S第一章工程概況及及特點1.1工程概況況況1、工程簡述220kV變變變電所工工程為為新建工工程，是電網(wǎng)的一座重重重要變電電所，它它的建成成可以以緩解地地區(qū)用用電緊張張的局局面，可可以完完善和提提高供供電區(qū)的的供電電可靠性性。2、工程規(guī)模220千伏變電電電所規(guī)劃劃主變變?nèi)萘繛闉?千伏伏隔隔離開關(guān)關(guān)組千伏伏隔離開開關(guān)組組；220千千伏斷路路器組組；電流流互感感器1支；1100千伏斷路路器器組；電電流互互感器支支；2220千伏側(cè)側(cè)電氣主主接線線為雙母母線接接線，本本期建建設(shè)3回；1110千伏側(cè)側(cè)電氣主主接線線為雙母母線接接線，本本期建建設(shè)2回，335千伏側(cè)電電氣主接接線為為單母線線分段段接線，高壓開關(guān)關(guān)柜11面；355千伏無功功補補償并聯(lián)聯(lián)電容容器容量量，本本期建設(shè)設(shè)電容容器；本本期裝裝設(shè)35千伏伏電抗器2組組。組織機構(gòu)關(guān)系圖圖圖第二章施工組織織織機構(gòu)根據(jù)工程的規(guī)模模模特點及及工期期特殊情情況，我我公司將將選派派技術(shù)骨骨干和和一流的的施工工隊伍組220kV變變變電所電氣氣安安裝工程程項目目經(jīng)理部部（見見附表促進現(xiàn)現(xiàn)場場施工的的順利利進行，實實行行以項目目經(jīng)理理為主的的工程程項目負(fù)負(fù)責(zé)制制，簡捷捷高效效地促使使各項項工作正正常運運作，確確保工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、環(huán)環(huán)保、利利潤目標(biāo)標(biāo)的實實現(xiàn)。工程主要負(fù)責(zé)人人人職責(zé)及及簡介介職責(zé)與分工部門和崗位職責(zé)和和權(quán)限公司法定代表人人人在本項項目工工程的委委托代代理人代表公司司處理本本項目目對外責(zé)程工實與對重宜出貫徹執(zhí)行國家法法法律、法法規(guī)、方方針、政政策和和強制性性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。貫徹徹執(zhí)行行公項司的質(zhì)量量、職職業(yè)健康康安全全、環(huán)境境方針針，并對對本項項目工程程的質(zhì)質(zhì)量、安安全、進進目度、環(huán)境境目目標(biāo)的實實現(xiàn)負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任。貫徹執(zhí)行公司“三三標(biāo)一體”管管理體系系，負(fù)負(fù)責(zé)組建建本項項目工程程的質(zhì)質(zhì)量經(jīng)管理體系、職職職業(yè)健康安安全全管理體體系、環(huán)環(huán)境管理理體系系，明確確職責(zé)責(zé)和權(quán)限限，監(jiān)監(jiān)理督指導(dǎo)體體系系的有效效運行行。負(fù)責(zé)本項目工程程程經(jīng)濟責(zé)責(zé)任制制、獎懲懲條例例的制定定和落落實。負(fù)責(zé)本項目工程程程資金的的調(diào)配配和使用用保證工程程的的順利進進行。負(fù)責(zé)項目部機構(gòu)構(gòu)構(gòu)及施工工隊的的組織協(xié)協(xié)調(diào)，確確保工期期按計計劃進行行。負(fù)責(zé)建立本項目目目工程的的重大大疫情控控制管管理體系系。負(fù)責(zé)本項目工程程程的技術(shù)術(shù)質(zhì)量量管理工工作對技術(shù)質(zhì)質(zhì)量量重大事事項有有決策項權(quán)。程程方的實確量理的效目轉(zhuǎn)，確保各分分分項分部工工程程質(zhì)量目目標(biāo)的的實現(xiàn)?？俢.負(fù)責(zé)主持持施工工人員的的技術(shù)培培訓(xùn)和和考核工工作。主持本項目工程程程的施工工圖會會審工作作主持編制制本本項目工工程的的施工組組工織設(shè)計和和質(zhì)質(zhì)量計劃劃，審審批各工工序作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、施施工方案案、質(zhì)質(zhì)量安全全保程程證措施。負(fù)責(zé)主持各工序序序開工條條件的的準(zhǔn)備工工作。師f.負(fù)責(zé)本項項目工工程三級級質(zhì)量檢檢驗制制度和工工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗計劃劃的落實實。.組織開展本本項項目工程的的的“Q”小組活動動。監(jiān)督、檢查工地地地施工現(xiàn)現(xiàn)場的的安全文文明施施工狀況況和職職工的作作業(yè)行行為。參加工地安全大大大檢查，對對發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題及及時督促促整改改；參加加施工工現(xiàn)場重重要施施工項目目和危危險性工工作業(yè)業(yè)項目開開工前前的技術(shù)術(shù)交底底，并檢檢查開開工前安安全文文明施工工條件件，監(jiān)督督安全全施工措措施的的執(zhí)行情情況。對本工地施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場和安安全區(qū)區(qū)內(nèi)文明明施工工、環(huán)境境保護護、環(huán)境境衛(wèi)生生、成品品保護護措施執(zhí)執(zhí)行情情況以及及生活活衛(wèi)生的的管理理進行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查。協(xié)協(xié)安助工地領(lǐng)導(dǎo)布布布置與檢查查每每周的安安全/環(huán)保保日活動動。全d.參加工工工地安全工工作作例會，協(xié)協(xié)助助領(lǐng)導(dǎo)布布置、檢檢查、總總結(jié)安安全文專明施工情情況況；協(xié)助助工地地領(lǐng)導(dǎo)組組織人人身輕傷傷事故故等的記記錄、調(diào)調(diào)查工作作；責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)對新新入入廠人員員進行行第二級級安全全教育。負(fù)責(zé)本工地施工工工機械（機機具具）和車車輛交交通安全全監(jiān)督督工作。督促并協(xié)助工地地地有關(guān)人人員做做好勞動動防護護用品、用用具具和重要要工器器具的定定期試試驗、鑒鑒定工工作。