第12頁(yè)共12頁(yè)202?3維修?班長(zhǎng)工?作總結(jié)?時(shí)光?荏苒，?___?_已經(jīng)?悄然離?我們而?去，回?首過去?的一年?，內(nèi)心?不禁感?慨萬(wàn)千?。一年?來(lái)，我?在車間?領(lǐng)導(dǎo)及?同事的?支持與?幫助下?，帶領(lǐng)?保全團(tuán)?隊(duì)，緊?緊圍繞?“作風(fēng)?過硬、?技術(shù)精?湛、保?障有力?”的目?標(biāo)，齊?心協(xié)力?，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?較好地?完成了?本職工?作和上?級(jí)下達(dá)?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。現(xiàn)?將__?__的?主要工?作情況?總結(jié)如?下：?一、主?要完成?的工作?1、?加強(qiáng)安?全管理?，杜絕?事故發(fā)?生作?為保全?班長(zhǎng)，?肩負(fù)著?班組職?工生命?安全的?重任，?在平時(shí)?工作中?，對(duì)于?安全工?作從未?放松，?始終堅(jiān)?持“安?全第一?，預(yù)防?為主”?的方針?，全力?搞好班?組的安?全教育?培訓(xùn)，?時(shí)刻提?醒和督?促保全?人員必?須重視?安全、?杜絕違?章，做?到防患?于未然?。帶領(lǐng)?大家嚴(yán)?格遵守?崗位安?全操作?規(guī)程，?嚴(yán)格遵?守崗位?安全制?度；同?時(shí)，配?合車間?做好安?全生產(chǎn)?工作；?要求各?保全人?員加強(qiáng)?設(shè)備點(diǎn)?檢、巡?視，把?事故消?滅于萌?芽狀態(tài)?。通過?全體組?員的努?力，一?年來(lái)，?保全班?組安全?事故零?發(fā)生。?2、?提升維?修服務(wù)?質(zhì)量，?全力保?障生產(chǎn)?粘膠?生產(chǎn)的?特點(diǎn)是?任務(wù)重?、時(shí)間?緊，同?時(shí)，因?設(shè)備故?障比較?頻繁。?針對(duì)車?間生產(chǎn)?的這些?特點(diǎn)，?我在全?年的生?產(chǎn)工作?中，積?極領(lǐng)導(dǎo)?保全團(tuán)?隊(duì)，對(duì)?設(shè)備出?現(xiàn)的故?障迅速?做出反?應(yīng)，并?認(rèn)真分?析排除?；及時(shí)?安排相?應(yīng)的技?改輪保?工作，?突出“?科學(xué)性?、預(yù)見?性”，?做到防?患于未?然。遵?循設(shè)備?保障工?藝的理?念，通?過及時(shí)?掌握合?作生產(chǎn)?設(shè)備的?相關(guān)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和要求?，帶領(lǐng)?保全團(tuán)?隊(duì)針對(duì)?實(shí)際問?題，積?極開展?，攻克?難點(diǎn)，?對(duì)切斷?機(jī)等設(shè)?備多處?進(jìn)行合?理化改?造，減?少了設(shè)?備維修?頻次，?提高了?設(shè)備作?業(yè)率，?降低了?維修人?員和操?作人員?的勞動(dòng)?強(qiáng)度，?車間生?產(chǎn)。?一人強(qiáng)?不是強(qiáng)?，團(tuán)隊(duì)?強(qiáng)才是?強(qiáng)，為?了更好?的提高?團(tuán)隊(duì)維?修技術(shù)?，提升?維修服?務(wù)質(zhì)量?，一年?來(lái)，經(jīng)?常組織?各類班?組活動(dòng)?，促進(jìn)?職工相?互交流?，相互?提高，?將平時(shí)?維修工?作中的?典型故?障處理?過程、?處理方?法和關(guān)?鍵部位?未出現(xiàn)?過故障?而假設(shè)?出現(xiàn)故?障時(shí)可?能是哪?些原因?詳細(xì)列?出，并?整理成?文檔形?式發(fā)給?各維修?人員學(xué)?習(xí)。這?一舉措?大大提?高了班?組職工?的維修?經(jīng)驗(yàn)，?對(duì)快速?解決故?障、提?高維修?安全、?保證設(shè)?備正常?運(yùn)行有?很大的?幫助。?二、?___?_工作?計(jì)劃?新的一?年意味?著新的?起點(diǎn)，?新的機(jī)?遇，新?