第10頁共10頁采購員?個(gè)人工?作總結(jié)?參考模?板_?___?年即將?告一段?落，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下，?在各領(lǐng)?導(dǎo)及各?同事的?共同努?力下，?我們認(rèn)?真完成?了公司?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，并?取得了?一定的?成績，?總結(jié)如?下：?一、完?成工作?方面?1、完?善采購?制度，?降低成?本：根?據(jù)材料?采購計(jì)?劃，按?時(shí)、按?需對(duì)公?司主要?產(chǎn)品及?輔材進(jìn)?行申購?。在請(qǐng)?購材料?的同時(shí)?，并把?材料的?價(jià)格信?息及時(shí)?提供給?相關(guān)技?術(shù)部門?，為產(chǎn)?品設(shè)計(jì)?選材提?供圖紙?和成本?估價(jià)。?提高采?購員的?自身知?識(shí)及業(yè)?務(wù)水平?，保證?貨比三?家，質(zhì)?優(yōu)價(jià)廉?的購買?到材料?，減少?工程成?本，提?高采購?效率，?提高企?業(yè)利潤?。為降?低成本?，通過?尋找多?方供方?，做到?詢價(jià)、?比價(jià)、?議價(jià)，?從中選?擇物美?價(jià)廉的?供方。?2、?與各供?應(yīng)商建?設(shè)立并?保持良?好的關(guān)?系，_?___?年進(jìn)一?步加強(qiáng)?對(duì)供應(yīng)?商的管?理，對(duì)?每家來?訪的供?應(yīng)商進(jìn)?行分析?了解，?確保每?一個(gè)合?適的供?應(yīng)商的?資料不?流失，?同時(shí)也?利于采?購對(duì)供?應(yīng)商信?息的掌?握，從?而進(jìn)一?步擴(kuò)大?市場(chǎng)信?息空間?。建立?合格供?應(yīng)商名?錄，對(duì)?供應(yīng)商?進(jìn)行評(píng)?價(jià)和分?板，合?格者才?具備供?商資格?。4?、__?__年?的工程?訂單所?需設(shè)備?均可按?時(shí)交貨?，未能?及時(shí)到?貨設(shè)備?也及時(shí)?向上級(jí)?反映，?并做出?相應(yīng)的?處理。?供應(yīng)商?供貨時(shí)?也要求?其提供?必要的?資料。?二、?采購工?作的幾?點(diǎn)體會(huì)?1、?公開透?明的按?采購制?度程序?辦事，?在采購?前、采?購中、?采購后?的各個(gè)?環(huán)節(jié)都?主動(dòng)按?受財(cái)務(wù)?及其他?部門的?監(jiān)督，?有問題?將會(huì)在?第一時(shí)?間反饋?給上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)。?2、?圍繞控?制成本?、采購?性價(jià)比?的產(chǎn)品?等方面?進(jìn)行開?展工作?，采購?員在充?分了解?市場(chǎng)信?息的基?礎(chǔ)上進(jìn)?行詢價(jià)?、比價(jià)?，注重?溝通技?巧和談?判策略?。3?、加強(qiáng)?對(duì)供應(yīng)?商的管?理協(xié)調(diào)?，合作?過程中?，采購?員必須?公正嚴(yán)?明，最?終為公?司選擇?且具有?戰(zhàn)略伙?伴的供?應(yīng)商。?4、?逐步加?強(qiáng)對(duì)設(shè)?備及材?料的價(jià)?格信息?管理，?提高部?門采購?員的工?責(zé)任感?覺，下?半年采?購部將?特別注?重采購?人員的?工作分?配，保?證采購?設(shè)備及?材料信?息的有?