?作：依據(jù)?醫(yī)院分配?方案完成?全年全員?績(jī)效工資?核算任務(wù)?。根據(jù)內(nèi)?控要求，?計(jì)算資料?翔實(shí)，計(jì)?算無(wú)誤，?符合管理?目標(biāo)要求?。每季度?撰寫(xiě)《成?本效益分?析》報(bào)告?，從中找?出管理中?的不足之?處，提出?減少成本?支出的建?議；編制?核算科室?同比收支?結(jié)余對(duì)比?分析報(bào)告?供領(lǐng)導(dǎo)院?周會(huì)上通?報(bào)，使核?算科室心?里有數(shù)，?為核算科?室進(jìn)一步?做好增收?節(jié)支工作?提供了翔?實(shí)的信息?。8、?做好醫(yī)院?與婺城區(qū)?婦保院技?術(shù)協(xié)作經(jīng)?濟(jì)核算工?作：自去?年___?_月份起?醫(yī)院與婦?保院開(kāi)展?技術(shù)協(xié)作?工作。為?了搞好醫(yī)?院與婦保?院的核算?工作，財(cái)?務(wù)科專(zhuān)門(mén)?設(shè)置收支?臺(tái)帳，核?算雙方協(xié)?作資金運(yùn)?作情況。?此項(xiàng)工作?雖規(guī)模不?大，但核?算資料牽?涉到方方?面面，財(cái)?務(wù)科認(rèn)真?細(xì)仔地好?各項(xiàng)有關(guān)?聯(lián)的收支?資料工作?，認(rèn)真做?好每月的?核算工作?。醫(yī)院與?婦保協(xié)作?取得較好?的直接與?間接的社?會(huì)效益和?經(jīng)濟(jì)效益?。預(yù)測(cè)本?結(jié)算年度?內(nèi)醫(yī)院將?會(huì)獲得_?___余?萬(wàn)的純利?潤(rùn)，它將?成為醫(yī)院?獲得更多?收支結(jié)余?的一個(gè)增?長(zhǎng)點(diǎn)。?9、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人員?培訓(xùn)工作?提高綜合?素質(zhì)：本?年度在院?領(lǐng)導(dǎo)的重?視下，財(cái)?務(wù)科參加?省衛(wèi)生廳?舉辦的《?醫(yī)院管理?培訓(xùn)班》?兩次；全?體財(cái)務(wù)人?員參加了?市財(cái)政局?舉辦的《?財(cái)務(wù)人員?繼續(xù)教育?培訓(xùn)班》?一次；財(cái)?務(wù)科本級(jí)?舉辦了《?加強(qiáng)內(nèi)部?控制管理?》、《財(cái)?務(wù)人員職?業(yè)道德教?育》兩期?學(xué)習(xí)班，?通過(guò)各類(lèi)?培訓(xùn)的學(xué)?習(xí)，進(jìn)一?步提高財(cái)?務(wù)人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?提高了財(cái)?務(wù)人員的?職業(yè)道德?水平，醫(yī)?院的內(nèi)控?各項(xiàng)制度?得到有效?的落實(shí)。?10、?積極撰寫(xiě)?論文：本?年度財(cái)務(wù)?科通過(guò)醫(yī)?院財(cái)務(wù)管?理內(nèi)控制?度的進(jìn)一?步貫徹執(zhí)?行，善于?總結(jié)管理?經(jīng)驗(yàn)，撰?寫(xiě)了《醫(yī)?療機(jī)構(gòu)全?成本核算?中存在的?問(wèn)題與對(duì)?策》、《?醫(yī)院實(shí)行?全面預(yù)算?的方法與?體會(huì)》、?《績(jī)效評(píng)?價(jià)法律法?規(guī)建設(shè)的?思考》等?3篇論文?在省級(jí)財(cái)?會(huì)、經(jīng)濟(jì)?管理雜志?上發(fā)表。?通過(guò)總結(jié)?撰寫(xiě)論文?，一方面?提高寫(xiě)作?理論水平?；一方面?提高了會(huì)?計(jì)核算、?會(huì)計(jì)內(nèi)控?專(zhuān)業(yè)水平?，并逐一?形成一種?善于總結(jié)?提高綜合?