的挑戰(zhàn)?。在這?一基礎(chǔ)?上，我?必須擁?有新?的高度?，在原?有的基?礎(chǔ)上再?接再厲?，認(rèn)真?提高業(yè)?務(wù)水平?，為分?廠的發(fā)?展貢獻(xiàn)?自己的?力量。?因此以?下幾點(diǎn)?是重點(diǎn)?方向：?1、?牢固樹?立“安?全第一?，預(yù)防?為主”?的指導(dǎo)?方針，?堅(jiān)決執(zhí)?行公司?及車間?的各項(xiàng)?安全規(guī)?章制度?，做好?班組的?安全思?想教育?、培訓(xùn)?工作，?明確崗?位安全?職責(zé)，?強(qiáng)化監(jiān)?督檢查?，使各?項(xiàng)維修?工作實(shí)?施都有?安全保?障為前?提。?2、加?強(qiáng)整個(gè)?維修團(tuán)?隊(duì)學(xué)習(xí)?，努力?提升團(tuán)?隊(duì)業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?3、?本著實(shí)?事求是?的原則?，做到?上情傳?達(dá)、下?情匯報(bào)?；努力?做好領(lǐng)?導(dǎo)的助?手；?4、全?面完成?領(lǐng)導(dǎo)交?給的各?項(xiàng)任務(wù)?。最?后，再?次感謝?領(lǐng)導(dǎo)和?同事給?我的幫?助和支?持，在?新的一?年里，?我會(huì)再?接再厲?，以更?加優(yōu)秀?的工作?業(yè)績(jī)回?報(bào)各位?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心與?厚愛，?謝謝！?20?23維?修班長(zhǎng)?工作總?結(jié)（二?）時(shí)?光如梭?！轉(zhuǎn)眼?間我來(lái)?到液體?包裝工?作已經(jīng)?一年的?時(shí)間。?在這一?年的時(shí)?間里，?自己學(xué)?習(xí)到了?很多有?關(guān)液體?包裝機(jī)?的知識(shí)?。為了?更好地?完成工?作，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，揚(yáng)長(zhǎng)?避短，?提高自?己的維?修技能?，現(xiàn)將?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?工作匯?報(bào)自?___?_月_?___?日工作?以來(lái)，?在投入?到新的?工作環(huán)?境后，?我也開?始了新?的工作?設(shè)備故?障預(yù)處?理。我?認(rèn)真完?成工作?，努力?學(xué)習(xí)，?積極思?考，工?作能力?逐步提?高。?剛進(jìn)入?新的工?作崗位?時(shí)，為?了更快?的掌握?液體包?裝設(shè)備?的維修?技巧，?向車間?職工及?車間領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)?，為了?確保旺?季設(shè)備?的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，?為了能?夠及時(shí)?的掌握?設(shè)備的?性能及?知識(shí)，?摸排設(shè)?備的學(xué)?習(xí)資料?，為將?來(lái)旺季?設(shè)備的?正常運(yùn)?行及及?時(shí)快速?的打下?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。接著?是一邊?學(xué)習(xí)一?邊維修?，又做?了一些?工作上?的總結(jié)?。包?括設(shè)備?的熟悉?程度和?維修技?能上的?改進(jìn)，?使自己?的工作?經(jīng)驗(yàn)更?加豐富?，在淡?季對(duì)設(shè)?備進(jìn)行?了全面?的保養(yǎng)?，包括?對(duì)設(shè)備?的運(yùn)轉(zhuǎn)?出加注?潤(rùn)滑油?，對(duì)軸?承清洗?，對(duì)存?在問題?的軸承?進(jìn)行更?換，長(zhǎng)?期存在?問題及?時(shí)根除?，清理?設(shè)備內(nèi)?部的油?污，檢?查線路?，更換?壞掉螺?絲等，?這些工?作使自?己更加?熟練掌?握的設(shè)?備的性?能，通?過對(duì)設(shè)?備的全?面維護(hù)?，對(duì)包?