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大氣污染治理企業(yè)發(fā)展思路及經(jīng)營計劃2021年10月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 31、大氣治理領(lǐng)域非電市場持續(xù)向好 32、環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長,行業(yè)格局逐步優(yōu)化 33、環(huán)境治理模式創(chuàng)新進(jìn)入新常態(tài) 4二、未來發(fā)展思路 5三、2021年經(jīng)營計劃 51、強(qiáng)化市場拓展,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上攻堅突破 52、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,在提升發(fā)展動能上攻堅突破 63、強(qiáng)化風(fēng)險防范,在完善風(fēng)控體系上攻堅突破 64、強(qiáng)化項目執(zhí)行,在增強(qiáng)管理水平上攻堅突破 75、強(qiáng)化對標(biāo)對表,在激發(fā)企業(yè)活力上攻堅突破 7四、面臨的主要風(fēng)險 71、疫情影響 72、主業(yè)市場萎縮風(fēng)險 83、成本控制風(fēng)險 84、應(yīng)收賬款風(fēng)險 8

大氣污染治理企業(yè)發(fā)展思路及經(jīng)營計劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢環(huán)保政策密集出臺,要求及標(biāo)準(zhǔn)提高,整個環(huán)保受益于下游市場需求的增加以及積極的財政政策,奠定了行業(yè)未來幾年良好的發(fā)展基礎(chǔ)。1、大氣治理領(lǐng)域非電市場持續(xù)向好一直以來,脫硫、脫硝、除塵市場占據(jù)了我國大氣治理行業(yè)的主場,而且在持續(xù)不斷的市場需求爆發(fā)下,各細(xì)分領(lǐng)域的規(guī)模均有所提升。經(jīng)過國家政策驅(qū)動,電力行業(yè)的大氣污染治理效果顯著,2020年底燃煤電廠的超低排放工作已基本結(jié)束。我國大氣污染治理行業(yè)的市場將逐步轉(zhuǎn)向燃煤電廠超低排放運(yùn)營管理以及其它非電行業(yè)。鋼鐵、水泥、化工、平板玻璃、電解鋁等非電領(lǐng)域市場需求將持續(xù)釋放,行業(yè)超低排放進(jìn)一步實(shí)施,煙氣污染治理持續(xù)深化、細(xì)化,將成為大氣污染治理行業(yè)新的增長點(diǎn)。2、環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長,行業(yè)格局逐步優(yōu)化國家環(huán)保政策覆蓋面不斷擴(kuò)大,隨著污染防治攻堅戰(zhàn)的實(shí)施,環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場需求進(jìn)一步釋放,環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的營商環(huán)境持續(xù)改善,環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)保持較快增長,全行業(yè)工藝和技術(shù)裝備水平穩(wěn)步提升、創(chuàng)新模式深入推進(jìn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷完善,行業(yè)格局逐步優(yōu)化。在大氣污染治理領(lǐng)域,隨著國內(nèi)火電廠煙氣除塵、脫硫、脫硝技術(shù)的快速推進(jìn),以及“超低排放”項目實(shí)施,我國大氣污染治理技術(shù)已達(dá)到國際先進(jìn)水平,行業(yè)競爭已逐步由國內(nèi)市場競爭轉(zhuǎn)向國際市場競爭,由單一的污染治理競爭轉(zhuǎn)向綜合治理、節(jié)能運(yùn)行和系統(tǒng)服務(wù)競爭。“十四五”期間(2021-2025年),根據(jù)生態(tài)環(huán)境部消息,大氣污染防治工作將會延續(xù)《大氣十條》《藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃》的思路,主要圍繞空氣質(zhì)量改善和主要污染物減排量方面來設(shè)計目標(biāo),并將結(jié)合“十四五”的時期特點(diǎn),加強(qiáng)PM2.5與臭氧協(xié)同控制,加強(qiáng)對工業(yè)爐窯和VOCs的綜合治理。在污水治理、固廢處理和土壤修復(fù)領(lǐng)域,由于起步較晚,我國還處于發(fā)展期和導(dǎo)入階段,市場機(jī)會較多,行業(yè)競爭集中于具有資源優(yōu)勢的大型國企、具有技術(shù)優(yōu)勢的民營私企以及具有資本優(yōu)勢和工程優(yōu)勢跨國企業(yè)。3、環(huán)境治理模式創(chuàng)新進(jìn)入新常態(tài)隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),資源環(huán)境約束加大,高投入、高消耗、偏重數(shù)量擴(kuò)張的發(fā)展方式已經(jīng)難以為繼,互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新環(huán)保管理、第三方治理等創(chuàng)新模式的優(yōu)勢將逐漸顯現(xiàn)。2020年3月,國家印發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代環(huán)境治理體系的指導(dǎo)意見》中提出:鼓勵企業(yè)參與綠色“一帶一路”建設(shè),帶動先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)、裝備、產(chǎn)能走出去;積極推行環(huán)境污染第三方治理,開展園區(qū)污染防治第三方治理示范。整合投資、技術(shù)咨詢、建設(shè)以及運(yùn)營等階段服務(wù),以服務(wù)效果為考核目標(biāo),更能直接面向效果,其對環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用進(jìn)一步顯現(xiàn),國家鼓勵發(fā)展第三方治理,環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營社會化、市場化、專業(yè)化步伐將進(jìn)一步加快。2020年9月,多部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于擴(kuò)大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資培育壯大新增長點(diǎn)增長極的指導(dǎo)意見》《關(guān)于推薦生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向的開發(fā)模式試點(diǎn)項目的通知》,指出EOD模式將“解決生態(tài)環(huán)境治理缺乏資金來源渠道、總體投入不足、環(huán)境效益難以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)收益等瓶頸問題,推動實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境資源化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)綠色化,提升環(huán)保產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力”,要求探索開展環(huán)境綜合治理托管、生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向的開發(fā)(EOD)模式等環(huán)境治理模式創(chuàng)新,提升環(huán)境治理服務(wù)水平,推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。