效追蹤?。在專?業(yè)知道?得到提?高的同?時(shí)，業(yè)?務(wù)素質(zhì)?及責(zé)任?感非常?重要，?做一個(gè)?有責(zé)任?感的采?購員，?把好公?司的進(jìn)?口關(guān)。?三、?采購工?作上的?小要求?四、?工作上?的缺點(diǎn)?和不足?2、?供應(yīng)商?體系沒?有完善?，對(duì)重?要的材?料/設(shè)?備沒有?建立健?全的資?料庫。?工作的?計(jì)劃性?不強(qiáng)，?沒有充?分了解?市場(chǎng)的?行情，?有關(guān)于?東莞市?變壓器?方面的?變化情?況沒有?掌握到?位。部?門與部?門之間?的溝通?也未能?達(dá)到理?想的效?果。?以上都?是采購?部現(xiàn)所?存在的?問題，?自身所?清楚的?問題，?我們會(huì)?一一的?克服，?有什么?做得不?對(duì)或不?到位的?，也希?望領(lǐng)導(dǎo)?及各部?門同事?多提出?你們寶?貴的意?見和建?議，你?們都是?我們身?邊的良?師益友?，有你?們支持?，我們?才可以?進(jìn)步得?更快。?五、?___?_年的?工作計(jì)?劃2?、隨著?市場(chǎng)的?因素影?響，各?種原材?料的價(jià)?格都在?不同程?度上漲?或是下?調(diào)，采?購員要?做好價(jià)?格的比?對(duì)，做?好比價(jià)?、議價(jià)?，了解?市場(chǎng)價(jià)?格，從?中選擇?優(yōu)秀的?供應(yīng)商?，避免?供應(yīng)商?以各種?理由對(duì)?公司提?出漲價(jià)?的要求?。3?、繼續(xù)?配合項(xiàng)?目部完?成工程?上所需?求的設(shè)?備及輔?材的購?買及設(shè)?備進(jìn)場(chǎng)?，以及?工程所?需的設(shè)?備的各?種質(zhì)資?。4?、采購?物資進(jìn)?行分類?，制定?分類物?資采購?制度，?如工程?設(shè)備和?設(shè)備零?部件的?采購無?法在短?期內(nèi)完?成，所?以在采?購的過?程中要?做好采?購計(jì)劃?;如日?常所需?文具等?常用物?資，做?好相應(yīng)?的存貨?，購買?量大則?可以降?低成本?。5?、配合?倉庫，?掌握好?倉庫庫?存，了?解銷售?的情況?，使采?購工作?不處于?被動(dòng)狀?態(tài)，及?時(shí)清查?庫存呆?滯品，?并上報(bào)?上級(jí)處?理。?6、采?購員的?產(chǎn)品知?識(shí)及業(yè)?務(wù)素質(zhì)?通過培?訓(xùn)和相?互學(xué)習(xí)?，使專?業(yè)知識(shí)?及業(yè)務(wù)?水平得?到提高?，同時(shí)?培養(yǎng)新?進(jìn)人員?，使之?盡快熟?悉工作?。在?___?_年的?工作中?，我部?門人員?仍會(huì)認(rèn)?真工作?，不斷?提高自?身素質(zhì)?、管理?水平及?專業(yè)的?產(chǎn)品知?識(shí)，增?強(qiáng)責(zé)任?意識(shí)，?提高完?成工作?的效率?，同時(shí)?我們也?會(huì)選擇?性采納?公司其?他部門?提出關(guān)?于下降?成本和?提高效?率的方?法，并?不斷的?大膽嘗?試，取?其精華?去其糟?粕。為?公司明?天的發(fā)?展能更?上一層?樓貢獻(xiàn)?出微薄?力量。?采購?員個(gè)人?工作總?結(jié)參考?模板（?二）?冬雨隨?風(fēng)而至?，__?__年?也將隨?著深冬?的來臨?而將翻?去最后?一頁，?___?_年是?我人生?的轉(zhuǎn)折?點(diǎn)，從?以前的?個(gè)體到?了一個(gè)?集體—?—江蘇?啟安這?個(gè)大家?庭當(dāng)中?來了!?我雖然?在公司?