第頁(yè)工會(huì)健步走活動(dòng)方案工會(huì)健步走活動(dòng)方案1

為慶祝20xx年“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，根據(jù)長(zhǎng)春市公安局工會(huì)關(guān)于迎“五一”節(jié)“歡樂(lè)工作健康生活”健步走活動(dòng)文件要求，制定活動(dòng)方案如下：

一、活動(dòng)時(shí)間

第一批：20xx年4月28日早6：30至7：30

其次批：20xx年4月29日早6：30至7：30

二、參與人員

駐局紀(jì)檢組38人

機(jī)關(guān)黨委8人

見(jiàn)義勇為辦公室4人

三、活動(dòng)地點(diǎn)

長(zhǎng)春牡丹園（人民大街西側(cè)3133號(hào)）

四、活動(dòng)方式

著休閑裝繞牡丹園健步走（每批25人參與）

五、幾點(diǎn)要求

1、參與健步走人員要保證時(shí)間，按時(shí)到達(dá)長(zhǎng)春牡丹園北門集合并做好簽到。人員統(tǒng)一佩戴口罩，健步走時(shí)要保持肯定距離。

2、參與健步走人員于早7時(shí)30分準(zhǔn)時(shí)結(jié)束健步走，保證按時(shí)上班。

3、參與健步走人員于20xx年4月30日到單位領(lǐng)取迎“五一”節(jié)健步走活動(dòng)紀(jì)念品，必需實(shí)名制領(lǐng)取。

六、紀(jì)念品費(fèi)用明細(xì)

50人×200元／人＝10100元

工會(huì)健步走活動(dòng)方案2

集團(tuán)工會(huì)20xx年健步走活動(dòng)方案為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)健步走活動(dòng)常態(tài)開(kāi)展，不斷增加廣闊職工的身體素養(yǎng)和健康水平，激勵(lì)廣闊職工為建設(shè)國(guó)際一流電工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)建功立業(yè)，集團(tuán)工會(huì)制定了20xx年健步走活動(dòng)方案，組織廣闊職工接著利用“S365”職工運(yùn)動(dòng)APP開(kāi)展健步走活動(dòng)。

一、活動(dòng)時(shí)間20xx年3月1日至11月30日。

二、活動(dòng)人員集團(tuán)在職職工。

三、活動(dòng)主題以“我與祖國(guó)共奮進(jìn)”為主題，作為集團(tuán)工會(huì)慶祝新中國(guó)成立xx周年、迎接建廠xx周年系列活動(dòng)之一，激勵(lì)廣闊職工以飽滿的工作熱忱和和奮勉有為的進(jìn)取精神，守正創(chuàng)新，但當(dāng)作為，在建設(shè)國(guó)際一流電工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)新征程中，再接再厲、攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)輝煌。

四、活動(dòng)方式活動(dòng)以線上競(jìng)賽和線下活動(dòng)相結(jié)合的方式開(kāi)展。線上競(jìng)賽由集團(tuán)工會(huì)統(tǒng)一部署，各基層工會(huì)、分工會(huì)分別組織動(dòng)員廣闊職工參與，全程運(yùn)用手機(jī)作為步數(shù)采集工具。線下活動(dòng)由各基層工會(huì)、分工會(huì)自行支配活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、方式、表彰嘉獎(jiǎng)等，依據(jù)活動(dòng)方案，各基層工會(huì)、分工會(huì)制定實(shí)施方案。

五、線上競(jìng)賽支配線上競(jìng)賽由個(gè)人競(jìng)賽和以各單位為團(tuán)隊(duì)的競(jìng)賽兩部分組成。個(gè)人競(jìng)賽通過(guò)“S365”APP記錄職工每天步行數(shù)據(jù)，根據(jù)統(tǒng)一的虛擬步距（101cm）自動(dòng)生成行進(jìn)里程，作為個(gè)人競(jìng)賽成果。每日步數(shù)上限為xx步。團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽成果為各團(tuán)隊(duì)成員的平均成果。

