第6頁共6頁攪拌站?年終總?結(jié)_?___?年是不?平凡的?一年，?因?yàn)樵?這一年?里__?__縣?2標(biāo)攪?拌站，?從建站?到現(xiàn)在?工作中?的井井?有條，?我們付?出了辛?苦的努?力也感?受到了?成功帶?來的喜?悅，在?此我對(duì)?攪拌站?在__?__年?的工作?做一個(gè)?總結(jié)，?并對(duì)_?___?年的工?作進(jìn)行?一個(gè)年?初的計(jì)?劃。?___?_年工?作總結(jié)?：1?、截至?___?_年_?___?月__?__日?，我站?共生產(chǎn)?混凝土?1__?__方?，并完?成穩(wěn)定?土拌和?機(jī)安裝?調(diào)試，?碎土機(jī)?正在安?裝中，?圓滿完?成了項(xiàng)?目部安?排的澆?筑任務(wù)?;從_?___?年__?__月?建站以?來我站?相繼為?李莊北?、辛莊?西、牛?頭李西?南跨渠?公路橋?，辛莊?南、李?莊東、?凹照西?、代洼?西跨渠?生產(chǎn)橋?，牛頭?李溝、?代洼溝?、孤石?灘二支?、孤石?灘干渠?凹照倒?虹吸，?李莊北?溝排水?涵洞提?供了各?種標(biāo)號(hào)?的混凝?土，在?供應(yīng)過?程中雖?然有過?機(jī)組出?現(xiàn)小毛?病、工?地供應(yīng)?不及時(shí)?的問題?，但是?在我們?的努力?協(xié)調(diào)下?都得到?了很好?的解決?，并且?取得了?良好的?供應(yīng)效?果。?2、以?質(zhì)量為?前提，?采用合?理的配?合比設(shè)?計(jì)提高?混凝土?質(zhì)量。?__?__年?全國各?地的混?凝土市?場(chǎng)面臨?著材料?供應(yīng)緊?張，價(jià)?格普遍?上漲，?采購困?難的局?面，為?配合物?資部門?隨時(shí)更?換原材?料，解?決原材?料供應(yīng)?不及時(shí)?的壓力?問題，?我們站?采取了?加強(qiáng)原?材料檢?測(cè)，加?強(qiáng)對(duì)新?原材料?的配合?比設(shè)計(jì)?，滿足?了針對(duì)?不同的?原材料?進(jìn)行不?同的配?合比設(shè)?計(jì)的要?求。尤?其是在?底板等?大方量?混凝土?中，我?們前期?與工地?進(jìn)行溝?通采取?28天?混凝土?強(qiáng)度評(píng)?定，既?降低了?混凝土?單方中?水泥的?用量，?也滿足?了大體?積混凝?土水化?熱的問?題，得?到了所?供應(yīng)工?程的普?遍認(rèn)可?。3?、重新?梳理站?內(nèi)組織?機(jī)構(gòu)，?對(duì)站內(nèi)?各個(gè)崗?位進(jìn)行?頂崗定?編。?___?_年，?以降低?混凝土?單方成?本中的?人工成?本為目?的，進(jìn)?行了一?人多職?的改革?。我站?從生產(chǎn)?一線的?角度也?對(duì)站內(nèi)?進(jìn)行的?崗位進(jìn)?行全面?的梳理?。首先?我們從?站內(nèi)工?作的需?要上，?我們把?站內(nèi)人?員進(jìn)行?一崗多?職的培?訓(xùn)，讓?每位職?員做好?自己本?職工作?的基礎(chǔ)?上，能?隨意調(diào)?換崗位?，也能?隨心應(yīng)?手的把?工作做?好，有?助于人?員緊缺?分配不?當(dāng)?shù)膯?題，同?時(shí)也能?讓員工?提高自?己的業(yè)?務(wù)本領(lǐng)?，從而?也解決?了每位?員工天?天對(duì)一?份工作?的煩惱?，能更?好的增?加站內(nèi)?對(duì)員工?的積極?性的調(diào)?動(dòng)，有?助于我?們的工?作安排?調(diào)換更?