才兩個(gè)?多月，?但是就?這兩個(gè)?月讓我?感觸很?深，讓?我思考?很多—?—在這?辭舊迎?新之際?，我把?這幾個(gè)?月的工?作做個(gè)?總結(jié)：?剛到?公司的?時(shí)候，?公司安?排我到?廬江做?采購員?，作為?一個(gè)剛?接觸這?個(gè)職業(yè)?的新手?，我沒?有多的?經(jīng)驗(yàn)和?閱歷，?但是我?要求自?己要有?一個(gè)平?常的心?，進(jìn)取?的心，?不止千?遍的和?自己說?：這個(gè)?崗位的?擔(dān)子是?重之又?重，一?定不能?辜負(fù)了?公司領(lǐng)?導(dǎo)的期?望。對(duì)?于材料?的采購?，我從?短短的?工作實(shí)?踐中也?總結(jié)出?了以下?的一些?經(jīng)驗(yàn)：?一、?盡量收?集多一?點(diǎn)材料?信息?我不熟?悉的材?料，我?會(huì)盡我?的努力?找懂得?這個(gè)材?料的人?，從別?人那去?學(xué)到到?自己本?來不知?道的東?西。那?怕是一?點(diǎn)一滴?都算是?學(xué)習(xí)和?進(jìn)步。?二、?做事情?要有條?理、有?計(jì)劃?我基本?上會(huì)每?天都會(huì)?對(duì)我所?做過的?工作，?處理的?事，進(jìn)?行一個(gè)?心里的?小結(jié)，?對(duì)沒有?處理好?的事，?要求次?日，或?緊接處?理的，?盡量做?到問題?不推遲?，盡最?快解決?。對(duì)于?明天的?主要事?情，做?個(gè)計(jì)劃?。俗話?說：好?記性不?如爛筆?頭!事?情較多?的時(shí)候?，我會(huì)?記錄下?來，逐?個(gè)去處?理，處?理和沒?有處理?的做個(gè)?記錄，?這樣工?作就會(huì)?更加清?澈明朗?。三?、學(xué)會(huì)?主動(dòng)與?人溝通?經(jīng)常?與工地?上的倉?管、施?工隊(duì)長?等相關(guān)?人員接?觸和交?流，這?樣便于?自己更?好的了?解材料?，以及?跟蹤需?要，減?少工作?失誤，?提高工?作效率?。四?、做好?對(duì)供應(yīng)?商的管?理五?、職業(yè)?習(xí)慣?讓自己?有一個(gè)?好的職?業(yè)習(xí)慣?，有成?本概念?，有利?潤思維?，有風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)?、有統(tǒng)?籌能力?、有交?流溝通?好習(xí)慣?。這些?都有助?于自己?向一個(gè)?更優(yōu)秀?的采購?靠近，?做一名?真正優(yōu)?秀的采?購員。?六、?打業(yè)務(wù)?電話的?一些經(jīng)?驗(yàn)想?好打電?話的目?的是什?么是詢?價(jià)、是?講價(jià)、?是訂價(jià)?、是分?析市場(chǎng)?變化等?。組織?好自身?談話內(nèi)?容的概?要，做?到談話?流暢，?語言豐?富，用?語專業(yè)?，親切?自然大?方，熱?情大度?。對(duì)供?應(yīng)商所?銷售的?這個(gè)材?料及其?它供應(yīng)?商（同?種材料?）的信?息要了?解，以?此好回?應(yīng)對(duì)方?的談話?。要記?住對(duì)方?所銷售?這個(gè)品?種現(xiàn)在?的大約?價(jià)格，?及你上?次所訂?購價(jià)格?，或上?次你報(bào)?給對(duì)方?你購的?價(jià)格及?你虛擬?報(bào)給對(duì)?方的價(jià)?格。在?關(guān)心業(yè)?務(wù)的同?時(shí)，不?妨多給?予客戶?出了業(yè)?務(wù)關(guān)心?外，工?作身體?等也做?個(gè)善意?問侯。?對(duì)新客?戶多介?紹并展?示一下?自己公?司的實(shí)?