太陽(yáng)能企業(yè)優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷為品牌鋪路太陽(yáng)能企業(yè)：優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷，為品牌鋪路深夜十一點(diǎn)三十二分，我的突然急促的響了起來(lái)。打開一看，號(hào)碼卻很陌生。是誰(shuí)呢一接聽(tīng)，原來(lái)是做的鄒總。鄒總看了我寫的營(yíng)銷文章，并從全球品牌網(wǎng)上獲得我的號(hào)碼。那么，是什么事，使得鄒總深夜來(lái)電呢事情是這樣的：鄒總做已有六個(gè)年頭了，前兩、三年主要是把工廠建了起來(lái)，并接了些代工業(yè)務(wù)單，生存基本不成問(wèn)題，但鄒總的志向是要打造出中國(guó)知名的品牌。為此，兩年前，鄒總花重金請(qǐng)了當(dāng)?shù)氐囊患?，為其量身訂做了整套品牌系統(tǒng)(主體為品牌VI)——當(dāng)數(shù)月后提供了一大疊的品牌資料，鄒總就可以脫穎而出，名震大江南北了……但遺憾的是，兩年過(guò)去了，品牌并沒(méi)有出現(xiàn)當(dāng)初所想像的情景，而是艱難，到了入不敷出的地步。鄒總為此困惑、苦惱了大半年，不知在何方其實(shí)，這樣的情況和“遭遇”，不僅僅鄒總為其困惑為其苦惱，中國(guó)還有成千上萬(wàn)為品牌就是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿麣?，品牌就是VI，品牌就是把一些東西的外表搞得好看一些——久、更穩(wěn)定、更具兇猛競(jìng)爭(zhēng)力的銷售！因?yàn)槠放剖怯行У卦谀繕?biāo)心房占據(jù)一個(gè)同類產(chǎn)品產(chǎn)品的銷量才會(huì)長(zhǎng)久的保持穩(wěn)定，而不會(huì)出現(xiàn)廣告一停銷售就大面積滑坡的傷心情境。當(dāng)我們由品牌談到營(yíng)銷，鄒總又有想不通的地方了。鄒總說(shuō)，他除了請(qǐng)做好品牌系統(tǒng)外，之后又找了七、八個(gè)進(jìn)行招商、推廣、以及一些相對(duì)應(yīng)的廣告?zhèn)鞑スぷ鳌吹览?，營(yíng)銷工作是下了功夫的，但為什么品牌沒(méi)有起來(lái)，銷售更不見(jiàn)上漲呢？我仔細(xì)問(wèn)了營(yíng)銷的有些工作他們的確都做了，但都是走那么，如何才能解開這個(gè)“結(jié)”，真正把做起來(lái)，把是為了銷售，同時(shí)，品牌是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一個(gè)從漲，才能真正把品牌做起來(lái)，而當(dāng)品牌上升之后，反如此良性循環(huán)，“相依相靠”，從而讓企業(yè)天天微行優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)的營(yíng)銷工作，才能把真正做起來(lái)，從一、品牌基礎(chǔ)要素是要向發(fā)出獨(dú)特、醒目的“愛(ài)情信號(hào)”業(yè)只是嘴巴上掛著品牌，真正做出來(lái)的卻是一塌糊涂，不堪入目。也正因此，“品牌”將品牌基礎(chǔ)要素精細(xì)化，因?yàn)槠放苹A(chǔ)要素向消費(fèi)發(fā)出的是“愛(ài)情信號(hào)”——吸引著的1、品牌命名。一個(gè)好的名字，可能使企業(yè)的發(fā)展事半功倍。因此，企業(yè)的品牌命中大多數(shù)企業(yè)都采用相關(guān)、相近的名字，實(shí)現(xiàn)“唯一的自己”，而不要陷入“蕓蕓眾2、。要獨(dú)特而準(zhǔn)確，不要出現(xiàn)其它品牌怎么定位，自己也怎么定位的情況，這樣就難以脫穎而出，對(duì)之后的、品牌傳播和產(chǎn)品銷售都設(shè)置了障礙。這是一種愚蠢的做并不多，所以，被記住的品牌少之又少。因此，企業(yè)應(yīng)該對(duì)顯的，核心價(jià)值是內(nèi)涵的——一個(gè)品牌到底帶給什么呢？除了產(chǎn)品之外，還應(yīng)該有其他。而這個(gè)其他，就應(yīng)該是品牌的核心價(jià)值“奉獻(xiàn)”的“科技、人性化”等等，從而讓更深入地認(rèn)可和喜品的消費(fèi)決策。其“完成”了。當(dāng)然，結(jié)果是簡(jiǎn)單、粗劣無(wú)，又不被看好，為銷售關(guān)上了大門。遺憾。特的美感，令人過(guò)目難忘。系統(tǒng)，為品牌的最終輝煌和飛翔奠定扎實(shí)地基礎(chǔ)。