公司車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)10篇車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)篇一

在今年的工作中，安全地完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù)，努力做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺(jué)遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對(duì)車(chē)子做到每日的三檢查（出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后），做到急躁細(xì)致，按期保養(yǎng)車(chē)子，不讓車(chē)子帶病工作，保證了車(chē)子的性能，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車(chē)輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)覺(jué)，并在保修期內(nèi)準(zhǔn)時(shí)修復(fù)，削減損失。平常能夠保持車(chē)輛干凈，衛(wèi)生、潔凈，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。一年來(lái)從不酒后開(kāi)車(chē)，做到文明駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹(shù)立安全第一的思想，細(xì)心操作，慎重駕駛，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。三、存在的問(wèn)題和準(zhǔn)備

盡管經(jīng)過(guò)一些努力，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主治理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的工作到達(dá)一個(gè)更高的層次。在20xx年的工作中，雖然取得了肯定的成績(jī)和進(jìn)步，但消失的問(wèn)題也不容無(wú)視，如：自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，效勞意識(shí)有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、效勞質(zhì)量。存在的問(wèn)題

一年來(lái)，本人能愛(ài)崗敬業(yè)，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和缺乏，主要表現(xiàn)在：第一，作為一名司機(jī)，效勞效率有待進(jìn)一步提高；其次，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，有待于加強(qiáng)；

今后努力方向

在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心仔細(xì)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。做到：

一、連續(xù)堅(jiān)持安全行車(chē)，不開(kāi)溜號(hào)車(chē)，不開(kāi)心情車(chē)，不開(kāi)故障車(chē)，不酒后駕車(chē)，不讓車(chē)輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。

二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉，能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到，今日的事情在今日做好。

三、工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思索，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，

四、有問(wèn)題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通，消失工作上和思想上的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，也盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)時(shí)對(duì)我工作的缺乏進(jìn)展批判指正，使我的工作能夠更加完善。

車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)篇二

2022年是“xxx”開(kāi)局之年，能否做好各項(xiàng)工作對(duì)運(yùn)輸公司xx分公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展至關(guān)重要。

今年，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、支持和幫忙下，在各分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作、親密協(xié)作下，克制了運(yùn)輸路線長(zhǎng)、運(yùn)輸任務(wù)繁重、路面路況簡(jiǎn)單等困難，嚴(yán)密結(jié)合實(shí)際開(kāi)源挖潛、開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，通過(guò)不懈努力，圓滿完成了年度運(yùn)輸任務(wù)，為保證集團(tuán)公司各項(xiàng)中心工作落實(shí)盡到了份內(nèi)之責(zé)。

現(xiàn)將一年來(lái)主要工作狀況總結(jié)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神

運(yùn)輸作為特種運(yùn)輸企業(yè)，擔(dān)當(dāng)著特別而艱難的工作任務(wù)，假如政治敏感性弱、思想意識(shí)不過(guò)硬，就會(huì)導(dǎo)致對(duì)這項(xiàng)工作的簡(jiǎn)單性、艱難性熟悉缺乏，就難于完成各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)，甚至可能消失更大的偏差。

因此，公司領(lǐng)導(dǎo)特殊重視全體員工的思想政治教育，無(wú)論運(yùn)輸任務(wù)多么繁重、業(yè)務(wù)工作多么繁忙，都堅(jiān)持實(shí)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫忙等方式，定期不定期組織開(kāi)展思想政治教育，準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)事政治和國(guó)家大政方針，結(jié)合集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)比現(xiàn)實(shí)找差距。

我們還通過(guò)開(kāi)展“和革命前輩比奉獻(xiàn)、和先進(jìn)典型比技能、和下崗工人比待遇，我們還有哪些缺乏”爭(zhēng)論活動(dòng)等生動(dòng)活潑的形式，深入扎實(shí)開(kāi)展教育，幫忙全體員工澄清了一些模糊熟悉，自覺(jué)樹(shù)立起“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹(shù)形象”意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了愛(ài)崗敬業(yè)精神。

二、狠抓行政治理，強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)

公司今年根據(jù)集團(tuán)安全治理要求，制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全教育放在各項(xiàng)工作重中之重的位置。

今年，運(yùn)輸公司進(jìn)一步建立健全了《風(fēng)險(xiǎn)金治理方法》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全工作流程》等一系列安全制度，通過(guò)同交管部門(mén)、駕駛員之間簽定安全責(zé)任書(shū)，將責(zé)任層層落實(shí)，細(xì)化到詳細(xì)責(zé)任人。

平常工作中，我們堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主，提倡警覺(jué)性駕駛，堅(jiān)決了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想動(dòng)身”的工作理念，準(zhǔn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和完善安全根底資料，廣泛宣傳交通安全學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)安全監(jiān)視檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)展的良好局面。

我們常常利用各種時(shí)機(jī)開(kāi)展安全教育，依據(jù)天氣狀況、行車(chē)路線等動(dòng)態(tài)狀況適時(shí)調(diào)整工作安排，定期召開(kāi)安全例會(huì)，組織觀看交通部門(mén)發(fā)放的安全警示宣傳片。

通過(guò)行之有效的方式，做到警鐘長(zhǎng)鳴，使全體駕駛員都能準(zhǔn)時(shí)吸取引發(fā)事故的教訓(xùn)，自覺(jué)做到每天出車(chē)前、行車(chē)休息時(shí)、完工收車(chē)后都進(jìn)展安全檢查，徹底杜絕安全隱患，保障行車(chē)肯定安全。