線上競(jìng)賽設(shè)定在線虛擬線路競(jìng)賽。虛擬線路圖如下：

虛擬線路設(shè)定參考新中國(guó)成立xx年中的重大事項(xiàng)，設(shè)置xx個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)，虛擬線路里程為xx公里。

（一）排名賽職工在活動(dòng)期間累計(jì)步數(shù)，計(jì)算虛擬里程，完成日常、挑戰(zhàn)任務(wù)等，最終依據(jù)職工的步數(shù)、距離、抵達(dá)終點(diǎn)日期、活躍度等參加程度進(jìn)行綜合排名。

（二）日常任務(wù)賽活動(dòng)期間，每日設(shè)置有日常任務(wù)，如每日參加、每日達(dá)標(biāo)、每日完備等任務(wù)。

（三）任務(wù)挑戰(zhàn)賽在完成日常任務(wù)的同時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)累加完成任務(wù)的次數(shù)，累計(jì)到挑戰(zhàn)設(shè)定目標(biāo)，即為挑戰(zhàn)勝利。

（四）里程碑挑戰(zhàn)賽依據(jù)活動(dòng)規(guī)劃設(shè)定的.里程碑節(jié)點(diǎn)，當(dāng)虛擬里程累計(jì)抵達(dá)某個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)時(shí)，即為挑戰(zhàn)勝利。

（五）學(xué)問(wèn)問(wèn)答學(xué)問(wèn)問(wèn)答內(nèi)容為中央最新會(huì)議精神、公司重點(diǎn)工作、運(yùn)動(dòng)健康學(xué)問(wèn)等。答對(duì)問(wèn)題，系統(tǒng)嘉獎(jiǎng)步數(shù)。

六、競(jìng)賽規(guī)則（一）個(gè)人競(jìng)賽規(guī)則通過(guò)安裝并登錄“S365”，運(yùn)用手機(jī)進(jìn)行日常計(jì)步，步數(shù)統(tǒng)一根據(jù)虛擬步距（101CM）核算虛擬里程，每日基礎(chǔ)目標(biāo)為10100步，超過(guò)10100步記為“達(dá)標(biāo)”，超過(guò)15000步記為“完備”，活動(dòng)設(shè)置步數(shù)上限，超過(guò)上限僅記錄上限值15000步。

首先根據(jù)個(gè)人活躍度排名?；钴S度相同的狀況下，依次根據(jù)個(gè)人平均每日步數(shù)、達(dá)標(biāo)率、完備率、平均達(dá)標(biāo)指數(shù)、平均完備指數(shù)排序。

（二）團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽規(guī)則以各基層工會(huì)、分工會(huì)為單元組成團(tuán)隊(duì)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)活躍度排名。團(tuán)隊(duì)活躍度相憐憫況下，根據(jù)團(tuán)隊(duì)人均步數(shù)排名。

七、表彰嘉獎(jiǎng)（一）團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)依據(jù)團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽規(guī)則進(jìn)行排名?；顒?dòng)結(jié)束時(shí)對(duì)成果前5名的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)，授予健步走團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)，頒發(fā)獎(jiǎng)牌。

（二）個(gè)人嘉獎(jiǎng)個(gè)人嘉獎(jiǎng)包括物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和精神嘉獎(jiǎng)兩部分。物質(zhì)嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)工會(huì)依據(jù)實(shí)際狀況設(shè)定。

八、活動(dòng)服務(wù)支持山東魯能體育供應(yīng)“S365”APP平臺(tái)運(yùn)行、活動(dòng)組織策劃與線上支持服務(wù)。

九、活動(dòng)要求1.各基層工會(huì)、分工會(huì)要依據(jù)集團(tuán)工會(huì)的活動(dòng)方案，制定實(shí)施方案，加強(qiáng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)等工作，確?；顒?dòng)順當(dāng)進(jìn)行。

2.各基層工會(huì)、分工會(huì)要堅(jiān)持將活動(dòng)與企業(yè)文化、思想教化、素養(yǎng)提升相結(jié)合，廣泛開(kāi)展攝影、征文等形式多樣的主題文化活動(dòng)。加強(qiáng)內(nèi)外溝通，充分展示職工健身成果，打造公司職工健身品牌。