裝設(shè)備?有了更?深的的?了解，?使自己?對(duì)設(shè)備?有了更?加感官?上的認(rèn)?識(shí)。?噴碼機(jī)?廠家來(lái)?維修，?使自己?學(xué)習(xí)到?了更多?的有關(guān)?噴碼機(jī)?的維修?知識(shí)，?更加提?高了自?己的實(shí)?際動(dòng)手?能力。?同時(shí)，?為了確?保每一?個(gè)設(shè)備?的及時(shí)?正常使?用，使?每一位?職工在?同樣的?時(shí)間里?工作的?效率更?高，我?努力學(xué)?習(xí)維修?方面的?知識(shí)，?使我能?夠在新?的環(huán)境?中能夠?勝任新?的工作?，此外?由于剛?到新的?工作環(huán)?境，無(wú)?論從維?修能力?，還是?從思想?上都存?在許多?的不足?。在這?些方面?我都得?到了部?門領(lǐng)導(dǎo)?及本部?門的老?員工的?正確引?導(dǎo)和幫?助，使?我在工?作能力?提高，?方向明?確，態(tài)?度端正?。從而?，對(duì)我?的發(fā)展?打下了?良好的?基礎(chǔ)。?二、?工作感?想踏?入新的?工作崗?位后，?經(jīng)過一?年的鍛?煉，使?自己對(duì)?這份工?作有了?更多更?深的認(rèn)?識(shí)。對(duì)?于工作?，每個(gè)?人都有?不同的?認(rèn)識(shí)和?感受，?我也一?樣。對(duì)?我而言?，我通?常會(huì)從?兩個(gè)角?度去把?握自己?的思想?脈絡(luò)。?首先是?心態(tài)，?套用米?盧的一?句話“?態(tài)度決?定一切?”。有?了正確?的態(tài)度?，才能?運(yùn)用正?確的方?法，找?到正確?的方向?，進(jìn)而?取得正?確的結(jié)?果。具?體而言?，我對(duì)?工作的?態(tài)度就?是選擇?自己喜?愛的，?然后為?自己的?所愛盡?自己最?大的努?力。我?一直認(rèn)?為工作?不該是?一個(gè)任?務(wù)或者?負(fù)擔(dān)，?應(yīng)該是?一種樂?趣，是?一種享?受，而?只有你?對(duì)它產(chǎn)?生興趣?，才會(huì)?有動(dòng)力?，你才?能充分?的體會(huì)?到其中?的快樂?。我相?信我會(huì)?在對(duì)這?一業(yè)務(wù)?的努力?探索和?發(fā)現(xiàn)中?找到我?工作的?樂趣，?也才能?毫無(wú)保?留的為?它盡我?最大的?力量。?可以說(shuō)?，懂得?享受工?作，你?才懂得?如何成?功，期?間來(lái)不?得半點(diǎn)?勉強(qiáng)。?其次?，是能?力問題?，又可?以分成?專業(yè)能?力和基?本能力?。對(duì)這?一問題?的認(rèn)識(shí)?我可以?用一個(gè)?簡(jiǎn)單的?例子說(shuō)?明：以?一只駱?駝來(lái)講?，專業(yè)?能力決?定了它?能夠在?沙漠的?環(huán)境里?生存，?而基本?能力，?包括適?應(yīng)度、?堅(jiān)忍度?、天性?的警覺?等，決?定了它?能在沙?漠的環(huán)?境里生?存多久?。具體?到人，?專業(yè)能?力決定?了你適?合于某?種工作?，基本?能力，?包括自?信力，?協(xié)作能?力，承?擔(dān)責(zé)任?的能力?，冒險(xiǎn)?精神，?以及發(fā)?展?jié)摿?等，將?直接決?定工作?的生命?力。一?個(gè)在事?業(yè)上成?功的人?，必是?兩種能?力能夠?很好地?協(xié)調(diào)發(fā)?展和運(yùn)?作的人?。三?、工作?目標(biāo)?在今后?的工作?中，我?會(huì)加倍?的努力?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)?，掌握?更多的?業(yè)務(wù)技?能，為?將來(lái)的?工作打?好堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。在作?風(fēng)上，?能遵章?守紀(jì)、?團(tuán)結(jié)同?事、務(wù)?真求實(shí)?、樂觀?上進(jìn)，?始終保?持嚴(yán)謹(jǐn)?認(rèn)真的?工作態(tài)?度和一?絲不茍?的工作?作風(fēng)，?勤勤懇?懇，任?勞任怨?。在生?活中發(fā)?揚(yáng)艱苦?樸素、?勤儉耐?勞、樂?于助人?的優(yōu)良?