二、未來發(fā)展思路圍繞“高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)代一流企業(yè)新征程”的總體部署,深刻把握新時代、新特征和新要求,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用,堅持穩(wěn)中求進(jìn),聚焦高質(zhì)量發(fā)展和競爭力提升,堅持創(chuàng)新制勝和改革破題,整合內(nèi)外資源,持續(xù)向“三個能力”提升、內(nèi)控挖潛增效、風(fēng)險預(yù)防控制、黨風(fēng)廉政建設(shè)四個方面聚焦發(fā)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?!笆奈濉逼陂g,公司將立足環(huán)保主業(yè),充分發(fā)揮xx品牌與技術(shù)優(yōu)勢,深化卓越績效與精益管理模式,整合、優(yōu)化資源配置,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新與儲備,升級制造能力和項目服務(wù)運(yùn)營能力,創(chuàng)新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)由大氣治理向大氣、水、固廢、土壤等綜合治理轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)由裝備制造向“制造+環(huán)境服務(wù)業(yè)”轉(zhuǎn)型。三、2021年經(jīng)營計劃1、強(qiáng)化市場拓展,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上攻堅突破聚焦政策拓市場。充分把握宏觀政策,緊跟市場導(dǎo)向,在國內(nèi)大循環(huán)和國內(nèi)國際雙循環(huán)中找準(zhǔn)定位,在“雙循環(huán)”格局中補(bǔ)短板、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,全力以赴抓好重大項目的儲備和爭取,有效提高品牌影響力、市場占有率。聚焦創(chuàng)新拓市場。要堅持以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,圍繞當(dāng)前智慧環(huán)保、碳達(dá)峰、碳中和等新趨勢新熱點(diǎn),加大研發(fā)力度,做好技術(shù)儲備。通過信息化智能化手段,優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,大力開拓外協(xié)生產(chǎn)端口渠道,強(qiáng)化協(xié)同運(yùn)作,優(yōu)化供應(yīng)鏈服務(wù),從而不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力和創(chuàng)新力,不斷提升產(chǎn)品的效率和適應(yīng)性,穩(wěn)步提升產(chǎn)品盈利能力。聚焦產(chǎn)業(yè)拓市場。在守穩(wěn)傳統(tǒng)電力領(lǐng)域市場基本盤的情況下,逐步完善產(chǎn)業(yè)布局,推動產(chǎn)業(yè)鏈向非電領(lǐng)域延伸,形成新的利潤增長點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)從被動“輸血”向自主“造血”轉(zhuǎn)變。2、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,在提升發(fā)展動能上攻堅突破創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在生命力,當(dāng)前無論是在國家層面、省委省政府層面,都高度重視創(chuàng)新力的提升,公司要進(jìn)一步完善創(chuàng)新力提升的機(jī)制,實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新工程,聚焦新產(chǎn)業(yè)、新材料等領(lǐng)域,深入開展技術(shù)攻關(guān)、科技研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,從創(chuàng)新平臺建設(shè)、人才引育到產(chǎn)品戰(zhàn)略、研發(fā)孵化再到市場營銷、模式創(chuàng)新等,系統(tǒng)構(gòu)建集成創(chuàng)新能力,通過持之以恒的創(chuàng)新不斷拓寬企業(yè)“護(hù)城河”,增強(qiáng)核心競爭力。3、強(qiáng)化風(fēng)險防范,在完善風(fēng)控體系上攻堅突破立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,統(tǒng)籌發(fā)展和安全至關(guān)重要,我們要始終緊繃防范化解重大風(fēng)險這根弦,要不斷改進(jìn)和完善風(fēng)險管控長效機(jī)制,有重點(diǎn)、有針對性地落實(shí)全面風(fēng)險管控,持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營風(fēng)險監(jiān)督體系和工作機(jī)制建設(shè)。4、強(qiáng)化項目執(zhí)行,在增強(qiáng)管理水平上攻堅突破要壓實(shí)責(zé)任抓項目。始終堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,逐個項目明確責(zé)任主體、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、時間進(jìn)度,定責(zé)任、定人員、定時間,確保目標(biāo)任務(wù)按期完成。要強(qiáng)化保障抓項目。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重大項目制度,強(qiáng)化要素保障,加強(qiáng)配合支持和溝通協(xié)作,為項目建設(shè)創(chuàng)造良好條件,力促項目建設(shè)保質(zhì)、增效。要強(qiáng)化督查抓項目。嚴(yán)格對照項目任務(wù)清單,逐項梳理落實(shí)、督促檢查,抓細(xì)、抓好、抓實(shí)項目執(zhí)行,堅決避免計劃懸空、責(zé)任落空。5、強(qiáng)化對標(biāo)對表,在激發(fā)企業(yè)活力上攻堅突破以全面實(shí)施國企改革三年行動為契機(jī),深入開展對標(biāo)世界一流管理提升行動,既要對標(biāo)對表省委省政府的決策部署,同時也要對標(biāo)對表行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在活力。要樹立整體智治的理念,大力推進(jìn)管理信息化,提高管理效率效益。要健全完善薪酬績效及激勵體系,有效發(fā)揮薪酬分配的約束和激勵的作用。要優(yōu)化選人用人制度,堅持“德才兼?zhèn)?,以德為先”,選拔“人崗相適,能崗相適”的干部人才。四、面臨的主要風(fēng)險1、疫情影響新冠疫情對公司市場開拓、項目執(zhí)行、人工和運(yùn)輸成本的影響仍在持續(xù)。特

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