PAGEPAGE2【第一章章】編制說說明明第一節(jié)編編編制依據(jù)據(jù)一、工程名稱：：：總裝備部部后后勤部****供應站6#、7#樓改造工工程程二、工程地址：：：四川省省成都都市三、建設單位：：：總裝備部部后后勤部****供應站四、施工單位：：：都江堰堰市****建設集團團有有限公司司五、計劃施工工工工期：155個工作日日六、施工范圍：：：（一）6#、777#樓改造工工程程施工圖圖設計計土建和和安裝裝工程所所有內內容。其其中，需需明確如如下：：1、拆除6#樓北側廚廚房房、7#樓東側樓樓梯梯等所有有影響響新加部部分建建筑物的的原有有建筑，垃垃圾圾外運。2、凡注明二次次次裝修設計計的的房間樓樓地面面工程量量計至至找平層層（有有防水要要求的的房間計計至防防水層上上找平平層）、墻墻面面工程量量計至至抹灰層層。3、電梯設備另另另行發(fā)包，電電梯安裝預埋埋件電梯設備備廠家提供，投投標方負責配配合預埋施工工。4、客房屋頂鋼鋼鋼梁、鋼柱柱造造型和主主入口口處不銹銹鋼罩罩另行發(fā)發(fā)包，預預埋件由由專業(yè)業(yè)廠家提提供，投投標方負負責配配合預埋埋施工工。（二）6#、777#樓改造工工程程施工圖圖設計計裝飾工工程施施工圖設設計所所有內容容。其其中，需需明確確如下：：1、凡土建施工工工圖上注明明二二次裝修修設計計的房間間，除除（一）中中第第2條明確工工程程量外均均計入入裝飾工工程預預算。2、注明二次裝裝裝修房間窗窗臺臺板工程程量計計入裝飾飾工程程預算。3、6#、7##樓需二次裝裝修修走廊、客客客房樓地地面拆拆除至找找平層層，衛(wèi)生生間地地面、墻墻面及及吊頂拆拆除，垃垃圾外運運。七、編制依據(jù)：：：1、“6#、77#樓改造工程程”招標文件件。2、“6#、77#樓”改造設計方方案案圖紙。3、我公司目前前前的技術力力量量及機械械設備備裝備情情況。4、施工現(xiàn)場所所所具備的自自然然條件。5、國家和行業(yè)業(yè)業(yè)現(xiàn)行施工工驗驗收規(guī)范范、規(guī)規(guī)程、標標準以以及關于于建筑筑施工管管理等等方面的的有關關規(guī)定。6、國家和行業(yè)業(yè)業(yè)頒布的有有關關現(xiàn)行施施工規(guī)規(guī)范和標標準：：《建筑工程施工工工質量驗驗收統(tǒng)統(tǒng)一標準準》(GBB5503000--22221))《建筑安裝工人人人安全技技術操操作規(guī)程程》(JGGJJ33--20001))《施工現(xiàn)場臨時時時用電安安全技技術規(guī)范范》（JGJ4466-88）《建筑裝飾工程程程施工及及竣收收規(guī)范》（GBJ7733—91）《建筑施工手冊冊冊》《室內裝飾工程程程手冊》《建筑工程施工工工現(xiàn)場管管理規(guī)規(guī)定》《工程測量規(guī)范范范》（GB5000026—93）《建筑隔聲測量量量規(guī)范》（GBJ7755—84）《建筑制圖標準準準》（GBJ11004—87）《建筑工程質量量量檢驗評評定標標準》（GBJ33001—88）《建筑施工安全全全檢查評評分標標準》（JGJ5599—88）《建筑砂漿基本本本性能試試驗方方法》（JGJ7700—90）《天然大理石建建建筑板材材》（79—92）《天然花崗石建建建筑板材材》（JC20055—92）《裝飾石膏板》（GB9777—88）《建筑用輕鋼龍龍龍骨》（GB1119981—89）《建筑內部裝修修修設計防防火規(guī)規(guī)范》（GGBB5002222-995）本施工組織設計計計僅做為6#、7#樓改造工工程程的土建建、裝裝飾施工工與保保修的指指導性性文件。第二節(jié)編制制制范圍及及內容容本工程施工組織織織設計是是在人人員、機機械、材材料供應應、平平衡調配配、施施工方案案、質質量要求求、進進度安排排等方方面統(tǒng)一一部署署的原則則下，由由土建、裝裝飾飾、安裝裝等專專業(yè)組成成。編制的原則是：：：確保工工程質質量優(yōu)、速速度度快、造造價合合理、操操作性性強。同同時保保證周邊邊和施施工現(xiàn)場場有良良好環(huán)境境?！镜诙抡隆抗こ谈艣r、特點點點及公司簡介第一節(jié)工程程程概況該工程項目名稱稱稱為6#、7#樓改造工工程程，建設設地點點位于成成都市市。該工工程由由6#樓和7#樓招待所所部部分組成成，面面積2882平方米，其其其中原有有部分分1985平方米，新新新加部分897平方米。第二節(jié)工程特特特點一、環(huán)境和施工工工條件特特點1、本工程位于于于成都市，交交通較方便。2、本工程四面面面為已有建建筑筑物，人人流量量較大，在在整整個施工工期間間內應對對噪聲聲、粉塵塵進行行妥善處處理，以以減少對對周圍圍辦公區(qū)區(qū)的工工作及行行人的的影響；；施工工期間應應實行行封閉防防護處處理，確確保安安全。3、因本工程現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場場地有有限限，應做做好現(xiàn)現(xiàn)場總平平面規(guī)規(guī)劃，以以充分分利用場場地，合合理組織織施工工。二、工程特點1、由于本工程程程質量要求求高高，必須須精心心組織、精精心心施工，項項目目經(jīng)理必必須嚴嚴格負責責，以以確保工工程目目標的圓圓滿實實現(xiàn)。2、該工程工種種種較多、施施工工作業(yè)面面復雜雜，施工工精度度要求高高，因因此在施施工過過程中各各工種種之間應應密切切配合。3、本工程施工工工中配合單單位位多，在在施工工過程中中應協(xié)協(xié)調好安安裝、消消防等作作業(yè)單單位的交交叉配配合工作作，使使各工種種間的的協(xié)調配配合工工作一定定要事事先有安安排，過過程有監(jiān)監(jiān)督，事事后有檢檢查，始始終有記記錄，具具備責任任，可可追溯，以以使使工程順順利進進行。三、工程重點1、組織協(xié)調本工程場地有限限限,且不同專專業(yè)業(yè)的施工工隊伍伍較多，裝裝飾飾部分與與其它它專業(yè)配配合交交叉多,又由于工工種種較多、施施工工作業(yè)面面復雜雜，因此此就決決定了在在施工工程序安安排和和施工方方法的的選擇上上有較較大的差差異。如如何建立立項目目組織機機構、合合理調配配項目目管理人人員，協(xié)協(xié)調各協(xié)協(xié)作單單位的工工作進進度，確確定合合理的施施工順順序，做做好與與各不同同專業(yè)業(yè)施工的的交叉叉平行作作業(yè)，協(xié)協(xié)同配合合工作作，以確確保工工程順利利進行行并按期期竣工工是本工工程要要重點解解決的的問題。2、施工場地有有有限，工程程材材料量大大而且且品種繁繁多，材材料堆放放和管管理難度度較大大。本工程可資資利利用的施工工工場地面面積有有限，又又由于于裝飾施施工是是與其它它專業(yè)業(yè)施工同同時、交交叉進行行，因因此裝飾飾材料料進場后后在現(xiàn)現(xiàn)場的堆堆放和和管理就就受到到很大限限制，本本施工組組織設設計將通通過采采用合理理的布布置來解解決這這個問題題。企業(yè)簡介都江堰市******建設（集集團團）有限限責任任公司系系房屋屋建筑施施工總總承包二二級，成成立于1962年4月，由最最初初的灌縣**建筑社、灌灌灌縣**建筑工程程第第二工程程隊、都都江堰市**建筑工程程公公司長二二工程程處、都都江堰堰市****建筑安裝裝工工程公司司、都都江堰市****建設（集集團團）公司司逐步步發(fā)展而而成、具具有四十十余年年的施工工經(jīng)歷歷，以房房屋建建筑施工工總承承包二級級為主主，其增增項資資質有：：房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)三級級、水利利水電電工程施施工總總承包三三級、公公路工程程施工工總承包包三級級、市政政公用用工程施施工承承包三級級、建建筑裝飾飾裝修修專業(yè)承承包二二級、園園林古古建筑工工程專專業(yè)承包包三級級、起重重設備備安裝專專業(yè)承承包三級級、混混凝土預預制構構件專業(yè)業(yè)承包包二級等等。公司自有電梯式式式八層辦辦公大大樓一幢幢，現(xiàn)現(xiàn)代辦公公系統(tǒng)統(tǒng)設施齊齊備。下下屬有：****房地產(chǎn)開開發(fā)發(fā)公司，從從事事房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)、商品品房銷銷售；****建筑裝飾飾公公司；機機具租租賃公司司；****建材有限限責責任公司司，位位于青城城橋工工業(yè)區(qū)，占占地地30余畝，包包括括：水泥泥制品品廠；塑塑鋼門門窗廠；；年加加工能力3000噸的冷軋軋扭扭鋼筋加加工廠廠；以及及二級級試驗室室、多多孔頁巖巖磚廠廠、砂石石料場場等。公司具有雄厚的的的經(jīng)濟、技技術術實力，各各種種施工機機具和和檢測手手段齊齊全，后后期保保障充裕裕，為為工程施施工建建優(yōu)質、保保工工期、促促安全全提供可可靠的的保證。企企業(yè)業(yè)有職稱稱有人人員174人，其中中工工程技術術人員員149人；項目目經(jīng)經(jīng)理人數(shù)74人，其中中二二級項目目經(jīng)理理23人；各種種機機械設備229臺，機械械設設備總功功率4，448..886千瓦。