三、樹(shù)立熱忱效勞意識(shí)，千方百計(jì)提高運(yùn)輸質(zhì)量

今年在新的民爆條例實(shí)施后，公司產(chǎn)品銷(xiāo)量的逐步增長(zhǎng)使運(yùn)輸量也同步增長(zhǎng)。

常常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)時(shí)間較晚，其次天清早又必需要將產(chǎn)品運(yùn)送到客戶手中，這就要求駕駛員晚上才裝車(chē)。由于通常運(yùn)輸路線長(zhǎng)、時(shí)間緊、任務(wù)重，為了向客戶優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)效勞，又要防止駕駛員疲憊駕駛，運(yùn)輸公司在人手非常緊急的狀況下，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施配備了機(jī)動(dòng)駕駛員。在日常工作中，盡量做到科學(xué)安排、合理統(tǒng)籌，通盤(pán)安排車(chē)輛和人員調(diào)度，調(diào)整任務(wù)分工。由于每天貨物多，有些車(chē)輛需要來(lái)回運(yùn)輸2至3趟短途，就優(yōu)先安排距離近、用戶催得較急的產(chǎn)品。同時(shí)，合理安排機(jī)動(dòng)駕駛員，在保障行車(chē)安全的狀況下，有效提高了行車(chē)效率和運(yùn)輸質(zhì)量。

今年，我們?yōu)閤xxx等大型國(guó)家水利工程準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)將產(chǎn)品送達(dá)目的地，受到了用戶的好評(píng)，也為集團(tuán)公司贏得了聲譽(yù)。

車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)篇三

1、抓競(jìng)賽的宣傳，競(jìng)賽以來(lái)，我司共出版板16期，懸掛大型橫幅4條，制作宣傳條幅10幅，召開(kāi)職工會(huì)、競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)、駕駛員安全會(huì)等各類(lèi)會(huì)議共計(jì)39場(chǎng)次，約1860人次參與。

2、營(yíng)造競(jìng)賽氣氛，在各車(chē)隊(duì)建立了龍虎榜和曝光欄，把職工的生產(chǎn)數(shù)據(jù)上墻和公布，對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)完成https://./好的車(chē)組進(jìn)展表彰和嘉獎(jiǎng)并納入考核。

3、抓安全行車(chē)工作，對(duì)安全行車(chē)實(shí)行立體化治理，對(duì)關(guān)健型的駕駛員進(jìn)展定點(diǎn)幫教，建立和實(shí)行安全警示卡和雙簽手冊(cè)制度。同時(shí)，通過(guò)組織安排安全員在重點(diǎn)路段糾違，加強(qiáng)安全宣教力度，增加駕駛員的安全意識(shí)，每月開(kāi)展兩次違章人員典訓(xùn)班，從而降低了一般事故，杜絕了重大事故。

4、明確整治重點(diǎn)，告辭八種不文明行為，對(duì)比競(jìng)賽要求，我司重點(diǎn)整治八種不文明行為，下發(fā)了整治通知，與司乘人員進(jìn)展了雙簽，從8月2日起，分公司安排各車(chē)隊(duì)和機(jī)關(guān)部室治理人員每周上車(chē)進(jìn)展檢查，在檢查上以駕駛員操作標(biāo)準(zhǔn)和效勞標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，對(duì)比“優(yōu)效勞，樹(shù)形象”競(jìng)賽中提到的20種不文明現(xiàn)象和六項(xiàng)整治重點(diǎn)進(jìn)展整治，截止到日前，全司治理人員共上線檢查391人次。通過(guò)加大檢查力度和落實(shí)整改力度，分公司還對(duì)車(chē)隊(duì)每月的競(jìng)賽工作狀況和根底工作進(jìn)展了檢查，形成了檢查促競(jìng)賽，促治理的機(jī)制。

5、以9路、115路為主，抓效勞品牌，樹(shù)立企業(yè)形象，通過(guò)加大示范線的工作力度，加強(qiáng)示范線的軟件建立，先后開(kāi)展了示范線的自查自糾，職工培訓(xùn)等活動(dòng)，在抓9路、115路示范線的同時(shí)，分公司也注意其它線路的優(yōu)質(zhì)效勞工作，有意識(shí)的對(duì)這些線路進(jìn)展了檢查。

6、抓車(chē)輛整治，在車(chē)容車(chē)況和衛(wèi)生的整治上以車(chē)內(nèi)駕駛室、門(mén)泵、玻璃衛(wèi)生、后五人臺(tái)和輪胎鋼圈為重點(diǎn)進(jìn)展整治，并作為分公司的特色來(lái)抓好。對(duì)車(chē)容車(chē)況進(jìn)展了三次專(zhuān)項(xiàng)整治，從開(kāi)展競(jìng)賽到現(xiàn)在，我司共組織車(chē)況自查1766臺(tái)，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展了整治。

7、128路由于芙蓉北路的拓寬和改造，灰塵滿天，沒(méi)有水源，無(wú)法保證128路洗車(chē)，9車(chē)隊(duì)就調(diào)整洗車(chē)時(shí)間，在128路收班后再送到9路金霞終點(diǎn)站進(jìn)展清洗，克制困難保證了128路在惡劣的施工環(huán)境中有一個(gè)較好的車(chē)輛衛(wèi)生狀況。