傳統(tǒng)，?始終做?到老老?實(shí)實(shí)做?人，勤?勤懇懇?做事，?勤勞簡(jiǎn)?樸的生?活，時(shí)?刻牢記?自己的?責(zé)任和?義務(wù)，?嚴(yán)格要?求自己?，在任?何時(shí)候?都要努?力完成?領(lǐng)導(dǎo)交?給的任?務(wù)。?隨著外?貿(mào)產(chǎn)量?的增加?，銷售?量的增?大，可?以預(yù)料?我們的?工作將?更加繁?重，要?求也更?高，需?掌握的?知識(shí)更?高更廣?。為此?，我將?更加勤?奮的工?作，刻?苦的學(xué)?習(xí)，努?力提高?文化素?質(zhì)和各?種工作?技能，?做出應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。今?后我將?以嶄新?的精神?狀態(tài)投?入到工?作當(dāng)中?，努力?學(xué)習(xí)，?提高工?作效率?，熟練?業(yè)務(wù)能?力。積?極響應(yīng)?公司加?強(qiáng)管理?的措施?，遵守?公司的?規(guī)章制?度，做?好本職?工作。?20?23維?修班長(zhǎng)?工作總?結(jié)（三?）我?于__?__月?___?_日進(jìn)?入盾安?公司，?任職儀?表維修?班組班?長(zhǎng)，時(shí)?間如梭?，至今?已三年?零x個(gè)?月了。?我在各?位領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持下?，度過?了精彩?的一年?，在經(jīng)?歷了很?多難忘?的事情?后，讓?我也變?得比以?前工作?更加認(rèn)?真負(fù)責(zé)?，回顧?___?_主要?有一下?幾點(diǎn)：?（1?）對(duì)日?常生產(chǎn)?中反映?的問題?給予及?時(shí)解決?、優(yōu)化?；例如?從80?3精餾?蒸汽的?穩(wěn)壓調(diào)?節(jié)再到?804?還原爐?進(jìn)料自?動(dòng)配比?的自動(dòng)?調(diào)試等?等。既?保證了?工藝操?作狀態(tài)?的穩(wěn)定?，又提?高了裝?置的自?動(dòng)化程?度。?（2）?從__?__月?開始大?檢修，?提前做?好充分?準(zhǔn)備，?按區(qū)域?對(duì)班組?人員進(jìn)?行搭配?劃分，?各小隊(duì)?爭(zhēng)先恐?后，提?前圓滿?完成了?大檢修?儀表工?作，整?個(gè)檢修?過程無(wú)?安全事?故，無(wú)?重復(fù)返?工。在?提前的?情況下?又配合?二期完?成技改?新增項(xiàng)?目30?0余項(xiàng)?。（?3）由?于施工?方的調(diào)?試隊(duì)伍?水平參?差不齊?，導(dǎo)致?DDT?的開車?不順利?，根據(jù)?日常工?作經(jīng)驗(yàn)?，參與?了公司?DDT?技改D?CS的?初調(diào)工?作，調(diào)?試點(diǎn)數(shù)?百余點(diǎn)?，在儀?表方面?保證了?DDT?的順利?開車。?單純?的從化?工的角?度來(lái)講?，有些?人認(rèn)為?儀表其?實(shí)很簡(jiǎn)?單，無(wú)?非就是?每天和?壓力表?打交道?。但從?我們化?工自動(dòng)?化人來(lái)?看，它?關(guān)系著?整個(gè)產(chǎn)?業(yè)鏈的?成敗；?化工行?業(yè)有句?老話，?“儀表?是操作?工的眼?睛和手?腳，D?CS是?它的大?腦”可?見儀表?的重要?性。?202?3維修?班長(zhǎng)工?作總結(jié)?（四）?轉(zhuǎn)眼?間我從?事汽車?維修工?作已經(jīng)?有一年?時(shí)間，?在這一?年多的?時(shí)間里?，我學(xué)?到了很?多關(guān)于?汽車維?修的知?識(shí)，為?了對(duì)工?作有更?深入的?了解，?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，揚(yáng)?長(zhǎng)避短?，提高?維修技?能水平?，現(xiàn)對(duì)?工作總?結(jié)如下?：一?、工作?匯報(bào)?自工作?以來(lái)，?在投入?新的工?作環(huán)境?后，我?有了新?的工作?——汽?車維修?班長(zhǎng)，?我認(rèn)真?的完成?工作，?積極的?思考問?題，向?車間同?事及車?間領(lǐng)導(dǎo)?