第第頁個人的年終工作總結(jié)集錦6篇個人的年終工作總結(jié)篇1

今年我來到xx公司進行工作，主要是擔當人事文員的職責，工作了一段時間，也有著很多收獲，以下是這段時間的工作總結(jié)。

一、工作中的成果

在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)進展的需要；制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓框架，為明年的工作打基礎(chǔ)；依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等；根據(jù)公司制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作；協(xié)作總經(jīng)理進行人事管理變革，將公司管理漸漸步入正規(guī)。

二、工作中的缺乏

深化基層熬煉的時間、機會偏少，對業(yè)務(wù)工作的了解局限于書本閱歷的理性熟悉上，缺乏實在的感性熟悉；工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細致詳細；執(zhí)行力、力量與閱歷離公司的高效要求還有肯定距離；在人才培育上無法緊跟公司的飛躍式進展。

三、詳細改良方案

深化基層，多溝通，了解項目、了解同行；準時把握最新動態(tài)，為領(lǐng)導的決策供應(yīng)有利根據(jù)；注意工作作風，完善各項規(guī)章制度，加強管理，以身作則，形成良好的工作氣氛；加強學習，拓寬學問面，努力學習專業(yè)學問和相關(guān)法律學問；全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實，保證公司的各項決策全面有效的落實；加大聘請、培訓力度，儲備大量人才，加強人才引進培育機制，為公司的跨步時期制造動力。

四、對公司的建議

完善各項獎罰制度，嚴格執(zhí)行，不要太慈愛，慈愛只會慣壞員工；鼓舞核心部門主要人員，增加外出學習機會，以滿意公司進展需要；為鼓舞各部門領(lǐng)導培育人才，實行人才培育嘉獎制度；關(guān)于公司的推廣，讓我們每個人都充當業(yè)務(wù)人員，要求公司全部對公賬號需填寫公司介紹、經(jīng)營范圍等。

個人的年終工作總結(jié)篇2

隨著時間的消逝，我又陪伴勤工儉學中心半年，在這半年里，有的東西有些轉(zhuǎn)變而有些東西，它沒變。變的是我的身份，我從市場部副部升為部長，不變的是我依舊為市場部盡心盡力工作的心。

短短半年，感覺卻比以前當副部的時候壓力大。我認為，其實這不關(guān)乎身份而是責任。身為部長，我就是我們部門的領(lǐng)頭羊，是部員們的導向，我有更多的責任，不管是對中心，還是對部員。在工作上我必需做到最好，考慮的必需是最全面的，只有這樣才能帶好部門，只有這樣才能為中心添磚加瓦。

半年來，部門始終在穩(wěn)定的進展著。通過部門作業(yè)，我發(fā)覺部員的優(yōu)缺點，合理安排工作，爭取用最小的本錢得到最大的利益，按時按質(zhì)按量的完成上面給我布置的工作。

在這半年里，我始終學習怎樣做一名合格的領(lǐng)導者，我和部員不斷地磨合，不斷地接觸了解，在糾結(jié)中找狀態(tài)，在狀態(tài)中找成效，一步步加強我們部的戰(zhàn)斗力，同時增添自身素養(yǎng)，培育自身管理力量。在以后的工作中，我將連續(xù)保持這種主動向上的良好心態(tài)，帶好部門。

個人的年終工作總結(jié)篇3

一、工作方面：

感覺自己在20xx年在工作上，雖然沒有什么大得成果，但也沒犯過重要錯誤。自己認為，工作上還算兢兢業(yè)業(yè)，能努力完成領(lǐng)導交給得工作任務(wù)。敬重老同志，團結(jié)同事。在工作中能聯(lián)勞協(xié)作，不遲到、不早退〔我?guī)缀鹾苌龠t到，但常常早退〕。有時，工作中加班加點，從不計較酬勞，也不計較個人得失。主動為同事打開水、清掃分單區(qū)衛(wèi)生，還主動為領(lǐng)導洗工作服。

2、經(jīng)濟方面：

3、寫作方面：

自己在這方面上感覺是最好的，在雜志上發(fā)表了小說3篇，在報紙雜志上發(fā)表散文、隨感多篇，最值得炫耀的是散文《在回小鎮(zhèn)》，獲報刊提名獎，博客的點擊率和點評受到了好評。