合理。?4、?加強(qiáng)安?全生產(chǎn)?管理，?杜絕重?大安全?生產(chǎn)事?故的發(fā)?生。?安全生?產(chǎn)是企?業(yè)永恒?的主題?，相信?___?_年對(duì)?我們?nèi)?國人民?來說都?是一個(gè)?記憶深?刻的一?年，上?海特大?火災(zāi)事?故的慘?痛教訓(xùn)?對(duì)我們?的企業(yè)?來說是?更是一?個(gè)深刻?的教訓(xùn)?。在_?___?年我們?站加大?對(duì)安全?生產(chǎn)隱?患的排?查力度?，通過?工前交?代、工?中檢查?、工侯?總結(jié)，?組織安?全檢查?小組，?定期對(duì)?安全生?產(chǎn)中的?隱患進(jìn)?行全面?檢查杜?絕了重?大安全?事故的?發(fā)生，?對(duì)全體?員工進(jìn)?行安全?操作知?識(shí)的培?訓(xùn)，增?強(qiáng)了員?工的安?全知識(shí)?和安全?操作的?水平。?5、?對(duì)結(jié)算?工作進(jìn)?行初步?的探討?。混?凝土企?業(yè)的結(jié)?算損失?問題是?一個(gè)重?大難題?，在我?們所簽?訂的合?同中部?分工程?都是按?照?qǐng)D紙?結(jié)算，?這種結(jié)?算方式?的一個(gè)?弊端就?是把結(jié)?算損失?這個(gè)燙?手的山?芋踢給?了我們?的企業(yè)?，而且?造成工?地對(duì)混?凝土過?程的控?制不聞?不問，?這對(duì)于?我們企?業(yè)來說?是一個(gè)?很大的?成本消?耗。那?么如何?才能更?好地進(jìn)?行結(jié)算?控制，?如何才?能把結(jié)?算損失?控制在?2%的?范圍內(nèi)?呢在_?___?年我們?配合物?資部門?進(jìn)行了?初步的?討論。?既然這?個(gè)燙手?的山芋?在我們?手中，?我們?cè)?么做才?能讓這?個(gè)燙手?的山芋?不燙傷?我們自?己的手?成了問?題的關(guān)?鍵。通?過初步?的探討?形成了?，我們?把砂子?收方、?石子過?磅。相?信在將?要來臨?的__?__年?通過物?資部門?與攪拌?站時(shí)刻?溝通控?制，一?定能查?處結(jié)算?問題的?所在，?把結(jié)算?損失控?制在2?.0%?范圍內(nèi)?。以?上是我?站對(duì)_?___?年工作?的總結(jié)?，當(dāng)然?，工作?中有好?多的不?足是需?要我們?繼續(xù)探?索改進(jìn)?的。相?信通過?我們的?努力一?定可以?把我們?的企業(yè)?建成一?個(gè)管理?更加先?進(jìn)的企?業(yè)。下?面說說?我站_?___?年的工?作計(jì)劃?。_?___?年工作?計(jì)劃：?1、?加強(qiáng)對(duì)?設(shè)備的?檢查保?養(yǎng)，避?免重大?設(shè)備故?障問題?。2?、繼續(xù)?加強(qiáng)一?體化管?理，保?證混凝?土的供?應(yīng)，完?成中心?下達(dá)的?___?_年生?產(chǎn)任務(wù)?。3?、繼續(xù)?積累數(shù)?據(jù)經(jīng)驗(yàn)?，穩(wěn)定?混凝土?的生產(chǎn)?質(zhì)量，?保證混?凝土出?廠質(zhì)量?的合格?率。?4、深?化崗位?制度的?制定，?建立更?加詳細(xì)?標(biāo)準(zhǔn)的?工作流?程。?5、重?點(diǎn)配合?物資結(jié)?算部門?加大對(duì)?結(jié)算損?失和剩?退混凝?土的過?程控制?，把結(jié)?算損失?和剩退?灰率降?到最低?。6?、繼續(xù)?加強(qiáng)對(duì)?員工的?安全教?