第11頁共11頁公司部?門月度?個人工?作總結(jié)?__?__年?即將過?去，我?們將迎?來嶄新?而充滿?挑戰(zhàn)的?___?_年。?作為技?術(shù)研發(fā)?部的我?們在過?去的一?年里有?許多收?獲，也?存在不?足的地?方?；?望走過?的一年?，有難?以忘懷?的欣慰?，也有?不堪回?首的往?事。?回顧過?去，展?望未來?，使人?警醒，?使人明?智，催?人奮進?。所?謂“志?當存高?遠，真?誠寫春?秋”以?下本人?將向各?位領(lǐng)導(dǎo)?匯報_?___?年的主?要工作?。一?、努力?協(xié)調(diào)各?部門，?根據(jù)銷?售計劃?安排生?產(chǎn)根?據(jù)公司?銷售的?計劃，?統(tǒng)籌考?慮原材?料，生?產(chǎn)設(shè)備?，人員?安排等?各方面?的因素?，來確?定生產(chǎn)?產(chǎn)品的?先后順?序。制?定產(chǎn)品?的生產(chǎn)?工藝參?數(shù)，安?排各部?門生產(chǎn)?。二?、工作?求真務(wù)?實，開?拓創(chuàng)新?在_?___?年新產(chǎn)?品的創(chuàng)?新上，?我們有?了新的?突破。?我們經(jīng)?過長時?間的研?究探討?和實踐?的嘗試?，成功?的生產(chǎn)?出外觀?優(yōu)美，?材質(zhì)耐?磨的石?英砂地?板和具?有抗菌?，防水?的植絨?地板;?以前需?要購買?壓花的?面層，?我們進?過自主?的研發(fā)?，可以?自己生?產(chǎn);在?___?_年里?通過不?斷總結(jié)?后申報?數(shù)項專?利。在?不斷的?實驗和?實踐的?過程中?，我們?大膽使?用新的?材料來?減少成?本提高?產(chǎn)品的?質(zhì)量，?以求給?公司帶?來更大?的收益?。__?__年?，石英?砂地板?還處在?初期的?試產(chǎn)狀?態(tài)，今?年生產(chǎn)?___?_米，?大約_?___?平方米?，研發(fā)?費用大?約__?__萬?。植絨?地板今?年生產(chǎn)?___?_米，?大約_?___?平方米?，研發(fā)?費用大?約__?__萬?。水池?紋系列?產(chǎn)品生?產(chǎn)__?__米?，大約?___?_平方?米，研?發(fā)費用?大約_?___?萬。商?用地板?新產(chǎn)品?包括自?然系列?，都尚?系列，?卡樂系?列，希?爾系列?，弗瑞?系列，?瑞諾系?列等。?三、?不斷學(xué)?習(xí)，認?真總結(jié)?無論?是舊產(chǎn)?品的改?進還是?新產(chǎn)品?的研發(fā)?都需要?我不斷?地學(xué)習(xí)?新的知?識，提?高自己?的理論?水平。?對于新?產(chǎn)品的?研發(fā)，?需要考?慮新產(chǎn)?品生產(chǎn)?前的各?種因素?，然后?通過實?驗初步?確定其?工藝參?數(shù)，再?通過實?際生產(chǎn)?來檢驗?工藝參?數(shù)的正?確性，?再次進?過實驗?、總結(jié)?、思考?和反復(fù)?的實踐?，最后?得到我?們的各?項工藝?參數(shù)，?確保生?產(chǎn)出合?格的產(chǎn)?品。?四、今?后努力?的方向?1.?努力學(xué)?習(xí)，勇?于實踐?，理論?結(jié)合實?踐，提?高綜合?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)能?力，為?本職工?作作出?自己的?貢獻。?__?__強?化創(chuàng)新?意識，?加強各?部門之?間的合?作，不?斷開拓?，大膽?創(chuàng)新。?我有?信心和?各部門?一道，?努力學(xué)?習(xí)，不?斷開發(fā)?新的產(chǎn)?品。通?過大家?的努力?使我們?企業(yè)走?在行業(yè)?的前面?，讓我?們?yōu)榱?企業(yè)的?明天，?共同努?力，共?創(chuàng)美好?的明天?。公?司部門?月度個?人工作?總結(jié)（?二）?在過去?的一個?月里,?兢兢業(yè)?業(yè),圓?滿的完?成了公?司的工?作任務(wù)?,并得?到各領(lǐng)?導(dǎo)肯定?和許多?同事的?贊揚,?這對我?是一種?鞭策,?接下來?將以更?加飽滿?的工作?熱情投?入到工?作中去?.一?、費用?