8、為亮化車(chē)輛，9路、115路、109路、111路、131路、159路完成了舊的顯示牌改裝工作，更換新電子顯示牌80塊。

9、按上級(jí)要求做好“xxxx”崗位標(biāo)準(zhǔn)的征集工作，共收到治理崗位、駕駛員崗位標(biāo)準(zhǔn)5條。

10、依據(jù)上級(jí)要求，于8月26日開(kāi)通了湘一中青竹湖專(zhuān)線，并對(duì)該線的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)展分析，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)部門(mén)反應(yīng)信息。

車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)篇四

在公司和廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，城郊選煤廠車(chē)隊(duì)走過(guò)了20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年。在過(guò)去的一年里，車(chē)隊(duì)全體職工“專(zhuān)心做事、追求卓越”，堅(jiān)持走科學(xué)進(jìn)展的道路，緊跟公司的進(jìn)展步伐，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及在全體職工的共同努力下，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為城郊選煤廠的可持續(xù)進(jìn)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)，回憶過(guò)去的一年，把全年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)治理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

一年來(lái)，我們車(chē)隊(duì)根據(jù)年初公司和廠既定的安全目標(biāo)和思路，把安全工作作為一切生產(chǎn)活動(dòng)的主題，堅(jiān)持不懈，常抓安全，堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)原則，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

1、強(qiáng)化安全意識(shí)、重教育，確保安全生產(chǎn)。要確保安全生產(chǎn)，首先就要強(qiáng)化安全意識(shí)，讓職工內(nèi)心深處熟悉到安全生產(chǎn)的重要性。時(shí)刻增加職工自主保安意識(shí)，讓職工切實(shí)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。增加安全意識(shí)首先加強(qiáng)職工的安全思想教育。我們每周都有一天特地的安全學(xué)習(xí)日，利用學(xué)習(xí)日對(duì)職工進(jìn)展不連續(xù)的安全思想教育，強(qiáng)化其安全意識(shí)。學(xué)習(xí)日設(shè)專(zhuān)人講課，除了講解必要的安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)外，還著重學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)文件。讓職工準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)悟上級(jí)精神，幫忙職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，以利于職工與上級(jí)保持高度全都。我們利用現(xiàn)代科技通訊手段，在車(chē)隊(duì)內(nèi)部建立飛信群，準(zhǔn)時(shí)的向職工發(fā)送生產(chǎn)中需留意的安全事項(xiàng)，讓職工隨時(shí)隨地把握安全動(dòng)態(tài)，時(shí)時(shí)刻刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。車(chē)隊(duì)還堅(jiān)持讓職工撰寫(xiě)發(fā)生在自己身上的事故案例，通過(guò)在安全例會(huì)上宣講，不僅職工自己能更好的提高安全意識(shí)，也能給他人帶來(lái)很好的警示作用，用真真實(shí)實(shí)的案例和血淋淋的事實(shí)，喚醒職工的自主保安意識(shí)。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理、增效果，確保安全生產(chǎn)。要保證生產(chǎn)安全，現(xiàn)場(chǎng)治理是關(guān)鍵。再完善的安全條例，只有落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)才有效，否則就只能是紙上談兵。所以車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)中靠前指揮，加大現(xiàn)場(chǎng)督察力度，隨時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時(shí)訂正生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的擔(dān)心全行為，針對(duì)車(chē)隊(duì)工作的特別性，車(chē)隊(duì)特地制定了一套行之有效的安全規(guī)程。并讓每位職工都熟記于心，并落實(shí)到生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去。讓職工時(shí)時(shí)刻刻操作都有章可循、有法可依，杜絕了違章操作。車(chē)隊(duì)堅(jiān)持每月四次對(duì)車(chē)輛設(shè)備進(jìn)展隱患排查，對(duì)于查出的隱患指定專(zhuān)人整改，杜絕了車(chē)輛帶病作業(yè)，預(yù)防了車(chē)輛事故的發(fā)生，為全年車(chē)輛安全生產(chǎn)奠定良好的根底。

3、嚴(yán)防死守重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員、重實(shí)效，確保安全生產(chǎn)。對(duì)于重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員，實(shí)行嚴(yán)防死守的措施。對(duì)于車(chē)隊(duì)的重點(diǎn)崗位—油庫(kù)，24小時(shí)有人看護(hù)。車(chē)隊(duì)的全部職工在任何時(shí)間見(jiàn)到油庫(kù)四周有閑雜人員逗留、接聽(tīng)電話以及抽煙行為，都要上前準(zhǔn)時(shí)制止。特殊是在今年黨的期間這一特別時(shí)期，為了確?！啊逼陂g的安全生產(chǎn)，更是加強(qiáng)油庫(kù)治理，實(shí)行職工“巡察簽到”制度，確保重點(diǎn)崗位油庫(kù)的安全。

