施工監(jiān)理優(yōu)異實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)一、公司簡介監(jiān)理有限責(zé)任公司的前身是建立于

1996年

1月的中國鐵道建筑總公司建設(shè)監(jiān)理分公司，

1998

年

11月達(dá)成股份制改革。

9月進(jìn)一步完美法人治理構(gòu)造，建立了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。公司機(jī)關(guān)駐北京市里40號。新建高速鐵路-4：dk174+800--dk291+427路基長24660米;橋梁46座20795延米;地道39座73416米，此中控制工程邏皓地道長7426米，那國地道3895米，坡錄元地道長11925米;南昆線六塘站改造;包含百色、陽圩2個(gè)車站，設(shè)田陽梁場。二、實(shí)習(xí)目的、經(jīng)過實(shí)習(xí)，對高速鐵路地道工程建筑整個(gè)施工過程有較深刻的認(rèn)識;、理論聯(lián)系實(shí)質(zhì)，穩(wěn)固和深入理解已學(xué)的理論知識(如丈量、建筑資料、建筑學(xué)、建筑構(gòu)造、建筑施工等);、經(jīng)過親自參加施工實(shí)踐，培育剖析問題和解決問題的獨(dú)立工作能力，為獨(dú)立參加工作打下基礎(chǔ);、經(jīng)過工作和勞動(dòng)，認(rèn)識地道工程施工的基本生產(chǎn)工藝過程(土石方、鋼筋混凝土、等)中的生產(chǎn)技術(shù)技術(shù);、認(rèn)識當(dāng)前我國施工技術(shù)與施工組織管理的實(shí)質(zhì)水平，聯(lián)系專業(yè)培育目標(biāo)，建立獻(xiàn)身社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、提升我國建筑施工水平的遠(yuǎn)大理想;、與工人和基層生產(chǎn)人員親密接觸，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)異質(zhì)量和先進(jìn)事跡。三、實(shí)習(xí)要求、仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)達(dá)成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師部署的實(shí)習(xí)和調(diào)研工作;、每日寫好實(shí)習(xí)日志，記錄施工狀況、心得領(lǐng)會(huì)、改革建議等;、對組織的專業(yè)觀光、專業(yè)報(bào)告都要詳盡記錄并加以整理;、實(shí)習(xí)結(jié)束前寫好實(shí)習(xí)報(bào)告，對政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結(jié);、對實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師部署的“專題作業(yè)”要實(shí)時(shí)達(dá)成并寫出報(bào)告;、利用業(yè)余時(shí)間，聯(lián)合本工地或當(dāng)?shù)赜蜃赃x專題進(jìn)行社會(huì)檢查，寫出報(bào)告。四、實(shí)習(xí)概略建筑行業(yè)人際關(guān)系的重要性。施工作業(yè)中，人際關(guān)系極為重要。人際關(guān)系優(yōu)異，才能辦理好施工過程中發(fā)生的各種問題，才能達(dá)到事半功倍。在監(jiān)理單位，幾乎全部的人都懂得辦理好人際關(guān)系的重要性，辦理人際關(guān)系的決竅在于你一定有開放的人品，能真實(shí)的去賞識他人和尊敬他人。在公司與上級、同事、部下相處時(shí)，若你能去客觀地挖掘他人的長處和真摯地尊敬和賞識他人時(shí)，你的人際關(guān)系便如虎添翼了。但一些人以為懷才不遇，他們看到自己上級一點(diǎn)點(diǎn)不如自己的地方，便以為上級不如自己，從心里上看不起上級，私下訴苦上級，工作上不配合上級，結(jié)果連與上級的關(guān)系都辦理得不好，更不用說同事和部下了，這類人必定會(huì)自討苦吃，在社會(huì)中很難生計(jì)。一個(gè)懂得用賞識人、尊敬人辦理人際關(guān)系的人會(huì)過得很快樂，別人也會(huì)相同的賞識和尊敬他，而一個(gè)倡導(dǎo)賞識和尊敬人的團(tuán)隊(duì)將會(huì)是一個(gè)關(guān)系和睦的大家庭，團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都是賞識和尊敬他人，每一位成員也遇到他人的賞識和尊敬，每一位成員都會(huì)意情愉快，于是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝集力會(huì)提升。這對監(jiān)理團(tuán)隊(duì)很重要。從人際關(guān)系討論監(jiān)理隊(duì)伍的選擇。站在一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的高度來思慮，這樣的一個(gè)問題是特別重點(diǎn)的。監(jiān)理隊(duì)的利害將直接影響建筑工程質(zhì)量的利害，影響公司的聲譽(yù)。一個(gè)好的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)能夠互相協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工程，相同一個(gè)不好的施工團(tuán)隊(duì)卻能將一個(gè)完滿的工程弄得一踢糊涂。據(jù)我察看思慮，對我們實(shí)習(xí)的工地初步認(rèn)識，該監(jiān)理團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面特別優(yōu)異，從現(xiàn)場的施工能夠顯然的看得出，各監(jiān)理班