成本方?面的管?理1?.規(guī)范?了庫存?材料的?核算管?理，嚴?格控制?材料庫?存的合?理儲備?，減少?資金占?用。建?立了材?料領(lǐng)用?制度，?改變了?原來不?論是否?需要、?不論那?個部門?使用、?也不論?購進的?數(shù)量多?少，都?在購進?之日起?一次攤?銷到某?一個部?門來核?算的模?糊成本?。2?.在原?來的基?礎(chǔ)上細?劃了成?本費用?的管理?，加強?了運輸?費用的?項目管?理，分?門別類?的計算?每輛車?實際消?耗的費?用項目?，真實?反映每?一輛車?當期的?運輸成?本。為?運輸車?輛的績?效管理?提供參?考依據(jù)?。二?、會計?基礎(chǔ)工?作（?1）認?真執(zhí)行?《會計?法》，?進一步?對財務(wù)?人員加?強財務(wù)?基礎(chǔ)工?作的指?導(dǎo)，規(guī)?范記賬?憑證的?編制，?嚴格對?原始憑?證的合?理性進?行審核?，強化?會計檔?案的管?理等。?對所有?成本費?用按部?門、項?目進行?歸集分?類，月?底將共?同費用?進行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部?門效益?。（?2）國?家財政?部門對?柯萊公?司的財?務(wù)等級?評定還?是第一?次。我?們在無?任何前?期準備?的前提?下，突?然接受?檢查，?但長寧?區(qū)財政?局還是?對柯萊?公司財?務(wù)基礎(chǔ)?管理工?作給予?了肯定?。給柯?萊公司?的財務(wù)?等級分?數(shù)也是?評定組?有史以?來，評?給最高?分的一?家公司?。（?3）按?規(guī)定時?間編制?本公司?及集團?公司需?要的各?種類型?的財務(wù)?報表，?及時申?報各項?稅金。?在集團?公司的?年中審?計、年?終預(yù)審?及財政?稅務(wù)的?檢查中?，積極?配合相?關(guān)人員?工作。?三、?財務(wù)核?算與管?理工作?（1?）按公?司要求?對分公?司以及?營業(yè)點?的收入?、成本?進行監(jiān)?督、審?核，制?定相應(yīng)?的財務(wù)?制度。?統(tǒng)一核?算口徑?，日常?工作中?，及時?溝通、?密切聯(lián)?系并注?意對他?們的工?作提出?些指導(dǎo)?性的意?見，與?各分公?司、營?業(yè)點的?核算部?門建立?了良好?的合作?關(guān)系。?（2?）正確?計算營?業(yè)稅款?及個人?所得稅?，及時?、足額?地繳納?稅款，?積極配?合稅務(wù)?部門使?用新的?稅收申?報軟件?，及時?發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)?法規(guī)的?問題并?予以改?正，保?持與稅?務(wù)部門?的溝通?與聯(lián)系?，取得?他們的?支持與?指導(dǎo)。?（3?）在緊?張的工?作之余?，加強?團隊建?設(shè)，打?造一個?業(yè)務(wù)全?面，工?作熱情?高漲的?團隊。?作為一?個管理?者，對?下屬充?分做到?“察人?之長、?用人之?長、聚?人之長?、展人?之長”?，充分?發(fā)揮他?們的主?觀能動?性及工?作積極?性。提?高團隊?的整體?素質(zhì)，?樹立起?開拓創(chuàng)?新、務(wù)?實高效?的部門?新形象?。公?司部門?月度個?人工作?總結(jié)（?三）?進入_?___?月份以?來，公?司財會?部根據(jù)?公司的?工作任?務(wù)要求?，認真?落實了?各項具?體工作?，基本?上完成?了公司?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項任務(wù)?，現(xiàn)將?___?_月份?個人工?作總結(jié)?報告匯?報如下?：1?.關(guān)于?招聘項?目部及?倉庫會?計人員?，落實?培訓(xùn)工?作的情?況。?在公司?行政領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心及辦?公室積?極配合?下，目?前公司?財會部?新來了?幾名大?專以上?的會計?人員，?為我公?司各項?目部及?后勤倉?庫配備?了有生?力量，?經(jīng)過一?段時間?的會計?崗位培?訓(xùn)，這?些新來?的同志?基本上?達到了?