公司員工學(xué)習(xí)工作總結(jié)

在一個月緊急勞碌而又格外充實(shí)的學(xué)習(xí)中，我們分別學(xué)習(xí)了《人力資源治理》、《工作規(guī)劃與目標(biāo)治理》、《電子商務(wù)治理》、《國學(xué)觀賞》和《工程治理》以及《治理思想創(chuàng)新》這六門主要課程，全體學(xué)員充分利用這次學(xué)習(xí)溝通的時機(jī)，對六門課程進(jìn)展了仔細(xì)和系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)溝通中不但增加了對公司的全面了解和熟悉，而且在開闊視野、拓展思維、更新觀念、提高力量的同時，增加了對公司進(jìn)展前景的信念和動力。經(jīng)過一個月的短暫學(xué)習(xí)，使我深深感到自己業(yè)務(wù)上的差距，同時也充清楚確了我今后的努力方向，一個月以來，在教師的細(xì)心指導(dǎo)下和學(xué)員們齊心戮力下，我感到收獲頗豐，現(xiàn)將一個月的學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)概況：

（一）在學(xué)習(xí)中提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念。

學(xué)習(xí)課目的選取，充分本著理論聯(lián)系實(shí)際的原則，教師們精辟的解析、廣博的學(xué)問和獨(dú)到的教學(xué)方法，使我的思想熟悉提升到了一個空前的高度。尤其是從世界500強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)受著手，進(jìn)一步闡述企業(yè)文化、企業(yè)治理理念的醞釀形成過程，使我充分熟悉到“堅(jiān)持”和“信念”的深刻內(nèi)涵。結(jié)合我們紅遼公司的治理理念，我感到了身為紅遼員工的驕傲和傲慢，由于我們的治理理念可以與其相媲美。紅遼公司誠信制造安康的先進(jìn)治理理念同樣走在了治理前沿。通過治理上的比照，我發(fā)覺，存在一樣的同時，有很多地方值得我們借鑒，這是我們汲取進(jìn)展的動力之源。深厚淵博的企業(yè)治理學(xué)問深深吸引著我，課上仔細(xì)傾聽教師旁征博引的敘述，和同學(xué)們綻開劇烈地爭論。課下也屢次針對不明白的地方三番五次找教師進(jìn)展詢問，教師都不厭其煩地賜予適時點(diǎn)撥和指導(dǎo)。經(jīng)過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，使我的熟悉由淺薄到深刻，由混沌到清楚，由局部到全面，由感性到理性。觀念和思路不斷更新拓展，使我更能夠正視自己的差距，適應(yīng)公司進(jìn)展需求。

（二）在學(xué)習(xí)中豐富學(xué)問、提升素養(yǎng)。

通過對《工程治理》課程的學(xué)習(xí)，我感覺收獲特別大。工程治理在我們?nèi)粘９ぷ髦幸渤３Ｌ岬胶瓦\(yùn)用，但原來的學(xué)問面極其狹窄，對于學(xué)問點(diǎn)的把握沒有深度，通過這次學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步了解了工程治理的概念和應(yīng)用，對于如何從質(zhì)量、本錢、時間三個要素加強(qiáng)工程治理有了新的更深層次的認(rèn)知。全面把握了在工程治理過程中的合同治理、本錢治理、過程掌握、做好關(guān)鍵線路的時間治理等運(yùn)籌學(xué)問。在工程治理學(xué)習(xí)中讓我體會最深的是風(fēng)險(xiǎn)治理，經(jīng)過教師細(xì)致急躁的講解論述徹底轉(zhuǎn)變了我思索、熟悉問題的慣性思維，進(jìn)一步提升了我全面統(tǒng)籌考慮問題的綜合素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)過程中，我以前很多對專業(yè)學(xué)問錯誤的理解也充分得到了訂正。尤其是在以下三點(diǎn)上給了我很大啟迪。一是課中講到的對版權(quán)轉(zhuǎn)讓違約的懲處計(jì)算，不應(yīng)當(dāng)是根據(jù)慣例的10%來計(jì)算；二是在工作安排上要統(tǒng)籌全面考慮，對工作要有規(guī)劃性和預(yù)見性，要多思索消失問題后的處理措施和應(yīng)急方法，而不應(yīng)當(dāng)在發(fā)生問題后相互推諉責(zé)任。三是在發(fā)揮工程治理的優(yōu)勢作用上，特殊是在我們以直線職能制為主的治理組織構(gòu)造中，工程治理可以打破工廠和部門的限制，做到急事急辦、特事特辦，以到達(dá)實(shí)施解決方案的快速高效落實(shí)。在學(xué)習(xí)過程中，使我充分感覺到團(tuán)隊(duì)的力氣和個體力氣之間的必定因果聯(lián)系，在《人力資源治理》授課中有這樣一句話：“開好自己的飛機(jī)”，外表上看似簡潔，但蘊(yùn)含著淺顯的道理，寓意每一個勝利的企業(yè)都需要員工的精誠協(xié)作和愛崗敬業(yè)作為企業(yè)進(jìn)展的支撐，聯(lián)想到我們公司，那就是只要我們每個人都攻堅(jiān)克難多出精品，紅遼公司這架大飛機(jī)就能夠開足馬力飛翔于萬里晴空。