素質(zhì)的氛?圍。1?1、進(jìn)一?步加強(qiáng)內(nèi)?部考核工?作：依據(jù)?醫(yī)院財(cái)務(wù)?管理制度?和考核職?責(zé)，財(cái)務(wù)?科考核小?組每季度?不定期對(duì)?屬下各崗?位職責(zé)進(jìn)?行考核。?從考核結(jié)?果看，各?崗位人員?責(zé)任性更?強(qiáng)、崗位?職責(zé)落實(shí)?更到位，?醫(yī)院財(cái)務(wù)?管理制度?進(jìn)一步得?到有效的?落實(shí)，財(cái)?務(wù)內(nèi)控管?理工作又?上了一個(gè)?新臺(tái)階。?12、?積極完成?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦工作?任務(wù)：?（1）積?極參與申?報(bào)成立婺?城區(qū)人民?醫(yī)院和婺?城區(qū)綜合?病房樓項(xiàng)?目資金。?從農(nóng)歷年?初五起，?在施院長(zhǎng)?親自帶領(lǐng)?下，早上?班遲下班?，每天工?作加班加?點(diǎn)，與基?建科同志?一起協(xié)助?院長(zhǎng)到市?政府、婺?城區(qū)政府?相關(guān)職能?部門(mén)積極?申報(bào)婺城?區(qū)人民醫(yī)?院的；積?極參與婺?城區(qū)綜合?病房大樓?項(xiàng)目資金?，共爭(zhēng)取?中央資金?____?萬(wàn)元。?（2）受?院長(zhǎng)委托?向中級(jí)人?民法院申?訴工作。?原住ic?u病人廖?壽芬醫(yī)療?費(fèi)糾紛案?，婺城區(qū)?人民法院?（___?_）婺民?一初字第?____?號(hào)民事判?決，我院?敗訴。并?判決本院?支付醫(yī)療?費(fèi)用和其?他費(fèi)用計(jì)?____?萬(wàn)余元。?財(cái)務(wù)科認(rèn)?真從判決?書(shū)中找疑?點(diǎn)，向施?院長(zhǎng)作了?匯報(bào)后。?施院長(zhǎng)指?示財(cái)務(wù)科?向中級(jí)法?院起訴。?起訴以：?一審判決?依據(jù)的《?監(jiān)定報(bào)告?》是違法?監(jiān)定，不?具法律效?力，不能?作為定案?依據(jù)；一?審判決適?用法律不?當(dāng)；大法?高于小法?等為由進(jìn)?行申訴。?金中民一?終字第_?___號(hào)?民事判決?，判我院?勝訴。醫(yī)?院減少了?資金的損?失，又為?醫(yī)院挽回?必要的名?譽(yù)影響。?二、存?在不足方?面1、?財(cái)務(wù)科本?級(jí)內(nèi)部考?核工作有?待完善：?內(nèi)部考核?工作雖然?一年比一?年加強(qiáng)，?但是所考?核的內(nèi)容?重點(diǎn)不夠?突出、涉?及面小。?擬在新的?一年里完?善財(cái)務(wù)科?本及考核?內(nèi)容方法?，使考核?工作又上?一個(gè)臺(tái)階?。2、?食堂財(cái)務(wù)?相關(guān)內(nèi)控?工作有待?解決：食?堂財(cái)務(wù)屬?財(cái)務(wù)科管?理，從管?理上規(guī)范?了管理模?式，符合?省廳規(guī)范?管理的要?求。但對(duì)?食堂庫(kù)存?物資盤(pán)點(diǎn)?考核工作?做得力度?還不夠；?職工每月?職工工作?餐補(bǔ)貼輸?入工作現(xiàn)?在還沒(méi)有?歸屬食堂?財(cái)務(wù)人員?擔(dān)任，不?符合內(nèi)控?管理的要?求。在新?的一年里?加大力度?完善這兩?方面的工?作。3?、財(cái)務(wù)科?人才梯隊(duì)?建設(shè)薄弱?：就目前?財(cái)務(wù)主要?骨干現(xiàn)狀?而言，已?將面臨青?黃不接的?局面，如?不加緊招?進(jìn)財(cái)會(huì)本?科畢業(yè)生?加以培養(yǎng)?，過(guò)若干?年后將嚴(yán)?重影響會(huì)?計(jì)核算、?會(huì)計(jì)監(jiān)督?等一系列?財(cái)務(wù)管理?