4、加強(qiáng)新職工培訓(xùn)、注內(nèi)涵，確保安全生產(chǎn)。新職工是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力，對(duì)企業(yè)的進(jìn)展起著至關(guān)重要的作用。因此，必需加強(qiáng)新職工安全教育培訓(xùn)的監(jiān)視治理，并把新職工上崗前的安全培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和根底來(lái)抓。車(chē)隊(duì)駕駛員崗位特別，不同于其他生產(chǎn)崗位之間可以相互協(xié)作。這就要求車(chē)隊(duì)駕駛員必需有過(guò)硬的技術(shù)本事方能勝任。車(chē)隊(duì)對(duì)于新職工也就是新的駕駛員，除指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)外，還著重培育其崗位自信念和責(zé)任心，不經(jīng)培訓(xùn)合格堅(jiān)決不允許單獨(dú)上崗是車(chē)隊(duì)鐵的紀(jì)律。并特地針對(duì)駕駛員工作的特別性，印制了崗位危急預(yù)知，讓新職工隨時(shí)隨地知道危急存在于哪里，工作起來(lái)做到心中有數(shù)，杜絕了新職工習(xí)慣性違章的發(fā)生。為了更好的提高新駕駛員學(xué)習(xí)，車(chē)隊(duì)自今年年初開(kāi)頭在南院有限的空?qǐng)龅亟⒘诵埋{駛員培訓(xùn)基地，利用廢棄鏟車(chē)輪胎設(shè)臵“S”型拐彎、停車(chē)爬坡、限寬門(mén)、停車(chē)移庫(kù)等障礙，讓新員工的駕駛技能得到更快的提升。

5、提升效勞水平、強(qiáng)素養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。車(chē)隊(duì)擔(dān)當(dāng)?shù)劁N(xiāo)銷(xiāo)售、裝運(yùn)車(chē)間的返裝火車(chē)和返篩塊煤、原煤車(chē)間的手選大矸以及壓濾車(chē)間的煤泥場(chǎng)煤泥運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌＼?chē)隊(duì)的駕駛員對(duì)外來(lái)客戶以及兄弟單位之間的效勞則是對(duì)形狀象的縮影，為了更好的保證裝車(chē)質(zhì)量以及提升駕駛員整體素養(yǎng)，我車(chē)隊(duì)實(shí)行“先效勞后走訪”的原則，一季度一次對(duì)駕駛員進(jìn)展效勞質(zhì)量的考核，通過(guò)走訪外來(lái)客戶，了解駕駛員的效勞態(tài)度，并評(píng)出“季度之星”賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。通過(guò)此活動(dòng)的開(kāi)展，駕駛員之間相互形成了比、趕、超的深厚氣氛，提升了駕駛員整體素養(yǎng)。

二、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)又好又快進(jìn)展

20xx年，我們車(chē)隊(duì)大膽創(chuàng)新，在治理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩方面共進(jìn)展創(chuàng)新二十余次治理創(chuàng)新方面：我們對(duì)車(chē)輛的治理進(jìn)一步量化細(xì)化并建立車(chē)輛運(yùn)行臺(tái)賬，由專(zhuān)人治理。把每輛車(chē)的工作量和消耗狀況逐日記錄。每月一小結(jié)，年終總結(jié)算。對(duì)于單車(chē)單位消耗高的懲罰，單車(chē)單位消耗低的有獎(jiǎng)。此舉大大激發(fā)了廣闊職工節(jié)省的積極性，增加了各車(chē)包保人的責(zé)任感。結(jié)合車(chē)輛運(yùn)行臺(tái)賬對(duì)每人的工作量進(jìn)展量化細(xì)化，算出每人每天的工作量，再依據(jù)工作量進(jìn)展績(jī)效打分。切實(shí)做到多勞多得，徹底打破了以前大鍋飯的局面，為車(chē)隊(duì)的工作注入了活力和動(dòng)力。

技術(shù)創(chuàng)新方面：在過(guò)去的一年中，我們對(duì)于車(chē)輛設(shè)備進(jìn)展十余次改革創(chuàng)新。極大的改善了職工的工作環(huán)境，降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，為可持續(xù)進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。其中地銷(xiāo)路防塵噴淋裝臵就受到了廠里和外來(lái)客戶的全都好評(píng)。地銷(xiāo)大路是我廠銷(xiāo)售煤碳產(chǎn)品的必經(jīng)之路，外來(lái)車(chē)輛拉煤經(jīng)過(guò)時(shí)使路面上灑煤嚴(yán)峻，以至于造成煤塵量大，給廠區(qū)以及周邊環(huán)境造成了嚴(yán)峻的影響，一遇刮風(fēng)天氣就煤塵飛揚(yáng)，還會(huì)影響過(guò)往車(chē)輛的視線，同時(shí)也存在安全隱患。我們車(chē)隊(duì)針對(duì)這一現(xiàn)狀。在地銷(xiāo)路沿線架設(shè)噴水管道，對(duì)地銷(xiāo)路進(jìn)展噴水除塵，收到了良好的效果。

車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)篇五

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好，今日是公司年度大會(huì)召開(kāi)的好日子，在此我代表公司小車(chē)隊(duì)全體司機(jī)們?cè)谶@盛大的節(jié)日里預(yù)祝大會(huì)圓滿勝利，并向各領(lǐng)導(dǎo)和公司同事匯報(bào)本人和小車(chē)隊(duì)這一年來(lái)的工作狀況：