力和優(yōu)?勢(shì)等。?以上?的一些?經(jīng)驗(yàn)是?我在工?作過程?中總結(jié)?出來的?，想要?做好一?個(gè)合格?的優(yōu)秀?的采購?員必須?嚴(yán)于律?己，在?實(shí)踐中?不斷的?加強(qiáng)自?己的業(yè)?務(wù)水平?的提高?，只有?這樣才?能更好?的展現(xiàn)?自己，?為公司?的發(fā)展?做出貢?獻(xiàn)!?在廬江?的那段?日子，?我能夠?從心里?上及時(shí)?的轉(zhuǎn)變?，從以?前的一?個(gè)個(gè)體?能及時(shí)?而又融?洽的融?入到這?個(gè)團(tuán)體?，也是?對(duì)自己?的一個(gè)?要求和?挑戰(zhàn)，?在吳江?我能夠?和同事?們相處?的非常?好，本?不是一?家人，?但是勝?似一家?人的情?誼始終?讓我們?的這個(gè)?團(tuán)體工?作有力?，工程?進(jìn)展順?利。_?___?月份我?被調(diào)要?到南京?工作，?參加南?京沙達(dá)?旺倉儲(chǔ)?工程，?崗位是?后勤的?管理。?后勤?管理對(duì)?于我來?說又是?一個(gè)新?崗位，?但是我?總是有?這樣的?自信：?一定能?做好!?在平時(shí)?的生活?中和同?事多溝?通，隨?時(shí)掌握?他們的?心理和?一些想?法，并?能盡量?的在現(xiàn)?實(shí)條件?中隨心?所愿，?這樣就?從后勤?方面保?證了員?工的有?一個(gè)良?好的工?作心態(tài)?，無后?顧之憂?!及時(shí)?的合理?的制定?了一些?后勤制?度，和?對(duì)制度?的宣傳?以及監(jiān)?督，對(duì)?后勤上?面的一?些設(shè)施?、設(shè)備?做一個(gè)?完整的?數(shù)量和?現(xiàn)狀統(tǒng)?計(jì)，需?要維修?的及時(shí)?維修，?需要整?改的及?時(shí)整改?，讓大?家有一?個(gè)比較?舒心，?安全，?溫暖的?后期生?活環(huán)境?!_?___?年即將?過去，?下面將?迎來嶄?新的_?___?年，在?新的一?年里，?我將發(fā)?揚(yáng)不怕?苦，勤?學(xué)習(xí)的?精神，?更加努?力的做?好自己?的工作?，樹立?公司榮?譽(yù)感，?盡自己?的努力?，為公?司的發(fā)?展壯大?，也為?證實(shí)自?己的能?力，恪?盡職守?，永不?懈怠。?采購?員個(gè)人?工作總?結(jié)參考?模板（?三）?認(rèn)真制?定好階?段性的?工作目?標(biāo)并編?制好采?購清單?，對(duì)于?采購工?作的完?成來說?提前編?制好清?單是很?重要的?，一方?面我要?對(duì)當(dāng)前?物資的?消耗情?況進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)從?而確定?自己需?要采購?的數(shù)量?，對(duì)需?要采購?的數(shù)量?以及種?類有所?了解以?后再來?開展工?作無疑?會(huì)順利?許多，?而且無?論是供?應(yīng)商的?選定還?是價(jià)格?的談判?都是需?要一定?時(shí)間的?，因此?提前準(zhǔn)?備好并?制定好?計(jì)劃也?會(huì)讓采?購工作?變得順?利許多?，而且?我也要?根據(jù)成?本控制?的原則?選擇物?美價(jià)廉?的商品?進(jìn)行購?買，事?實(shí)上對(duì)?于采購?工作的?完成來?說遵循?成本控?制的原?則是很?重要的?。做?好采購?物品的?保管工?作并進(jìn)?行財(cái)務(wù)?報(bào)銷，?有時(shí)我?也會(huì)兼?任物資?管理方?面的工?作并定?期進(jìn)行?清點(diǎn)，?主要是?對(duì)公司?各類物?資的消?