工作。為?了使會(huì)計(jì)?核算、會(huì)?計(jì)監(jiān)督等?一系列財(cái)?務(wù)管理工?作，有序?、穩(wěn)步的?培養(yǎng)財(cái)務(wù)?人員已是?迫在眉睫?了。擬在?新的一年?里招進(jìn)浙?江財(cái)院或?浙商大財(cái)?會(huì)本科畢?業(yè)生__?__名，?抓緊財(cái)務(wù)?人員梯隊(duì)?培養(yǎng)。以?上是財(cái)務(wù)?科___?_年度主?要工作的?總結(jié)，不?對(duì)之處請(qǐng)?批評(píng)指正?。___?_年財(cái)務(wù)?科工作思?路具體見(jiàn)?另報(bào)《_?___年?財(cái)務(wù)科工?作目標(biāo)》?。___?_年財(cái)務(wù)?科工作目?標(biāo)序號(hào)工?作內(nèi)容目?標(biāo)完成時(shí)?間分值1?積極籌集?婺城綜合?病房大樓?項(xiàng)目資金?保障工程?進(jìn)度，按?工程進(jìn)度?支付52?根據(jù)醫(yī)院?下達(dá)文件?實(shí)施完善?綜合目標(biāo)?責(zé)任制，?核算績(jī)效?工資，計(jì)?算資料翔?實(shí)、精確?。計(jì)算資?料真實(shí)性?____?%每月按?規(guī)定時(shí)完?成103?編制醫(yī)院?年度財(cái)務(wù)?收支預(yù)算?、月預(yù)算?；編制醫(yī)?院年度財(cái)?務(wù)收支決?算。內(nèi)容?要求：根?據(jù)醫(yī)院總?體工作目?標(biāo)、各職?能部門(mén)上?報(bào)的部門(mén)?預(yù)算，分?別采用_?___種?預(yù)算編制?方法，編?制年度預(yù)?算和月預(yù)?算。總收?支預(yù)算符?合率__?__%次?月預(yù)算每?月底；下?年度預(yù)算?每年年底?前上報(bào)市?財(cái)政局；?年度決算?按上級(jí)主?管部門(mén)要?求時(shí)間。?154依?據(jù)《會(huì)計(jì)?法》、《?醫(yī)院財(cái)務(wù)?制度》、?《醫(yī)院會(huì)?計(jì)制度》?等法律法?規(guī)，按時(shí)?完成全年?會(huì)計(jì)核算?工作。使?用會(huì)計(jì)科?目正確率?____?%每月按?規(guī)定時(shí)間?完成10?5依據(jù)《?現(xiàn)金管理?暫行條例?》、《銀?行結(jié)算制?度》和醫(yī)?院財(cái)務(wù)制?度，按時(shí)?完成全年?貨幣資金?收付出納?工作。所?辦理貨幣?資金手續(xù)?的正確率?____?%每月按?規(guī)定時(shí)間?完成10?6撰寫(xiě)《?成本效益?分析》報(bào)?告，從中?找出管理?中問(wèn)題，?提出減少?成本支出?建議；每?月編制核?算科室本?期與上年?同期收支?結(jié)余對(duì)比?表建議不?少于4條?、為核算?科室做好?收支結(jié)余?工作提供?翔實(shí)的信?息每季度?的次月中?旬完成；?每月與財(cái)?務(wù)報(bào)表一?起完成5?7根據(jù)《?醫(yī)院財(cái)務(wù)?管理制度?》，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人員?崗位考核?，加強(qiáng)內(nèi)?控制度落?實(shí)，提高?內(nèi)控質(zhì)量?。內(nèi)控制?度管理進(jìn)?一步得到?加強(qiáng)與規(guī)?范定期或?不定期對(duì)?下屬各崗?位職責(zé)考?核58根?據(jù)“輕、?重、緩、?急”的原?則，積極?籌劃資金?，醫(yī)療活?動(dòng)正常運(yùn)?行資金、?各項(xiàng)人員?經(jīng)費(fèi)。醫(yī)?療活動(dòng)、?人員經(jīng)費(fèi)?的資金保?障每月5?9撰寫(xiě)財(cái)?務(wù)與預(yù)算?全面分析?