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文檔簡介

。2012年度優(yōu)異部門的評比標準為了弘揚公司文化，加強職工工作的主動性，培育和塑造廣大職工的集體榮譽感和使命感，不停加強公司的向心力和凝集，提高職工及部門的主人翁精神，激勵優(yōu)異部門為公司建立典范帶頭作用，將對公司2012年度優(yōu)異部門的評比標準以下：一、優(yōu)異部門評比要求1、部門職工恪守勞動紀律及各項規(guī)章制度；2、部門有較高的凝集力和集體榮譽感，辭職率低，職工隊伍穩(wěn)固、團結(jié)一致、互幫互幫、有團隊精神；3、高效率的達成公司下達的各項工作任務(wù)，達成或超出今年度工作計劃目標。踴躍反應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題，為公司提出合理化建議；4、保持優(yōu)異的狀態(tài)和工作效率，即便在最艱辛的時期，也保證優(yōu)異的狀態(tài)；5、與其余部門關(guān)系和睦，其余部門對其滿意度最高、建議最少；6、有效的交流與各部門接口流利，獲取其余部門的認同及好評。二、評比流程1、各部門負責人自己填寫《優(yōu)異部門評分表》，自評分并寫考語，再由各部經(jīng)理復(fù)評；2、其余部門評分并與考語；3、總經(jīng)理評分并寫考語。4、于2013年01月23日前提交人力資源部匯總。三、評比獎賞關(guān)于被評比為“2012年度優(yōu)異部門”的集體，將在公司總結(jié)大會長進行通告表揚、頒發(fā)證書，優(yōu)異部門1500元的紅包獎賞及免費旅行一次。望各部門依據(jù)以上要求仔細做好2012年的各項工作，爭取人人都做全體都是優(yōu)異部門！人力資源部2013年01月16日。1。優(yōu)異部門評分表。2。歡迎您的下載，資料僅供參照！致力為公司和個人

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