公司近年承建的的的房屋建建筑工工程主要要有：：都江堰堰市郵郵電廣場場工程程（12層，框架架結結構，總總高50.11m，建筑面面積205990㎡）、汶汶川川縣三江江潘達達爾森林林大酒酒店（建建筑面面積102553）㎡）、都都都江堰市市外國國語實驗驗學校校綜合樓樓（建建設面積170000㎡，其中中多多媒體室室跨度度24m）、都江江堰堰市華峰峰大廈廈（13層、全框框架架，建筑筑面積積114002㎡）、西西藏藏日喀則則地區(qū)區(qū)行署干干休所所（建筑筑面積積123660㎡）、都都江江堰市教教育局局安居工工程III期（建筑筑面面積186000㎡）、成成都都市第二二衛(wèi)校校圖書樓樓工程程（框架架、建建筑面積4658㎡優(yōu)良工工程程）、岷岷江華華庭（框框架，建建筑面積109116㎡，優(yōu)良良工工程）、阿阿壩壩州石油油公司司職工集集資住住宅樓工工程（建建筑面積107551㎡，優(yōu)良良工工程）等等，承承建的市市政公公用工程程主要要有：都都江堰堰市幸福福大道道道路工工程（總總長2.0kkm）、都江江堰堰市綠色色環(huán)城城通道工工程（總總長3.0kkm）、都江江堰堰市江安安河改改造工程程（總總長2.0kkm）；承建建的的公路工工程主主要有：：羅圈圈灣大橋橋引孔孔工程、中中雁雁公路20k++4429..244~+00000段公路工工程程、老川川藏路路新津至至邛崍崍段等；；承建建的水利利水電電工程主主要有有：維關關水電電站（裝裝機容容量3.2兆瓦）、黑黑黑土坡電電站CII標主副廠廠房房工程（裝裝機機容量24兆瓦）；；承承建的建建筑裝裝修裝飾飾工程程主要有有：九九寨溝麟麟翔源源酒店二二裝工工程（建建筑面面積4500㎡，三星星級級賓館標標準，總總造價593萬元）、川川川龍山莊莊裝修修兼土建建工程程（建筑筑面積積5420㎡，三星星級級賓館標標準，總總造價658萬元）；；承承建的園園林古古建筑工工程主主要有：：龍池池商住城1#、2#樓等共計10幢仿明清清古古建筑工工程；；以及起起重設設備安裝裝工程程、金屬屬門窗窗安裝工工程、屋屋面防水水工程程等。其其中都都江堰市市郵電電廣場工工程獲獲成都市市優(yōu)質質工程“芙蓉杯”獎和四川川省省優(yōu)質工工程“天府杯”金獎；成成都都市第二二衛(wèi)生生學校圖圖書樓樓工程獲獲得成成都市優(yōu)優(yōu)質工工程“芙蓉杯”。公司以“質量為為為本、科科學管管理、多多建精精品”為企業(yè)的的經(jīng)經(jīng)營方針針；以以“團結、開開拓拓、務實實、奉奉獻”為企業(yè)的的精精神。多多年來來，公司司業(yè)績績逐年上上升。所所承建的的工程程一次性性合格格率100%，優(yōu)良率率逐逐年提高高；二二000年度工程程優(yōu)優(yōu)良率92.66%，二00一年度工工程程優(yōu)良率93%，二00二年度工工程程優(yōu)良率93.55%。公司入庫稅金連連連續(xù)六年年名列列都江堰堰市建建筑行業(yè)業(yè)首位位，被列列為都都江堰市“重點保護護企企業(yè)”、“重合同、守守守信用企企業(yè)”；公司先先后后被評為為成都都市建筑筑業(yè)“五十強企企業(yè)”、“先進建筑筑企企業(yè)”；成都市市鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑筑行業(yè)業(yè)綜合綜綜合評評比“明星企業(yè)”、“質量效益益型型企業(yè)”；同時獲獲得得四川省省鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)建筑“明星企業(yè)”、四川省省建建筑業(yè)“先進企業(yè)”稱號、四四川川省技術術監(jiān)督督局質量量申訴訴處理中中心“2000年質量無無投投訴單位”、四川省省技技術監(jiān)督督局“二級計量量達達標單位”，并得到到了了各關有有方面面的表彰彰和好好評。公司重合同、守守守信用、重重質質量、嚴嚴管理理，并于2001年6月通過GB-//TT1900011——20000iidtIISOO90001：2000國際質量量管管理體系系認證證，并于于同年年8月獲得北北京京中建協(xié)協(xié)頒發(fā)發(fā)的ISO990001：2000質量管理理體體系認證證證書書。于2002年4月通過北北京京中建協(xié)協(xié)復審審達標，2003年7月通過北北京京中安質質環(huán)認認證中心心復審審認證，并并獲獲得該認認證中中心頒發(fā)發(fā)的質質量管理理體系系認證證證書?！镜谌抡隆拷M織機構構及施工組織措施施施第一節(jié)施工工工組織機機構一、公司組織機機機構的組組建(一)成立公司司重點點工程領領導總指指揮部部該工程將是我公公公司展示示綜合合實力、企企業(yè)業(yè)信譽，提提高高企業(yè)社社會形形象的重重要機機遇，公公司將將把該工工程列列為2008年重點工工程程之一，成成立立以公司司經(jīng)理理、總工工程師師為首的的重點點工程領領導總總指揮部部，全全面領導導、蹲蹲點指導導，對對工程重重大措措施，施施工關關鍵部位位進行行重點控控制，保保證工程程有序序進行。(二)公司領導導總指指揮部機機構組成成組長：公司司總經(jīng)經(jīng)理副組長：公司主主主管生產(chǎn)產(chǎn)副總總經(jīng)理公司總工程師公司總會計師組員：公司司技術術科負責責人公司質安科負責責責人公司財務科負責責責人公司預算、計劃劃劃科負責責人公司材料科負責責責人公司設備、租賃賃賃科負責責人二、項目管理機機機構的組組建我公司高度重視視視本工程程的質質量、進進度、安安全等綜綜合目目標，將將成立立工程總總承包包項目經(jīng)經(jīng)理部部，實行行項目目經(jīng)理負負責制制。建立立以項項目經(jīng)理理為首首的項目目管理理層，選選派思思想好、業(yè)業(yè)務務精、能能力強強、能融融洽、合合作好的的具有有豐富實實踐經(jīng)經(jīng)驗的管管理人人員進入入項目目管理班班子。對對外適應應業(yè)主主管理的的要求求，充分分發(fā)揮揮公司的的經(jīng)濟濟技術優(yōu)優(yōu)勢和和精誠合合作的的誠意。對對內內建立健健全項項目經(jīng)理理、項項目技術術負責責人、工工長、內內業(yè)、材材料、機機械、勞勞資等等崗位責責任制制，由工工程領領導小組組定期期對各專專業(yè)進進行考核核，確確保預定定目標標的最終終實現(xiàn)現(xiàn)。1.建立完整的的組組織機構組織強有力的工工工程總承承包項項目經(jīng)理理部，根根據(jù)該工工程的的建筑特特點，項項目管理理機構構由三個個層次次組成：：(1)指揮決策策策層——工程總指指揮揮部工程總指揮部是是是項目施施工決決策和保保障機機構，在在公司司整個范范圍內內，對項項目施施工所需需要的的人員、機機械械、材料料、資資金等進進行統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調調和調調配，為為項目目施工提提供可可靠的保保證。(2)項目管理理理層——工程總承承包包項目經(jīng)經(jīng)理部部按照“項目法施施工”組成的項項目目經(jīng)理負負責制制，對工工程進進度、質質量、安安全、文文明施施工、合合同履履約全面面發(fā)包包的協(xié)調調，并并安排各各專業(yè)業(yè)分包之之間的的工序搭搭接和和進度、場場地地、交叉叉作業(yè)業(yè)的相互互配合合。確保保工程程按照既既定質質量、進進度目目標交付付使用用。(3)施工作業(yè)業(yè)業(yè)層——工程項目目施施工作業(yè)業(yè)隊按承包合同完成成成項目交交給的的任務。2.施工組織管管理理機構體系系系框圖（見見下下頁）項目施工組織管管管理機構構體系系框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術負責人項目副經(jīng)理會計員機械員統(tǒng)計員試驗員質安員材料員預算員責任工長作業(yè)班組PAGE153.項目經(jīng)理部部組組織管理制制制度序號按項目管理規(guī)定定定和已經(jīng)經(jīng)通過過的ISO990001：2000質量管理理體體系建立立工程程管理制制度1項目經(jīng)理組織機機機構及職職責2項目現(xiàn)場標準管管管理制度度3項目安全管理制制制度4項目施工生產(chǎn)管管管理制度度5項目質量管理制制制度6項目技術管理制制制度7項目材料管理制制制度8項目機械管理制制制度9項目計量管理制制制度10項目技術資料管管管理制度度11項目現(xiàn)場消防保保保衛(wèi)管理理制度度4.項目各職能能部部門及主要要要管理人人員、崗崗位職責責(1)項目決策策策層項目決策層以項項項目經(jīng)理理為組組長，項項目副副經(jīng)理、項項目目技術負負責人人為成員員，按按照項目目施工工內容，對對工工期、質質量、成成本控制制、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文文明施工工等各各項管理理目標標，按照照本公公司已經(jīng)經(jīng)通過過的ISO990001::20000質量管理理體體系及程程序文文件的要要求，全全面開展展施工工工作，最最終終實現(xiàn)工工程質質量、進進度、安安全、成成本控控制目標標。