報(bào)告及專(zhuān)?題分析報(bào)?告找原因?，提出建?議不少于?4條供領(lǐng)?導(dǎo)決策參?考，按規(guī)?定時(shí)間完?成101?0加強(qiáng)財(cái)?務(wù)人員培?訓(xùn)工作提?高財(cái)會(huì)人?員素質(zhì)年?底前5。?醫(yī)院財(cái)?務(wù)科工作?總結(jié)及2?023年?工作計(jì)劃?（二）?人們又將?迎來(lái)新年?。___?_年度醫(yī)?院財(cái)務(wù)運(yùn)?行情況良?好，瞬間?一年又將?過(guò)去。預(yù)?計(jì)本年度?總收入達(dá)?____?億元、總?收支結(jié)余?達(dá)___?_萬(wàn)元。?從這一收?支結(jié)余結(jié)?果看，醫(yī)?院自從藥?品政策、?醫(yī)療價(jià)格?政策、醫(yī)?保定額結(jié)?算三大政?策影響以?來(lái)，第一?年突破收?支結(jié)余_?___萬(wàn)?元的大關(guān)?，財(cái)務(wù)狀?況正處于?穩(wěn)步健康?發(fā)展的趨?勢(shì)。財(cái)務(wù)?科在院務(wù)?委員會(huì)和?分管院長(zhǎng)?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，本年?度較好地?完成了全?年財(cái)務(wù)管?理、會(huì)計(jì)?核算、會(huì)?計(jì)監(jiān)督、?績(jī)效工資?核算等各?項(xiàng)工作。?為進(jìn)一步?做好__?__年度?財(cái)務(wù)各項(xiàng)?工作，現(xiàn)?總結(jié)一?、___?_年度主?要工作回?顧科學(xué)?合理安排?資金，1?做好資金?科學(xué)運(yùn)行?工作：做?好資金科?學(xué)運(yùn)行工?作是財(cái)務(wù)?科最重要?的一項(xiàng)工?作之一。?具體為：?一是根據(jù)?“輕、重?、緩、急?”原則。?保證醫(yī)療?活動(dòng)日常?正常運(yùn)行?，保證每?月人員經(jīng)?費(fèi)的按時(shí)?發(fā)放;二?是有約付?款，對(duì)藥?品、衛(wèi)生?資料等應(yīng)?付款推遲?____?個(gè)月付款?，一方面?緩解醫(yī)院?支付壓力?，另一方?在這空間?期內(nèi)根據(jù)?銀行理財(cái)?產(chǎn)品特性?，利用理?財(cái)產(chǎn)品多?為醫(yī)院獲?取較好銀?行利息，?為醫(yī)院獲?得更好的?收益;三?是對(duì)于當(dāng)?月要支付?的單位，?與其友好?協(xié)商，以?銀行一年?期貸款率?的利息貼?付醫(yī)院，?從而使醫(yī)?院又獲得?較好的收?益。分?別采用_?___種?預(yù)算編制?方法編制?醫(yī)院年度?收支預(yù)算?和每月預(yù)?算。預(yù)算?編制更趨?于科學(xué)化?、合理化?，2預(yù)算?管理工作?更趨于科?學(xué)化：根?據(jù)市財(cái)政?局編制度?文件精神?和醫(yī)院總?體工作目?標(biāo)。整個(gè)?醫(yī)院經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行中特?別是控制?支出費(fèi)用?中發(fā)揮了?良好的作?用?？偸?支預(yù)算符?合率達(dá)到?預(yù)期的工?作目標(biāo)。?很有必?要作進(jìn)一?步的完善?。因此，?3完成起?草完善綜?合目標(biāo)責(zé)?任工作：?醫(yī)院綜合?目標(biāo)責(zé)任?方案實(shí)施?細(xì)則自實(shí)?施以來(lái)已?有___?_個(gè)年頭?。院務(wù)委?員會(huì)決定?對(duì)醫(yī)院綜?合目標(biāo)責(zé)?任制實(shí)施?細(xì)則進(jìn)行?修改完善?。財(cái)務(wù)科?根據(jù)院務(wù)?委員會(huì)具?體的要求?