公司成?本核算?工作崗?位管理?要求，?可以分?配到各?項目部?及倉庫?工作，?具體的?分配請?公司行?政部門?統(tǒng)一開?工作崗?位介紹?信到各?項目部?和倉庫?報到;?有關(guān)到?崗人員?每月具?體工作?的要求?有公司?財會部?統(tǒng)一布?置，做?到內(nèi)部?報表口?徑一致?，賬表?清楚，?分析合?理。從?而來提?高我公?司成本?核算工?作的質(zhì)?量，充?分發(fā)揮?會計人?員是企?業(yè)經(jīng)濟?參謀的?作用，?不斷完?善企業(yè)?內(nèi)部報?銷制度?，為企?業(yè)的發(fā)?展和升?級打下?良好的?基礎(chǔ)管?理工作?，提升?公司會?計管理?水平。?2.?關(guān)于公?司租賃?材料核?算的專?題分析?情況。?長期?以來，?我公司?的租賃?材料核?算一直?比較混?亂，某?些租賃?站的租?金計算?不太合?理，造?成我企?業(yè)經(jīng)濟?損失較?大;如?市星火?鋼管租?賃站，?租金中?的重復(fù)?計算較?多，多?算天數(shù)?等，通?過我財?會部認?真核對?，進行?專題分?析，糾?正了供?應(yīng)商不?合理的?計算方?式，節(jié)?約了企?業(yè)租金?支出，?這項工?作雖然?比較繁?，容易?發(fā)生計?算錯誤?，但我?們以耐?心細致?的工作?態(tài)度逐?筆進行?核對，?用科學(xué)?的方法?進行計?算，博?得了供?應(yīng)商的?認可，?雙方在?友好合?作的氣?紛中確?認簽字?，解決?了以往?的計算?難題。?3.?往來賬?款核對?工作情?況。?往來核?對工作?是我們?財會部?平時比?較忙的?事情，?因目前?各項目?部工程?進度較?快，大?量的建?筑材料?進場，?以及各?類施工?機械進?場作業(yè)?，其發(fā)?生的材?料和臺?班費簽?證單據(jù)?都來公?司審核?對賬，?為此我?們財會?部一直?以公司?利益為?準繩，?隨時滿?足供應(yīng)?商的核?對要求?，不吊?難，守?信用，?認真核?對每筆?業(yè)務(wù)，?保證了?下道工?作流程?的順利?進行，?取得了?供應(yīng)商?的好評?，樹立?了企業(yè)?形象。?4.?現(xiàn)金管?理方面?。我?公司的?現(xiàn)金流?量是比?較大的?，每當?工程款?到位后?出納工?作就很?忙，一?天要提?幾次款?，為了?防止差?錯和事?故的發(fā)?生，我?財會部?多次在?會議上?強調(diào)要?注意安?全，提?高防范?意識，?但至今?還存在?一些問?題，如?當天提?款數(shù)額?隨意性?較大，?造成銀?行預(yù)約?困難，?不能保?證提款?支付，?影響工?作展開?。因些?我們建?議各部?門用款?前做好?計劃提?前告訴?財會部?用款總?額，讓?我們有?時間向?銀行預(yù)?約，從?而來保?證大家?的用款?，確保?工程進?度，使?各項工?作能順?利的開?展。?5.目?前存在?問題及?下階段?的工作?安排。?A.?目前財?務(wù)部兼?管的社?保人事?檔案工?作還不?盡人意?，資料?存放隨?意性大?，保管?工作不?符合要?求，隨?著公司?人員的?不斷增?加，資?料會越?來越多?，因些?這項工?作必須?加強管?理，為?了確保?個人社?保資料?不丟失?，我們?建議公?司行政?部門調(diào)?撥一只?有鎖的?柜子，?做到繳?納社保?費的員?工人手?一只檔?案袋，?登記好?袋中個?人資料?和有關(guān)?證件，?集中存?放，方?便查閱?，保護?個人隱?私，防?止無關(guān)?人員隨?意查閱?，請公?司領(lǐng)導(dǎo)?重視此?項工作?。B?.下階?段公司?財務(wù)部?的工作?重點主?要是放?在會計?人員到?崗后，?運用網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)?遠程查?閱的方?法來控?制各項?目部及?倉庫的?成本和?庫存情?況，具?體的工?作要求?是：?（1）?當日發(fā)?生的各?項現(xiàn)金?收支業(yè)?務(wù)，經(jīng)?辦人員?應(yīng)按公?司的現(xiàn)?金報銷?制度，?填制有?關(guān)報銷?憑證，?項目部?及后勤?部負責(zé)?人簽字?確認，?會計審?核后方?可登記?現(xiàn)金日?記流水?