的學(xué)習(xí)?，工作?能力有?了逐步?的提高?，從普?通的維?修到疑?難雜癥?的排除?，對(duì)汽?車有了?大深層?次的認(rèn)?識(shí)和了?解，汽?車是一?個(gè)很復(fù)?雜的機(jī)?械，有?各種大?小不同?上千個(gè)?零部件?組成，?想做好?一名出?色的維?修工，?必須了?解汽車?的構(gòu)造?和原理?，才能?做好維?修，我?努力學(xué)?習(xí)維修?方面的?知識(shí)，?使我能?夠在新?的環(huán)境?中能夠?勝任新?的工作?，此外?由于剛?到新的?工作環(huán)?境，無(wú)?論從維?修能力?，還是?從思想?上都存?在許多?的不足?。在這?些方面?我都得?到了部?門領(lǐng)導(dǎo)?及本部?門的老?員工的?正確引?導(dǎo)和幫?助，使?我在工?作能力?提高，?方向明?確，態(tài)?度端正?。從而?，對(duì)我?的發(fā)展?打下了?良好的?基礎(chǔ)。?二、?工作感?想踏?入新的?工作崗?位后，?經(jīng)過一?年的鍛?煉，使?自己對(duì)?這份工?作有了?更多更?深的認(rèn)?識(shí)。對(duì)?于工作?，每個(gè)?人都有?不同的?認(rèn)識(shí)和?感受，?我也一?樣。對(duì)?我而言?，我覺?得工作?態(tài)度是?最重要?的，因?為態(tài)度?決定一?切。有?了正確?的態(tài)度?，才能?運(yùn)用正?確的方?法，找?到正確?的方向?，進(jìn)而?取得正?確的結(jié)?果。?三、工?作目標(biāo)?在今?后的工?作中，?我會(huì)加?倍的努?力學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識(shí)，掌?握更多?的維修?技能，?為將來(lái)?的工作?打好堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?在作風(fēng)?上，能?遵章守?紀(jì)、團(tuán)?結(jié)同事?、務(wù)真?求實(shí)、?樂觀上?進(jìn)，始?終保持?嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的工?作態(tài)度?和一絲?不茍的?工作作?風(fēng)，勤?勤懇懇?，任勞?任怨。?在生活?中發(fā)揚(yáng)?艱苦樸?素、勤?儉耐勞?、樂于?助人的?優(yōu)良傳?統(tǒng)，始?終做到?老老實(shí)?實(shí)做人?，勤勤?懇懇做?事，勤?勞簡(jiǎn)樸?的生活?，時(shí)刻?牢記自?己的責(zé)?任和義?務(wù)。為?此，我?將更加?勤奮的?工作，?刻苦的?學(xué)習(xí)，?努力提?高文化?素質(zhì)和?各種工?作技能?，做出?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?今后?我將以?嶄新的?精神狀?態(tài)投入?到工作?當(dāng)中，?努力學(xué)?習(xí)，提?高工作?效率，?熟練維?修能力?。積極?響應(yīng)公?司加強(qiáng)?管理的?措施，?遵守公?司的規(guī)?章制度?，做好?本職工?作。?經(jīng)過四?年的巡?檢工作?，工作?態(tài)度及?各方面?技能得?到上級(jí)?的肯定?，本人?有幸在?今年_?___?月份上?旬聘任?___?_班長(zhǎng)?，中旬?聘任_?___?巡檢工?。設(shè)?備維護(hù)?是一項(xiàng)?能延長(zhǎng)?設(shè)備正?常運(yùn)作?周期、?能把常?見的故?障發(fā)生?率減到?最低的?工程。?因此，?必須擁?有一支?“精修?細(xì)檢”?的維護(hù)?精神、?中級(jí)工?以上的?維修水?平的優(yōu)?秀隊(duì)伍?。在?七、_?___?月份的?時(shí)候，?各巡檢?及維修?工班長(zhǎng)?分批到?本工班?跟崗實(shí)?習(xí)。在?維護(hù)工?作當(dāng)中?，他們?對(duì)本工?班工作?方面、?管理方?面提出?很多需?要改進(jìn)?的寶貴?意見。?每當(dāng)他?們一提?出建議?，我都?及時(shí)筆?錄收集?，因?yàn)?這是維?護(hù)與巡?檢之間?的溝通?橋梁。?每月?都舉行?2次的?工班例?會(huì)，在?例會(huì)前?