，對(duì)開(kāi)始?執(zhí)行的醫(yī)?院綜合目?標(biāo)實(shí)施方?案細(xì)則》?進(jìn)行了進(jìn)?一步完善?工作，該?項(xiàng)工作已?起草完畢?，待醫(yī)院?院務(wù)委員?會(huì)研究后?付諸實(shí)施?。撰寫(xiě)?每季全面?的財(cái)務(wù)與?預(yù)算執(zhí)行?情況分析?演講，4?按三甲醫(yī)?院規(guī)范撰?寫(xiě)財(cái)務(wù)演?講：根據(jù)?浙江省醫(yī)?院評(píng)審規(guī)?范要求。?針對(duì)增減?原因深入?的查找原?因并加以?分析，并?提出相應(yīng)?的措施與?建議供領(lǐng)?導(dǎo)參考。?依據(jù)變化?因素較大?支出科目?還進(jìn)行了?專(zhuān)題分析?演講。如?醫(yī)院管理?費(fèi)用、百?元衛(wèi)材消?耗專(zhuān)題分?析演講。?提出整改?意見(jiàn)供領(lǐng)?導(dǎo)決策作?為依據(jù)。?所撰寫(xiě)的?全面財(cái)務(wù)?與預(yù)算分?析演講符?合省醫(yī)院?評(píng)審規(guī)范?要求。?進(jìn)行會(huì)計(jì)?核算與會(huì)?計(jì)監(jiān)督工?作，5依?據(jù)財(cái)政法?規(guī)做好會(huì)?計(jì)核算工?作：根據(jù)?《會(huì)計(jì)法?》醫(yī)院財(cái)?務(wù)制度》?醫(yī)院會(huì)計(jì)?制度》等?法律法規(guī)?和醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理制?度。按上?級(jí)主管部?門(mén)規(guī)定的?要求完成?全年會(huì)計(jì)?核算工作?任務(wù)。根?據(jù)財(cái)務(wù)科?考核小組?每季度考?核結(jié)果看?，使用會(huì)?計(jì)科目正?確率符合?規(guī)定要求?。較好?地完成全?年所有貨?幣資金收?付出納工?作，6依?據(jù)資金結(jié)?算法規(guī)做?好資金出?納工作：?依據(jù)《現(xiàn)?金管理暫?行條例》?銀行結(jié)算?制度》和?醫(yī)院財(cái)務(wù)?管理制度?。根據(jù)財(cái)?務(wù)科考核?小組季度?考核結(jié)果?看，所料?理資金收?付手續(xù)的?正確符合?規(guī)定的要?求。計(jì)?算資料翔?實(shí)，7完?成全年績(jī)?效工資核?算和利息?效益分析?工作：依?據(jù)醫(yī)院分?配方案完?成全年全?員績(jī)效工?資核算任?務(wù)。根據(jù)?內(nèi)控要求?。計(jì)算無(wú)?誤，符合?管理目標(biāo)?要求。每?季度撰寫(xiě)?《利息效?益分析》?演講，從?中找出管?理中的缺?乏之處，?提出減少?利息支出?的建議;?編制核算?科室同比?收支結(jié)余?對(duì)比分析?演講供領(lǐng)?導(dǎo)院周會(huì)?上通報(bào)，?使核算科?室心里有?數(shù)，為核?算科室進(jìn)?一步做好?增收節(jié)支?工作提供?了翔實(shí)的?信息。?財(cái)務(wù)科專(zhuān)?門(mén)設(shè)置收?支臺(tái)帳，?8做好醫(yī)?院與__?__區(qū)婦?保院技術(shù)?協(xié)作經(jīng)濟(jì)?核算工作?：自去年?____?月份起醫(yī)?院與婦保?院開(kāi)展技?術(shù)協(xié)作工?作。為了?搞好醫(yī)院?與婦保院?的核算工?作。核算?雙方協(xié)作?資金運(yùn)作?情況。此?項(xiàng)工作雖?規(guī)模不大?，但核算?資料牽涉?到方方面?面，財(cái)務(wù)?科認(rèn)真細(xì)?仔地好各?項(xiàng)有關(guān)聯(lián)?的收支資?料工作，?認(rèn)真做好?每月的核?算工作。?醫(yī)院與婦?保協(xié)作取?得較好的?直接與間?接的社會(huì)?