3.活動(dòng)實(shí)行嚴(yán)格的檢測(cè)機(jī)制，活動(dòng)中杜絕作弊，如有舉報(bào)弄虛作假行為的，經(jīng)查實(shí)，取消排名。

4.各基層工會(huì)、分工會(huì)“365”職工運(yùn)動(dòng)APP平臺(tái)運(yùn)用人數(shù)每月不得低于所在單位人數(shù)的60%，參加人員要?jiǎng)偤蒙蟼鞑綌?shù)。

5.“365”職工運(yùn)動(dòng)APP平臺(tái)運(yùn)用率已納入國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)指標(biāo)考核體系，也是集團(tuán)工會(huì)對(duì)各基層工會(huì)、分工會(huì)的重要考核項(xiàng)。請(qǐng)各基層工會(huì)、分工會(huì)設(shè)專人負(fù)責(zé)督促該項(xiàng)工作，務(wù)必保證每月完成考核指標(biāo)，每月20日將當(dāng)月運(yùn)用狀況報(bào)集團(tuán)工會(huì)。

工會(huì)健步走活動(dòng)方案3

集團(tuán)工會(huì)20xx年健步走活動(dòng)方案為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)健步走活動(dòng)常態(tài)開(kāi)展，不斷增加廣闊職工的身體素養(yǎng)和健康水平，激勵(lì)廣闊職工為建設(shè)國(guó)際一流電工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)建功立業(yè)，集團(tuán)工會(huì)制定了20xx年健步走活動(dòng)方案，組織廣闊職工接著利用“xx”職工運(yùn)動(dòng)APP開(kāi)展健步走活動(dòng)。

一、活動(dòng)時(shí)間

20xx年x月x日至x月x日。

二、活動(dòng)人員

集團(tuán)在職職工。

三、活動(dòng)主題

以“我與祖國(guó)共奮進(jìn)”為主題，作為集團(tuán)工會(huì)慶祝新中國(guó)成立xx周年、迎接建廠xx周年系列活動(dòng)之一，激勵(lì)廣闊職工以飽滿的工作熱忱和和奮勉有為的進(jìn)取精神，守正創(chuàng)新，但當(dāng)作為，在建設(shè)國(guó)際一流電工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)新征程中，再接再厲、攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)輝煌。

四、活動(dòng)方式

活動(dòng)以線上競(jìng)賽和線下活動(dòng)相結(jié)合的方式開(kāi)展。線上競(jìng)賽由集團(tuán)工會(huì)統(tǒng)一部署，各基層工會(huì)、分工會(huì)分別組織動(dòng)員廣闊職工參與，全程運(yùn)用手機(jī)作為步數(shù)采集工具。線下活動(dòng)由各基層工會(huì)、分工會(huì)自行支配活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、方式、表彰嘉獎(jiǎng)等，依據(jù)活動(dòng)方案，各基層工會(huì)、分工會(huì)制定實(shí)施方案。

五、線上競(jìng)賽支配

線上競(jìng)賽由個(gè)人競(jìng)賽和以各單位為團(tuán)隊(duì)的競(jìng)賽兩部分組成。個(gè)人競(jìng)賽通過(guò)“S365”APP記錄職工每天步行數(shù)據(jù)，根據(jù)統(tǒng)一的虛擬步距（101cm）自動(dòng)生成行進(jìn)里程，作為個(gè)人競(jìng)賽成果。每日步數(shù)上限為xx步。團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽成果為各團(tuán)隊(duì)成員的平均成果。

線上競(jìng)賽設(shè)定在線虛擬線路競(jìng)賽。虛擬線路圖如下：

虛擬線路設(shè)定參考新中國(guó)成立xx年中的重大事項(xiàng)，設(shè)置xx個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)，虛擬線路里程為xx公里。

（一）排名賽

職工在活動(dòng)期間累計(jì)步數(shù)，計(jì)算虛擬里程，完成日常、挑戰(zhàn)任務(wù)等，最終依據(jù)職工的步數(shù)、距離、抵達(dá)終點(diǎn)日期、活躍度等參加程度進(jìn)行綜合排名。

