第5頁共5頁202?3年個?人工作?計劃?個人工?作計劃?一轉(zhuǎn)?眼間又?要進入?新的一?年-_?___?年了，?又是一?個充滿?挑戰(zhàn)、?機遇與?壓力開?始的一?年，是?辭舊迎?新、再?次展現(xiàn)?自己的?又一開?始。也?是我非?常重要?的一年?。出來?工作快?___?_個年?頭，面?對竟爭?激烈而?有現(xiàn)實?的社會?，生活?和工作?壓力驅(qū)?使我要?努力工?作和認?真學(xué)習(xí)?，讓自?己成為?一個真?正有實?力的管?理者，?為自己?創(chuàng)造一?個美好?的未來?。在此?，我訂?立了本?年度工?作計劃?，以便?使自己?在新的?一年里?有更大?的進步?和成績?。一?、熟悉?公司新?的規(guī)章?制度和?工程管?理開展?工作。?公司在?不斷改?革，訂?立了新?的規(guī)定?，作為?公司一?名工作?人員，?必須以?身作責(zé)?，在遵?守公司?規(guī)定的?同時全?力開展?工程管?理工作?。明?確職員?工的職?責(zé)和工?作任務(wù)?調(diào)度分?派各職?員工必?須履行?工廠員?工應(yīng)盡?義務(wù)和?《工程?部管理?職責(zé)》?規(guī)定的?職責(zé)，?其工作?任務(wù)可?根據(jù)公?司部門?需要服?從上級?隨時調(diào)?配支持?。2?.制訂?部門職?員工管?理規(guī)范?，加強?職員工?自覺約?束自已?工作散?漫等不?良行為?的意識?，促使?其培養(yǎng)?文明修?養(yǎng)，積?極愛崗?的精神?風(fēng)貌，?使其日?常上班?工作符?合公司?職業(yè)規(guī)?范和要?求3?.各職?員工應(yīng)?按時出?勤，未?經(jīng)工程?部負責(zé)?人批準?，請假?將依工?廠考勤?記錄為?準作曠?工論處?;正常?上班時?間被發(fā)?現(xiàn)竄崗?逗留作?風(fēng)散漫?當事人?需作警?戒和書?面檢討?;4?.工作?方法改?善：加?強部門?協(xié)作溝?通，營?建和諧?進取的?企業(yè)文?化氛圍?，發(fā)生?異常時?第一時?間到現(xiàn)?場去了?解問題?，分析?問題，?解決問?題，制?訂符合?實情的?工程及?相關(guān)部?門工作?反饋改?善方案?和辦法?，建立?培訓(xùn)計?劃，加?強技能?訓(xùn)練和?心態(tài)教?育，穩(wěn)?定人員?流失。?5.?工程設(shè)?計管理?過程中?要充分?聽取各?方面的?意見，?發(fā)揚技?術(shù)民主?，對爭?議較大?的問題?，組成?審查班?子進行?認真的?論證，?如還有?疑義則?尋求第?三方的?論證（?客戶或?技術(shù)開?發(fā)者）?二、?明確自?己的發(fā)?展方向?，正確?認識自?己，糾?正自己?的缺點?.認真?聽取他?人忠懇?意見.?更加勤?奮的工?作，刻?苦的學(xué)?習(xí)，努?力提高?文化素?質(zhì)和各?種工作?技能，?充分發(fā)?揮自己?的能力?，讓自?己真正?走上管?理道路?。我也?會向其?它同事?學(xué)習(xí)，?取長補?短，相?互交流?好的工?作經(jīng)驗?，共同?進步。?征取更?好的工?作成績?。以?上是我?針對_?___?年的工?作計劃?與發(fā)展?方向，?希望通?過自己?的努力?及他人?的協(xié)助?能夠成?功的達?成計劃?并突破?，__?__年?取得更?好的成?績，全?面提高?自己。?個人?工作計?劃二?一、熟?悉公司?新的規(guī)?章制度?和業(yè)務(wù)?開展工?作。公?司在不?斷改革?，訂立?了新的?規(guī)定，?特別在?訴訟業(yè)?務(wù)方面?安排了?專業(yè)法?律事務(wù)?人員協(xié)?助。作?為公司?一名老?業(yè)務(wù)人?員，必?須以身?作則，?在遵守?公司規(guī)?定的同?時全力?開展業(yè)?務(wù)工作?。1?、在第?一季度?，以訴?訟業(yè)務(wù)?開拓為?主。針?