(2)項目工程程程技術組組負責項目全過程程程實施的的具體體技術管管理工工作，負負責施施工現(xiàn)場場管理理、技術術管理理、施工工測量量試驗及及環(huán)保保文明施施工管管理。對對整個個施工技技術方方案進行行全方方位的監(jiān)監(jiān)控，具具體內容容包括括圖紙會會審、編編制施工工技術術文件，對對生生產(chǎn)部門門進行行技術交交底，編編制各階階段施施工計劃劃，定定期組織織現(xiàn)場場施工員員學習習，提高高業(yè)務務水準，還還要要同業(yè)主主、監(jiān)監(jiān)理公司司、設設計院進進行技技術聯(lián)系系工作作。對工工程施施工的全全過程程進行高高度組組織，項項目經(jīng)經(jīng)理下達達任務務單后，經(jīng)經(jīng)過過技術部部門在在合理的的施工工方案指指導下下，組織織各生生產(chǎn)班組組完成成任務，具具體體工作還還包括括測量放放線，內內業(yè)資料料整理理歸檔。(3)質安組質檢員負責對工工工程作業(yè)業(yè)的質質量控制制、自自檢及配配合監(jiān)監(jiān)理工程程師工工作。具具體內內容:配合并檢檢查查現(xiàn)場，施施工工作業(yè)；；負責責自檢分分項、分分部工程程質量量及填報報工序序驗收申申請單單給監(jiān)理理工程程師；配配合監(jiān)監(jiān)理工程程師現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工作作，主要要工序序旁站監(jiān)監(jiān)督，將將施工過過程中中發(fā)現(xiàn)的的問題題向生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理理匯報并并寫出出工程內內部監(jiān)監(jiān)理周報報、月月報；針針對工工程例會會中提提出存在在的問問題，協(xié)協(xié)助技技術組拿拿出整整改方案案；定定期檢查查全項項目管理理人員員的工作作日記記等。安全員主要負責責責施工人人員人人身安全全及防防范工程程事故故的發(fā)生生。對對不遵守守安全全施工規(guī)規(guī)定的的人員，無無論論身份地地位，都都有批評評教育育及給予予處罰罰的權力力。有有權對施施工方方案及各各施工工安全間間題提提出質疑疑。在在施工過過程中中能及時時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患并并防患患于未然然，對對整個施施工過過程中安安全負負責，具具有一一票否決決權。(4)財務組負責編制施工預預預算，跟跟蹤工工程成本本投入入與產(chǎn)出出的比比例是否否正常常，跟蹤蹤生產(chǎn)產(chǎn)進度計計劃，編編制資金金使用用計劃、材材料料使用計計劃、勞勞動力使使用計計劃，向向業(yè)主主提交進進度款款結算，本本工工程簽訂訂的施施工合同同、勞勞務合同同、外外包合同同的管管理，本本項目目部各班班組內內部結算算等工工作。保障工程資金的的的使用及及控制制，做到到?？羁顚Ｓ?，配配合合成本核核算部部辦理工工程進進度結算算，各各項工程程費用用支付，定定期期盤點帳帳務，提提供資金金使用用帳目報報告給給相關部部門，開開源節(jié)流流，使使工程投投入資資金收支支合理理。(5)材料設備備備組安排材料員按照照照計劃員員提供供的各種種材料料需用計計劃單單按時組組織進進場，下下設采采購組、料料庫庫、地材材驗收收管理等等部門門及人員員，并并及時向向成本本核算部部門反反饋信息息、計計劃需用用量、實實際消耗耗量等等數(shù)據(jù)。組織施工所需的的的機械設設備進進場，保保證施施工機械械的正正常運轉轉，安安排機械械操作作手及維維修工工定期保保養(yǎng)檢檢修，最最大限限度發(fā)揮揮每一一臺機械械的工工作能力力。(6)綜合辦公公公室負責施工現(xiàn)場日日日常各項項行政政事務、接接待待來賓，及及時時對外溝溝通聯(lián)聯(lián)絡工作作，編編制勞動動工資資計劃，做做好好各項后后勤、治治安保衛(wèi)衛(wèi)工作作。負責責施工工現(xiàn)場的的文明明施工，文文明明施工管管理包包括協(xié)助助業(yè)主主辦理有有關事事務(如城監(jiān)、市市市容、環(huán)環(huán)境污污染管理理等部部門的聯(lián)聯(lián)系)。三、組織管理機機機構高效效運轉轉及保障障措施施(一)組織強有有力的的項目班班子，由由項目目經(jīng)理選選用思思想好、業(yè)業(yè)務務精、能能力強強、善合合作、服服務好的的管理理人員進進入項項目管理理班子子。(二)建立健全全項目目管理、施施施工員、內內業(yè)業(yè)、材料料、機機械、勞勞資等等崗位責責任制制，定期期對各各專業(yè)進進行考考核。項項目經(jīng)經(jīng)理、業(yè)業(yè)主或或監(jiān)理認認為不不稱職的的管理理人員及及施工工班組立立即更更換。(三)強化激勵勵與約約束機制制，制定定業(yè)績績評比，獎獎罰罰辦法，定定期期組織項項目經(jīng)經(jīng)理部管管理人人員會議議，檢檢查工作作質量量。(四)每周召開開一次次現(xiàn)場辦辦公會，重重點點解決項項目的的資金、質質量量、進度度等難難題，以以確保保資金為為前提提，帶動動項目目各項工工作的的高效運運轉。(五)每天下午午召開開由項目目經(jīng)理主主持的的班子碰碰頭會會，對次次日的的工作進進行協(xié)協(xié)調安排排。(六)實行勞動動用工工管理，選選選用組織織能力力強，技技術水水平高，能能打打硬仗的的作業(yè)業(yè)隊伍，樹樹立立連續(xù)作作戰(zhàn)的的精神，確確保保工期按按時完完成。(七)實施目標標考核核，公司司針對本本項目目制定“工程項目目管管理責任任目標標考核與與獎懲懲辦法”，以推動動項項目整體體管理理水平的的提高高，激發(fā)發(fā)全體體管理人人員的的工作責責任心心和積極極性。(八)項目配置置專職職會計人人員，把把土建建、安裝裝作為為一個統(tǒng)統(tǒng)一的的經(jīng)濟核核算體體進行統(tǒng)統(tǒng)一核核算管理理，把把業(yè)主最最為擔擔憂的施施工過過程中土土建與與安裝及及各專專業(yè)其他他單位位統(tǒng)一協(xié)協(xié)調配配合產(chǎn)生生的經(jīng)經(jīng)濟問題題納入入項目經(jīng)經(jīng)理部部內部管管理。(九)本工程的的資金金由項目目經(jīng)理部部在銀銀行設專專用帳帳戶，由由項目目經(jīng)理直直接支支配。若若施工工過程中中出現(xiàn)現(xiàn)一時資資金短短缺，公公司提提拱資金金支持持確保工工程連連續(xù)施工工。(十)項目經(jīng)理理部加加強對項項目職工工進行行素質教教育，強強化敬業(yè)業(yè)精神神，提高高工作作技能。鼓鼓勵勵參與人人員艱艱苦創(chuàng)業(yè)業(yè)，同同時提高高其福福利待遇遇，讓讓他們以以熱情情充沛的的精力力投入到到工程程建設中中去。(十一)根據(jù)合合同規(guī)定定的工工期，對對施工工條件、施施工工進度制制訂分分項實施施計劃劃，并提提出有有力的措措施，從從計劃管管理上上全面進進行平平衡協(xié)調調，推推行計劃劃網(wǎng)絡絡管理，做做到到目標明明確，措措施有力力，實實施有效效。(十二)編制的的施工組組織設設計、分分部分分項施工工方案案、月進進度計計劃等文文件及及時提交交給業(yè)業(yè)主方、監(jiān)監(jiān)理理，以便便業(yè)主主方、監(jiān)監(jiān)理及及時進行行審查查。同時時在施施工全過過程中中，嚴格格按照照經(jīng)業(yè)主主批準準的“施工組織織設設計”進行工程程質質量管理理，且且積極配配合業(yè)業(yè)主對工工程施施工過程程進行行檢查，各各分分部、分分項工工程的驗驗收工工作提前前一天天通知業(yè)業(yè)主，對對提出的的問題題堅決整整改，絕絕不姑息息。(十三)在施工工中，及及時會會同業(yè)主主、設設計院照照總進進度與整整體效效果要求求，驗驗收樣板板間，進進行部位位驗收收，中途途質量量驗收、竣竣工工驗收等等。且且在施工工過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設計計不完善善之處處，應及及時將將信息向向設計計院反饋饋，并并協(xié)助設設計院院妥善處處理。(十四)建立施施工現(xiàn)場場統(tǒng)一一指揮協(xié)協(xié)調小小組，并并建立立每周召召開一一次協(xié)調調例會會的制度度，及及時解決決交叉叉施工中中存在在的問題題，密密切總分分包關關系，共共同按按規(guī)定完完成施施工生產(chǎn)產(chǎn)任務務。(十五)公司工工程領導導小組組每半月月到工工地檢查查、指指導、協(xié)協(xié)調工工作，對對工程程遇到的的各種種問題進進行現(xiàn)現(xiàn)場辦公公，協(xié)協(xié)調與業(yè)業(yè)主的的關系，及及時時解決內內部機機械設備備調配配、對外外辦理理相關手手續(xù)等等事項。公公司司領導小小組安安排一名名生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理理長駐駐施工現(xiàn)現(xiàn)場，將將施工現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)發(fā)生的各各種問問題及時時與公公司進行行聯(lián)系系，或直接進進行行協(xié)調處處理。