1、首先本人現(xiàn)在現(xiàn)任xxx、汽配城工程的小車(chē)隊(duì)兼人事。

在此簡(jiǎn)潔的介紹一下廣西這邊共有4個(gè)工程部現(xiàn)有公司車(chē)輛23輛。不包括外租3輛面包車(chē)，公司治理者及各工程部、材料部門(mén)的各類(lèi)小車(chē)（小轎車(chē)9輛、面包車(chē)4輛、皮卡1輛、農(nóng)用車(chē)1輛、五十鈴3輛，馬擔(dān)車(chē)4輛、灑水車(chē)1輛）小車(chē)司機(jī)11人；大車(chē)司機(jī)10人。車(chē)輛工作內(nèi)容主要是于效勞運(yùn)送公司辦公需要、保障車(chē)輛正常使用。在小車(chē)的治理過(guò)程中，實(shí)行一車(chē)一油卡的制度、嚴(yán)禁未經(jīng)允許用現(xiàn)金交易。建立了車(chē)輛檔案、事故處理檔案。每月1號(hào)登記行駛里程、加油數(shù)量、修理狀況、車(chē)輛狀況、保險(xiǎn)、定期提示司機(jī)進(jìn)展保養(yǎng)。通過(guò)gps監(jiān)控對(duì)車(chē)輛行駛路線核對(duì)，參加的調(diào)查和處理。20xx年，小車(chē)隊(duì)會(huì)連續(xù)完善公司車(chē)輛治理制度，并針對(duì)酒后駕駛、私自出車(chē)現(xiàn)象制定相應(yīng)處理方法，杜絕了酒后駕駛現(xiàn)象。在安全駕駛方面、今年消失了大、小14宗，事故主要緣由是行車(chē)過(guò)快、行車(chē)大意，導(dǎo)致大多是我方付全責(zé)。有個(gè)別司機(jī)存在不愛(ài)惜車(chē)輛、野蠻駕駛現(xiàn)象，致使車(chē)輛故障多，修理費(fèi)用高，而且還耽擱正常工作。進(jìn)展車(chē)輛定點(diǎn)修理，配件經(jīng)過(guò)修理廠報(bào)價(jià)公司材料員尋價(jià)的方式購(gòu)置，僅保證了修理配件質(zhì)量、削減了車(chē)輛修理費(fèi)用。在車(chē)輛的使用安排上，未經(jīng)批準(zhǔn)公車(chē)私用現(xiàn)象也還存在，交通違章現(xiàn)象也有，交通安全意思較差。這些都是存在的問(wèn)題。

依據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，公司現(xiàn)在每部小車(chē)每月行駛平均3000公里/臺(tái)車(chē)，油費(fèi)2500元/臺(tái)車(chē)，過(guò)路費(fèi)500元/臺(tái)車(chē)，修理費(fèi)500元、有些車(chē)輛因路圖遠(yuǎn)產(chǎn)生每月費(fèi)用比擬高，公司小車(chē)開(kāi)支每月平均約65000元。這種行車(chē)消耗對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是一筆不少的費(fèi)用。今后再加強(qiáng)治理，滿意于公司各部門(mén)、各工程部是需要我們加強(qiáng)自身治理的一門(mén)課題。在下一步的工作中，在總結(jié)閱歷的同時(shí)，小車(chē)隊(duì)主要做好以下工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司治理制度，加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)gps的治理，每月公布車(chē)輛行駛狀況，對(duì)不合理的狀況，要說(shuō)明理由，堅(jiān)決制止公車(chē)私用現(xiàn)象。今后要堅(jiān)決改正，對(duì)公車(chē)私用嚴(yán)峻處理，準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

3、加強(qiáng)車(chē)輛狀況、保養(yǎng)治理。要定期抽查車(chē)輛狀況，核算車(chē)輛經(jīng)濟(jì)合理性，對(duì)于耗油大，修理本錢(qián)高的車(chē)輛評(píng)估后向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)再作相應(yīng)的處理。要堅(jiān)持定期保養(yǎng)，嚴(yán)格掌握修理本錢(qián)，防止車(chē)輛帶病工作。

4、強(qiáng)化司機(jī)素養(yǎng)、建立司機(jī)檔案。事故處理檔案。養(yǎng)成出車(chē)前、交車(chē)后的檢查習(xí)慣，出去前登記好車(chē)輛行駛記錄；熟識(shí)周邊線路、按公司規(guī)定的線路行路；遵守交通規(guī)章、提高安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)酒后、疲憊駕駛。

5、武警總隊(duì)、汽配城工程人員包括（保安、雜工、外包班組）全面實(shí)行打卡記考勤，當(dāng)天補(bǔ)考勤，由本人上公司平臺(tái)證明。

6、本人今年來(lái)說(shuō)：有些方面做不到位、治理不到位的，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的缺乏指導(dǎo)與批判，在以后工作內(nèi)嚴(yán)格要求自己改正。

7、最終，感謝今年來(lái)對(duì)小車(chē)隊(duì)工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事，誠(chéng)祝公司進(jìn)展蒸蒸日上，同事們身體安康。

感謝！

車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)篇六

車(chē)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的狀況下，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹安全第一，效勞至上的原則。在日常工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車(chē)輛安全和效勞的要求，加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和效勞意識(shí)教育。