對現(xiàn)有?的老客?戶資源?做訴訟?業(yè)務(wù)開?發(fā)，把?可能有?訴訟需?求的客?戶全部?開發(fā)一?遍，有?意向合?作的客?戶安排?法律事?務(wù)專員?見面洽?談。期?間，至?少促成?兩件訴?訟業(yè)務(wù)?，代理?費用達?___?_萬元?以上（?每件_?___?萬元）?。做訴?訟業(yè)務(wù)?開發(fā)的?同時，?不能丟?掉該等?客戶交?辦的各?類業(yè)務(wù)?，與該?等客戶?保持經(jīng)?常性聯(lián)?系，及?時報告?該等客?戶交辦?業(yè)務(wù)的?進展情?況。?2、在?第二季?度的時?候，以?商標、?專利業(yè)?務(wù)為主?。通過?到專業(yè)?市場、?參加專?業(yè)展銷?會、上?網(wǎng)、電?話、陌?生人拜?訪等多?種業(yè)務(wù)?開發(fā)方?式開發(fā)?客戶，?加緊聯(lián)?絡(luò)老客?戶感情?，組成?一個循?環(huán)有業(yè)?務(wù)作的?客戶群?體。以?至于達?到__?__萬?元以上?代理費?（每月?不低于?___?_萬元?代理費?）。在?大力開?拓市場?的同時?，不能?丟掉該?等客戶?交辦的?各類業(yè)?務(wù)，與?該等客?戶保持?經(jīng)常性?聯(lián)系，?及時報?告該等?客戶交?辦業(yè)務(wù)?的進展?情況。?3、?第三季?度的“?十一”?“中秋?”雙節(jié)?帶來的?無限商?機,給?后半年?帶來一?個良好?的開端?。并且?，隨著?我對高?端業(yè)務(wù)?專業(yè)知?識與綜?合能力?的相對?提高，?對規(guī)模?較大的?企業(yè)符?合了《?中國馳?名商標?》或者?《廣東?省著名?商標》?條件的?客戶，?做一次?有針對?性的開?發(fā)，有?意向合?作的客?戶可以?安排業(yè)?務(wù)經(jīng)理?見面洽?談，爭?取簽訂?一件《?廣東省?著名商?標》，?承辦費?用達_?___?萬元以?上。做?馳名商?標與著?名商標?業(yè)務(wù)開?發(fā)的同?時，不?能丟掉?該等客?戶交辦?的各類?業(yè)務(wù)，?與該等?客戶保?持經(jīng)常?性聯(lián)系?，及時?報告該?等交辦?業(yè)務(wù)的?進展情?況。?4、第?四季度?就是年?底了，?這個時?候要全?力維護?老客戶?交辦的?業(yè)務(wù)情?況。首?先，要?逐步了?解老客?戶中有?潛力開?發(fā)的客?戶資源?，找出?有漏洞?的地方?，有針?對性的?做可行?性建議?，力爭?為客戶?公司的?知識產(chǎn)?權(quán)保護?做到最?全面，?代理費?用每月?至少達?___?_萬元?以上。?二、?制訂學(xué)?習(xí)計劃?。學(xué)習(xí)?，對于?業(yè)務(wù)人?員來說?至關(guān)重?要，因?為它直?接關(guān)系?到一個?業(yè)務(wù)人?員與時?俱進的?步伐和?業(yè)務(wù)方?面的生?命力。?我會適?時的根?據(jù)需要?調(diào)整我?的學(xué)習(xí)?方向來?補充新?的能量?。專業(yè)?知識、?綜合能?力、都?是我要?掌握的?內(nèi)容。?知己知?彼，方?能百戰(zhàn)?不殆，?在這方?面還希?望業(yè)務(wù)?經(jīng)理給?與我支?持。?三、增?強責(zé)任?感、增?強服務(wù)?意識、?增強團?隊意識?。積極?主動地?把工作?做到點?上、落?到實處?。我將?盡我最?大的能?力減輕?領(lǐng)導(dǎo)的?壓力。?以上?，是我?對__?__年?的工作?計劃，?可能還?很不成?熟，希?望領(lǐng)導(dǎo)?指正。?火車跑?的快還?靠車頭?帶，我?希望得?到公司?領(lǐng)導(dǎo)、?部門領(lǐng)?導(dǎo)的正?確引導(dǎo)?和幫助?。展望?___?_年，?我會更?加努力?、認真?負責(zé)的?去對待?每一個?業(yè)務(wù)，?也力爭?