組織開展施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場安全全健康康與環(huán)境境保護護的宣傳傳教育育工作。負(fù)責(zé)對分包單位位位的安全全工作作進行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查與指指導(dǎo)；；負(fù)責(zé)對對班組組安全文文明施施工進行行考核核與獎罰罰。a.負(fù)責(zé)按施工工圖圖紙、驗評評評標(biāo)準(zhǔn)和和程序序規(guī)定對對工程程的過程程和產(chǎn)產(chǎn)品進行行檢驗驗與測量量。質(zhì)b.參與技術(shù)術(shù)、質(zhì)質(zhì)量措施施的編制制，深深入現(xiàn)場場組織織落實施施工過過程中量的質(zhì)量控制和和和檢驗。專c.負(fù)責(zé)外部部檢驗驗與試驗驗的送檢檢工作作并保存存記錄錄。責(zé)d.負(fù)責(zé)授權(quán)權(quán)的分分項、分分部工程程的評評級和合合格品品放行。工工e.負(fù)責(zé)施工工過程中中的質(zhì)質(zhì)量控制制和檢檢驗活動動的開開展。程f.負(fù)責(zé)質(zhì)量量缺陷陷的處理理和記錄錄。師g.參加工程程驗收收活動。h.負(fù)責(zé)收集、整整整理、保存存和和審查工工程質(zhì)質(zhì)量竣工工資料料。第三章施工方案案案施工準(zhǔn)備1、施工技術(shù)資資資料準(zhǔn)備a、做好圖紙預(yù)預(yù)預(yù)審、會審審，預(yù)預(yù)審由項項目總總工組織織有關(guān)關(guān)人員參參加，會會審由建建設(shè)單單位或監(jiān)監(jiān)理主主持，有有關(guān)單單位參加加。b針對本工程程的的施工重點點點和難點點，對對參與項項目實實際過程程控制制的有關(guān)關(guān)人員員進行技技術(shù)培培訓(xùn)。c、分部工程開開開工前應(yīng)完完成成以下工工作、技術(shù)交底、技技技術(shù)資料料編制制。（、施工人人員的的技術(shù)培培訓(xùn)和考考核。（、施工人人員的的安全培培訓(xùn)和考考核。d、施工準(zhǔn)備計計計劃表3、施工場地準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)備與相關(guān)單位聯(lián)系系系以保證證工程程能按時時、順順利進行行。施施工及生生活臨臨時用電電的電電源。4、施工機械配配配置a、為加快施工工工進度，提提高高施工質(zhì)質(zhì)量，我我公司使使用性性能優(yōu)良良的施施工機械械進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場。b、所有施工機機機械設(shè)備進進場場前都應(yīng)應(yīng)進行行相應(yīng)的的檢測測，確保保機械械不帶病病運行行，保證證施工安全。主要施工機械詳詳詳見220kkV變電所主主要施工工機具具設(shè)備表(附附表)5、施工力量配配配置a、為保證安全全全、優(yōu)質(zhì)、按按期完成施工工任務(wù)，我分分公司在施工工管理、施工工技術(shù)、施工力量安排排上選派曾多多次擔(dān)負(fù)過工工程施工的經(jīng)經(jīng)驗豐富、技技術(shù)過硬的施施工隊來承擔(dān)擔(dān)本次施工任任務(wù)。b、本工程工作作作量及計劃劃進進度的安安排、施工工過程將投投入足夠的的施工力量量，以確保保工程按期期完成。c、技術(shù)力量的的的安排：以以項項目總工工為首首的技術(shù)術(shù)管理理人員，根根據(jù)據(jù)各階段段的施施工計劃劃安排排進入施施工現(xiàn)現(xiàn)場，在在工程程施工緊緊張，技技術(shù)人員員不夠夠時，可可隨時時向公司司本部部要求增增派。d、作業(yè)隊伍及及及管理人員員在在上崗前前，完完成崗位位職責(zé)責(zé)教育，安安全全、技術(shù)術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)考核。根據(jù)工程工期特特特點和我我公司司的技術(shù)術(shù)裝備備,勞動力資資源狀況,在在科學(xué)合合理地地使用各各類資資源的基基礎(chǔ)上上,根據(jù)工程程量資源配置置本本著資源源優(yōu)化化的原則,計計劃進入入現(xiàn)場場施工人人員合合計為40人人，其中中管理理人員4人，包包括項目目經(jīng)理理1人，項目目總工1人，專專職質(zhì)檢檢員11人，專職職安安全員1人,一次安裝裝工25人,二次安裝裝工16人.施工工序總體安安安排和主主要工工序的施施工方方法1主變部分技術(shù)交底工器具、材料準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)備安裝油枕附件清清清洗檢查查及試試驗變壓壓器游游過濾變壓器破氮芯部部部檢查殘油處置油枕放氣安裝高中低壓套套套管調(diào)壓裝置檢查外觀、密封檢查查查安裝散熱器安裝裝裝其他附附件變變壓器抽抽真空空真空注油安裝凈油器熱油循環(huán)本體密封檢查靜置交接試驗b、變壓器安裝裝裝方法①檢查變壓器運運運輸碰撞記記錄錄儀，本本體運運輸氣體體壓力力，附件清清點檢查查試驗驗，確認(rèn)認(rèn)合格格后準(zhǔn)備備安裝裝。②技術(shù)分隊施工工工人員進行行安安裝交底底。③變壓器安裝選選選在晴天干干燥燥無風(fēng)天天氣進進行。④在安裝之前進進進行變壓器器油油的循環(huán)環(huán)處理理，直至至變壓壓器油合合格。⑤變壓器附件安安安裝完成后后，檢查變變壓器油必必須合格，而且變壓壓器必須具具備注油條條件再進行行注油，采采用小流量量抽真空法法注油，注注油采用真真空濾油機機進行真空空注油。⑥注油至合適油油油位，從補補充充注油后后到448h靜置完完成后，均均應(yīng)應(yīng)反復(fù)多多次從從套管、升升高座、冷冷卻卻器、氣氣體繼繼電器及及壓力力釋放裝裝置等等有放氣氣堵頭頭的地方方放氣氣。⑦按規(guī)程進行變變變壓器試驗驗。變壓器芯部檢查查查a、施工前，施施施工人員嚴(yán)嚴(yán)格格按照操操作規(guī)規(guī)程、作作業(yè)指指導(dǎo)書和和技術(shù)術(shù)交底文文件進進行施工工。b、變壓器芯部部部檢查所需需的的工器具具要滿滿足施工工要求求，施工工前對對使用的的工器器具應(yīng)再再一次次進行檢檢查，確確保其完完好無無損。調(diào)調(diào)試人人員要按按規(guī)定定控制調(diào)調(diào)試設(shè)設(shè)備的使使用、保保管、維維護和和檢驗。