不合格品管理方法第一章總則第一條本方法例定了對(duì)不合格品進(jìn)行控制的要乞降方法，以防備不合格品的非預(yù)期使用、安裝或交托。第二條本方法合用于二建企業(yè)施工過(guò)程中不合格品的辦理和控制。包含判斷、表記、評(píng)審、處理及記錄等。第三條

定義1、一般不合格在施產(chǎn)品因?yàn)椴恢阋?guī)范要求，造成直接經(jīng)濟(jì)損失

5000元以下的不合格在施產(chǎn)品。2、嚴(yán)重不合格在施產(chǎn)品影響建筑產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全和使用功能，

或造成直接經(jīng)濟(jì)損失

5000元以上的不合格在施產(chǎn)品。3、考證經(jīng)過(guò)供給客觀憑證，對(duì)規(guī)定要求已獲得知足與否的認(rèn)同。4、返工為使不合格在施產(chǎn)品切合要求而對(duì)其所采納的從頭制作、從頭施工等舉措。5、返修為使不合格在施產(chǎn)品知足預(yù)期用途而對(duì)其所采納的整修等舉措。第四條分工與職責(zé)1、技術(shù)質(zhì)量部1）負(fù)責(zé)組織對(duì)嚴(yán)重不合格在施產(chǎn)品的評(píng)審與處理；2）指導(dǎo)、敦促工程項(xiàng)目部做好不合格在施產(chǎn)品的評(píng)審與處理；3）指導(dǎo)、敦促工程項(xiàng)目部做好不合格在施產(chǎn)品的返工、返修方案的擬訂；4）負(fù)責(zé)審查嚴(yán)重不合格在施產(chǎn)品的返工、返修方案，報(bào)總工程師審批，并參加返工、返修產(chǎn)品的從頭考證。3、工程企業(yè)/分企業(yè)/總承包部1）指導(dǎo)、敦促工程項(xiàng)目部做好一般不合格在施產(chǎn)品的評(píng)審與處理；2）參加技術(shù)質(zhì)量部組織的嚴(yán)重不合格在施產(chǎn)品的評(píng)審活動(dòng)。4、工程項(xiàng)目部（1）負(fù)責(zé)不合格品的記錄，實(shí)時(shí)向工程企業(yè)/分企業(yè)/總承包部及相關(guān)部門(mén)通告相關(guān)不合格品的信息；2）組織對(duì)一般不合格品的評(píng)審與處理；參加嚴(yán)重不合格品的評(píng)審與處理；3）擬訂和實(shí)行對(duì)不合格品的糾正舉措；4）負(fù)責(zé)一般不合格在施產(chǎn)品返修、返工的從頭考證；參加嚴(yán)重不合格在施產(chǎn)品返工、返修的從頭考證。第二章工作要求第五條不合格品的辨別1、未知足合同、設(shè)計(jì)施工圖及合用性要求；2、經(jīng)查驗(yàn)、試驗(yàn)，未知足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求；第六條不合格在施產(chǎn)品、工程分類：1、外形尺寸、軸線、標(biāo)高、地點(diǎn)誤差不符要求；2、強(qiáng)度、剛度測(cè)試值不符要求；3、結(jié)構(gòu)不符要求；4、滲、漏、殼、裂、堵、砂、等功能不符要求；5、觀感不符要求。第七條不合格品的性質(zhì)不合格品的性質(zhì)可分為：一般不合格品和嚴(yán)重不合格品。第八條不合格品的評(píng)審1、不合格在施產(chǎn)點(diǎn)評(píng)審依照1）設(shè)計(jì)文件及施工圖紙；2）施工組織設(shè)計(jì)/施工方案/質(zhì)量計(jì)劃；3）合用的國(guó)家、行業(yè)、地方相關(guān)的法律法例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2、不合格在施產(chǎn)品的評(píng)審內(nèi)容1）確立不合格的范圍、部位；剖析不合格產(chǎn)生的原由；2）確立不合格的處理方案。3、不合格在施產(chǎn)品的評(píng)審：（1）一般不合格在施產(chǎn)品以口頭或《整頓通知單》形式直接進(jìn)行處理；（2）嚴(yán)重不合格在施產(chǎn)品，由技術(shù)質(zhì)量部組織評(píng)審，工程企業(yè)/分企業(yè)/總承包部、工程項(xiàng)目部相關(guān)人員參加，并記錄和上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。第九條不合格品的處理1、不合格在施產(chǎn)品的處理方式1）返工重做或改換用具、設(shè)施，以達(dá)到規(guī)范要求；2）返修達(dá)到規(guī)范要求。以上處理方式的選擇以不影響工程安全性能和使用功能，知足查收合格。2、不合格品的處理要求不合格在施產(chǎn)品的處原由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)行。技術(shù)質(zhì)量部、工程企業(yè)/分企業(yè)/總承包部對(duì)嚴(yán)重不合格在施產(chǎn)品的處理進(jìn)行追蹤監(jiān)察、敦促落實(shí)處理要求。3、不合格品糾正后的考證由原評(píng)審歸口部門(mén)/人員組織考證，以證明調(diào)動(dòng)、返工、返修后的產(chǎn)品切合規(guī)定要求或預(yù)期使用要求；第十條產(chǎn)品交托給顧客或已投入使用時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格品處理按《服務(wù)程序管理方法》要求進(jìn)行。第三章附則第十一條本方法附件有：1、不合格點(diǎn)評(píng)審建議書(shū)及處理記錄表（附件一）2、不合格品糾正舉措實(shí)行記錄表（附件二）第十二條本方法由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解說(shuō)。第十三條本方法自下發(fā)之日起履行。附件一：XXXXXX企業(yè)有限企業(yè)不合格點(diǎn)評(píng)審建議書(shū)及處理記錄表編號(hào)：QG/SHEJJZ05–202X（B-1）工程名稱建筑面積不合格品內(nèi)容部位評(píng)審日期評(píng)審依照評(píng)審部門(mén)評(píng)審人員不合格品問(wèn)題的描繪：不合格品判斷結(jié)論違犯評(píng)審建議：審批處理記錄：考證：制表人：附件二：XXXXXX企業(yè)有限企業(yè)不合格品糾正舉措實(shí)行記錄表編號(hào)：QG/SHEJJZ05–202X（B-2）工程名稱實(shí)行日期實(shí)行單位實(shí)行部位實(shí)行原由：實(shí)行人：日期：年月日原由剖析及糾正舉措：擬訂人：日期：年月日實(shí)行狀況：實(shí)行人：日期：年月日查驗(yàn)考證：檢查人：日期：年月日