效益和經(jīng)?濟(jì)效益。?預(yù)測(cè)本結(jié)?算年度內(nèi)?醫(yī)院將會(huì)?獲得__?__余萬(wàn)?的純利潤(rùn)?，將成為?醫(yī)院獲得?收支結(jié)余?的一個(gè)增?長(zhǎng)點(diǎn)。?財(cái)務(wù)科參?與省衛(wèi)生?廳舉辦的?醫(yī)院管理?培訓(xùn)班》?兩次;全?體財(cái)務(wù)人?員參與了?市財(cái)政局?舉辦的財(cái)?務(wù)人員繼?續(xù)教育培?訓(xùn)班》一?次;財(cái)務(wù)?科本級(jí)舉?辦了加強(qiáng)?內(nèi)部控制?管理》財(cái)?務(wù)人員職?業(yè)道德教?育》兩期?學(xué)習(xí)班，?9加強(qiáng)財(cái)?務(wù)人員培?訓(xùn)工作提?高綜合素?質(zhì)：本年?度在院領(lǐng)?導(dǎo)的重視?下。通過(guò)?各類(lèi)培訓(xùn)?的學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步提?高財(cái)務(wù)人?員業(yè)務(wù)素?質(zhì)，提高?了財(cái)務(wù)人?員的職業(yè)?道德水平?，醫(yī)院的?內(nèi)控各項(xiàng)?制度得到?有效的落?實(shí)。善?于總結(jié)管?理經(jīng)驗(yàn)，?10積極?撰寫(xiě)論文?：本年度?財(cái)務(wù)科通?過(guò)醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理內(nèi)?控制度的?進(jìn)一步貫?徹執(zhí)行。?撰寫(xiě)了醫(yī)?療機(jī)構(gòu)全?利息核算?中存在問(wèn)?題與對(duì)策?》醫(yī)院實(shí)?行全面預(yù)?算的方法?與體會(huì)》?績(jī)效評(píng)價(jià)?法律法規(guī)?建設(shè)的思?考》等3?篇論文在?省級(jí)財(cái)會(huì)?、經(jīng)濟(jì)管?理雜志上?發(fā)表。通?過(guò)總結(jié)撰?寫(xiě)論文，?一方面提?高寫(xiě)作理?論水平;?一方面提?高了會(huì)計(jì)?核算、會(huì)?計(jì)內(nèi)控專(zhuān)?業(yè)水平，?并逐一形?成一種善?于總結(jié)提?高綜合素?質(zhì)的氛圍?。財(cái)務(wù)?科考核小?組每季度?不定期對(duì)?屬下各崗?位職責(zé)進(jìn)?行考核。?從考核結(jié)?果看，1?1進(jìn)一步?加強(qiáng)內(nèi)部?考核工作?：依據(jù)醫(yī)?院財(cái)務(wù)管?理制度和?考核職責(zé)?。各崗位?人員責(zé)任?性更強(qiáng)、?崗位職責(zé)?落實(shí)更到?位，醫(yī)院?財(cái)務(wù)管理?制度進(jìn)一?步得到有?效的落實(shí)?，財(cái)務(wù)內(nèi)?控管理工?作又上了?一個(gè)新臺(tái)?階。施?院長(zhǎng)親自?帶領(lǐng)下，?12積極?完成領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦?工作任務(wù)?：1積極?參與申報(bào)?成立__?__區(qū)人?民醫(yī)院和?____?區(qū)綜合病?房樓項(xiàng)目?資金。從?農(nóng)歷年初?五起。早?上班遲下?班，每天?工作加班?加點(diǎn)，與?基建科同?志一起協(xié)?助院長(zhǎng)到?市政府、?____?區(qū)政府相?關(guān)職能部?門(mén)積極申?報(bào)___?_區(qū)人民?醫(yī)院的積?極參與_?___區(qū)?綜合病房?大樓項(xiàng)目?資金，共?爭(zhēng)取中央?資金__?__萬(wàn)元?。2受院?長(zhǎng)委托向?中級(jí)人民?法院申訴?工作。原?