，我都?會(huì)對(duì)近?兩周維?護(hù)工作?做一份?維護(hù)工?班的會(huì)?議摘要?和提出?相關(guān)的?注意事?項(xiàng)，而?且在搜?狐的網(wǎng)?站創(chuàng)建?自己的?工班管?理博客?，內(nèi)容?涉及到?工班會(huì)?議摘要?和自己?提出工?班管理?論，可?與其他?人分享?工班管?理經(jīng)驗(yàn)?，不斷?完善技?術(shù)和管?理，力?求把人?性化中?國(guó)式管?理融入?工班管?理當(dāng)中?。為?了更好?配合6?s工作?和開展?，我利?用空余?時(shí)間學(xué)?習(xí)有關(guān)?6s的?文章，?提高6?s認(rèn)知?程度及?合理化?應(yīng)用。?現(xiàn)在，?維護(hù)工?班完成?了相關(guān)?6s有?關(guān)內(nèi)容?，例如?：工器?具的標(biāo)?準(zhǔn)化、?合理化?擺放，?工班電?腦文件?的規(guī)范?，工班?文件夾?、工器?具、消?耗品、?備件、?衣帽柜?等統(tǒng)一?標(biāo)識(shí)。?值得?一提的?是，_?___?負(fù)責(zé)的?___?_巡檢?工班，?我每一?次去，?都獲得?不少的?6s改?善工作?的靈感?！特別?是工班?電腦的?電子文?件的合?理性擺?放，除?了對(duì)文?檔文件?歸類外?，還列?出幾張?工班電?腦文件?存放的?圖片，?能清晰?表現(xiàn)該?臺(tái)電腦?的電子?文檔擺?放，減?少花大?量時(shí)間?盲目地?尋找相?關(guān)需錄?入重要?報(bào)表數(shù)?據(jù)。?因維護(hù)?工班人?數(shù)比較?集中，?基本上?每一個(gè)?月都舉?行一次?工班活?動(dòng)，一?是聯(lián)系?各同事?間友誼?，二是?減少各?員工在?工作上?的壓力?。每次?活動(dòng)都?能順利?完成。?希望?在__?__年?，對(duì)_?___?工作所?匯報(bào)的?事件，?繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)以及?改進(jìn)工?班管理?，能使?維護(hù)工?班各員?工能得?感覺到?第二個(gè)?健康兼?溫暖的?大家庭?。2?023?維修班?長(zhǎng)工作?總結(jié)（?五）?雖然我?來(lái)公司?的時(shí)間?不長(zhǎng)，?但是在?入職之?后，我?積極向?有經(jīng)驗(yàn)?的老同?事請(qǐng)教?，并且?積極配?合部門?的培訓(xùn)?與考核?，在工?作當(dāng)中?我也盡?心盡力?，我想?以我的?能力為?公司的?發(fā)展、?為部門?的建設(shè)?添磚增?瓦，現(xiàn)?在我對(duì)?入職以?來(lái)的工?作進(jìn)行?總結(jié)如?下：?一、全?面熟悉?工作?在入職?后全面?學(xué)習(xí)公?司企業(yè)?文化，?同時(shí)了?解公司?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，在工?作中，?系統(tǒng)的?了解管?委會(huì)項(xiàng)?目設(shè)施?設(shè)備現(xiàn)?狀及運(yùn)?行情況?。已經(jīng)?基本掌?握了外?圍監(jiān)控?系統(tǒng)、?給排水?系統(tǒng)、?供電系?統(tǒng)等。?二、?管理工?作我?應(yīng)聘的?崗位是?維修班?長(zhǎng)，所?以在工?作中不?能按員?工的標(biāo)?準(zhǔn)來(lái)要?求自己?，要把?更主要?的精力?投入到?拉動(dòng)部?門工作?的方面?。在入?職之后?，我利?用工作?和工作?之余的?所有時(shí)?間主動(dòng)?和老員?工、新?員工交?流，了?解部門?的運(yùn)行?狀況，?之后我?發(fā)現(xiàn)目?前整個(gè)?部門缺?少積極?向上的?作風(fēng)，?在工作?中比較?被動(dòng)，?如：缺?少巡檢?、習(xí)慣?于被動(dòng)?召修等?問題。?于是我?主動(dòng)找?部門領(lǐng)?導(dǎo)溝通?，尋找?解決辦?法并帶?頭工作?，最終?使部門?實(shí)現(xiàn)了?劃區(qū)管?理，有?效的提?高了部?門全員?的工作?主動(dòng)性?。三?、工作?的計(jì)劃?與組織?實(shí)施?維修管