c、變壓器芯部部部檢查所使使用用材料、配配件件要進行行標(biāo)識識，防止止施工工中使用用時出出現(xiàn)錯誤誤和丟丟失。d、作業(yè)場地應(yīng)應(yīng)應(yīng)平整，無無積積水，場場地四四周應(yīng)清清潔和和有防塵塵措施施。附件件擺放放應(yīng)方便便作業(yè)業(yè)，并且且有防防止傾倒倒、滑滑落及防防火措措施。、器身檢查時時時周圍空氣氣溫溫度不宜宜低于于器身溫溫度不應(yīng)應(yīng)低于于周圍空空氣溫溫度；當(dāng)器器身溫度度低于于周圍空空氣溫溫度時，應(yīng)應(yīng)將將器身加加熱，宜宜使其溫溫度高高于周圍圍空氣氣溫度10℃℃；當(dāng)空氣氣相相對濕度度小于于時，器器身暴露露在空空氣中的的時間間不得超超過1。f、破氮前要要核核對氮氣壓壓壓力，壓壓力值值符合規(guī)規(guī)程后后排盡氮氮氣，殘殘油應(yīng)做做電氣氣強度、含含水水量、介介損試試驗，以以判斷斷變壓器器是否否受潮，合合格格后放凈凈殘油油。g、器身檢查：：：事先根據(jù)據(jù)規(guī)規(guī)范和制制造廠廠家說明明書確確定器身身檢查查的內(nèi)容容。如如果采用用不吊罩的施工方法法法時，施施工人人員通過過人孔孔進入油油箱進進行檢查查時，人員員不超過三三人。進入入油箱檢查查人員應(yīng)穿穿清潔無塵塵、無鈕扣扣的專用耐耐油服，清清潔鞋帽。不得隨帶帶除工具外外的一切金金屬物件。內(nèi)部檢查查攜入油箱箱內(nèi)的工具具均應(yīng)登記記，設(shè)專人人監(jiān)督，帶帶出油箱的的工具要立立即消號。h、真空注油：：：絕緣油電電氣氣強度及及其他他技術(shù)指指標(biāo)符符合要求求；確確定真空空度及及抽真空空時間間和保持持時間間；真空空注油油不宜在在下雨雨天進行行。i、熱油循環(huán)環(huán)：：當(dāng)真空注注注油后取取樣試試驗后電電氣強強度超標(biāo)標(biāo)要進進行熱油油循環(huán)環(huán)。熱油油循環(huán)環(huán)應(yīng)按GBJ14488-90第第第2.8..11、2.8..22條及《電氣氣裝裝置安裝裝工程程電氣交交接試試驗標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB5015000-91》的的規(guī)定進進行。軟母線架設(shè)a、軟母線架設(shè)設(shè)設(shè)安裝工藝藝流流程圖技施技施弛下線瓷緊弛術(shù)工度夾瓶度交準(zhǔn)計壓串調(diào)底備算線接組線整裝b、軟母線架設(shè)設(shè)設(shè)工藝：導(dǎo)線架設(shè)前必須須須進行拉拉力試試驗，送送檢試試件不少少于22件。作業(yè)前主要檢查查查、準(zhǔn)備備：①檢查鋼梁各處處處應(yīng)牢固，用用鋼卷尺實測測并記錄每相相的實際掛點點長度。②檢查選用導(dǎo)線線線、金具應(yīng)應(yīng)符符合規(guī)定定要求求，檢查查鋼錨錨鋁壓接接管的的平均外外徑、檢查查鋼錨可插插入剛芯的的深度是否否一致。③絕緣子外觀完完完好，應(yīng)按按合合成絕緣緣子出出廠要求求做相相應(yīng)合成成絕緣緣子串現(xiàn)現(xiàn)場試試驗，試試驗合合格后方方可起起掛安裝裝。④檢查絕緣子串串串長度是否否一一致，各各組串串長度誤誤差應(yīng)應(yīng)小于m。⑤線夾、鋼錨孔孔孔用#汽油清清洗，分分類防防塵保管管待用用。c、主要作業(yè)業(yè)工工序及要求求求：①逐檔、逐相核核核算并有記記錄錄下線長長度，T形線夾位位置。下線線：防線架架應(yīng)支持牢牢固，導(dǎo)線線應(yīng)由上端端展放，為為了保證架架設(shè)質(zhì)量，在在工作場地地面上鋪設(shè)設(shè)柔軟性材材料鋪墊，挪挪動導(dǎo)線時時嚴(yán)禁再地地面拖拽。②量線標(biāo)記應(yīng)選選選則垂直、平平齊的鋼芯端端面或有整數(shù)數(shù)標(biāo)記的線。量量線時應(yīng)使用用檢查時的同同鋼卷尺平行行測量，應(yīng)注注意起點讀數(shù)數(shù)，核對實際際長度。③切割前應(yīng)在標(biāo)標(biāo)標(biāo)記出兩端端加加綁扎線線，切切割是保保持軸軸向垂直直，用用鋼鋸切切剝鋁鋁線內(nèi)層層后應(yīng)應(yīng)用折斷斷法，嚴(yán)嚴(yán)禁劃傷傷鋼芯芯。④鋼芯插入鋼錨錨錨孔時，應(yīng)應(yīng)插插到底，與與鋁鋁臺頂預(yù)預(yù)留長長度宜統(tǒng)統(tǒng)一大大于m。⑤耐張鋁管斷部部部與鋼錨環(huán)環(huán)口口宜保持持5的間間隙隙，不足足時應(yīng)應(yīng)修正鋁鋁管預(yù)預(yù)留位置置。壓接：①被壓線管宜保保保持與壓鉗鉗口口同一平平面直直線位置置。②相鄰壓接段重重重疊保持58最后一模?？杉哟蟠笾丿B疊，至被被壓管管端部保保持10--15mmm距離。③耐張鋼錨施加加加壓力保持持合合格試件件壓力力，鋁管管可保保持剛合合模時時壓力。④壓接后被壓部部部分外形應(yīng)應(yīng)是是正六邊邊形。⑤游標(biāo)卡尺檢查查查，耐壓管管上上應(yīng)打上上操作作者工號號。⑥清除扉邊，彎彎彎曲度超過過%的應(yīng)校正正。⑦鋁壓接管口附附附近的導(dǎo)線線外外觀不應(yīng)應(yīng)出現(xiàn)現(xiàn)隆起和和松股股。緊線：正式緊線線線應(yīng)用下下滑車車法：穿穿力經(jīng)經(jīng)電動卷卷揚機機、轉(zhuǎn)向向滑車車、下滑滑向滑滑車、上上滑車車、瓷串串的順順序進行行。弛度檢查：可用用用弛度板板檢查查或張懸懸標(biāo)志志線方式式進行行。SF6斷路器安安安裝a、工藝流程圖圖圖安裝前檢查技開地本技開地本套套真氣術(shù)箱腳體管管空體交檢螺安安聯(lián)檢充底查栓預(yù)埋裝裝結(jié)查入b、SF6斷路路器器安裝工藝藝藝①安裝前檢查：：：設(shè)備名牌牌及及其他參參數(shù)應(yīng)應(yīng)與訂貨貨相符符，裝箱箱清單單應(yīng)與實實物相相符，外外觀應(yīng)應(yīng)無明顯顯缺損損及銹蝕蝕。②安裝應(yīng)在無風(fēng)風(fēng)風(fēng)沙、無雨雨雪雪的天氣氣下進進行。③器身固定應(yīng)牢牢牢固可靠、支支架或基礎(chǔ)的的墊片不宜超超過3片其總厚度不應(yīng)應(yīng)大于m；各片應(yīng)焊接接牢固。④所有部件的安安安裝為應(yīng)正正確確，并按按制造造廠規(guī)定定要求求保持其其應(yīng)有有的水平平或垂垂直位置置。⑤按產(chǎn)品的技術(shù)術(shù)術(shù)規(guī)定選用用吊吊裝器具具、吊吊點和吊吊裝程程序。