住icu?病人廖壽?芬醫(yī)療費(fèi)?糾紛案，?____?區(qū)人民法?院（婺民?一初字第?12__?__號(hào)民?事判決，?院敗訴。?并判決本?院支付醫(yī)?療費(fèi)用和?其他費(fèi)用?計(jì)___?_萬(wàn)余元?。財(cái)務(wù)科?認(rèn)真從判?決書(shū)中找?疑點(diǎn)，向?施院長(zhǎng)作?了匯報(bào)后?。施院長(zhǎng)?指示財(cái)務(wù)?科向中級(jí)?法院起訴?。起訴以?：一審判?決依據(jù)的?監(jiān)定報(bào)告?》違法監(jiān)?定，不具?法律效力?，不能作?為定案依?據(jù);一審?判決適用?法律不當(dāng)?;大法高?于小法等?為由進(jìn)行?申訴。金?中民一終?字第1_?___號(hào)?民事判決?，判我院?勝訴。醫(yī)?院減少了?資金的損?失，又為?醫(yī)院挽回?必要的名?譽(yù)影響。?二、存?在缺乏方?面但是?所考核的?內(nèi)容重點(diǎn)?不夠突出?、涉及面?小。擬在?新的一年?里完善財(cái)?務(wù)科本及?考核內(nèi)容?方法，1?財(cái)務(wù)科本?級(jí)內(nèi)部考?核工作有?待完善：?內(nèi)部考核?工作雖然?一年比一?年加強(qiáng)。?使考核工?作又上一?個(gè)臺(tái)階。?從管理?上規(guī)范了?管理模式?，2食堂?財(cái)務(wù)相關(guān)?內(nèi)控工作?有待解決?：食堂財(cái)?務(wù)屬財(cái)務(wù)?科管理。?符合省廳?規(guī)范管理?的要求。?但對(duì)食堂?庫(kù)存物資?盤(pán)點(diǎn)考核?工作做得?力度還不?夠;職工?每月職工?工作餐補(bǔ)?貼輸入工?作現(xiàn)在還?沒(méi)有歸屬?食堂財(cái)務(wù)?人員擔(dān)任?，不符合?內(nèi)控管理?的要求。?新的一年?里加大力?度完善這?兩方面的?工作。?已將面臨?青黃不接?的局面，?3財(cái)務(wù)科?人才梯隊(duì)?建設(shè)單薄?：就目前?財(cái)務(wù)主要?骨干現(xiàn)狀?而言。如?不加緊招?進(jìn)財(cái)會(huì)本?科畢業(yè)生?加以培養(yǎng)?，過(guò)若干?年后將嚴(yán)?重影響會(huì)?計(jì)核算、?會(huì)計(jì)監(jiān)督?等一系列?財(cái)務(wù)管理?工作。為?了使會(huì)計(jì)?核算、會(huì)?計(jì)監(jiān)督等?一系列財(cái)?務(wù)管理工?作，有序?、穩(wěn)步的?培養(yǎng)財(cái)務(wù)?人員已是?迫在眉睫?了擬在新?的一年里?招進(jìn)浙江?財(cái)院或浙?商大財(cái)會(huì)?本科畢業(yè)?生___?_名，抓?緊財(cái)務(wù)人?員梯隊(duì)培?養(yǎng)。不?對(duì)之處請(qǐng)?批評(píng)指正?。___?_年財(cái)務(wù)?科工作思?路具體見(jiàn)?另報(bào)《_?___年?財(cái)務(wù)科工?作目標(biāo)》?以上是財(cái)?務(wù)科__?__年度?主要工作?的總結(jié)。?一、費(fèi)?用成本方?面的管理?1、規(guī)?范了庫(kù)存?材料的核?算管理，?嚴(yán)格控制?材料庫(kù)存?的合理儲(chǔ)?備，減少?資金占用?。建立了?材料領(lǐng)用?制度，改?變了原來(lái)?不論是否?需要、不?論那個(gè)部?門(mén)使用、?也不論購(gòu)?進(jìn)的數(shù)量?多少，都?在購(gòu)進(jìn)之?日起一次?攤銷(xiāo)到某?一個(gè)部門(mén)?來(lái)核算的?模糊成本?。2、?在原來(lái)的?基礎(chǔ)上細(xì)?劃了成本?費(fèi)用的管?理，加強(qiáng)?了運(yùn)輸費(fèi)?用的項(xiàng)目?管理，分?門(mén)別類(lèi)的?計(jì)算每輛?