（二）日常任務(wù)賽

活動(dòng)期間，每日設(shè)置有日常任務(wù)，如每日參加、每日達(dá)標(biāo)、每日完備等任務(wù)。

（三）任務(wù)挑戰(zhàn)賽

在完成日常任務(wù)的同時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)累加完成任務(wù)的次數(shù)，累計(jì)到挑戰(zhàn)設(shè)定目標(biāo)，即為挑戰(zhàn)勝利。

（四）里程碑挑戰(zhàn)賽

依據(jù)活動(dòng)規(guī)劃設(shè)定的里程碑節(jié)點(diǎn)，當(dāng)虛擬里程累計(jì)抵達(dá)某個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)時(shí)，即為挑戰(zhàn)勝利。

（五）學(xué)問(wèn)問(wèn)答

學(xué)問(wèn)問(wèn)答內(nèi)容為中央最新會(huì)議精神、公司重點(diǎn)工作、運(yùn)動(dòng)健康學(xué)問(wèn)等。答對(duì)問(wèn)題，系統(tǒng)嘉獎(jiǎng)步數(shù)。

六、競(jìng)賽規(guī)則

（一）個(gè)人競(jìng)賽規(guī)則

通過(guò)安裝并登錄“xx”，運(yùn)用手機(jī)進(jìn)行日常計(jì)步，步數(shù)統(tǒng)一根據(jù)虛擬步距（101CM）核算虛擬里程，每日基礎(chǔ)目標(biāo)為10100步，超過(guò)10100步記為“達(dá)標(biāo)”，超過(guò)15000步記為“完備”，活動(dòng)設(shè)置步數(shù)上限，超過(guò)上限僅記錄上限值15000步。

首先根據(jù)個(gè)人活躍度排名?；钴S度相同的狀況下，依次根據(jù)個(gè)人平均每日步數(shù)、達(dá)標(biāo)率、完備率、平均達(dá)標(biāo)指數(shù)、平均完備指數(shù)排序。

（二）團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽規(guī)則

以各基層工會(huì)、分工會(huì)為單元組成團(tuán)隊(duì)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)活躍度排名。團(tuán)隊(duì)活躍度相憐憫況下，根據(jù)團(tuán)隊(duì)人均步數(shù)排名。

七、表彰嘉獎(jiǎng)

（一）團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)

依據(jù)團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽規(guī)則進(jìn)行排名?；顒?dòng)結(jié)束時(shí)對(duì)成果前5名的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)，授予健步走團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)，頒發(fā)獎(jiǎng)牌。

（二）個(gè)人嘉獎(jiǎng)

個(gè)人嘉獎(jiǎng)包括物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和精神嘉獎(jiǎng)兩部分。物質(zhì)嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)工會(huì)依據(jù)實(shí)際狀況設(shè)定。

八、活動(dòng)服務(wù)支持

xx體育供應(yīng)“xx”APP平臺(tái)運(yùn)行、活動(dòng)組織策劃與線上支持服務(wù)。

九、活動(dòng)要求

1.各基層工會(huì)、分工會(huì)要依據(jù)集團(tuán)工會(huì)的活動(dòng)方案，制定實(shí)施方案，加強(qiáng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)等工作，確?；顒?dòng)順當(dāng)進(jìn)行。

2.各基層工會(huì)、分工會(huì)要堅(jiān)持將活動(dòng)與企業(yè)文化、思想教化、素養(yǎng)提升相結(jié)合，廣泛開(kāi)展攝影、征文等形式多樣的主題文化活動(dòng)。加強(qiáng)內(nèi)外溝通，充分展示職工健身成果，打造公司職工健身品牌。

3.活動(dòng)實(shí)行嚴(yán)格的檢測(cè)機(jī)制，活動(dòng)中杜絕作弊，如有舉報(bào)弄虛作假行為的，經(jīng)查實(shí)，取消排名。

4.各基層工會(huì)、分工會(huì)“xx”職工