⑥套管安裝前應(yīng)應(yīng)應(yīng)把廠方所所帶帶SF6氣體體逐瓶測定定定微水份份，應(yīng)應(yīng)與瓶上上標(biāo)明明相同，均均應(yīng)應(yīng)在合格格范圍圍內(nèi)。⑦SF6氣體檢檢檢漏時，應(yīng)應(yīng)用用專用的SF6氣氣體檢漏漏儀在在專用的的檢查查點、密密封面面周圍進進行。注注氣后，應(yīng)應(yīng)做做某溫度度下壓壓力值記記錄，頭頭兩天宜4hh內(nèi)觀測記記錄錄一次，供供今今后同溫溫度下下比較。⑧最終檢查：斷斷斷路器應(yīng)牢牢固固可靠、外外表表清潔。動動作作性能符符合規(guī)規(guī)定。電電氣連連接應(yīng)可可靠且接觸良良好。聯(lián)聯(lián)動應(yīng)應(yīng)正常，無無卡卡阻現(xiàn)象象。分分合閘指指示正正確。輔輔助開開關(guān)動作作可靠靠。密度度繼電器的的報警、閉閉鎖鎖定值應(yīng)應(yīng)符合合規(guī)定。電電氣氣回路傳傳動正正確。F6氣體壓力力、泄泄漏率和和微水水量應(yīng)符合合規(guī)定。油油漆漆應(yīng)完整整，相相色標(biāo)志志正確確，接地地良好好。隔離開關(guān)安裝安裝前應(yīng)仔細(xì)核核核對底座座安裝裝尺寸，控控制制好地腳腳螺栓栓予埋尺尺寸。對對于剪刀刀式隔隔離開關(guān)關(guān)應(yīng)主主要控制制動靜靜觸頭的的安裝裝調(diào)整。a、安裝工藝流流流程如下：：設(shè)備連線施工準(zhǔn)備主體安安安裝附件件安裝裝調(diào)整b、關(guān)鍵工序施施施工要點①施工準(zhǔn)備開箱箱箱檢查,核對對附件。檢檢查查設(shè)備支支架相相關(guān)尺寸寸，應(yīng)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計及及說明書書要求求。②主體安裝首先先先固定底座座,,其次安裝裝支支柱絕緣緣子,,裝配導(dǎo)電電桿桿,安裝接地地刀閘。支支柱柱絕緣子子在吊吊裝前應(yīng)應(yīng)整組組裝好，保保證證整柱絕絕緣子子沒有彎彎曲。導(dǎo)導(dǎo)電桿安安裝后后應(yīng)動作作靈活，不得有卡阻阻阻現(xiàn)象。③附件安裝按制制制造廠技術(shù)術(shù)要要求裝配配電動動機構(gòu),機構(gòu)主主軸與隔隔離開開關(guān)主體體傳動動軸應(yīng)處處于同同一軸線線上。按按制造廠廠技術(shù)術(shù)要求配配制垂垂直傳動動桿，水水平傳動動桿及及其相應(yīng)應(yīng)的連連接件。④調(diào)整按產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品說明書書中中介紹方方法調(diào)調(diào)整隔離離開關(guān)關(guān)的垂直直度,分合閘位位置,,同期三相聯(lián)動動時有有此項目),備用行行程程及動靜靜觸頭頭的相對對位置置等項目直到滿滿足要求求。電動動操作作隔離開開關(guān)應(yīng)應(yīng)動作正正確分分合閘操操作均均到位，動動靜靜觸頭接接觸良良好。調(diào)調(diào)整接接地刀閘閘的開距，觸頭插插插入深度度及與與主刀閘閘間的的機械閉閉鎖應(yīng)應(yīng)符合要要求。當(dāng)當(dāng)制造廠廠有要要求時，測測量量主刀閘閘動靜靜觸頭間間的夾夾緊力或或主回回路的回回路電電阻應(yīng)滿滿足要要求。高壓開關(guān)柜安裝裝裝高壓開關(guān)柜安裝裝裝就位,采用吊吊裝與人人工搬搬運相配配合，安安裝前應(yīng)應(yīng)核對對基礎(chǔ)位位置，尺尺寸，保保護屏屏要根據(jù)據(jù)平面面布置圖圖要求求進行安安裝，安裝裝時要注意意盤柜外觀觀漆層完好好，盤柜內(nèi)內(nèi)電器元件件完好。安裝完畢畢后，垂直直度，水平平偏差，盤盤面偏差，盤盤間接縫偏偏差應(yīng)符合合規(guī)范要求求。、電纜敷設(shè)和二二二次接線線：①電纜在搬運中中中防止摔壞壞纜纜盤，損傷傷電纜，電電纜纜在搬運運和存存放時不不得將將電纜盤盤平放放。②電纜直向通道道道清理干凈凈，電電纜橋架架及焊焊接電纜纜架已已安裝完完畢。③準(zhǔn)備好電纜敷敷敷設(shè)所需工工器器具及材材料，包包括電纜纜盤架架。④控纜做好屏蔽蔽蔽線的可靠靠接接地。⑤做好敷設(shè)電纜纜纜的標(biāo)示。⑥接線正確、整整整齊，排列列及及接線形形式一一致，橫橫平豎豎直。⑦電纜芯標(biāo)志頭頭頭采用電子子線線號印字字機。⑧做好敷設(shè)電纜纜纜防火處理理。電電纜敷設(shè)設(shè)程序序：電電電電示電掛終回纜纜牌纜標(biāo)端路試架通電敷志頭查安道纜設(shè)牌安線驗裝標(biāo)并裝二次設(shè)備安裝二次設(shè)備安裝就就就位,采用吊裝裝與人工工搬運運相配合合，安安裝前應(yīng)應(yīng)核對對基礎(chǔ)位位置，尺尺寸，配配電屏，端端子子箱要根根據(jù)平平面布置置圖要要求進行行安裝裝，安裝裝時要要注意盤盤柜外外觀漆層層完好好，盤柜柜內(nèi)電電器元件件完好好。安裝裝完畢畢后，垂垂直度度，水平平偏差差，盤面面偏差差，盤間間接縫縫偏差應(yīng)應(yīng)符合合規(guī)范要求。3.工程成本的的控控制措施在保證質(zhì)量量、工工期的條條件下,科學(xué)學(xué)合理的的充分分利用資資源,避免資資源浪費,選選擇施工工最佳佳方案,充分分優(yōu)化網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),,減少資源源的的投入以以控制制工程成成本。工程材料,,在在工程成本本本中占有有相當(dāng)當(dāng)大的比比重,節(jié)約材材料用量,減減少材料料的儲儲運和保保管中中的損失,降降低材料料費用用,可以有效效的控制制工程程成本。3、充分、合理理理、有效地地利利用模板板和機機械設(shè)備,,在維護、保保養(yǎng)保證機機械設(shè)備及及模板完好好率的情況況下,提高模板板的周轉(zhuǎn)率率和機械設(shè)設(shè)備的利用用率,也是控制制工程成本本的一個重重要因素。、認(rèn)真會審圖圖圖紙,積極提提出修改改意見見,不僅能解解決施工工難題題,有利于施施工順利利進行行。還可可以使使工序由由復(fù)雜雜變簡單,降低資資源消耗,從從而起到到控制制工程成成本的的作用。工程成本控控制制按照成本本本管理程程序先先確定預(yù)預(yù)算成成本,在確定定預(yù)算成成本的的基礎(chǔ)上上預(yù)測測成本降降低額額,編制計劃劃成本,根據(jù)據(jù)計劃成成本控控制實際際成本本。施工工過程程中進行行成本本分析,找出出誤差原原因,,制定解決決措措施,調(diào)整計計劃成本,使使項目成成本管管理水平平不斷斷完善、健健全全。