一。安全：車(chē)隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，擔(dān)當(dāng)著特別而艱難的工作任務(wù)。因此，車(chē)隊(duì)始終堅(jiān)持實(shí)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫忙等方式，組織開(kāi)展安全思想教育，準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)*交通管制文件，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)比現(xiàn)實(shí)找差距。詳細(xì)工作實(shí)施如下：1.堅(jiān)持每周開(kāi)安全例會(huì)，仔細(xì)學(xué)習(xí)各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進(jìn)展安全教育，促進(jìn)對(duì)交通法規(guī)的理解，使駕駛員對(duì)交通安全警鐘長(zhǎng)鳴。2.堅(jiān)持每周對(duì)車(chē)輛安全內(nèi)部自檢，并根據(jù)公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車(chē)輛，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)車(chē)輛安全隱患并準(zhǔn)時(shí)到專(zhuān)修廠對(duì)車(chē)輛進(jìn)展維護(hù)和檢修，確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車(chē)。3.堅(jiān)持冬季車(chē)輛安全大檢查，全部生產(chǎn)用車(chē)均到專(zhuān)修廠進(jìn)展專(zhuān)業(yè)檢測(cè)，并依據(jù)專(zhuān)修廠供應(yīng)的整改意見(jiàn)進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)的修理養(yǎng)護(hù)。4.依據(jù)車(chē)輛使用調(diào)配狀況，制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件。5.依據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，實(shí)行電話及短信形式追蹤，提示安全駕駛，保證休息，確保安全行車(chē)。6.依據(jù)交通法規(guī)，集團(tuán)安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，堅(jiān)決杜絕超速超公里違章行車(chē)，疲憊駕駛、酒后駕駛，確保行車(chē)安全。7.07年邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?，通過(guò)視頻進(jìn)展全線駕駛員的交通安全教育，通過(guò)各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化安全思想意識(shí)，促進(jìn)安全行車(chē)。

二。日常治理狠抓駕駛員行政治理，提高安全效勞意識(shí)是工作重點(diǎn)。1.依據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際狀況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，效勞被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員根據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)展。2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，講解效勞成為不行缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增加了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保安全行車(chē)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)治理，各種費(fèi)用實(shí)行單獨(dú)記錄并適時(shí)公開(kāi)張貼明示，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)約了開(kāi)支。4.對(duì)公司各部門(mén)提出的用車(chē)要求做到有車(chē)準(zhǔn)時(shí)合理安排派遣，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車(chē)部門(mén)意見(jiàn)轉(zhuǎn)變用車(chē)時(shí)間保證車(chē)輛使用。5.嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)單制度。派車(chē)單必需有申請(qǐng)用車(chē)部門(mén)副經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車(chē)隊(duì)才進(jìn)展車(chē)輛調(diào)配，并根據(jù)派車(chē)單路線行駛。6.留意觀看駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與本人進(jìn)展溝通，最大限度的解決問(wèn)題。7.隨著車(chē)隊(duì)各項(xiàng)治理制度化，全年未發(fā)生重大，各種違規(guī)違章行為日漸削減，有許多駕駛員到達(dá)全年無(wú)違章，無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)，愛(ài)車(chē)是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)效勞是本職成為駕駛員的根本思想準(zhǔn)則。

三．問(wèn)題1.由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)仔細(xì)合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊急時(shí)，仍舊發(fā)生無(wú)法滿意使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求。2.局部車(chē)輛老化嚴(yán)峻，盡管積極檢查，發(fā)覺(jué)故障準(zhǔn)時(shí)解決，但仍舊存在較大的安全隱患無(wú)法排解，無(wú)法進(jìn)展長(zhǎng)途運(yùn)行。3.由于車(chē)輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車(chē)輛，雖然準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并堅(jiān)決處理，但盲點(diǎn)依舊存在。盡快消退監(jiān)控盲點(diǎn)迫在眉睫，也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但信任在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)懷下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)行更加有力和有效的措施，努力把車(chē)隊(duì)建立成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)

車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)篇七

20___年，在車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和全隊(duì)職工一起，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工，較好的完成了本職工作。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想道德素養(yǎng)。

依據(jù)車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的規(guī)劃措施，著眼于提高個(gè)人政治理論素養(yǎng)，實(shí)行個(gè)人自學(xué)和支部組織學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng)，提高了政策水平和工作水平，增加了自身思想道德素養(yǎng)。

二、加強(qiáng)安全、修理等分管工作的治理，保證效勞用車(chē)。

1、常常對(duì)職工進(jìn)展安全防事故教育，對(duì)司機(jī)進(jìn)展安全常識(shí)、安全法紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)教育，增加了職工安全意識(shí)，收到了良好的效果。

2、加強(qiáng)修理治理工作，提高修理質(zhì)量，確保了車(chē)輛技術(shù)狀況良好，保證了安全行車(chē)。

3、狠抓安全防火工作，定期檢查防火設(shè)備、工具，檢查安全防火總體狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，有效的消退了火災(zāi)的隱患。

4、能夠準(zhǔn)時(shí)辦理車(chē)輛的各種手續(xù)，做到車(chē)輛各種手續(xù)齊全，保證了車(chē)輛的正常運(yùn)行。

5、在工作中嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，對(duì)分管的工作敢抓敢管，如堅(jiān)持不開(kāi)早會(huì)罰款、抓私車(chē)等。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，提高執(zhí)政為民意識(shí)。

仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)防腐倡廉的理論、文件及指示精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)到作為一名黨員干部，應(yīng)致力于學(xué)習(xí)，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)；堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切，吃苦在前、享樂(lè)在后；絕不以權(quán)謀私，要代表最廣闊人民群眾掌好權(quán)、用好權(quán)。只有這樣才能不斷提高執(zhí)政水平，增加拒腐防變抵擋風(fēng)險(xiǎn)的力量。