四、質量保證、檢檢驗體系的建建立與有效運運行為了達到預定的的的質量目目標，嚴嚴格按公公司內內部評審審通過過的ISO990001::20000國際質量量認認證體系系的要要求，加加強內內部質量量管理理。在全面熟悉施工工工圖，充充分領領會設計計意圖圖的前提提下，建建立以公公司經(jīng)經(jīng)理、公公司總總工程師師為首首的質量量保證證體系、工工程程質量監(jiān)監(jiān)督體體系及施施工質質量檢驗驗體系系，使所所有部部門能縱縱橫溝溝通，相相互聯(lián)聯(lián)系，高高速、有有效地運運作，排排除人、機機、物物、法、環(huán)環(huán)、檢檢測等六六大因因素對工工程質質量的影影響，從從而最終終保證證工程質質量，最最終實現(xiàn)現(xiàn)確保保本工程程質量量等級:確保工程程優(yōu)優(yōu)良，并并爭創(chuàng)創(chuàng)“市優(yōu)質工工程”（芙蓉杯杯）的的質量目目標。項目質量保證體體體系框圖圖如下下：技術工作管理目標現(xiàn)場施工質量管理目標技術管理質量保證體系的建立工程施工技術工作會議技術管理制度的制訂技術工作管理目標現(xiàn)場施工質量管理目標技術管理質量保證體系的建立工程施工技術工作會議技術管理制度的制訂項目施工工程圖紙會審技術質量情報技術革新標準化施工技術檔案技術質量效果施工組織設計及作業(yè)文件編制技術交底技術規(guī)范、圖紙學習及執(zhí)行技術審核設計更改施工日志項目質量管理目標運行情況調查竣工技術資料收集整理施工技術總結原材料檢驗計量器具檢測操作規(guī)程執(zhí)行施工機具保證施工操作環(huán)境及條件操作人員技術水平施工措施施工過程質檢質量檢驗評定及竣工驗收工程交工質量回訪質量問題返修處理第二節(jié)施工工工總體部部署一、施工前準備備備倘若我公司有幸幸幸中標，我我們們將按照照我公公司的投投標承承諾，結結合本本工程的的具體體情況特特點，立立即開始始進行行下列施施工前前期的準準備工工作:1.立即組建本本工工程項目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理部，完完善善本工程程項目目管理人人員的的崗位責責任制制編制工工作，并并根據(jù)我我公司司有關項項目管管理的內內審程程序文件件及本本工程的的具體體特點編編制項項目管理理文件件。2.及時與業(yè)主主辦辦理現(xiàn)場水水水準點和和建筑筑定位坐坐標點點的交接接手續(xù)續(xù)，并對對已有有水準點點和建建筑定位位坐標標點進行行正式式復測，對對軸軸線、標標高和和定位坐坐標進進行測量量，并并繪制相相關的的復測圖圖。3.進行施工現(xiàn)現(xiàn)場場臨時圍墻墻墻、道路路及現(xiàn)現(xiàn)場的臨臨時給給水、排排水、用用電等搭搭設和和布置工工作。4.及時按公司司質質量標準及及及業(yè)主的的要求求進行臨臨建及及各種宣宣傳廣廣告牌的的布置置。5.及時組織各各類類勞動力到到到位，首首先要要組織機機械挖挖土、基基礎結結構施工工和機機電預埋埋配合合人員的的進場場。6.編制完成各各種種施工機械械械、周轉轉材料料的進場場計劃劃，并及及時組組織各種種前期期施工所所需要要的施工工機械械、周轉轉材料料的進場場工作作。7.及時組織工工程程技術人員員員熟悉圖圖紙，積積極準備備圖紙紙會審工工作。8.編制實施的的施施工組織設設設計，同同時根根據(jù)工程程項目目及時編編制計計劃和各各專項項施工方方案。二、交叉施工的的的原則及及措施施(一)結構施工工與裝裝修的交交叉施工工原則則及措施施為確保相對緊張張張的施工工總體體工期，關關鍵鍵在于裝裝修施施工的提提前插插入，從從而保保證裝修修有充充裕的時時間。要要充分體體現(xiàn)結結構快、裝裝修修和安裝裝早插插入，裝裝修緊緊張有序序的原原則，在在具備備施工作作業(yè)面面的情況況下及及時組織織交叉叉施工的的原則則。按照上述原則，本本工程的結構構工程采取分分階段驗收，具具體分為基礎礎部分結構、主主體部分結構構，竣工驗收收。通過采取上述結結結構分段段驗收收的方法法，可可確保粗粗裝修修(防水、抹抹灰灰等)提前插入入、安安裝及精精裝修修施工及及時跟跟進的原原則得得以實施施。但但在具體體的施施工中，由由于于工序交交叉復復雜，因因此要要特別注注意下下列交叉叉問題題:1.工作面交叉叉由于結構采取分分分階段驗驗收的的方式，在在主主體結構構施工工完成且且經(jīng)過過驗收后后即插插入抹灰灰和屋屋面防水水施工工，隨之之后面面的工序序如墻墻面涂料料、地地面基層層施工工也相應應插入入。粗裝修插入后要要要與結構構工作作面適當當隔離離;劃分區(qū)域域，具具有一定定的獨獨立性，避避免免過多的的干擾擾。由于于結構構驗收是是在砼砼強度達達到28d齡期后進進行行的，期期間結結構已往往上施施工到四四層左左右，符符合上上述原則則，且且保證了了砌筑筑提前插插入，為為后面的的工序序贏得了了時間間。2.安全防護設設施施的交叉由于本工程的回回回填土需需提前前插入進進行，在在該項施施工過過程中，地地上上結構也也正在在施工，為為保保證施工工安全全，在外外墻四四周頂部部采取取全封閉閉的安安全防護護措施施。在室外上下垂直直直交叉施施工中中，為確確保下下層施工工人員員的安全全，要要沿外腳腳手架架設置一一層完完全封閉閉的安安全防護護層，杜杜絕安全全隱患患的存在在。(二)裝修施工工與安安裝之間間的交叉叉施工工裝修與安裝之間間間的交叉叉施工工，歷來來是工工程施工工中最最尖銳的的交叉叉矛盾。裝裝修修施工與與安裝裝施工交交叉工工作面大大、內內容復雜雜，如如處理不不當將將出現(xiàn)互互相制制約、互互相破破壞、互互相扯扯皮的不不利局局面，土土建與與安裝的的交叉叉問題是是一切切交叉中中的重重點，必必須重重點解決決。我我們根據(jù)據(jù)長期期的施工工經(jīng)驗驗，總結結出以以下解決決此項項矛盾的的原則則:1.安裝進度必必須須服從總體體體進度計計劃，保保證主導導工序序的施工工進度度;穿插要選選擇擇合理的的時機機;必須根據(jù)據(jù)總總體進度度計劃劃進行統(tǒng)統(tǒng)一組組織、安安排和和協(xié)調，使使整整個工程程成為為一個和和諧高高效的有有機整整體。2.明確各自責責任任，正確劃劃劃分利益益關系系。3.建立固定的的協(xié)協(xié)調制度。4.一切從工程程全全局出發(fā)，各各承包商應在在總承包商的的統(tǒng)一組織、管管理和協(xié)調下下開展施工，互互相幫助、相相互諒解，土土建施工要為為安裝創(chuàng)造條條件，安裝要要注意對土建建工程的成品品及半成品保保護。(三)室內外裝裝修的的交叉施施工進入裝修階段后后后，室內內裝飾飾和外墻墻裝修修同樣存存在許許多交叉叉，但但總體遵遵循的的原則:先外后內內，內內裝飾要要為外外部裝修修提供供條件和和創(chuàng)造造工作面面，在在此期間間外墻墻裝修應應始終終處于總總控計計劃中的的關鍵鍵線路上上，因因此一切切室內內裝飾施施工都都要為保保證外外裝修施施工進進度為前前提。在在施工過過程中中，室內內裝飾飾施工要要特別別注意對對外墻墻成品的的保護護?！镜谒恼抡隆渴┕た偲狡矫娌贾帽竟こ涛挥诔啥级级际?。施施工交交通方便便，但但由于現(xiàn)現(xiàn)場利利用的場場地有有限，特特別是是施工中中利用用業(yè)主提提供的的場地搭搭設施施工期間間使用用的臨時時設施施和周轉轉材料料的堆碼碼較緊緊湊。為了有機的結合合合使用好好施工工現(xiàn)場場場地及及臨時施施工場場地，滿滿足生生產(chǎn)及生生活的的需要，保保證證施工生生產(chǎn)質質量、進進度，將將場地大大致進進行劃分分，施施工現(xiàn)場場為生生產(chǎn)區(qū)、生生活活區(qū)。針對以上的特征征征，按業(yè)業(yè)主方方的要求求和既既定的施施工安安排，采采取如如下施工工總平平面布置置，以以減少場場內的的二次轉轉運。同同時達到到建設設部“安全施工工標標準化現(xiàn)現(xiàn)場”的要求，爭爭爭創(chuàng)成都都市的的“十佳建筑筑工工地”。第一節(jié)、施工臨臨臨設、道道路、機機械的平平面布布置(一)施工圍墻墻施工時四周均砌砌砌筑2.5m高施工圍圍墻墻，并按按文明明工地要要求進進行美觀觀化。為為美化周周邊環(huán)環(huán)境，圍圍墻頂頂部設置置適當當照明燈燈，既既可為夜夜間照照明，又又可照照出工地地的夜夜景美，是是文文明施工工的一一道風景景線。并并在場地地入口口處掛六六牌一一圖和安安全警警示。(二)施工現(xiàn)場場進出出口本工程施工現(xiàn)場場場材料、車車輛輛、施工工人員員進出口口布置置詳總平平面位位置圖。入入口口處設置置鑄鐵鐵欄桿大大門。(三)施工機械械平面面布置為了鋼筋運輸車車車輛進出出場及及下車方方便，在在現(xiàn)場設設鋼筋筋房制作作鋼筋筋。進場場的原原材及制制作成成型的鋼鋼材由由塔吊負負責垂垂直運輸輸?；A、主體施工工工階段，兩兩個個大的施施工段段共設砂砂漿攪攪拌機設設一臺臺,砼采用購購買買商品砼砼進行行澆筑以以保證證工地的的噪聲聲在規(guī)定定范圍圍內。垂直運輸機械設設設置基礎礎主體體施工階階段，一一區(qū)段設QTZ550012塔吊壹臺臺，負負責砼、鋼鋼筋筋、磚及及周轉轉材料的的垂直直運輸。