、用好、用活活活激勵機制制,調(diào)動動職工及及民工工增產(chǎn)節(jié)節(jié)約的的積極性,也是控制制工程成成本不不可缺少少的措措施。第四章、工期及及及施工進進度計計劃4.1總工期規(guī)規(guī)規(guī)劃計劃開工日期為為為年月日日，計劃竣竣工工日期年年月日，日日歷工期期共計天天。進度計劃風(fēng)險分分分析序進度計劃號風(fēng)險分析對策簡述管理人員素質(zhì)抽抽理技力的組人及位。特殊作業(yè)、特殊殊殊工種進進行崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)。施工人員2.具體見“組組織織機構(gòu)”部部分。施工人員積極性性性搞好醫(yī)醫(yī)療、后后勤保障障，解解除職工工后顧顧之憂。崗位職責(zé)建立健健健全各種種崗位位責(zé)任制制，做做到獎罰罰分明明。施工機具機具及及及時到位位，狀狀況良好好。1接接器安電敷等工編作導(dǎo)和方施工技術(shù)方案施工方法設(shè)計變更施工計計計劃的9合理性施工進度計劃10的執(zhí)行案。2.督促施工工工人員按按施工工方案和和公司司各項作作業(yè)指指導(dǎo)書進進行操操作。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)規(guī)規(guī)范和作作業(yè)指指導(dǎo)書。施工過程按公司司司“三標(biāo)一體體管理體體系程程序文件”進進行操作作。積極與監(jiān)理工程程程師、項項目法法人、設(shè)設(shè)計單單位聯(lián)系系協(xié)商商。及時調(diào)整資源供供供應(yīng)計劃劃。結(jié)合本工程的實實實際情況況，參參考以往往類似似本工程程施工工經(jīng)驗，編編制制總體和和每周周施工計計劃。分階段、定期、系系統(tǒng)的對影影響工期的的主要因素素進行識別別、分析，積積極采取網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進進行有效控控制。積極主動協(xié)助業(yè)業(yè)業(yè)主做好好材料料物資供供應(yīng)等等工作，以以確確保工程程按期期開工，順順利利進行。計的跟蹤及控控制制對施工過過過程中計計劃的的執(zhí)行情情況進進行詳細(xì)細(xì)跟蹤蹤，及時時調(diào)整整。質(zhì)量及安全體體大保全”。進度計劃控制措措措施經(jīng)我們分析，影影影響本工工程進進度的主主要原原因為施施工組組織安排排、土建建交付電電氣時時間、貨貨物到到場時間間影響響及施工工計劃劃實施情情況，以以下我們們就這這些原因因提出出相應(yīng)的的控制制措施。⑴施工組織保證證證a.分公司將組組織織強有力的的的項目工工程領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子和調(diào)調(diào)動具有有施工工經(jīng)驗的的施工工隊伍進駐施工現(xiàn)場場場。組成成以分分公司副副總經(jīng)經(jīng)理李述述賓為為首的現(xiàn)現(xiàn)場保保障領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組，隨時時根據(jù)據(jù)現(xiàn)場進進度情情況與項項目經(jīng)經(jīng)理的要要求，對現(xiàn)現(xiàn)場的技術(shù)術(shù)力量、勞動力、機械及工工器具給予予補充保證證。b實行經(jīng)濟濟濟責(zé)任制和和“多多勞多得”的的分配原原則，落落實獎懲懲制度度，調(diào)動動全體體施工人人員的的積極性性，合合理地安安排和和組織勞勞動力力，做到到優(yōu)化化組合、均均衡衡施工。落實機械員職責(zé)責(zé)責(zé)，提前前檢查查和定期期維修修機械，保保證證機械設(shè)設(shè)備運運轉(zhuǎn)良好好。⑵材料供應(yīng)保證證證為保證工程材料料料及時有有序地地進入施施工現(xiàn)現(xiàn)場，我我分公司司項目經(jīng)經(jīng)理部部提前與與供貨貨廠家取取得聯(lián)聯(lián)系，掌掌握供供貨信息息，督督促廠家家按期期供貨，以以免免影響施施工進進度。對于項目法人供供供應(yīng)的主主要材材料，隨隨時向向項目法法人咨咨詢材料料到站站情況，并并配配合項目目法人人催促生生產(chǎn)廠廠家按期期供貨貨。項目部將組織和和和調(diào)配足足夠的的運輸機機械和和勞動力力，及及時組織織工程程材料的的運輸輸，使材料和工器具及及及時運抵抵現(xiàn)場場。施工進度計劃控控控制程序序我公司在本項目目目工程中中利用用微機管管理工工程進度度計劃劃，對工工程進進行動態(tài)態(tài)管理理。具體體控制制程序如如下：：編制計劃：將工工工程過程程進行行工序分分解，計計算工作作量，確定定施工天數(shù)數(shù)和施工力力量配備，編編制網(wǎng)絡(luò)計計劃和橫道道圖計劃，報報監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)；；實施計劃：按批批批準(zhǔn)的計計劃進進行資源源配置置，組織織施工工；檢查計劃：在進進進度計劃劃實施施過程中中，定定期（每10天天和每月月底）進進行檢查查和分分析；調(diào)整計劃：若計計計劃實施施過程程中與原原計劃劃有差距距，分分析原因因并調(diào)調(diào)整修改改進度度計劃；實施調(diào)整計劃：：：按調(diào)整整后的的計劃組組織施施工，保保證總總工期不不變。主要物資供應(yīng)計計計劃1、主要設(shè)備供供供應(yīng)計劃2、材料供應(yīng)計計計劃a、提前做好物物物質(zhì)供應(yīng)計計劃劃，必須須保證證準(zhǔn)時到到貨，實實行物質(zhì)質(zhì)、材材料驗收收備案案，臺帳帳追蹤蹤管理。b、提前做好送送送檢報驗，不不合格，不滿滿足達標(biāo)物質(zhì)質(zhì)材料嚴(yán)禁入入場。c、對特殊物質(zhì)質(zhì)質(zhì)、材料統(tǒng)統(tǒng)一一集中管管理，嚴(yán)嚴(yán)格按時時間控控制。d、嚴(yán)格按計劃劃劃制定物質(zhì)質(zhì)進進場，使使用時時間表，限限期期使用。第五章量目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量量保證體體系及及技術(shù)組組織措措施、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量總目標(biāo)滿足足足國家施施工及及驗收規(guī)規(guī)范，實實現(xiàn)達標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工工程程的要求求，確確保實現(xiàn)現(xiàn)一次次驗收合合格率率，單位工工程程優(yōu)良率1。