4、游山玩水方面：

5、親情友誼方面：

我認為在這方面收獲是最大了，女兒回來了，這多少讓孤獨的我有了一些勸慰。也感到女兒在離開我得日子里，懂事了很多。印象最深刻的是，在父親住院陪護父親的一段時間里，和父親的一次長談，讓我又重新讀懂了父親，在父親得身上感悟了很多事情，這令我終身不會遺忘的。在20xx年，結(jié)識了很多新的伴侶，使我在他們身上，學習了許多學問。以前的伴侶，在這一年里，又加深了感情。

6、得與失方面：

在這一年里，得到了親情，收獲了友誼。尤其牢固了文學圈的伴侶，在他們身上，學到了很多學問，也提高了我的寫作水平。圓滿的是，夏天時，我把心愛的手鏈給丟了。不去論證它如今價格值多些，那是我老公給我買的禮物。那時，我家條件并不很富足，由于我喜愛，老公花了近4000元買的。在就是，家里的'一盆曇花讓大姐給扔掉了。這盆曇花比我們婚齡還長呢！那是我和老公談戀愛時去2姐單位喜愛拿回來的。曇花每到8、9月份會開放出很多白色的花兒。曇花開的時候，我和老公會約上好友，來我家賞花，老公特別喜愛這盆花?？赡艽蠼闩挛叶梦锼记?，還是看曇花有些凋0，我在哈爾濱的時候給扔掉了，著實讓我難過了好久。

7、最尷尬的事：

家里的閉路電視不知什么緣由沒了信號，打了幾次電話都沒來人修，讓我非常惱火。于是就打電話訓斥他們一頓，覺得不過癮，又往他們值班領(lǐng)導那里做了一次上帝的感覺，然后在一次給他們主管部門打了一個投訴電話。不到一小時，值班領(lǐng)導和修理人員，上門修理來了。打開電視一看，不到半分鐘，就解決了問題。原來是我家閉路插頭沒插，那時的我羞得有個地縫都想鉆進去。在一個就是，在我的文章中，引用了一段名家的一句話，結(jié)果辭不達意，用錯了地方，讓別人給指出來了，鬧得我很沒面子，特別尷尬。

8、存在的問題和整改措施：

我主要表如今一是對政治理論學習不夠主動，二是對新技術(shù)、新設(shè)備的學習不夠刻苦仔細，表如今工作中，有分析問題、解決問題的方法簡潔，看法急躁。在花錢上存在著大手大腳的作風，做事情不能善始善終。遇到事情不能冷靜處理，平常，書讀的還是有些少。

個人的年終工作總結(jié)篇4

個人素養(yǎng)和看法

技術(shù)可以學習，素養(yǎng)卻難以培育，有些素養(yǎng)是勝利的產(chǎn)品經(jīng)理必不行少的。

對產(chǎn)品的熱忱

有這樣一群人，他們對產(chǎn)品有一種本能的喜愛，把自己生活中的一切事物都看成產(chǎn)品，懷揣對優(yōu)秀的產(chǎn)品的喜愛和敬重。這份熱忱是產(chǎn)品經(jīng)理必備的素養(yǎng)，是他們夜以繼日克服困難、完善產(chǎn)品的動力。這份熱忱能感染團隊成員，激勵全部人。

區(qū)分這種特質(zhì)很簡單，可以讓應(yīng)聘者談?wù)勛约鹤钕矏鄣漠a(chǎn)品及喜愛的緣由，聊聊不同領(lǐng)域的產(chǎn)品和他厭煩的產(chǎn)品，問問對方，假如有機會，他準備怎樣完善自己最喜愛的產(chǎn)品。熱忱是難以假裝的，虛偽的做作簡單畢露無遺。

用戶立場

抱負的產(chǎn)品經(jīng)理不肯定來自產(chǎn)品的目標市場(這種狀況有利也有弊)，但是他必需融入目標市場。這一特質(zhì)對制造群眾產(chǎn)品的高科技企業(yè)尤犯難得。我們傾向于從自己的角度去理解用戶和市場。事實上，目標用戶的閱歷、愛好、價值觀、知覺力量、忍受程度、技術(shù)理解很可能與我們的大相徑庭。

可以就產(chǎn)品的目標市場向應(yīng)聘者發(fā)問，讓他談?wù)勅绾螕Q位思索。了解應(yīng)聘者對目標市場的感覺，最重要的是看對方是敬重目標市場盼望融入其中，還是準備一意孤行轉(zhuǎn)變用戶習慣。