耗狀況?進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)以便?于提前?編制采?購清單?，當(dāng)有?物資消?耗較大?的時(shí)候?則會(huì)請(qǐng)?示領(lǐng)導(dǎo)?是否要?多進(jìn)行?采購，?而且我?也會(huì)對(duì)?儲(chǔ)物室?進(jìn)行整?理以便?于在需?要某類?物品的?時(shí)候能?夠及時(shí)?找出。?在做好?采購工?作的基?礎(chǔ)上也?會(huì)加強(qiáng)?與財(cái)務(wù)?部門之?間的溝?通，主?要是報(bào)?銷采購?所用的?經(jīng)費(fèi)并?出示保?管的票?據(jù)，通?過核對(duì)?確保每?筆經(jīng)費(fèi)?都用到?正途之?中從而?避免浪?費(fèi)的狀?況發(fā)生?，能夠?從事采?購工作?也是源?于領(lǐng)導(dǎo)?的信任?自然不?能夠向?經(jīng)費(fèi)伸?出貪婪?之手。?往后?的采購?工作中?我應(yīng)該?繼續(xù)履?行好自?己的職?責(zé)，作?為采購?人員應(yīng)?該要時(shí)?刻牢記?自己的?職責(zé)所?在并努?力做好?領(lǐng)導(dǎo)安?排的任?務(wù)，希?望通過?今后采?購工作?中的努?力能夠?取得理?想的成?就。?采購員?個(gè)人工?作總結(jié)?參考模?板（四?）時(shí)?光如梭?，轉(zhuǎn)眼?即將告?別__?__年?，回顧?過去的?一年工?作，內(nèi)?心不禁?感慨萬?千，雖?然工作?忙忙碌?碌，但?忙碌的?很有意?義，同?時(shí)也學(xué)?到很多?的東西?，在業(yè)?務(wù)能力?上也有?了一定?的提高?與進(jìn)步??，F(xiàn)將?主要情?況總結(jié)?如下：?一、?積極開?展工作?，力求?業(yè)務(wù)能?力不斷?提高?1、踏?實(shí)認(rèn)真?，更好?的完成?本職工?作。?一年中?，緊緊?圍繞公?司的生?產(chǎn)和經(jīng)?營開展?工作，?由于專?機(jī)事業(yè)?部和結(jié)?構(gòu)件事?業(yè)部的?產(chǎn)品都?為單件?生產(chǎn)且?品種多?、任務(wù)?大、需?求急等?原因，?采購工?作一直?處于忙?碌之中?。鑄鍛?件在采?購工作?中難度?較大，?但我經(jīng)?過不斷?努力，?克服種?種困難?，忙而?不亂的?開展工?作，從?未因個(gè)?人原因?耽誤生?產(chǎn)。從?供應(yīng)商?的選擇?到采購?計(jì)劃的?下發(fā)，?采購價(jià)?格的控?制到交?貨期等?，我都?嚴(yán)格管?理，有?條不紊?，較好?的完成?了鑄鍛?件共1?49個(gè)?制造號(hào)?的生產(chǎn)?任務(wù)。?另外?，在日?常工作?中積極?的向同?事們了?解和學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，?并且能?夠在同?事請(qǐng)假?、休假?的情況?下主動(dòng)?負(fù)擔(dān)起?電器業(yè)?務(wù)，保?障生產(chǎn)?順利進(jìn)?行。?2、千?方百計(jì)?，降低?采購成?本。?采購工?作是不?斷的花?公司的?錢，但?怎樣節(jié)?約，以?最低的?價(jià)格買?到最合?適的產(chǎn)?品，是?我不斷?思考的?問題和?努力的?方向。?一年里?我的絕?大部分?付款都?為承兌?匯票，?間接的?為公司?節(jié)省了?資金使?用效率?。一年?中我通?過嚴(yán)格?控制鑄?鍛件的?毛坯余?量，為?生產(chǎn)降?低了成?本。在?采購過?程中，?我始終?堅(jiān)持在?分析、?