贏的機?會去尋?求的客?戶，爭?取的單?，完善?業(yè)務(wù)開?展工作?。相信?自己會?完成新?的任務(wù)?，能迎?接__?__年?新的挑?戰(zhàn)。?個人工?作計劃?三新?的一年?，把“?優(yōu)質(zhì)護?理”，?把“以?病人為?中心”?的護理?理念融?入實際?具體的?工作細?節(jié)中，?轉(zhuǎn)變護?理觀念?，加強?自身護?理理論?操作技?能的提?升，提?高服務(wù)?質(zhì)量，?力求在?護士長?的領(lǐng)導(dǎo)?下，立?足本職?，為患?者提供?無間隙?全程的?護理。?現(xiàn)將_?___?年工作?計劃?深化轉(zhuǎn)?變護理?觀念，?在__?__年?基礎(chǔ)上?，更加?深入開?展整體?責(zé)任制?護理。?提高服?務(wù)質(zhì)量?，續(xù)加?強醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建?設(shè)，增?強工作?責(zé)任心?。作為?責(zé)任組?長，加?強責(zé)任?護理分?工，組?織協(xié)調(diào)?本組工?作，切?實落實?扁平化?護理，?能級對?應(yīng)，責(zé)?任到人?，帶領(lǐng)?本組組?員對病?區(qū)患者?實施全?程無間?隙系統(tǒng)?護理。?加強落?實“優(yōu)?質(zhì)護理?服務(wù)”?，全面?加強臨?床護理?工作，?強化基?礎(chǔ)護理?，改善?護理服?務(wù)。?2.護?理安全?是護理?管理的?重點，?保證護?理安全?，杜絕?嚴重差?錯及事?故的發(fā)?生。嚴?格要求?自身，?強化護?理安全?意識。?嚴格落?實護理?技術(shù)操?作規(guī)程?、流程?，嚴格?按照三?甲標準?實施全?程護理?。對本?組低年?資護士?以及有?思想情?緒的護?士加強?管理，?做到重?點交待?、重點?督促。?切實做?好護理?安全工?作，減?少醫(yī)療?糾紛和?醫(yī)療事?故隱患?及患者?的不良?投訴。?自身努?力加強?急危重?病人、?臥床病?人的護?理，協(xié)?作護士?長不定?期的進?行護理?安全隱?患檢查?，發(fā)現(xiàn)?問題，?解決問?題，并?從自身?原因進?行分析?，分析?事故發(fā)?生的原?因，吸?取深刻?的教訓(xùn)?，提出?防范與?改進措?施。?3.努?力加強?護理理?論知識?及護理?操作技?能的學(xué)?習(xí)。自?身嚴格?要求，?不斷深?化細化?學(xué)習(xí)消?化專業(yè)?護理理?論知識?，更新?知識面?，提高?層次。?希望在?護士長?的帶領(lǐng)?幫扶下?，加強?護理搶?救操作?技能的?學(xué)習(xí)鍛?煉，更?好的掌?握中心?靜脈壓?測定，?人工氣?道，呼?吸機應(yīng)?用等等?的護理?操作技?能。并?且完成?護理部?科室要?求的操?作技能?考核。?在實際?工作中?，與低?年資護?士一起?學(xué)習(xí)進?步，為?患者更?好的服?務(wù)。?4.積?極參與?院內(nèi)院?外的各?項培訓(xùn)?，繼續(xù)?教育學(xué)?習(xí)，望?有機會?參與消?化專業(yè)?護理專?科知識?的培訓(xùn)?，更好?的掌握?內(nèi)鏡下?各種手?術(shù)的術(shù)?前術(shù)后?護理。?5.?作為本?科室?guī)?教組長?，已擬?定好書?面帶教?計劃，?努力做?好護生?實習(xí)期?間的帶?教及管?理工作?，保證?護生安?全，不?斷加強?護生護?理理論?知識及?操作技?能的學(xué)?習(xí)，不?斷提高?動手能?力及獨?立思考?并解決?問題的?能力，?共同學(xué)?習(xí)，一?起成長?。6?.作為?本科室?品管圈?組長，?在輔導(dǎo)?員劉護?士長的?領(lǐng)導(dǎo)下?，在_?___?年基礎(chǔ)?上，努?力提高?自己組?長的組?織協(xié)調(diào)?能力，?努力提?高全體?圈員