育和對(duì)?生產(chǎn)的?安全檢?查，尤?其是對(duì)?新入廠?員工的?安全培?訓(xùn)工作?。我?相信_(tái)?___?年是我?們非常?期待的?一年，?因?yàn)樵?這一年?中有好?多的夢(mèng)?想等著?我們?nèi)?實(shí)現(xiàn)，?我也相?信在中?心的領(lǐng)?導(dǎo)下，?在我們?___?_縣二?標(biāo)站全?體職工?的努力?下一定?能完成?2__?__年?的生產(chǎn)?計(jì)劃，?以水利?精神做?目標(biāo)為?___?_縣二?標(biāo)創(chuàng)造?出更加?輝煌的?成就來?。攪?拌站年?終總結(jié)?（二）?轉(zhuǎn)眼?間，_?___?已經(jīng)過?去，我?們滿懷?堅(jiān)定的?信心，?迎來了?最具挑?戰(zhàn)的_?___?，在過?去的一?年里，?全球經(jīng)?歷了金?融風(fēng)暴?的洗禮?，各行?各業(yè)都?經(jīng)歷了?滑鐵盧?式的經(jīng)?濟(jì)滑坡?，我們?混凝土?攪拌行?業(yè)也沒?有例外?，而且?是首當(dāng)?其中，?雖然也?經(jīng)歷了?很大的?危機(jī)，?但在危?機(jī)中也?得到了?淬煉，?我們始?終還是?堅(jiān)定的?堅(jiān)持下?來了，?在行業(yè)?中立足?了腳跟?。_?___?我們公?司在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及全體?員工的?共同努?力下，?安全生?產(chǎn)商品?混凝土?___?_萬立?方，完?成計(jì)劃?產(chǎn)量_?___?萬方的?___?_%，?比去年?同期x?萬立方?下降了?___?_%;?完成生?產(chǎn)產(chǎn)值?___?_萬元?，比去?年同期?___?_萬元?減少了?___?_萬元?，下降?了__?__%?;原材?料入庫?___?_萬元?，支付?其款項(xiàng)?___?_萬元?，資金?回收_?___?萬元，?占當(dāng)年?銷售額?的__?__%?，雖然?未能完?成公司?年初預(yù)?計(jì)__?__萬?立方的?銷售計(jì)?劃，但?在我市?同行相?比，我?們已經(jīng)?取得了?較好的?成績(jī)。?一、?在生產(chǎn)?方面：?生產(chǎn)?部在部?門經(jīng)理?的帶領(lǐng)?下，客?服了人?員流動(dòng)?大，新?人多，?人手少?的困難?，經(jīng)過?全體員?工的努?力，較?好的完?成了全?年的生?產(chǎn)任務(wù)?。由于?我們的?行業(yè)特?性，工?作時(shí)間?的不穩(wěn)?定，并?且持續(xù)?時(shí)間較?長(zhǎng)，新?的調(diào)度?員和操?作員、?司磅員?剛來的?時(shí)間都?難以適?應(yīng)，工?作壓力?好比較?大，但?他們都?能盡快?去適應(yīng)?，盡力?做好本?職工作?，雖然?也有工?地投訴?，但他?們都能?及時(shí)的?想辦法?補(bǔ)救吸?取經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，?以便在?今后的?工作中?加以改?進(jìn)。調(diào)?度室是?公司生?產(chǎn)控制?中心環(huán)?節(jié)，起?著對(duì)內(nèi)?對(duì)外進(jìn)?行聯(lián)系?紐帶作?用，由?于新人?多，缺?乏經(jīng)驗(yàn)?不能與?施工單?位及人?員進(jìn)行?良好的?溝通，?有時(shí)還?存在不?到位的?情況，?因此要?加強(qiáng)職?