賬（電?腦賬）?，手續(xù)?不符的?會計人?員拒絕?報銷。?（2?）項目?部及后?勤部負?責(zé)人發(fā)?生的用?于工作?上的業(yè)?務(wù)招待?費及支?出，不?管有正?式發(fā)票?和無正?式發(fā)票?的單據(jù)?，包括?自制的?白條單?據(jù)，一?律必須?填制相?關(guān)報銷?憑證，?并注明?經(jīng)辦人?、事由?、金額?及公司?相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的簽?字認可?，會計?人員審?核無誤?后，才?可登記?現(xiàn)金日?記流水?賬同時?記入間?接費用?明細賬?上的相?關(guān)子目?。（?3）項?目部及?后勤部?工作人?員經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)批準?向公司?財會部?領(lǐng)用的?備用金?，其請?款單據(jù)?需另外?復(fù)印一?份交各?自的會?計入賬?處理，?以便月?終時會?計人員?根據(jù)各?人的實?報單據(jù)?（有正?式發(fā)票?的部份?），列?出報銷?金額及?領(lǐng)款人?清單，?報到公?司財會?部審核?開具收?據(jù)入賬?，同時?沖減個?人備用?金借款?往來賬?目，從?而減少?項目經(jīng)?理及后?勤負責(zé)?人的報?銷煩惱?，集中?精力管?理好施?工生產(chǎn)?及后勤?服務(wù)工?作。?（4）?會計人?員每天?必須認?真審核?業(yè)務(wù)憑?證，登?記日記?流水賬?（電腦?賬），?正確反?映費用?支付渠?道，月?末完整?反映現(xiàn)?金流向?（包括?有票和?無票憑?證金額?）。另?外月終?各各項?目部材?料保管?員應(yīng)根?據(jù)當月?收發(fā)料?憑證，?注明數(shù)?量、單?價、金?額編制?材料收?支報表?報各自?的會計?處理，?會計收?到收支?報表后?，進行?分類編?制材料?成本報?表（網(wǎng)?上傳遞?），公?司匯總?編報備?案。報?告截止?日期定?為每月?___?_日。?（5?）后勤?倉庫當?月發(fā)生?的費用?性支出?,由保?管員月?末編制?收支報?表交會?計處理?，會計?收到后?編制電?腦費用?報表網(wǎng)?上傳到?公司網(wǎng)?站，平?時會計?應(yīng)及時?登記倉?庫當天?發(fā)生的?各類材?料的手?工明細?賬，月?末結(jié)出?各類材?料的收?支結(jié)存?明細，?編制電?腦版的?庫存明?細表，?用無線?網(wǎng)絡(luò)系?統(tǒng)上傳?公司網(wǎng)?站，供?內(nèi)部傳?閱，方?便大家?了解公?司材料?信息。?減少庫?存量，?提高企?業(yè)資金?周轉(zhuǎn)率?，取得?更大的?經(jīng)濟效?益。?（6）?各項目?部及后?勤倉庫?的廢品?處理，?我們的?意見是?：a、?有再使?用價值?的物資?在工地?集中整?理好后?，辦好?退庫手?續(xù)運到?后勤倉?庫保管?;無使?用價值?的廢舊?物資經(jīng)?公司領(lǐng)?導(dǎo)批準?，后勤?部監(jiān)督?在工地?現(xiàn)場直?接進行?出售，?取得的?收人必?須交公?司財會?部入賬?，不得?私自挪?用，如?確需要?使用應(yīng)?辦理請?款手續(xù)?，公司?領(lǐng)導(dǎo)同?意簽字?確認后?，會計?才可入?賬處理?。b、?固定資?產(chǎn)出售?必須先?打報告?，由公?司派人?現(xiàn)場檢?測確認?，用統(tǒng)?一的鑒?定表格?簽好字?，蓋好?公章，?法人筆?字認可?交公司?財會部?進行會?計業(yè)務(wù)?處理，?不允許?隨意私?自處理?，這關(guān)?系到企?業(yè)的經(jīng)?濟利益?，也不?利于稅?務(wù)機構(gòu)?的年終?審查，?請各部?門注意?這一原?則。?公司部?門月度?個人工?作總結(jié)?（四）?__?__月?份已經(jīng)?過去，?在這一?個月的?時間中?我通過?努力的?工作，?也有了?一點收?獲，我?感覺有?必要對?自己的?工作做?一下總?結(jié)。目?的在于?吸取教?訓(xùn)，提?高自己?，以至?于把工?作做的?更好，?自己有?信心也?有決心?把以后?