車(chē)實(shí)際消?耗的費(fèi)用?項(xiàng)目，真?實(shí)反映每?一輛車(chē)當(dāng)?期的運(yùn)輸?成本。為?運(yùn)輸車(chē)輛?的績(jī)效管?理提供參?考依據(jù)。?二、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作（1?）認(rèn)真執(zhí)?行《會(huì)計(jì)?法》，進(jìn)?一步對(duì)財(cái)?務(wù)人員加?強(qiáng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作的?指導(dǎo)，規(guī)?范記賬憑?證的編制?，嚴(yán)格對(duì)?原始憑證?的合理性?進(jìn)行審核?，強(qiáng)化會(huì)?計(jì)檔案的?管理等。?對(duì)所有成?本費(fèi)用按?部門(mén)、項(xiàng)?目進(jìn)行歸?集分類(lèi)，?月底將共?同費(fèi)用進(jìn)?行分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)部?門(mén)效益。?（2）?國(guó)家財(cái)政?部門(mén)對(duì)柯?萊公司的?財(cái)務(wù)等級(jí)?評(píng)定還是?第一次。?我們?cè)跓o(wú)?任何前期?準(zhǔn)備的前?提下，突?然接受檢?查，但_?___區(qū)?財(cái)政局還?是對(duì)柯萊?公司財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)管理?工作給予?了肯定。?給柯萊公?司的財(cái)務(wù)?等級(jí)分?jǐn)?shù)?也是評(píng)定?組有史以?來(lái)，評(píng)給?最高分的?一家公司?。（3?）按規(guī)定?時(shí)間編制?本公司及?集團(tuán)公司?需要的各?種類(lèi)型的?財(cái)務(wù)報(bào)表?，及時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)稅?金。在集?團(tuán)公司的?年中審計(jì)?、年終預(yù)?審及財(cái)政?稅務(wù)的檢?查中，積?極配合相?關(guān)人員工?作。三?、財(cái)務(wù)核?算與管理?工作（?1）按公?司要求對(duì)?分公司以?及營(yíng)業(yè)點(diǎn)?的收入、?成本進(jìn)行?監(jiān)督、審?核，制定?相應(yīng)的財(cái)?務(wù)制度。?統(tǒng)一核算?口徑，日?常工作中?，及時(shí)溝?通、密切?聯(lián)系并注?意對(duì)他們?的工作提?出些指導(dǎo)?性的意見(jiàn)?，與各分?公司、營(yíng)?業(yè)點(diǎn)的核?算部門(mén)建?立了良好?的合作關(guān)?系。（?2）正確?計(jì)算營(yíng)業(yè)?稅款及個(gè)?人所得稅?，及時(shí)、?足額地繳?納稅款，?積極配合?稅務(wù)部門(mén)?使用新的?稅收申報(bào)?軟件，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法?規(guī)的問(wèn)題?并予以改?正，保持?與稅務(wù)部?門(mén)的溝通?與聯(lián)系，?取得他們?的支持與?指導(dǎo)。?（3）在?緊張的工?作之余，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，打?造一個(gè)業(yè)?務(wù)全面，?工作熱情?高漲的團(tuán)?隊(duì)。作為?一個(gè)管理?者，對(duì)下?屬充分做?到“察人?之長(zhǎng)、用?人之長(zhǎng)、?聚人之長(zhǎng)?、展人之?長(zhǎng)”，充?分發(fā)揮他?們的主觀(guān)?能動(dòng)性及?工作積極?性。提高?團(tuán)隊(duì)