對國際化的產(chǎn)品和針對特定地域的產(chǎn)品來說，換位思索尤其重要。各種文化雖有共通之處，但也存在很多差異。有些差異對產(chǎn)品無關(guān)緊要，有些則至關(guān)重要。應(yīng)當考察應(yīng)聘者是否足夠了解目標市場，能否區(qū)分這兩種差異。

智力

人的智力水平是無法替換的。產(chǎn)品管理需要洞察力和推斷力，因此必需具備敏銳的頭腦。勤奮當然是必需的，但從事這項工作光有勤奮還遠遠不夠。

聘請聰慧人是項知易行難的任務(wù)，結(jié)果在很大程度上取決于聘請者的力量和牢靠性。常言道，“物以類聚，人以群分”，此言不虛。方法之一是測試應(yīng)聘者解決問題的力量。微軟令人稱道的、深化而有效的面試，即是考察應(yīng)聘者解決問題的力量，通常由一位或多位領(lǐng)域?qū)＜揖鸵粋€問題對應(yīng)聘者進行深化考察。面試官不關(guān)懷應(yīng)聘者是否知道正確答案，而看重應(yīng)聘者解決問題的思路和方法(智力優(yōu)于學問)。假如應(yīng)聘者回答正確，面試官會將問題略作調(diào)整，詢問應(yīng)聘者在新狀況下如何應(yīng)付。重復這個過程，直到應(yīng)聘者被迫處理他不知道答案的狀況，說出解決方法。

職業(yè)操守

每種團隊角色承當?shù)牧x務(wù)和付出的努力都不相同。產(chǎn)品經(jīng)理肩負著產(chǎn)品的前途和命運，絕不適合貪圖安逸的人擔當。即便把握了時間管理和產(chǎn)品管理的技巧，產(chǎn)品經(jīng)理依舊要為產(chǎn)品投入大量精力。勝利的產(chǎn)品經(jīng)理能擁有時間享受悠閑的家庭生活嗎?只要具備足夠的閱歷，我信任可以做到。但是，假如你期望的是一周只工作四十個小時，下班后把工作拋諸腦后，那是不現(xiàn)實的。

勝利的產(chǎn)品經(jīng)理需要付出多少努力?在這個問題上，我對應(yīng)聘者一直坦率，產(chǎn)品管理工作絕不能用時間來衡量，付出多少都不為過。緊急狀況下臨時找來的“救火隊員”多半不是合適的產(chǎn)品經(jīng)理人選。

無論你準備從公司內(nèi)部還是從公司外部聘請產(chǎn)品經(jīng)理，必需清晰合適的人選應(yīng)當具備哪些特質(zhì)。

個人的年終工作總結(jié)篇5

XX年是我進入公司的第一年，也是我的工作力量得到提高和快速進展的一年，在公司領(lǐng)導的指導和同事以及其它部門的支持協(xié)作下，最終在經(jīng)過自己的努力，完成了自己所要完成的各項工作任務(wù)，在新的一年來臨之跡，我要對過去一年的工作進行一個全面的總結(jié)，以便在今年的工作中能夠有更明確的目標，盡量克服自己如今所存在的缺乏，盼望能更一步為自己所在的部門增光，做出自己的奉獻。下面是我對去年工作匯總。

一、總結(jié)：

1.自身定位：在過去一年，是我進公司的第一年，也是我工作的第一年，剛開頭在我對工作競爭和自身都不甚了解的狀況下，在領(lǐng)導和同事的指導下，我感覺自己已經(jīng)漸漸對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解，由于有了自我目標，才能感受到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學習。

2.定下心來，踏踏實實：我學的是計算機專業(yè)，我的工作也是計算機方面的，以前有什么優(yōu)勢，但是踏入工作崗位后才發(fā)覺，自己學的只是一個基礎(chǔ)，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己.自己要定得心下來學習.勝利需要耐得住孤獨，不求最快，但求最好.