本工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)標(biāo)：1、工程質(zhì)量等等等級達到優(yōu)優(yōu)良良等級；；2、工程實現(xiàn)達達達標(biāo)投產(chǎn)目目標(biāo)標(biāo)；：：收一格0，優(yōu)良品品率0；：：收合0。質(zhì)量目標(biāo)分解質(zhì)量管理措施、質(zhì)量管理的措措措施測試正確判斷率率率及動投率，且動作作正確確、可靠靠、齊齊全，符符合設(shè)設(shè)計要求求，一一次投運運成功功。杜絕重大質(zhì)量事事事故滿足國家施工驗驗驗收規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，實現(xiàn)“達達標(biāo)投產(chǎn)”。工程移交資料完完完整、真真實、數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確，滿滿足工程程達標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)歸歸檔要要求a、嚴(yán)格作業(yè)程程程序，遵守守作作業(yè)制度度，保保證作業(yè)業(yè)質(zhì)量量堅持技術(shù)管理與與與質(zhì)量管管理相相結(jié)合的的原則則，搞好好工程程質(zhì)量。技技術(shù)術(shù)管理是是質(zhì)量量管理的的基礎(chǔ)礎(chǔ),提高施工工人員的的技術(shù)術(shù)素質(zhì)是是搞好好工程質(zhì)質(zhì)量的的基本條條件,,因此要充充分分發(fā)揮每每個施施工人員員的技技術(shù)工藝藝水平平,使他們能能夠在各各自的的施工工工序上上創(chuàng)造出出最佳佳的工藝藝水平平。建立立技術(shù)管理機機構(gòu)和質(zhì)質(zhì)量管管理機構(gòu),使使兩個機機構(gòu)在在統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下下相互配配合、協(xié)協(xié)調(diào)，把把各個個技術(shù)崗位位上的工工作分分配給專專人負(fù)負(fù)責(zé)處理,并并對工程程質(zhì)量量負(fù)責(zé)。這這樣樣有利保保證工工程質(zhì)量量和工工程進度嚴(yán)格技術(shù)規(guī)規(guī)范范和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。開開工前前組織人人員審審查,熟悉圖圖紙及設(shè)設(shè)計文文件,對項目目總工、技技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、工工長及各各班組組長和主主要施施工人員員進行行技術(shù)交交底。編編制各種種施工工技術(shù)措措施,做好技術(shù)術(shù)復(fù)復(fù)核工作作。對工程質(zhì)質(zhì)量量的控制制軸線線、控制標(biāo)標(biāo)高與坐坐標(biāo)質(zhì)質(zhì)量的復(fù)復(fù)校和和材料質(zhì)質(zhì)量的的認(rèn)證工工作，抓抓好技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)定定的貫貫徹,嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行操作作規(guī)程程、驗收收規(guī)范范和質(zhì)量量檢定定標(biāo)準(zhǔn)。搞搞好好試驗、檢檢驗驗、施工工記錄錄、技術(shù)術(shù)檔案案、技術(shù)術(shù)革新新和合理理化建建議工作作。通通過上述述技術(shù)術(shù)管理工作,使工程程程質(zhì)量事事故得得到了有有效的的控制,保證了了工程質(zhì)質(zhì)量目目標(biāo)的實實現(xiàn)。b、實行施工臺臺臺帳管理，創(chuàng)創(chuàng)建透明工程程在該工程施工過過過程中,建立六六大臺帳帳管理理制度(材料追蹤蹤臺帳、質(zhì)質(zhì)量量控制臺臺帳、文文明施工工管理理臺帳、安安全全管理臺臺帳、工期期計劃臺帳帳)，對整個個變電所電電氣安裝施施工從材料料來源、各類試驗驗到用在建建筑物內(nèi)電電氣設(shè)備的的哪個部位位，都進行行真實詳細(xì)細(xì)的記錄，各各道工序分分項分部工工程何人施施工操作，何何時完工，何何人檢查簽簽證，質(zhì)量量認(rèn)證情況況，在質(zhì)量量臺帳中均有詳盡記錄錄錄。建立立財務(wù)務(wù)臺帳可可以確確保工程程項目目做到專專款專專用，可可以從從臺帳中中清楚楚地了解解到每每項工程程款的的用途，保保證證財務(wù)支支出的的正確性性，通通過對六六大臺臺帳的檢檢查和和管理，可可以以加強對對工程程各個環(huán)環(huán)節(jié)的的有效控控制，為決決策者提供供可靠的決決策依據(jù)，確確保工程管管理方向的的正確。c、實施分項工工工程質(zhì)量評評比比制度,嚴(yán)格獎懲懲等辦法法本工程將嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)執(zhí)行工序序質(zhì)量量管理制制度,做做到每個個施工工員在各各自施施工段上上掛牌牌施工,做做到誰施施工、誰誰負(fù)責(zé)、有有檢檢查、有有評比比、有獎獎懲,當(dāng)一個個分項工工程完完成后,對每個施施工人員員所施施工的分分項工工程，按按施工工規(guī)范和和質(zhì)量量評比標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，由由項目專專責(zé)質(zhì)質(zhì)檢師組組織質(zhì)質(zhì)檢人員員檢查,對分項項工程達達到優(yōu)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的給給予獎勵,對不合合格者給給予處處罰,從而控控制分部部工程程的優(yōu)良率率。、處理好質(zhì)量量量與工期、質(zhì)質(zhì)量與效益的的關(guān)系，嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)，建建立質(zhì)量、工工期雙保意識，實實現(xiàn)質(zhì)量、工工期雙豐收。在在施工中質(zhì)量量和工期發(fā)生生矛盾時,應(yīng)應(yīng)采取的方法法是在抓工期的同時也要抓抓抓質(zhì)量。