（三）在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)溝通、提高力量。

這次參與培訓(xùn)的26位學(xué)員分別來自公司、沈陽廠和營口廠，有的平常工作接觸不多，有的了解不夠深刻，經(jīng)過一個月的培訓(xùn)，我們在一起學(xué)習(xí)生活，并適時開展了羽毛球競賽、乒乓球競賽等各種文體活動，通過活動進(jìn)一步加強(qiáng)相互了解，同時增進(jìn)了友情，這對以后業(yè)務(wù)上的相互溝通、相互溝通打下了堅(jiān)實(shí)的根底。在一個月緊急的學(xué)習(xí)過程中，教師把有關(guān)信息、學(xué)問通過深入理解重新整合源源不斷地輸送給我們，為我們又翻開了一扇求知的窗口。進(jìn)一步開闊了我們的視野、增加了我們的學(xué)問儲藏、延長了我們的理論框架，為我們今后學(xué)習(xí)更多的學(xué)問夯實(shí)了根底。在學(xué)習(xí)過程中我感覺到各種工作力量有了明顯的提高。一是決策力量不斷提高。培訓(xùn)班進(jìn)展了團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，這是一種師生互動，同學(xué)互動的活動。在活動中我們對問題綻開熱鬧而充分的探討，并對由爭論而引發(fā)的問題進(jìn)展溝通，同學(xué)精彩的發(fā)言，教師精辟的點(diǎn)評，使我們對領(lǐng)導(dǎo)者如何有效提升決策力有了新的熟悉，也為我們今后在工作崗位上的決策供應(yīng)了很好的借鑒。二是協(xié)調(diào)力量不斷提高?！叭肆Y源治理”及“工程治理”等課程，皆為我們供應(yīng)了提升領(lǐng)導(dǎo)人影響力和協(xié)調(diào)上下級、平級之間關(guān)系需遵循的原則和詳細(xì)方法，從中我得到一個很重要的啟發(fā)就是：必需學(xué)會溝通。一個人的勝利，很大程度上取決于與他人的溝通、溝通和協(xié)作。為了提升我們個人的競爭力，獲得事業(yè)上的勝利，就必需不斷地運(yùn)用有效的溝通方式和技巧，隨時有效地與人溝通。使我們在今后的工作中有所參照，并能不斷提示自己如何協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，使自己的工作得以順當(dāng)開展。三是思維力量不斷提高。通過對“電子商務(wù)”課的學(xué)習(xí)使我知道：在瞬息萬變的信息化時代，決不能以不變應(yīng)萬變，要學(xué)會順應(yīng)時代，因勢利導(dǎo)，隨機(jī)應(yīng)變。全球在變，而最大的變化應(yīng)是頭腦，是觀念，是思維。我們要跳出思維的定勢，拓展思維的視角，對問題能運(yùn)用多種思維方法，尤其要培育我們創(chuàng)新思維的力量。

二、存在缺乏及今后努力方向：

由于培訓(xùn)時間過于短暫，學(xué)問面太廣，所以導(dǎo)致了在學(xué)習(xí)上對學(xué)問點(diǎn)理解程度還很淺薄，對學(xué)問點(diǎn)把握不是太堅(jiān)固，對理論學(xué)問的運(yùn)用還不是太自如。在今后的工作實(shí)踐中我要切實(shí)熟悉到這些缺乏，在這樣幾個方面加以克制：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在現(xiàn)有的根底上，利用工作間隙將學(xué)到的學(xué)問進(jìn)一步加以穩(wěn)固，不斷加強(qiáng)理論學(xué)問的再學(xué)習(xí)、再思索，將課本里的內(nèi)容學(xué)會、學(xué)懂、學(xué)通，真正變成自己的學(xué)問。二是要學(xué)會應(yīng)用，將自己所學(xué)學(xué)問充分運(yùn)用到實(shí)踐治理工作中去，在實(shí)踐中檢驗(yàn)理論，在實(shí)踐中總結(jié)閱歷，在實(shí)踐中探究適合我公司