3.團隊合作：以前在學?；蛟S你可以靠一個取得好成果，在工作上你必需要有一個團隊，在一個部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要.以前我做有些事都是一意孤行，但如今已經(jīng)對自己轉(zhuǎn)變了，多聽聽他人看法，會犯更少錯誤，會更長見識，所以要學會與同事之間的合作，做事才更有效。

4.工作狀況：在公司一年，對mes大型系統(tǒng)有了個也許了解，對我們所要學習的mes已經(jīng)可以說差不多都把握，條碼打印機的修理和設(shè)置把握，a4打印機大多數(shù)狀況可以維護，pda、條碼槍已把握，電腦的系統(tǒng)重裝和維護已把握，其它基本設(shè)置可以維護，對新出來的程序把握和了解也比較快。

5.課外學習：sql該學的已經(jīng)把握，c#學習，簡潔的程序可以編寫，但有時還要依靠于網(wǎng)絡(luò)和伴侶，需要進一步加強。但主要還是以網(wǎng)絡(luò)為主。

二、自身缺點

1.溝通問題：自己的溝通力量只能算一般，由于對于某些事的闡釋還是不怎么好，語言表達力量有點差，盼望通過平常的溝通和溝通來加強。

2.心態(tài)問題：自己對于做某些事過于焦急，一心想急迫完成，確反而誤時，這個問題一開頭就始終消失，如今雖然已經(jīng)基本克服，但也要列入缺點方面，盼望以后時刻留意!

3.學習問題：對于課外學習這方面，我在編程時感覺困難的時候有時候就不愿去做，如今雖然已經(jīng)漸漸改良上網(wǎng)搜資料和問問伴侶，但有時候還是克服不了自己。

個人的年終工作總結(jié)篇6

xx年，本人在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，仔細貫徹省交通集團《高速大路營運管理試行規(guī)范》的要求，緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為杰出地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度。

一年來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，根據(jù)總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署，完成好本職工作。同時仔細學習業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件，提高自身的業(yè)務(wù)學問和工作力量。

二、以人為本，充分調(diào)動員工的主動性和主動性。

在過去的一年里，本人嚴格根據(jù)《高速大路營運管理試行規(guī)范》的要求，依據(jù)公司的統(tǒng)一部署，加強對本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。根據(jù)現(xiàn)有人員配置，完善崗位設(shè)置，有力保證了機電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。1、為完善會議、學習制度，主動創(chuàng)建學習型企業(yè)，切實提高部門人員的整體素養(yǎng)，本人結(jié)合機電管理部的實際，通過組織部門人員定期召開會議，以集中學習的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)水平和理論學問。在此基礎(chǔ)上，要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會議、學習制度。一年來，收到了較為良好的效果，促進了工作的進展，營造了良好的工作氣氛。2、加強部門員工的思想工作，提高員工對公司的認同感、集體感，提倡部門員工愛崗敬業(yè)的熱忱。3、努力構(gòu)建xx高速大路的機電業(yè)務(wù)框架，明確部門各崗位的工作職責，并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度，嚴格催促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機制、網(wǎng)絡(luò)平安檢查機制、系統(tǒng)備份管理機制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機制。一年來，公司設(shè)備設(shè)施平安運作，很多據(jù)丟失。

三、完善、優(yōu)化了公司機電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運行。

xx年，是xx高速全面營運的開局之年。年初，公司的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定，各項軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來，本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導的指導下，優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運行。

1、依據(jù)合同的要求，催促跟進建設(shè)方對公司機電工程的收尾和完善工作，催促承包商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。

2、全面深化對公司設(shè)備設(shè)施的普查工作，建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的狀況。本人組織部門人員做好公司機電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。依據(jù)行業(yè)慣例和合同要求，要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。催促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙。通過近一年的努力，建立了xx高速大路基本的設(shè)備設(shè)施檔案，為今后長期搞好機電系統(tǒng)的運行管理和維護打下了堅實的基矗

3、依據(jù)管理的需要，今年7月—10月，本人組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時，組織對公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、xx收費站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費站車道系統(tǒng)工程的改造工作。

4、根據(jù)公司的部署，今年4月—6月，本人組織部門人員完成了公司oa系統(tǒng)的建設(shè)，幫助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。

5、一年來，本人要求部門員工強化服務(wù)意識，準時解決公司機電設(shè)備設(shè)施日常消失的問題。為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行，機電管理部除定期對全線的機電設(shè)備設(shè)施進行巡檢外，還主動與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通，建立機電設(shè)施故障快速反應(yīng)機制。準時對損壞的設(shè)備設(shè)施進行修復、更換、調(diào)試。

四、協(xié)作聯(lián)網(wǎng)收費設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化工作。

今年11月，伴隨粵東片區(qū)高速大路聯(lián)網(wǎng)收費的實現(xiàn)，本人組織部門員工對聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)進行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費各項設(shè)備設(shè)施正常運作，有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費數(shù)據(jù)精確。

五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系