在在處處理質(zhì)量量與效效益的關(guān)關(guān)系時時,應(yīng)該牢記“質(zhì)量是企企業(yè)業(yè)的生命,是是效益的的源泉泉沒有質(zhì)量量就沒有有效益益,在保證質(zhì)質(zhì)量的前前提下下,才能有效效益,每個施施工人員員要把把質(zhì)量視視為自自己的生生命,把自自己企業(yè)和質(zhì)質(zhì)量視視為一體,視視企業(yè)為為自己己的生命,嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量量關(guān)。、關(guān)鍵工序的質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制制根據(jù)變電所施工工工的特點點，對對整個變變電所所的施工工質(zhì)量量進行全全方位位的控制制與管管理。關(guān)鍵質(zhì)量控制制制要點一一覽表控制環(huán)節(jié)控制要點變壓主要控制人參與控制人主要控制內(nèi)容參與控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見證1器安1器安充氣檢漏裝2斷路器安導(dǎo)線壓接裝程師專責(zé)工程師質(zhì)檢員組織實施施施檢查實實施質(zhì)檢員組織實施施施檢查實實施作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書充氣檢漏記錄安裝記錄錄質(zhì)量管理及檢驗驗驗標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證技術(shù)措措措施1、質(zhì)量保證技技技術(shù)措施a、認(rèn)真貫徹崗崗崗位責(zé)任制制，認(rèn)認(rèn)真細(xì)心心審閱閱圖紙，說說明明和有關(guān)關(guān)施工工的規(guī)程程、規(guī)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，正確確確完整領(lǐng)領(lǐng)會設(shè)設(shè)計意圖圖，加強強中間檢檢查力力度，對對貫標(biāo)標(biāo)程序的的執(zhí)行行情況定定期檢檢查。、嚴(yán)格執(zhí)行本本本公司的《技技術(shù)交底制度度》，所有單單項工程開工工前必須進行行技術(shù)交底工工作，使每個個施工人員對對所擔(dān)負(fù)的施施工任務(wù)心中中有數(shù)，認(rèn)真真填寫技術(shù)交交底記錄。c、工程量實行行行目標(biāo)管理理，采采取掛牌牌制，責(zé)責(zé)任制和和樣板板制。d、加強教育，堅堅堅持凡事事有人人負(fù)責(zé)，及及時時發(fā)現(xiàn)和和正確確解決施施工中中出現(xiàn)的的各種種問題，收收集集、掌握握并保保管好工工程中中的第一一手安安裝和調(diào)調(diào)試記記錄，做做到有有章可循循，有有案可查查。e、做好設(shè)計變變變更的簽證證工工作，在在工作作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題題時，變變更需需經(jīng)設(shè)計計、甲甲方或監(jiān)監(jiān)理工工程師、施施工工單位幾幾方簽簽證后方方有效效，并及及時辦辦理、整整理后后妥善保保管。f、組建安裝裝技技術(shù)攻關(guān)小小小組，積積累安安裝經(jīng)驗驗。、質(zhì)量薄弱環(huán)環(huán)環(huán)節(jié)分析及及擬擬采取的的技術(shù)術(shù)措施序薄弱環(huán)節(jié)擬采取取取的預(yù)防防技術(shù)術(shù)措施號安裝前檢查密封封封墊完整整無損損，密封封面平平整光滑滑；螺螺栓、螺螺備備母緊固時應(yīng)順序序序?qū)ΨQ交交替進進行，逐逐步緊緊固到位位。斷路器微微微水超標(biāo)標(biāo)隔離開關(guān)支柱瓷瓷瓷瓶垂直度超差，操操操作不靈靈活66氣體前，應(yīng)應(yīng)應(yīng)逐瓶測測量瓶瓶氣的微微水含含量，數(shù)數(shù)值應(yīng)應(yīng)與瓶上上標(biāo)稱稱微水值值相等等。真空空度及及保持時時間嚴(yán)嚴(yán)格按驗驗收規(guī)規(guī)范的要要求進進行隔離開關(guān)支柱瓷瓷瓷瓶連接接時應(yīng)應(yīng)仔細(xì)調(diào)調(diào)整垂垂直度，導(dǎo)導(dǎo)向向連接后應(yīng)應(yīng)使支柱柱瓷瓶瓶受力最最小，各各部位緊緊固件件應(yīng)符合合要求求，加強調(diào)調(diào)整后檢檢查的的經(jīng)常性性；在在傳動部部分安安裝前進進行檢檢查、潤潤滑。二次接線準(zhǔn)確率率率技術(shù)負(fù)責(zé)人仔細(xì)細(xì)細(xì)認(rèn)真審審圖，保保證圖紙紙準(zhǔn)確確無誤；；提高高接線人人員工工作責(zé)任任心；；接線完完畢后后，再次次進行行校核第六章安全目標(biāo)標(biāo)標(biāo)、安全全保證證體系及及技術(shù)術(shù)組織措措施為貫徹執(zhí)行“安安安全第一,預(yù)防防為主”的安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針針,保證所有有施工作作業(yè)人人員的人人身安安全,預(yù)防和和消除人人生傷傷害事故,設(shè)備及及機械損損害事事故。依依據(jù)電電力部《生產(chǎn)安安全全工作規(guī)規(guī)定》及及《電力力建設(shè)設(shè)安全施施工管管理規(guī)定定》,,以及《西西北北電管局局關(guān)于于嚴(yán)肅處處理違違章作業(yè)業(yè)的規(guī)規(guī)定和我公司司指指定的重重點開開展反習(xí)習(xí)慣性性違章活活動,,結(jié)合2200kV變電所所電氣安安裝施施工的具具體情情況,提出以以下安全全文明明施工管管理措措施:安全管理目標(biāo)a、不發(fā)生本單單單位負(fù)同及及以以上責(zé)任任的員員工傷亡亡交通通事故；；我公司職職業(yè)健康康安全目標(biāo)標(biāo)本工程的安全目目目標(biāo)b、不發(fā)生一般般般及以上施施工工機械設(shè)設(shè)備損損壞事故故；c、不發(fā)生一般般般及以上火火災(zāi)災(zāi)事故；；d、不發(fā)生因工工工程建設(shè)而而造造成的電電網(wǎng)意意外停電電或電電網(wǎng)解裂裂事故故；e、不發(fā)生電網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)瓦解、大大面面積停電電、主主設(shè)備嚴(yán)嚴(yán)重?fù)p損壞事故故；f、不發(fā)生重重大大未遂事故故故；1,控制未遂事事故故和記錄事事事故指標(biāo)標(biāo)為00不發(fā)生人身身輕輕傷事故，指指標(biāo)為0不發(fā)生一般般機機械事故，指指標(biāo)為0不發(fā)生一般般設(shè)設(shè)備事故，指指標(biāo)為05,不發(fā)生一般般火火災(zāi)事故，指指標(biāo)為06,不發(fā)生一般般責(zé)責(zé)任交通事事事故，指指標(biāo)為為0、安全管理組織織織機構(gòu)及及主要要職責(zé)安安全員員資格證證書如如下：、安全管理組組組織機構(gòu)詳詳見見220kkV變電所工工程施施工安監(jiān)監(jiān)體系系(見附表))。