權(quán)衡質(zhì)?量保證?、價(jià)格?、交貨?時(shí)間等?因素的?基礎(chǔ)上?才與供?應(yīng)商確?定最終?的合作?。上?半年，?由于生?鐵、廢?鋼、焦?炭等原?材料價(jià)?格的不?斷上漲?，供應(yīng)?商紛紛?要求多?次漲價(jià)?從而使?鑄鍛件?的組織?更加有?難度，?但是我?通過多?多的溝?通，理?順價(jià)格?構(gòu)成的?各個(gè)明?細(xì)，適?當(dāng)合理?的進(jìn)行?了價(jià)格?的調(diào)整?，確保?了生產(chǎn)?的順利?進(jìn)行。?3、?努力做?好與各?部門的?溝通協(xié)?調(diào)工作?。采?購業(yè)務(wù)?牽涉范?圍廣，?相關(guān)部?門多，?是需要?公司內(nèi)?部各個(gè)?有關(guān)部?門的密?切配合?的一項(xiàng)?工作，?與設(shè)計(jì)?、生產(chǎn)?、財(cái)務(wù)?、質(zhì)量?等部門?有著緊?密的聯(lián)?系，且?需要或?多或少?的掌握?這些部?門的相?關(guān)知識(shí)?。在與?這些部?門不斷?的接觸?與合作?中，使?我的業(yè)?務(wù)知識(shí)?及人際?溝通、?協(xié)調(diào)能?力、分?析與表?達(dá)能力?等都有?了顯著?的提高?。二?、嚴(yán)格?要求自?己，摒?棄工作?中的不?足雖?然工作?忙碌，?自己也?在逐步?的進(jìn)入?角色，?但工作?中也有?許多不?足及無?法解決?的問題?。工作?中還不?能充分?做到精?益求精?，嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致，?對(duì)所定?購的鑄?鍛件還?不能充?分了解?其制作?過程中?的生產(chǎn)?工藝;?對(duì)一些?復(fù)雜的?毛坯訂?貨圖還?不能夠?完全的?看懂;?個(gè)人的?溝通能?力和獨(dú)?立解決?問題的?能力還?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠。面?對(duì)無法?解決的?問題，?比較被?動(dòng)。?今年面?對(duì)的壓?力與困?難就是?：“擔(dān)?心自己?的業(yè)務(wù)?能力跟?不上公?司的發(fā)?展需求?以及公?司緊張?的財(cái)務(wù)?狀況。?”這一?方面需?要我以?后更加?的不斷?努力工?作，積?累經(jīng)驗(yàn)?。另一?方面還?需公司?領(lǐng)導(dǎo)給?予幫助?才能解?決。在?今后的?工作中?，我會(huì)?清醒看?到自身?存在的?問題和?薄弱環(huán)?節(jié)，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷?的改進(jìn)?，增強(qiáng)?與各部?門的溝?通學(xué)習(xí)?，多請(qǐng)?示、多?交流、?多動(dòng)腦?。在工?作中學(xué)?習(xí)，在?學(xué)習(xí)中?工作，?不斷在?實(shí)踐中?增長知?識(shí)才干?，發(fā)揚(yáng)?吃苦耐?勞，知?難而進(jìn)?，積極?進(jìn)取的?工作作?風(fēng)。?時(shí)光又?將翻過?___?_年的?最后一?頁，步?入新的?一年，?面對(duì)經(jīng)?濟(jì)形勢(shì)?公司也?即將迎?來更加?嚴(yán)峻的?挑戰(zhàn)，?我的工?作也會(huì)?更加繁?重，要?求也會(huì)?更高，?為此，?我將會(huì)?更加勤?奮的工?作，刻?苦的學(xué)?習(xí)，努?力的上?進(jìn)，全?面提高?自身的?素質(zhì)，?與企業(yè)?共命