二、精深渠道將會(huì)為喜人的立下汗馬功勞是在幾十個(gè)之間徘徊；二是各個(gè)每月和每年的均不樂(lè)觀；三是為數(shù)不少的招進(jìn)來(lái)不到一營(yíng)銷——精深渠道系統(tǒng)工作。具體操作簡(jiǎn)述如下：1、優(yōu)質(zhì)招商。招商方式其實(shí)有二、三十種方式，如廣告招商、參展招商、競(jìng)標(biāo)招商、差異化招商、樣板市場(chǎng)招商、招商等，企業(yè)可以根據(jù)自己的情況選擇三到六種方式，形成立體化招商。當(dāng)然，能夠采用一種方式實(shí)現(xiàn)全國(guó)的成功招商，那是最好不過(guò)企業(yè)可以采用適合自己企業(yè)情況的立體化招商方式來(lái)完成招商。當(dāng)然，提煉產(chǎn)品、品牌和營(yíng)銷的核心特點(diǎn)，做好招商的系統(tǒng)工作如招商資料優(yōu)質(zhì)制作、招商總策略科學(xué)制定、招商口才訓(xùn)練等工作是每家企業(yè)都應(yīng)該優(yōu)質(zhì)完成的基礎(chǔ)內(nèi)容——只有這樣，才能真正實(shí)少，但全國(guó)卻不見(jiàn)有多大的“長(zhǎng)進(jìn)”。這一“惡瘤”隱藏制約著他們的快速發(fā)展。針對(duì)這一情況，企業(yè)應(yīng)該建立區(qū)，由、文案師、設(shè)計(jì)師、品牌師、、銷售助理等人員共同低成本推廣發(fā)展方案，并且與一道嚴(yán)格執(zhí)行，逐步地將做情況好轉(zhuǎn)，企業(yè)每月的銷售總額也就隨之上漲，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)的招商、必將實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，而喜人的跟著屁三、做好，“繳獲”優(yōu)良銷售的“神秘面紗”有了，并不代表有了優(yōu)良的終端銷售。這一點(diǎn)，廣大企業(yè)都深有體會(huì)。因此，企業(yè)要指導(dǎo)展開優(yōu)良的，快速地把產(chǎn)品換成白花花的“銀子”——實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的銷售。這一方牌與廣告?zhèn)鞑?、門此，必須首先制定整體攻克戰(zhàn)略，因?yàn)橹挥兄贫丝茖W(xué)的戰(zhàn)略，一系列的操作執(zhí)行才能輕而易舉，成功就不會(huì)太遙遠(yuǎn)。企業(yè)的戰(zhàn)略建議主體以零售和團(tuán)購(gòu)兩大業(yè)務(wù)，如何都能真正快速、有效地展開，收獲良好的銷售。這方面，需要企業(yè)全面的幫助來(lái)完成。3、組建實(shí)戰(zhàn)操作型銷售團(tuán)隊(duì)。成功依靠團(tuán)隊(duì)成員的共同努力，而成員的實(shí)戰(zhàn)水平如何將影響著整個(gè)系列工作的操作和銷售效果。因此，企業(yè)不但要幫助招聘、組建團(tuán)了上面的條件和能力外，就是強(qiáng)有力的執(zhí)行——只要目前市場(chǎng)相吻合，就應(yīng)該完完全全的執(zhí)行下去，而、操作方式等，確保每個(gè)月都能獲得新的突破和發(fā)展，并業(yè)省錢又實(shí)現(xiàn)高效益的發(fā)展目的題是：如何實(shí)現(xiàn)低成本的優(yōu)質(zhì)傳播——花最少的錢，實(shí)現(xiàn)最大的效果不好，不但造成了不必要的浪費(fèi)，更是使傳播效果大打折扣，直接影響了品牌的傳播和些基礎(chǔ)上進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)的，銷售必將不斷實(shí)現(xiàn)新的突破。際情況，制定最佳的傳播策略，結(jié)合的整體營(yíng)銷，一鼓作氣的將各個(gè)有計(jì)劃有步驟的做五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)優(yōu)良發(fā)展的“核武器”然有為數(shù)不少的企業(yè)將其不當(dāng)一回事。同時(shí)，很單，覺(jué)得就是對(duì)的服務(wù)。事實(shí)上，優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)的服務(wù)至少包括了目前，服務(wù)方面對(duì)于企業(yè)而言仍然是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)該加快步應(yīng)該將其服務(wù)條例、內(nèi)容等書面表現(xiàn)出來(lái)，讓和明、監(jiān)督優(yōu)質(zhì)的完成售前、售中和……通過(guò)長(zhǎng)久的努