b、安全管理部部部門及人員員的的主要職職責(zé)項目經(jīng)理為該項項項目工程程安全全施工第第一責(zé)責(zé)任者,對施工工安全管管理負(fù)負(fù)全面領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。各各級施施工安全全管理理人員依依照安安全管理理體系系層層落落實。項目經(jīng)理必須將將將安全工工作列列入重要要工作作日程,堅持在在計劃、布布置置、檢查查、結(jié)結(jié)構(gòu)、評評比工工作的同同時,,抓好安全全工工作項目經(jīng)理在安全全全管理工工作中中,時刻牢記“安全第一一,,預(yù)防為主”的方針,確保本項項目的安全指標(biāo),達到預(yù)預(yù)期目的的。強化安全管理,實施重獎獎重罰,安安全工作作必須須與承包包責(zé)任任制緊密密掛鉤鉤,安全獎罰罰按有關(guān)關(guān)安全全施工管管理規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)檢檢檢查項目目各班班組的安安全活活動,每周六為為班組安安全活活動日,活動不不少于兩兩小時時,項目經(jīng)理理每月下下旬組組織一次次安全全互檢活活動,對對檢驗項項目各各班組的的安全全互檢活活動,對檢查出出的事故故隱患患及時提提出整整改意見,整改改措施要要有“三三定”(定負(fù)責(zé)人人,定處理方方案,定處理日日期),并有有記錄臺臺帳。安全管理制度及及及辦法、未經(jīng)安全三三三級教育,未取得安安全上崗崗證人人員不得得參加加施工操操作。、重要工序沒沒沒有安全技技術(shù)術(shù)措施,未經(jīng)經(jīng)安全技技術(shù)交交底不得得施工工。c、沒有佩戴安安安全帽人員員不不得進入入施工工現(xiàn)場,高空空作業(yè)未未配戴戴安全帶帶不準(zhǔn)準(zhǔn)施工。、不準(zhǔn)穿高跟跟跟鞋、拖鞋鞋、涼涼鞋、裙裙子、短短褲進入入施工工現(xiàn)場。、酒后、睡眠眠眠不足,精神神病者不不得進進入施工工現(xiàn)場場。f、不準(zhǔn)在施工工工現(xiàn)場打鬧鬧嬉嬉戲。、夜間照明不不不足不準(zhǔn)施施工工操作、非電工不準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)拆卸電源源,非機械械工不準(zhǔn)準(zhǔn)操作作機械。i、電動機械械無無漏電保護護護器不準(zhǔn)準(zhǔn)使用用。l、吊裝工作作應(yīng)應(yīng)設(shè)專人指指指揮、專專人操操作、定定崗定定位,項目安安全員必必須親親臨現(xiàn)場場監(jiān)督督安全施施工。、吊裝施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場米半徑徑區(qū)域范范圍內(nèi)嚴(yán)嚴(yán)禁閑閑雜人員員逗留留。、高空作業(yè)業(yè)施工工,應(yīng)設(shè)設(shè)置護欄欄、護護網(wǎng)、搭搭鋪架架板、蓋蓋好洞洞口,以防高高空墜落落事故故發(fā)生。、搭、拆腳手手手架要自上上而而下拆除,應(yīng)設(shè)專人人監(jiān)護,戴好好安全帶帶。、有登高禁忌忌忌癥及其它它病病癥不適適合高高處作業(yè)業(yè)的人人員不準(zhǔn)準(zhǔn)從事事高空作作業(yè)。q、嚴(yán)禁亂拉、亂亂亂接、私私設(shè)電電源以防防觸電電傷人。r、施工中堅持持持三不傷害害原原則。重要施工方案和和和特殊施施工工工序的安安全過過程控制制重大大危險因因名稱斷路器安裝素分析物體打擊機械傷傷傷害窒息息高空墜落采取的對策及措措措施1、安裝前依據(jù)據(jù)據(jù)安裝作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)書施施工。2、吊裝過程中中中，設(shè)專人人負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一一指揮揮，吊裝裝的設(shè)設(shè)備及物物體離離地面100厘米時，應(yīng)應(yīng)應(yīng)停止起起吊，全全面檢查查確認(rèn)認(rèn)無誤后后，方方可繼續(xù)續(xù)起吊吊。3、嚴(yán)禁超限吊吊吊裝。4、施工前對施施施工機械、工工器具進行檢檢查、維護、保保養(yǎng)，以保證證吊裝安全。5、高空作業(yè)人人人員必須持持證證上崗。開開工工前進行行安全全培訓(xùn)和和身體體檢查。、按要求搬運運運和保管SF6氣氣瓶。7、對設(shè)備進行行行充氣時必必須須佩戴勞勞動防防護用品品第七章環(huán)境保護護護及現(xiàn)場場文明明施工環(huán)境保護根據(jù)工程實際情情情況分析析，本本工程因因施工工可能引引起環(huán)環(huán)境保護護方面面的問題題主要要方面有有：氣體（、、2等）泄漏漏、機機械車輛輛尾氣氣、油漆漆、施施工及生生活垃垃圾等。針針對對這些問問題，可可采取下下列措措施：a、現(xiàn)場施工氣氣氣體泄漏的的防防范措施:現(xiàn)場使使用的氣氣閥門門和輸氣氣管路路經(jīng)檢合合格后后方可使使用；；管接頭頭綁扎扎牢固;操操作人員員熟悉悉輸氣設(shè)設(shè)備使使用方法法并定定時巡視視；充氣時時應(yīng)有人人監(jiān)護；；對氧氧氣,乙炔應(yīng)應(yīng)分開放放置.、現(xiàn)場施工廢廢廢棄油漆的的防防范措施:施工用用油漆(黃,綠,紅,灰,黑,銀粉漆))使用后的的廢廢棄物嚴(yán)嚴(yán)禁亂亂倒或挖挖坑掩掩埋;現(xiàn)場集集中收集集統(tǒng)一一處理.c、現(xiàn)場開箱垃垃垃圾的防范范措措施:設(shè)備開開箱后的的廢棄棄木材集集中收收集統(tǒng)一一處理理;廢棄螺絲絲鐵件盡量重復(fù)利利利用,不能利用用的統(tǒng)一一收集集集中處處理;廢廢棄