裝飾裝修階段，塔塔吊拆除后各各區(qū)段共設壹壹臺龍門架，以以解決裝飾裝裝修材料的垂垂直運輸。(四)施工道道路本工程施工現(xiàn)場場場內設專專門施施工道路路，主主施工道道路在在場內呈“環(huán)”狀布置，路路路寬4m。作法：：將將場內原原基層層素土夯夯實，用150mmm厚砂夾卵卵石作墊層層，面層澆澆筑100厚C20砼，路基基寬5m。(五)材料堆場場、水水泥、材材料庫房房和鋼鋼筋加工工房布布置1.材料堆場(1)砂石堆放放放緊靠場場內施施工道路路。底底部采用C10砼澆筑地地坪坪，厚100mmm，四周砌砌筑1.5m高240mmm圍墻。(2)成品鋼筋筋筋、鋼筋筋原材材料臨鋼鋼筋加加工棚設設置，放放置于離離地200mmm鋼管架上上，且且加蓋油油布。(3)模板、架架架料堆放放于場場內塔機機覆蓋蓋范圍內內。放放置于離離地200mmm鋼管架上上，按按規(guī)格、長長短短堆碼整整齊。(4)大部分裝裝裝飾材料料、門門窗、防防水材材料進入入材料料庫房堆堆放。2.水泥庫房水泥庫房臨攪拌拌拌臺設置置，且且臨近施施工道道路。3.鋼筋加工房房基礎至主體結構構構施工階階段現(xiàn)現(xiàn)場各區(qū)區(qū)段設設一套鋼鋼筋加加工機械械。搭搭設一座座鋼筋筋加工棚棚，其其成品鋼鋼筋堆堆場及鋼鋼筋原原材料堆堆場位位于塔吊吊臂幅幅范圍內內。(六)施工辦公公室、生生活區(qū)區(qū)及臨時時設施施搭設根據(jù)本工程現(xiàn)場場場特征及及周邊邊環(huán)境，現(xiàn)現(xiàn)場場內大致致劃分分為二個個區(qū)：：施工辦辦公區(qū)區(qū)、生活活區(qū)。1.本工程現(xiàn)場場考考慮民工臨臨臨時宿舍舍，具具體布置置詳施施工總平平面布布置圖。2.設置施工、甲甲甲方、監(jiān)理理、施施工管理理等辦辦公室。3.設食堂、廁廁所所，開間10m，其進深深為6m。4.另設配電房房一一間，門衛(wèi)衛(wèi)衛(wèi)房一間間，具具體位置置詳平平面布置置圖。5.主要施工臨臨建建的做法如如如下表：：序號臨設名稱主要做法備注1辦公區(qū)活動鋼結構房。2宿舍區(qū)活動鋼結構房。3食堂活動鋼結構房。4廁浴間活動鋼結構房。5材料庫房同上6水泥庫房原有招待所內。7配電房及發(fā)電機機機房原有招待所內。8鋼筋、木工加工工工車間原有招待所內。9鋼筋調直車間60mmC1000砼硬化10鋼筋半成品堆場場場同上11鋼筋原材料堆場場場同上12土建周轉材料堆堆堆場同上13土建其它材料堆堆堆場C10砼或三合合合土。14機動車道素土夯實，15550mm連砂石基基層層，100mmm厚C20砼道路。15人行道(包括宿宿宿舍區(qū)空空地)60mmC1000砼硬化第二節(jié)、施工給給給水排水水線路路的平面面布置置(一)水源施工用水采用市市市政管網(wǎng)網(wǎng)供水水，其接接口建建設單位位已接接至施工工現(xiàn)場場附近，具具體體位置詳詳總平平面布置置圖。(二)施工給水水線路路的平面面布置本工程場內用水水水主要包包括施施工用水水、生生活用水水、消消防用水水。場場內用水水由城城市給水水管網(wǎng)網(wǎng)供給，由由于于工程采采用現(xiàn)現(xiàn)場攪拌拌砼，施施工現(xiàn)場場用水水量可按按最大大消防用用水量量10L//S計，其主主供供水管徑徑為：：注：按經(jīng)濟流速速速v＝1.5mm//s場地主供水管采采采用DN50鋼管。場地、樓層支水水水管采用DN40鋼管送至至攪攪拌臺、鋼鋼筋筋房、木木工房房、樓層層用水水、生活活區(qū)，分分設DN20截止閥，帶帶帶短管用用水口口和DN15水嘴。樓樓層層每隔一一層設設置SG50室內消火火栓栓一只。在現(xiàn)場內設置一一一處消防防水池池，選用S65—40—250型離心清清水水泵一臺臺，水水泵啟動動、停停止控制制采用用磁力啟啟動器器和熱繼繼電保保護器，另另外外，在水水泵直直接供水水期間間增加電電接壓壓力表作作為水水泵過壓壓停機機保護。(三)施工排水水的平平面布置置場內排水溝基本本本沿施工工道路路側設置置，明明暗溝相相結合合。生活活用水水需經(jīng)一一級沉沉淀，生生產(chǎn)用用水需經(jīng)經(jīng)二級級沉淀方方可排排入市政政污水水管網(wǎng)。場場內內排水溝溝溝內內的排水水坡度度按3‰設置。施施工工用水及及現(xiàn)場場排污。第三節(jié)、施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場用電電線路路布置本工程施工現(xiàn)場場場的電源源由業(yè)業(yè)主方接接置到到現(xiàn)場臨臨時配配電房。(一)施工現(xiàn)場場臨時時用電量量確定及及各支支線路電電纜線線的確定定1.用電量的計計算算本工程施工期間間間的最大大用電電容量的的確定定，以主主體結結構施工工階段段的施工工用電電量為準準，這這一期間間投入入施工機機械和和各機械械的功功率如下下表所所示：序號機械名稱規(guī)模型號單位數(shù)量功率用電高峰值1固定式龍門吊R5025臺130KW2砂漿攪拌機臺11×1KW3交流電焊機BX2—30000臺130KVA30KW4電渣壓力焊機CH—36A臺145KVA錯開用電高峰5鋼筋加工機械套18.5KW14KW6圓盤鋸MJ104臺13KW3KW7自動壓刨機MB065臺17.5KW7.5KW8插入式振動器ZX30臺44×1.1KWWW2.2KW9插入式振搗器ZX50臺44×1.1KWWW6.6KW10潛水泵2BA—6臺11.1KW2.2KW11(1)由此施工工工現(xiàn)場用用電高高峰所用用全部部動力的的總功功率為：：電動機總功率：：：P1＝65KWW電焊機總功率：：：P2＝75KVVAA(2)動力用電電電容量的的計算算：P=K1ΣP111/coossα+K2ΣP2=00.77×65/0..775+00.66×75K1=0.7KK2==0.77cossα=0.7755P=105KVVVA考慮10%的照照明明用電，則則則施工總總用容容量為：P=10055×1..1＝116KKVVA選擇額定電容量量量120KKVVA的電力變變壓壓器，可可滿足足現(xiàn)場施施工用用電要求求。2.施工用電線線路路的截面確確確定現(xiàn)場供電線路按按按二個回回路來來鋪設：：第一回路滿足生生生活及施施工照照明用電電；第第二回路路鋼筋筋房、木木工房房等用電電量；；以上電電路均均采用380//2220V三相五線線制制分色配配管，并并裝好計計量表表，分設設三個個總配電電箱。(二)施工用電電線路路布置現(xiàn)場內供電線路路路按二個個回路路鋪設。第一回路滿足生生生活及施施工照照明用電電，架架空鋪設設，第第二回路路埋地地鋪設。用電回路均采用用用380//2220V三相五線線制制分色配配制，并并裝好計計量表表，場內內供電電線路分分架空空線路和和埋地地線路，架架空空線路沿沿圍墻墻架設，用用絕絕緣固定定在電電桿上，埋埋地地線路外外套鋼鋼套管進進埋設設于地下200mmm處引入施施工工層，且且各機機電配電電箱應應按要求求設漏漏電保護護開關關，所有有機電電設備都都須有有重復接接地和和接零裝裝置。樓樓層豎向向供電電線路需需加PVC套管，用用瓷瓷夾固定定在外外架橫檔檔上。第四節(jié)、施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境境保護護，安全全文明明的平面面布置置(一)施工現(xiàn)場場環(huán)境境保護布布置按照國家有關環(huán)環(huán)環(huán)保規(guī)定定，進進場后及及時與與所在區(qū)區(qū)域環(huán)環(huán)保部門門聯(lián)系系，按要要求控控制各種種粉塵塵、噪音音等環(huán)環(huán)境污染染，并并將工地地環(huán)境境衛(wèi)生納納入現(xiàn)現(xiàn)場總體體規(guī)劃劃。1.施工現(xiàn)場設設置置環(huán)形硬化化化道路，加加工工場地及及生活活區(qū)場壩壩均做做C20砼100厚的硬化化地地面。2.粉塵控制(1)設置專人人人清運現(xiàn)現(xiàn)場建建筑垃圾圾。樓樓層清掃掃前，先先灑水潤潤濕，再再將建筑筑垃圾圾鏟入特特制加加蓋的斗斗車內內集中采采用垂垂直運輸輸機械械運到地地面后后處理，防防止止揚塵。(2)松散顆粒粒粒材料堆堆放處處砌筑圍圍墻，表表面覆蓋蓋竹席席或塑料料彩條條布，防防止刮刮風粉塵塵彌漫漫，影響響環(huán)境境衛(wèi)生。(3)現(xiàn)場設置置置專人清清掃泥泥漿及車車輛粘粘帶的泥泥土，在在出口處處設一一洗車場場，配配置車輛輛沖洗洗專用水水源及及高壓水水槍，大大門設積積水坑坑，污水水經(jīng)沉沉淀池排排入排排水系統(tǒng)統(tǒng)，保保證現(xiàn)場場環(huán)境境干凈。2.噪音控制(1)在施工中中中盡量減減少噪噪聲，采采用低低音的機機械。(2)垂直運輸輸輸設備采采用對對講機聯(lián)聯(lián)絡系系統(tǒng)，嚴嚴禁在在塔機下下以敲敲打金屬屬件形形式通知知操作作人員。(3)項目主要要要管理人人員配配置無繩繩電話話(手機)，以便相相互互聯(lián)絡。(4)材料裝卸卸卸采用人人工傳傳遞，特特別是是鋼管、鋼鋼模模，嚴禁禁拋擲擲或汽車車一次次性翻斗斗下料料，杜絕絕野蠻蠻施工。(二)安全文明明施工工布置1.