嚴(yán)格遵守和執(zhí)行車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。我負(fù)責(zé)的車(chē)隊(duì)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)工作，直接和錢(qián)打交道，辦理車(chē)輛的各種手續(xù)和車(chē)輛的外修，從不一個(gè)人說(shuō)了算，都是先請(qǐng)示隊(duì)長(zhǎng)后，同司機(jī)一起到修配廠講價(jià)，安排修理，再由財(cái)會(huì)人員統(tǒng)一安排結(jié)帳，這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發(fā)生。

20___年，我要連續(xù)加強(qiáng)文化理論學(xué)習(xí)，突出工作重點(diǎn)，完成領(lǐng)導(dǎo)班子交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)安全、修理的治理工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、群策群力，為區(qū)委、區(qū)政府保證好用車(chē)效勞。

車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)篇八

二、組織學(xué)習(xí)

1、我部每周三下午召開(kāi)全員班后會(huì)。讓員工準(zhǔn)時(shí)了解集團(tuán)新動(dòng)向和物業(yè)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。我部特殊注意“兩報(bào)三刊”和企業(yè)文化手冊(cè)員工行為標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)的學(xué)習(xí)，真正營(yíng)造了一個(gè)喜愛(ài)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。

2、我們不定期對(duì)員工組織學(xué)習(xí)危急源辨識(shí)和業(yè)務(wù)治理流程及本安體系等。真正做到按流程操作，杜絕危急源，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活兒。

三、節(jié)支降耗

1、在車(chē)輛修理中，始終堅(jiān)持車(chē)輛配件能修理的不換，能小修的不大修，能自修的不外委修理，催促駕駛員多學(xué)習(xí)小型修理，削減修理開(kāi)支。

2、提高駕駛員的駕駛技術(shù)和工作責(zé)任心，仔細(xì)負(fù)責(zé)所駕駛車(chē)輛的保養(yǎng)維護(hù)。

3、加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)員工樹(shù)立節(jié)支降耗意識(shí)。

4、加強(qiáng)日常辦公用品采買(mǎi)的審批和對(duì)低值易耗品的治理，避開(kāi)隨便領(lǐng)用造成鋪張。

5、加強(qiáng)辦公用水、電和電話的治理，節(jié)省水、電費(fèi)和電話費(fèi)開(kāi)支；辦公用紙必需雙面打印等等。

四、在國(guó)際采煤大賽期間，為了營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，我部調(diào)整了出車(chē)時(shí)間，原有的每天兩次出車(chē)，更換成了三次。作業(yè)車(chē)為保證小區(qū)路燈全部正常工作，進(jìn)展全天值班；水車(chē)為了有一個(gè)清爽的環(huán)境，每天中午、下午、晚上從上灣大柳塔進(jìn)展灑水作業(yè)。

五、全年工作量

20xx年我部垃圾車(chē)清運(yùn)垃圾達(dá)21900噸；日清掃面積達(dá)115330平米；水車(chē)澆灌行道樹(shù)灑水達(dá)840噸；作業(yè)車(chē)修理各場(chǎng)所路燈達(dá)2920小時(shí)；吸污車(chē)、灑水車(chē)、農(nóng)用全年累計(jì)出車(chē)高達(dá)8個(gè)月以上。

六、回憶一年來(lái)的工作，我部雖然在各方面做了肯定的工作，但是還有不盡人意的地方：治理上與公司要求尚有肯定的差距；職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高；工作效率、工作質(zhì)量應(yīng)再更上一層樓。在以后的工作中我部將會(huì)再接再厲加強(qiáng)治理，進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識(shí)，更好的完成下一年度公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

公司車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)篇九

大家好，今日是公司年度大會(huì)召開(kāi)的好日子，在此我代表公司小車(chē)隊(duì)全體司機(jī)們?cè)谶@盛大的節(jié)日里預(yù)祝大會(huì)圓滿勝利，并向各領(lǐng)導(dǎo)和公司同事匯報(bào)本人和小車(chē)隊(duì)這一年來(lái)的工作狀況：

一、首先本人現(xiàn)在現(xiàn)任xxx、汽配城工程的小車(chē)隊(duì)兼人事。

在此簡(jiǎn)潔的介紹一下廣西這邊共有4個(gè)工程部現(xiàn)有公司車(chē)輛23輛。不包括外租3輛面包車(chē)，公司治理者及各工程部、材料部門(mén)的各類(lèi)小車(chē)（小轎車(chē)9輛、面包車(chē)4輛、皮卡1輛、農(nóng)用車(chē)1輛、五十鈴3輛，馬擔(dān)車(chē)4輛、灑水車(chē)1輛）小車(chē)司機(jī)11人；大車(chē)司機(jī)10人。車(chē)輛工作內(nèi)容主要是于效勞運(yùn)送公司辦公需要、保障車(chē)輛正常使用。在小車(chē)的治理過(guò)程中，實(shí)行一車(chē)一油卡的制度、嚴(yán)禁未經(jīng)允許用現(xiàn)金交易。建立了車(chē)輛檔案、事故處理檔案。每月1號(hào)登記行駛里程、加油數(shù)量、修理狀況、車(chē)輛狀況、保險(xiǎn)、定期提示司機(jī)進(jìn)展保養(yǎng)。通過(guò)GPS監(jiān)控對(duì)車(chē)輛行駛路線核對(duì)，參加交通事故的調(diào)查和處理。20xx年，小車(chē)隊(duì)會(huì)連續(xù)完善公司車(chē)輛治理制度，并針對(duì)酒后駕駛、私自出車(chē)現(xiàn)象制定相應(yīng)處理方法，杜絕了酒后駕駛現(xiàn)象。在安全駕駛方面、今年消失了大、小14宗交通事故，事故主要緣由是行車(chē)過(guò)快、行車(chē)大意，導(dǎo)致大多是我方付全責(zé)。有個(gè)別司機(jī)存在不愛(ài)惜車(chē)輛、野蠻駕駛現(xiàn)象，致使車(chē)輛故障多，修理費(fèi)用高，而且還耽擱正常工作。進(jìn)展車(chē)輛定點(diǎn)修理，配件經(jīng)過(guò)修理廠報(bào)價(jià)公司材料員尋價(jià)的方式購(gòu)置，僅保證了修理配件質(zhì)量、削減了車(chē)輛修理費(fèi)用。在車(chē)輛的使用安排上，未經(jīng)批準(zhǔn)公車(chē)私用現(xiàn)象也還存在，交通違章現(xiàn)象也有，交通安全意思較差。這些都是存在的問(wèn)題。