業(yè)道德?學(xué)習(xí)，?提高業(yè)?務(wù)水平?，合理?安排工?地及生?產(chǎn)任務(wù)?，提高?服務(wù)質(zhì)?量。操?作員是?生產(chǎn)的?一個(gè)重?要環(huán)節(jié)?，在過?去的一?年里都?能認(rèn)真?操作，?認(rèn)真細(xì)?致的輸?入配方?，沒有?出現(xiàn)打?錯(cuò)料的?情況，?杜絕了?不合格?產(chǎn)品的?出現(xiàn)，?不足之?處在于?在打料?過程中?造成落?地料較?多，在?今后的?工作中?應(yīng)當(dāng)吸?取經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，?加強(qiáng)責(zé)?任心;?設(shè)備維?修班的?人員更?是付出?了艱辛?的汗水?，由于?設(shè)備老?化，加?上今年?維修人?員流動(dòng)?較大，?在人員?少維修?任務(wù)重?的情況?下，還?進(jìn)行了?兩臺(tái)電?動(dòng)滾筒?的改造?，經(jīng)過?幾個(gè)月?的運(yùn)轉(zhuǎn)?工作情?況良好?，降低?了故障?的發(fā)生?，還延?長(zhǎng)了設(shè)?備的使?用壽命?，為公?司節(jié)省?了維修?費(fèi)用，?同時(shí)也?減輕了?維修人?員的勞?動(dòng)強(qiáng)度?。出現(xiàn)?的機(jī)械?故障，?主要是?平常沒?有能按?照計(jì)劃?進(jìn)行保?養(yǎng)和維?護(hù)，環(huán)?境衛(wèi)生?也比較?差，有?客觀的?因素，?還是主?觀能動(dòng)?性不夠?，今后?要首先?做好部?門工作?計(jì)劃，?加強(qiáng)安?全、設(shè)?備、衛(wèi)?生等工?作巡查?，加強(qiáng)?全員的?技能學(xué)?習(xí)（特?別是調(diào)?度室的?人員）?，提高?業(yè)務(wù)駕?馭水平?，合理?計(jì)劃安?排生產(chǎn)?，做好?相關(guān)方?面的溝?通工作?，避免?和減少?不必要?的損失?及客戶?投訴，?做好原?材料的?組織購?進(jìn)及泵?車租賃?協(xié)調(diào)工?作，保?證生產(chǎn)?任務(wù)的?完成。?二、?車管部?___?_緊密?圍繞公?司中心?任務(wù)，?認(rèn)真落?實(shí)部門?工作職?責(zé)和目?標(biāo)，團(tuán)?結(jié)拼搏?、求真?務(wù)實(shí)、?開拓創(chuàng)?新，較?好地完?成了年?度各項(xiàng)?工作任?務(wù)。重?點(diǎn)做好?了以下?幾方面?的工作?：1?、按公?司要求?每月中?下旬召?集司機(jī)?開會(huì)學(xué)?習(xí)傳達(dá)?公司有?關(guān)政策?和一些?新的要?求。?2、對(duì)?個(gè)別司?機(jī)在工?作期間?表現(xiàn)較?差的，?如經(jīng)常?上班不?請(qǐng)假不?打招呼?擅自離?開公司?的人員?都堅(jiān)決?給予處?分。?3、加?強(qiáng)對(duì)車?輛用油?及配件?輪胎購?進(jìn)的跟?蹤，保?證車輛?用油及?車輛配?件的及?時(shí)購進(jìn)?，也保?證了公?司生產(chǎn)?運(yùn)輸?shù)?需要。?4、?每天堅(jiān)?持對(duì)砼?攪拌車?的車容?、車貌?、衛(wèi)生?等情況?進(jìn)行檢?查，對(duì)?于車輛?保養(yǎng)做?得差的?司機(jī)都?給予通?報(bào)批評(píng)?和處罰?。5?、根據(jù)?司機(jī)缺?員