在圍墻外邊邊的的轉角及大大大門處設設置安安全警示示牌。2.生產(chǎn)區(qū)與生生活活區(qū)間用鋼鋼鋼管架搭搭設防防護棚，外外掛掛密目安安全網(wǎng)網(wǎng)隔離，并并設設安全警警示牌牌?！镜谖逭抡隆渴┕みM度計劃及及及工期保證措施第一節(jié)施工工工進度計計劃一、工期根據(jù)工程特點和和和我公司司的施施工管理理經(jīng)驗驗和實力力，本本公司為為業(yè)主主所想，決決心心在150天內完成成本本工程，交交付付業(yè)主使使用。本本工程計計劃開開工時間間為2008年4月1日，計劃劃竣竣工時間間為2008年9月1日。二、工程施工工工工期的總總體安安排(一)原則要求求按先地下后地上上上的原則則，將將工程劃劃分為為基礎工工程、主主體結構構、裝裝修和收收尾竣竣工四個個階段段。基礎施工階段：：：本工程程土方方開挖深深度深深、土方方量大大，為此此采取取機械大大開挖挖，人工工檢底底。結構施工階段：：：主體結結構施施工階段段將本本工程劃劃為二二個大的的流水水段，各各段再再按棟號號采取取分段流流水施施工。施施工安安排上，砼砼全全部采用用現(xiàn)場場攪拌，塔塔吊吊配合垂垂直運運輸。裝修施工階段：：：室內裝裝修由由上至下下進行行，科學學安排排各工序序各工工種間的的交叉叉施工，同同時時完成各各種設設施安裝裝。結結構到頂頂后，搶搶屋面工工程。外外墻裝修修由上上至下進進行，合合理搭接接工序序，盡可可能安安排交叉叉作業(yè)業(yè)以縮短短工期期。水電安裝工程視視視工程進進展，配配合土建建穿插插進行。收尾竣工階段：：：零星裝裝修、水水電等收收尾工工作抓緊緊進行行，清理理完畢畢，組織織竣工工驗收。(二)總工期目目標承承諾及各各階段工工期目目標在確保工程質量量量的原則則下，按按照本工工程的的特點和和現(xiàn)場場施工條條件及及業(yè)主方方的工工期要求求，結結合我公公司施施工類似似工程程經(jīng)驗，我我公公司保證證在業(yè)業(yè)主方的的工期期范圍內內提前前完成此此工程程，總工工期定定為155天，并承承諾諾若我公公司有有幸中標標，我我公司將將承諾諾在接到到中標標通知書書后盡盡快將對對本工工程展開開施工工工作?，F(xiàn)就我公司承包包包范圍內內土建建、裝飾飾、安安裝工程程各主主要施工工工序序的工期期目標標確定如如下：：1、土建部分工工工程各主要要分分部的施施工作作業(yè)時間間。（安安裝工程程不占占進度時時間）施工準備5天天天拆除工程10天天天基礎工程：工期期期22天主體結構及屋面面面梁板工工程：：23天屋面工程：工期期期22天裝飾裝修及總平平平工期68天竣工驗收：5天天天2、裝飾部分工工工程各主要要分分部的施施工作作業(yè)時間間。施工準備5天天天拆除工程10天天天裝飾裝修及水電電電安裝預預埋135天竣工驗收：5天天天第二節(jié)工期期期保證措措施我公司確保對業(yè)業(yè)業(yè)主承諾諾的投投標工期期的實實現(xiàn)，現(xiàn)現(xiàn)已制制定一套套完整整的確保保工期期技術組組織措措施，具具體的的內容如如下:一、工期組織保保保證措施施我公司若有幸被被被業(yè)主選選中，將將把本工工程列列為我公公司的的一號“窗口”工程，成成立立以項目目經(jīng)理理為首的的高效效、精干干的項項目管理理機構構，并采采取如如下工期期組織織保證措措施。1.對內采用全全新新管理模式式式，即成成立工工程總承承包項項目經(jīng)理理部，實實行公司司法人人代表授授權的的項目負負責制制，對外外與業(yè)業(yè)主、設設計、監(jiān)監(jiān)理等單單位緊緊密配合合，充充分發(fā)揮揮公司司的技術術優(yōu)勢勢和精誠誠合作作的誠意意，嚴嚴格按照照施工工組織設設計進進行施工工，保保證總進進度的的如期進進行。2.項目經(jīng)理受受公公司法人委委委托，處處理本本工程施施工過過程中的的一切切事務，并并享享有人事事組閣閣權，勞勞動力力選擇權權、材材料采購購權以以及資金金使用用權。項項目經(jīng)經(jīng)理部設設立資資金專用用帳戶戶，?？羁顚Ｓ糜茫⒘⑼鶃韥韼つ?。項項目目資金使使用過過程中，公公司司財務部部對項項目資金金情況況進行定定期檢檢查審核核，以以確保資資金使使用過程程受控控。3.勞務作業(yè)隊隊伍伍由公司勞勞勞資部門門和項項目共同同進行行綜合評評估，項項目經(jīng)理理擇優(yōu)優(yōu)錄取，與與其其簽訂勞勞務合合同，規(guī)規(guī)定其其工期、質質量量、安全全要求求，以確確保每每一道工工序按按時保質質完成成。4.我公司依據(jù)據(jù)本本工程的特特特點和現(xiàn)現(xiàn)場施施工條件件，將將本工程程劃分分為建筑筑專業(yè)業(yè)和安裝裝專業(yè)業(yè)兩大部部分，兩兩者之間間平行行交叉施施工，互互為依托托。始始終如一一的協(xié)協(xié)調配合合，以以確保工工程如如期完成成。5.基礎結構施施工工階段采取取取平行施施工，主主體結構構施工工階段采采取分分段流水水施工工。裝修修施工工階段:室內裝修修由由上至下下進行行，科學學安排排各工序序間的的交叉施施工，同同時完成成各種種設施安安裝，結結構到頂頂后，搶搶屋面工工程，外外墻裝修修由上上至下進進行，合合理搭接接工序序，盡可可能安安排交叉叉作業(yè)業(yè)以縮短短工期期。6.施工過程中中實實行目標分分分解，責責任到到人。項項目經(jīng)經(jīng)理全面面負責責進度計計劃實實施，項項目技技術負責責人和和各專業(yè)業(yè)工長長具體領領導執(zhí)執(zhí)行;操作人員員則則服從安安排，積積極投入入具體體工作，并并保保質、按按時完完成各自自任務務;內業(yè)人員員每每旬按實實填寫寫工程進進度表表，并負負責上上報項目目經(jīng)理理;公司生產(chǎn)產(chǎn)部部門每日日定時時核實工工程進進度，并并督促促其按進進度計計劃執(zhí)行行。實實行責任任與利利益掛鉤鉤的辦辦法，做做到獎獎先進罰罰后進進的獎罰罰制度度。7.采用嚴格的的目目標管理，建建立全方位、全全過程、多層層次的目標管管理體系。向向管理要效益益、要質量、要要工期。目標標管理基本內內容如圖：[上級]目標措施權限下放上級評定提高領導導能能力意見交流成果評價目標的制定目標的展開目標執(zhí)行意見交流成果評價目標的制定目標的展開目標執(zhí)行管理過程→→→[下級]制定定個人目目標自我管理自我評定激發(fā)激勵勵性性在上述目標管理理理體系下下，各各分部工工程定定期以書書面形形式對自自己所所制定的的目標標計劃進進行自自我評定定，找找出有利利和不不利因素素，并并制定相相應的的措施上上報上上級主管管。8.建立每周一一次次的現(xiàn)場例例例會制度度，由由公司各各有關關部門、項項目目全體干干管人人員、其其他單單位負責責人參參加，總總結前前一周計計劃，安安排落實實下一一步計劃劃。9.定期檢查計計劃劃的完成情情情況，包包括工工程形象象進度度、材料料供應應和管理理情況況等，及及時發(fā)發(fā)現(xiàn)、處處理影影響進度度的因因素；防防止滯滯后累計計，致致使無法法保證證工期的的現(xiàn)象象發(fā)生。通過上幾條組織織織保證措措施，以以保證我我方對對業(yè)主承承諾工工期早日日實現(xiàn)現(xiàn)。二、周密的施工工工進度計計劃安安排1.我公司已制制定定了建筑的的的總施工工進度度網(wǎng)絡和和總的的施工進進度橫橫道圖，工工程程施工中中將以以此為基基礎，編編制好每每日的的進度計計劃。以以計劃為為龍頭頭，實行行長計計劃短安安排。并并根據(jù)工工程進進展情況況，及及時調整整關鍵鍵線路，以以便便投入足足夠勞勞動力、機機械械、周轉轉材料料，以保保證我我公司對對業(yè)主主承諾的的投標標工期的的實現(xiàn)現(xiàn)。2.我公司若有有幸幸被業(yè)主選選選中，我我們制制定的進進度計計劃將包包括建建筑安裝裝兩大大部分，我我公公司作為為總承承包單位位，將將確定建建筑安安裝各主主要工工序的工工期要要求和先先后穿穿插順序序，并并在施工工過程程中，要要求進進場的各各專業(yè)業(yè)隊伍以以總進進度計劃劃為基基礎，編編制各各自的作作業(yè)計計劃，以以實現(xiàn)現(xiàn)各專業(yè)業(yè)施工工工期。三、保證工期的的的施工技技術措措施1、按照施工準準準備及施工工部部署要求求配備備的勞動動力、機機具等及及時到到位和到到場。2、根據(jù)施工進進進度計劃，作作好材料的分分批供應計劃劃，按時、按按量保質供應應各種材料。作作好各項復試試檢驗。3、根據(jù)施工進進進度計劃，按按時提出放料料計劃，加工工好半成品，分分規(guī)格、類型型、部位、樓樓層堆放在最最短運距內，以以便順利就位位。4、為加快施工工工進度，分分段段進行平平行流流水和交交叉作作業(yè)，確確保工工期。5、做到見縫插插插針，精心心施施工，精精心組組織，保保證我我公司對對業(yè)主主承諾工工期的的早日實實現(xiàn)。6、建立每周一一一次的現(xiàn)場場例例會制度度，由由公司各各有關關部門、項項目目全體管管理人人員、各各其他他單位負負責人人參加，總總結結前一周周計劃劃，安排排落實實下一步步計劃劃。7、定期檢查計計計劃的完成成情情況，及及時發(fā)發(fā)現(xiàn)、處處理影影響進度度的因因素，及及時采采取措施施、組組織力量量限期期整改有有關問問題。8、應用新技術術術、新工藝藝縮縮短技術術間歇歇時間，提提高高施工效效率，確確保工程程進度度。