依據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，公司現(xiàn)在每部小車(chē)每月行駛平均3000公里/臺(tái)車(chē)，油費(fèi)2500元/臺(tái)車(chē)，過(guò)路費(fèi)500元/臺(tái)車(chē)，修理費(fèi)500元、有些車(chē)輛因路圖遠(yuǎn)產(chǎn)生每月費(fèi)用比擬高，公司小車(chē)開(kāi)支每月平均約65000元。這種行車(chē)消耗對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是一筆不少的費(fèi)用。今后再加強(qiáng)治理，滿意于公司各部門(mén)、各工程部是需要我們加強(qiáng)自身治理的一門(mén)課題。

二、在下一步的。工作中，在總結(jié)閱歷的同時(shí)，小車(chē)隊(duì)主要做好以下工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司治理制度，加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)GPS的治理，每月公布車(chē)輛行駛狀況，對(duì)不合理的狀況，要說(shuō)明理由，堅(jiān)決制止公車(chē)私用現(xiàn)象。今后要堅(jiān)決改正，對(duì)公車(chē)私用嚴(yán)峻處理，準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

3、加強(qiáng)車(chē)輛狀況、保養(yǎng)治理。要定期抽查車(chē)輛狀況，核算車(chē)輛經(jīng)濟(jì)合理性，對(duì)于耗油大，修理本錢(qián)高的車(chē)輛評(píng)估后向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)再作相應(yīng)的處理。要堅(jiān)持定期保養(yǎng)，嚴(yán)格掌握修理本錢(qián)，防止車(chē)輛帶病工作。

4、強(qiáng)化司機(jī)素養(yǎng)、建立司機(jī)檔案。事故處理檔案。養(yǎng)成出車(chē)前、交車(chē)后的檢查習(xí)慣，出去前登記好車(chē)輛行駛記錄；熟識(shí)周邊線路、按公司規(guī)定的線路行路；遵守交通規(guī)章、提高安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)酒后、疲憊駕駛。

5、武警總隊(duì)、汽配城工程人員包括（保安、雜工、外包班組）全面實(shí)行打卡記考勤，當(dāng)天補(bǔ)考勤，由本人上公司平臺(tái)證明。

6、本人今年工作總結(jié)來(lái)說(shuō)：有些方面做不到位、治理不到位的，盼望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的缺乏指導(dǎo)與批判，在以后工作內(nèi)嚴(yán)格要求自己改正。

三、存在的問(wèn)題和準(zhǔn)備

盡管經(jīng)過(guò)一些努力，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主治理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的工作到達(dá)一個(gè)更高的層次。在20xx年的工作中，雖然取得了肯定的成績(jī)和進(jìn)步，但消失的問(wèn)題也不容無(wú)視，如：自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，效勞意識(shí)有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、效勞質(zhì)量。一年來(lái)，本人能愛(ài)崗敬業(yè)，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和缺乏，主要表現(xiàn)在：第一，作為一名司機(jī)，效勞效率有待進(jìn)一步提高；

其次，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，有待于加強(qiáng)；

最終，感謝今年來(lái)對(duì)小車(chē)隊(duì)工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事，誠(chéng)祝公司進(jìn)展蒸蒸日上，同事們身體安康。

車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)篇十

公司安排我擔(dān)當(dāng)車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職，在這個(gè)全新的崗位上，我踏踏實(shí)實(shí)仔細(xì)履行自己的職責(zé)。回憶自己一年來(lái)的工作，有成績(jī)也有失誤，下面我就本人20xx年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。

今年，面對(duì)新的工作崗位，我感到布滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局的問(wèn)題，如何靠有效的治理占據(jù)市場(chǎng)，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對(duì)我個(gè)人而言，面臨的壓力是巨大的，面前的道路是坎坷的。可是我想，既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我，我只能迎難而上，報(bào)答組織對(duì)自己的厚望。經(jīng)過(guò)仔細(xì)思考，調(diào)整理順?biāo)季w之后，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，放開(kāi)手腳，大膽治理，很快就翻開(kāi)了局面。

一年來(lái)，我中隊(duì)始終面臨著諸多困難和巨大壓力，工作千頭萬(wàn)緒。我熟悉到，要想把基層工作干好，就必需有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的基層班子。為此我要求班子成員一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。不管誰(shuí)參與了上級(jí)會(huì)議后，首先在