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文檔簡介

綜合型液壓企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責2021年10月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責 4(一) 辦公室 4(二) 銷售部 4(三) 采購部 4(四) 財務部 4(五) 生產(chǎn)部 4(六) 技術(shù)部 5附件:生產(chǎn)工藝流程 51、液壓系統(tǒng) 52、液壓缸 63、液壓機械 64、路橋異型鋼伸縮縫 6

綜合型液壓企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責一、組織架構(gòu)

二、主要部門職責辦公室1、負責服務、協(xié)調(diào)董事會、總經(jīng)辦工作,保證總經(jīng)辦各項工作的正常運作;2、完善公司行政管理制度,管理公司資產(chǎn),做好物品的管理工作及各項后勤保障工作;3、負責各類印章(財務專用章除外)的刻制、領(lǐng)用、保管、備案等管理,各類證件、證書的保管、借用和各類證書的申辦、變更、年檢等管理。銷售部1、負責銷售市場調(diào)研、產(chǎn)品的策劃和推廣;2、銷售團隊的建設與培養(yǎng);3、營銷方案策劃、市場拓展;4、產(chǎn)品銷售、貨款回收;5、客戶的維護與管理、完成公司的主要經(jīng)營目標等工作。采購部1、原物料采購計劃的編制和執(zhí)行;2、采購合同的簽訂和根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部及其它部門報批的《請購單》實施采購;3、原材料到貨跟催、入庫和報帳;4、采購物資質(zhì)量等問題處理事務;5、定期對每個供應商的貨物品質(zhì)、交貨期限、價格、服務、信譽等進行分析,確定優(yōu)先合作伙伴。財務部1、負責公司日常財務核算,經(jīng)營報告資料編制;2、單據(jù)審核及帳務處理,各項費用支付審核及帳務處理;3、參與公司的經(jīng)營管理。生產(chǎn)部負責產(chǎn)品的生產(chǎn)制造1、嚴格按工藝、制度進行生產(chǎn),確保產(chǎn)品符合要求;2、積極配合、參與對不合格品的評審、處置、控制工作;3、認真做好關(guān)鍵特殊工序的控制(人、機、料、法、環(huán)、測)與管理工作;4、負責對生產(chǎn)過程實施的控制,進行生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各部門上和技術(shù)上的接口;5、編制和上報各種生產(chǎn)報表;制定年度、季度和月度生產(chǎn)計劃;6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場。技術(shù)部1、負責對新產(chǎn)品的設計和開發(fā)的控制及編制各類技術(shù)、圖紙文件資料;2、負責制訂所設計產(chǎn)品的材料清單,不斷斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝技術(shù),及時提出技術(shù)改選;3、參與合同評審和對供方的評價及報價;4制定并組織實施施工工藝操作規(guī)程、技術(shù)標準,并在施工過程中

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