9、應用各種管管管理軟件，對對網(wǎng)絡計劃、計計劃統(tǒng)計、勞勞動力調配、工工程質量、技技術資料、財財務會計、成成本控制等進進行全過程管管理，提高管管理水平，加加速施工進度度。10.現(xiàn)場技術術術人員主主動與與設計單單位取取得聯(lián)系系，從從施工角角度為為設計出出謀劃劃策，將將以前前施工過過類似似工程的的經(jīng)驗驗運用到到本工工程中，減減少少因設計計失誤誤而造成成的返返工現(xiàn)象象，從從而保證證工程程優(yōu)質高高速完完成。11.項目成立立立專門技技術組組，加強強技術術管理的的力度度，適應應施工工進度的的需要要。將己己經(jīng)確確定的技技術變變更及時時通知知施工工工長和和施工班班組;臨時性的的修修改，要要立即即制定相相應的的技術處處理措措施；對對可能能影響土土建和和進度的的問題題要主動動向監(jiān)監(jiān)理、甲甲方及及早提出出，避避免事后后處理理。12.編制詳細細細的各種種資源源供應計計劃，尤尤其是材材料部部門及時時按計計劃準確確地提提供各種種材料料，以滿滿足施施工進度度需要要。13.加強施工工工的預見見性，所所有施工工技術術準備工工作進進度提前前一個個月，所所有材材料及半半成品品供應較較實際際進度提提前3-7天到現(xiàn)場場，并并應隨附附所需需的合格格證、復復檢證明明等，從從而保證證材料料能及時時使用用到工程程上。14.應用新技技技術、新新工藝藝縮短技技術間間歇時間間，提提高施工工工效效，確保保工程程進度。（1）現(xiàn)澆樓板板采采用(122mmm)膠合板作作底底模，可可提前前工期。（2）砼由現(xiàn)場場攪攪拌站供應應應，梁板板柱砼砼由塔吊吊送至至澆筑點點，既既提高功功效，又又保證質質量和和進度。15.鋼筋工程程程:由專業(yè)施施工工員對鋼鋼筋配配料設計計，直直徑大于16mm的Ⅱ級鋼筋水水平平豎向接接長采采用閃光光焊、窄窄間隙焊焊接長長，Ⅱ級鋼筋直直徑徑＞Ф16以上豎向向鋼鋼筋采用用電渣渣壓力焊焊接長長連接技技術，在在確保質質量的的前提下下，按按照標準準工藝藝操作，提提高高鋼筋連連接速速度。16.本工程應應應用經(jīng)營營管理理軟件，對對網(wǎng)網(wǎng)絡計劃劃編制制、財務務會計計、計劃劃統(tǒng)計計、勞動動力調調配、成成本控控制、工工程質質量和技技術資資料等進進行全全過程管管理，提提高了管管理水水平，加加速了了施工進進度。17.針對各階階階段施工工情況況對其實實行動動動態(tài)管管理;投入足夠夠的的勞動力力。在在全公司司范圍圍內實行行招標標，擇優(yōu)優(yōu)使用用施工作作業(yè)隊隊。18.中標的作作作業(yè)隊與與項目目簽訂經(jīng)經(jīng)濟承承包合同同，實實行平方方米包包干，采采用優(yōu)優(yōu)獎劣罰罰政策策，大大大激勵勵職工的的勞動動熱情，至至少少可縮短短工期期。四、合理地配置置置機械設設備施工機械的合理理理配置及及正常常運轉，是是保保證工期期的重重要因素素。1、我公司決定定定設置三臺臺汽汽車，作作為施施工運輸輸機械械。以確確保運運輸材料料的及及時性和和準確確性。2、中小型設備備備按照施工工的的總體部部署，根根據(jù)各階階段進進度需要要配置置足夠，并并及及時組織織進場場。3、加強機械設設設備管理和和維維護保養(yǎng)養(yǎng)，確確保正常常運轉轉，機械械設備備完好率率保證證達到98%以上，利利用用率保證證達到到95%以上，并并設設置專業(yè)業(yè)維修修人員，加加強強設備管管理，保保證施工工的連連續(xù)性。4、多動作及易易易磨損配件件應應經(jīng)常維維護檢檢修，加加強機機械保養(yǎng)養(yǎng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時時處理，使使其其正常運運行，掌掌握機械械磨損損規(guī)律，備備足足配件。5.垂直運輸機機械械是保證本本本工程按按期竣竣工的關關鍵設設備，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場場實地考考察，結結合設計計圖紙紙情況，以以及及該工程程的特特征和工工期具具體情況況，我我公司決決定在在本工程程從基基礎到上上部主主體結構構施工工階段采采用QTZ550型固定式式塔塔機，以以解決決主體的的垂直直運輸。工工程程進入裝裝飾樓樓地面施施工階階段各棟棟樓安安裝一臺臺龍門門架，以以此保保證垂直直運輸輸材料的的及時時性和準準確性性。6.塔吊實行1100h工作制，隨隨隨時滿足足施工工需要，現(xiàn)現(xiàn)場場將建立立一條條鋼筋加加工生生產(chǎn)線，配配備備加工鋼鋼筋的的各種設設備。其其它中、小小型型機械設設備按按照施工工總體體部署，根根據(jù)據(jù)各階段段進度度需要配配置足足夠零配配件，并并及時組組織進進場。7.加強機械設設備備管理和維維維護保養(yǎng)養(yǎng)，確確保正常常運轉轉，機械械設備備完好率率保證證達到98%以上，利利用用率保證證達到到80%以上，對對本本工程我我公司司設置專專業(yè)機機械維修修班一一個，加加強設設備管理理，保保證施工工的連連續(xù)性。8.在現(xiàn)場設置置1120KWW的柴油電電發(fā)發(fā)電機一一臺，以以保證臨臨時停停電的備備用電電源，使使工程程進度順順利進進行。五、保證原材料料料、周轉轉材料料的供應應本工程磚、砼體體體量大，保保證證工期必必須保保證工程程所需需原材料料的供供應，特特別是是鋼筋、水水泥泥的供應應，磚磚等按樓樓層配配套供應應。本工程工期較長長長，周轉轉材料料投入量量大，為為保證工工期，必必須保證證周轉轉材料進進場時時間，周周轉材材料應按按施工工流水要要求足足量供應應，以以保證工工程需需要。六、資金保證由于本工程材料料料采購及及人工工工資需需用資資金量大大，為為保證工工期必必須保證證該工工程資金金?？羁顚Ｓ?，在在業(yè)業(yè)主資金金撥付付不足時時公司司應組織織資金金，保證證工程程需要。七、合理的勞動動動力安排排按照本工程特點點點，結合合四川川省建筑筑安裝裝工程勞勞動定定額和施施工工工序的先先后安安排及各各施工工段工程程量，確確定本工工程各各施工階階段建建筑、安安裝的的勞動力力配各各。在勞勞動力力配備上上采取取以下幾幾條組組織措施施和原原則。1.勞務作業(yè)隊隊進進場前，由由由公司勞勞資部部門和項項目共共同進行行綜合合評估，項項目目經(jīng)理擇擇優(yōu)錄錄取，與與其簽簽訂合同同，規(guī)規(guī)定工期期、質質量、安安全要要求，明明確承承包任務務，工工程量結結算方方式和獎獎懲的的措施。項項目目經(jīng)理部部還對對勞務隊隊引入入激勵機機制，推推行優(yōu)質質優(yōu)價價管理方方法。2.本工程勞動動力力組織綜合合合考慮土土建、裝裝飾、安安裝的的用工特特點，即即土建施施工的的勞動力力密集集型、安安裝施施工的專專業(yè)性性，施工工前組組織二支支勞務務作業(yè)隊隊伍，一一支為土土建施施工勞務務作業(yè)業(yè)隊，則則另一一支為裝裝飾安安裝施工工作業(yè)業(yè)隊。進進場后后土建按按不同同施工階階段組組成六個個作業(yè)業(yè)班組，安安裝裝則為三三個作作業(yè)班組組。人人員進出出按照照施工總總體安安排分階階段分分批進出出場。在在基礎、主主體體施工階階段，組組織足夠夠的勞勞動力，安安排排三班倒倒作業(yè)業(yè)制度，加加班班加點，加加快快施工進進度。3、本工程所有有有特殊工種種(起重工、焊焊焊工、機機操工工、架工工、電電工、管管道工工等)均持證上上崗崗，并在在重要要施工程程序中中安排技技師(例如砼工工程程，鋼筋筋工程程)。八、土建、裝飾飾飾與水電電安裝裝合理交交叉配配合保證證工程自始至終均均均在協(xié)調調土建建與強弱弱電等等其它特特殊設設備安裝裝專業(yè)業(yè)的交叉叉配合合問題，而而工工程工期期較為為緊迫，稍稍有有不慎，極極有有可能因因配合合不默契契，造造成不必必要的的工期損損失。因因此，要要求一一方面土土建專專業(yè)要提提前通通知各安安裝專專業(yè)下一一步的的施工計計劃，以以便安裝裝專業(yè)業(yè)盡快安安排有有關預留留埋等等配合工工作，以以保證工工程施施工順利利進行行。為此此，在在每月底底我公公司項目目部將將編制下下月施施工計劃劃并報報送有關關單位位，使大大家都都心中有有數(shù)，若若有調整整，也也將在最最短時時間內通通知有有關單位位。具具體措施施如下下：1.每周定時召召開開工作例會會會，由我我公司司主持。各各建建設單位位、監(jiān)監(jiān)理單位位、設設計單位位和有有關專業(yè)業(yè)隊伍伍參加。會會議議內容當當天整整理成簡簡報。各各單位簽簽署后后印發(fā)，以以便便據(jù)此檢檢查、落落實。2.嚴格實行限限時時解決問題題題的工作作制度度，減少少人為為因素造造成的的工期延延誤。盡盡量采用用書面面文字進進行工工作聯(lián)絡絡，杜杜絕扯皮皮、推推諉的現(xiàn)現(xiàn)象。3.我公司將事事先先向業(yè)主了了了解設備備等特特殊專業(yè)業(yè)的進進場安裝裝時間間，給安安裝專專業(yè)留施施工面面，提供供強弱弱電垂直直運輸輸?shù)确奖惚?，確確保設備備準確確按時就就位。4.在裝飾施工工階階段，二裝裝裝開始插插入，為為了工程程進度度，有二二裝施施工的地地方盡盡量先做做初裝裝，以便便二裝裝插入。同同時時協(xié)調安安裝專專業(yè)提前前搞好好水電系系統(tǒng)工工作，為為裝飾飾工程提提供施施工面。九、良好的施工工工配合1、加強各工種種種的協(xié)調配配合合工作，各各工工序應穿穿插進進行，尤尤其是是裝飾工工程的的各分部部工程程以及裝裝飾和和安裝工工程之之間均要要相互互支持，協(xié)協(xié)調調一致，各各專專業(yè)應合合理安安排，做做到有有條不紊紊，避避免窩工工。施施工方法法正確確，避免免返工工。2、交叉作業(yè)前前前，應召開開聯(lián)聯(lián)席會議議，議議定交叉叉作業(yè)業(yè)時間、條條件件。各分分部工工程的施施工人人員必須須無條條件地接接受現(xiàn)現(xiàn)場管理理。3、嚴格實行限限限時解決問問題題的工作作制度度，減少少人為為因素造造成的的工期延延誤，采采用書面面文字字進行工工作聯(lián)聯(lián)系，杜杜絕扯扯皮、推推諉現(xiàn)現(xiàn)象。第三節(jié)分級級級計劃管管理實行四級計劃管管管理，四四級計計劃的編編制和和分工如如下::1、一級計劃：：：是確定工工程程進度的的總體體工程進進度計計劃，由由公司司編制，業(yè)業(yè)主主批準。2、二級計劃：：：是項目經(jīng)經(jīng)理理部根據(jù)據(jù)一級級計劃編編制的的月滾動動計劃劃，經(jīng)公公司批批準后，下下達達項目部部執(zhí)行行，每執(zhí)執(zhí)行一一月后滾滾動調調整，該該計劃劃還應有有相應應的材料料、設設備等采采購制制作、進進場計計劃。3、三級計劃：：：是指周計計劃劃，由各各專業(yè)業(yè)隊編制制，項項目經(jīng)理理部協(xié)協(xié)調批準準后下下發(fā)執(zhí)行行。4、四級計劃：：：日計劃，由由班組根據(jù)周周計劃編制，并并報項目經(jīng)理理協(xié)調，日計計劃要求按照照每半天控制制。第四節(jié)施工工工進度計計劃表表施工進度網(wǎng)絡進進進度計劃劃表（見見附表）（略略）【第六章章】施工機具設備計計計劃本工程建筑面積積積28822mm2，共二棟棟，按按區(qū)段劃劃分，需需要安裝裝一臺臺固定式式塔機機，臂長50m，才能滿滿足足工程基基礎、主主體施工工。裝飾裝修階段，塔塔吊拆除后，二二棟建筑各安安裝一臺龍門門架，具體位位置詳施工總總平面圖（略略）。第一節(jié)、垂直運運運輸設備備的選選擇該工程為磚混結結結構，現(xiàn)現(xiàn)澆梁梁板柱，材材料料運輸量量大、頻頻繁。為為滿足足工程施施工用用的材料料、構構件運輸輸需要要，并使使機械械設置合合理。按按既滿足足運送送要求，又又不不浪費的的原則則，選擇擇垂直直運輸機機械設設備。（一）起起起重機械械則主主要擔負負該工工程的砼砼鋼筋筋、模板板、鋼鋼管等材材料及及構件的的運送送。經(jīng)測算吊運量和和和塔機性性能，特特選用QTZ550012塔機，塔塔機機在基礎礎砼施施工時即即投入入使用。塔機每天使用前前前應對各各部件件是否完完好進進行檢查查，小小車行走走限位位器要靈靈敏，運運轉正常常方可可作業(yè)。指指揮揮信號、手手勢勢明確，哨哨音音應清楚楚響亮亮。裝飾裝修階段：：：主體工工程施施工完畢畢后，塔塔吊拆除除。裝裝飾裝修修所用用的材料料均用用門架解解決垂垂直運輸輸。第二節(jié)、施工機機機械的設設備1．土建工程主主主要施工機機械械設備表表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1門架MJ-1.52中國成都20062砂漿攪拌機中國成都20002KW3插入式振動棒HZ－50A4中國山東20041．1備用2臺4交流電焊機BX3－300001中國成都200423．4KVAA5鋼筋切斷機QJ40－11中國成都20025．56鋼筋彎曲機WJ7－401中國成都20032．87圓盤鋸MJ1041中國成都20043600mm8型材切割機2中國成都200139打夯機HW602中國成都20042．510卷揚機2中國成都20017．511臺秤TGT－1000002中國四川200512經(jīng)緯儀J21中國南京200313水平儀DS32中國南京200214鉛鉛儀1中國北京200115鋼卷尺50m4浙江寧波20052．裝飾工程主主主要施工機機械械設備表表類別序號品名單位數(shù)量木作類1手提圓盤鋸臺52手提電刨臺43臺式圓盤鋸臺14大鑼機臺15小鑼機臺16手提電錘臺87空壓機臺38汽釘槍把49小型臺式電壓刨刨刨臺2電工類10電烙鐵把611萬用表臺2泥作類12云石切割機臺213水平尺把6油漆類14空壓機臺215攪拌機臺1運輸16中小型運輸車輛12．安裝工程主主主要施工機機械械設備表表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1套絲機TQ100-AAA1中國成都19980．75DN15-DNNN10002切管機Q200-A1中國成都19981.25Ф5-Ф15003沖擊電錘ZZC-SD4441-3362中國上海19990.62Ф1-Ф204手提式砂輪機S200-100004中國成都19960.50．5m/miin5給水塑料管承接接接熱熔焊焊機JW-631中國德陽20000.8De20-Deee636給水塑料管承接接接熱熔焊焊機JW-1101中國德陽20001.1De75-Deee1107空壓機V-0．6T1中國上海19940．5518m3/hhh8電動試壓泵40SB-5777/1661上海19981．216MPa9手動彎管機SWC-2A2上海1997Ф20-Ф1000010儀儀2G1上海1999500MΩ11儀儀2C81上海1998100Ω12多功能萬用表930F92日本199540A13液壓線鉗YQ15-3KKK3上海19975mm2-8000mm2第三節(jié)、主要機機機械設備備的安安拆(一)安裝時：：土建建施工單單位進場場后就就用書面面通知知安裝單單位進進場，進進行塔塔機基礎礎的各各項檢驗驗與校校核。(二)塔機安裝裝后要要經(jīng)專業(yè)業(yè)人員驗驗收合合格后，方方能能使用。四、施工機械設設設備的合合理使使用(一)定人定機機，實實行機械械使用、保保養(yǎng)養(yǎng)責任制制，將將機械設設備的的使用效效益與與個人經(jīng)經(jīng)濟利利益聯(lián)系系起來來。(二)實行機操操人員員持證上上崗制度度。特特種設備備的機機操人員員必須須持有效效的特特種設備備操作作證作業(yè)業(yè)。(三)現(xiàn)場環(huán)境境、施施工平面面布置圖圖應滿滿足機械械作業(yè)業(yè)的要求求，交交通道路路暢通通無障礙礙，夜夜間施工工照明明良好。五、施工機械設設設備的保保養(yǎng)與與維護(一)機操人員員要嚴嚴格執(zhí)行行機械設設備操操作規(guī)程程和機機械設備備維護護保養(yǎng)制制度，按按時進行行設備備維護保保養(yǎng)。(二)機操工要要堅持持“清潔、緊緊固固、調整整、潤潤濕、防防腐”、“十字”作業(yè)，填填寫寫運轉和和日常常檢查記記錄。運運轉中發(fā)發(fā)出異異常，要要及時時停機檢檢修，不不得帶病病運轉轉作業(yè)。(三)機械設備備要杜杜絕“三違”(違章操作作、違違章指揮揮、違違反勞動動紀律律)現(xiàn)象，確確保保機械設設備按按規(guī)程和和使用用說明書書要求求作業(yè)。第四節(jié)、施工機機機具的使使用與與維護1、定人定機，實實實行機械械使用用、保養(yǎng)養(yǎng)責任任制，將將機械械設備的的使用用效益與與個人人經(jīng)濟利利益聯(lián)聯(lián)系起來來。2、特種設備的的的機操人員員必必須持有有效的的特種設設備操操作證作作業(yè)。3、現(xiàn)場環(huán)境、施施施工平面面布置置應滿足足機械械作業(yè)的的要求求，施工工路線線暢通無無障礙礙，施工工照明明良好。4、操作人員要要要嚴格執(zhí)行行機機械設備備操作作規(guī)程和和機械械設備維維護保保養(yǎng)制度度，按按時進行行設備備維護保保養(yǎng)。5、操作工作要要要堅持“清潔、緊緊固固、調整整、潤潤濕、防防腐”“十字”作業(yè)。運運轉轉中發(fā)出出異常常，要及及時停停機檢修修，不不得帶病病運轉轉作業(yè)。6、機械設備要要要杜絕“三違”（違章操操作作、違章章指揮揮、違反反勞動動紀律）現(xiàn)現(xiàn)象象，確保保機械械設備按按規(guī)程程和使用用說明明書要求求作業(yè)業(yè)。【第七章章】勞動力的配置第一節(jié)勞動動動力需用用計劃劃根據(jù)本工程的具具具體特點點，按按既定施施工總總體安排排和總總工期目目標，本本工程勞勞動力力計劃的的安排排劃分為為兩大大部分。即即建建筑工程程勞動動力安排排計劃劃和安裝裝工程程勞動力力安排排計劃，并并分分別針對對其用用工特點點安排排如下:一、勞動力安排排排的組織織措施施1.本工程建筑筑面面積2882平方米，在在在不同施施工階階段采取取平行行或流水水施工工。按本本工程程的總體體安排排分階段段分批批進出場場，施施工階段段的劃劃分如下:1)土方開挖施施工工階段（招招招待所部部分裝裝飾工程程同步步進行）2)基礎結構施施工工階段（招招招待所部部分裝裝飾工程程同步步進行）3)主體結構施施工工階段（招招招待所部部分裝裝飾工程程同