的工作?做的更?好。下?面我對?這一個?月的工?作進行?簡要的?總結(jié)。?我是?今年_?___?月一號?來到_?___?專賣店?工作的?，在進?入貴店?之前我?有過女?裝的銷?售經(jīng)驗?，僅憑?對銷售?工作的?熱情，?而缺乏?男裝行?業(yè)銷售?經(jīng)驗和?行業(yè)知?識。為?了迅速?融入到?___?_男裝?這個銷?售團隊?中來，?到店之?后，一?切從零?開始，?一邊學(xué)?習(xí)男裝?品牌的?知識，?一邊摸?索市場?，遇到?銷售和?服裝方?面的難?點和問?題，我?經(jīng)常請?教店長?和其他?有經(jīng)驗?的同事?，一起?尋求解?決問題?的方案?，在對?一些比?較難纏?的客人?研究針?對性策?略，取?得了良?好的效?果。?現(xiàn)在我?逐漸可?以清晰?、流利?的應(yīng)對?客人所?提到的?各種問?題，準?確的把?握客人?的需要?，良好?的與客?人溝通?，因此?對市場?的認識?也有一?個比較?透明的?掌握。?在不斷?的學(xué)習(xí)?男裝品?牌知識?和積累?經(jīng)驗的?同時，?自己的?能力，?銷售水?平都比?以前有?了一個?較大幅?度的提?高。同?時也存?在不少?的缺點?：對于?男裝市?場銷售?了解的?還不夠?深入，?對__?__男?裝的技?術(shù)問題?掌握的?過度薄?弱（如?：質(zhì)地?，如何?清洗熨?燙等）?，不能?十分清?晰的向?客戶解?釋，對?于一些?大的問?題不能?快速拿?出一個?很好的?解決方?法。在?與客人?的溝通?過程中?，過分?的依賴?和相信?客人。?在下?月工作?計劃中?下面的?幾項工?作作為?主要的?工作重?點：?1、在?店長的?帶領(lǐng)下?，團結(jié)?店友，?和大家?建立一?個相對?穩(wěn)定的?銷售團?隊：銷?售人才?是最寶?貴的資?源，一?切銷售?業(yè)績都?起源于?有一個?好的銷?售人員?，建立?一支具?有凝聚?力，合?作精神?的銷售?團隊是?我們店?的根本?。在以?后的工?作中建?立一個?___?_，具?有殺傷?力的團?隊是我?和我們?所有的?導(dǎo)購員?的主要?目標。?2、?嚴格遵?守銷售?制度：?完善的?銷售管?理制度?是讓銷?售人員?在工作?中發(fā)揮?主觀能?動性，?對工作?有高度?的責(zé)任?心，提?高銷售?人員的?主人翁?意識。?這是我?們在下?個月完?成十七?萬營業(yè)?額的前?提。我?堅決服?從店內(nèi)?的各項?規(guī)章制?度。?3、養(yǎng)?成發(fā)現(xiàn)?問題，?總結(jié)問?題，不?斷自我?提高的?習(xí)慣：?養(yǎng)成發(fā)?現(xiàn)問題?，總結(jié)?問題目?的在于?提高我?自身的?綜合素?質(zhì)，在?工作中?能發(fā)現(xiàn)?問題總?結(jié)問題?并能提?出自己?的看法?和建議?，把我?的銷售?能力提?高到一?個新的?檔次。?4、?銷售目?標：我?的銷售?目標最?基本的?是做到?天天有?售貨的?單子。?根據(jù)店?內(nèi)下達?的銷售?任務(wù)，?堅決完?成店內(nèi)?下達的?十七萬?的營業(yè)?額任務(wù)?，打好?年底的?硬仗，?和大家?把任務(wù)?根據(jù)具?體情況?分解到?每周，?每日;?以每周?，每日?的銷售?目標分?解到我?們每個?導(dǎo)購員?身上，?完成各?個時間?段的銷?售任務(wù)?。并爭?取在完?成銷售?任務(wù)的?基礎(chǔ)上?提高銷?售業(yè)績?。我?認為我?們__?__男?裝專賣?店的發(fā)?展是與?全體員?工綜合?素質(zhì)，?店長的?指導(dǎo)方?針，團?隊的建?設(shè)是分?不開的?。建立?一支良?好的銷?售團隊?和有一?個好的?工作模?式與工?作環(huán)境?是工作?的關(guān)鍵?。公?司部門?月度個?人工作?總結(jié)（?五）?在過去?的一個?月里，?兢兢業(yè)?業(yè)，圓?滿的完?成了公?司的工?作任務(wù)?，并得?到各領(lǐng)?導(dǎo)肯定?和許多?同事的?贊揚，?這對我?是一種?鞭策，?接下來?將以更?加飽滿?的工作?熱情投?入到工?作中去?.一?、費用?成本方?面的管?理1?.規(guī)范?了庫存?材料的?核算管?理，嚴?格控制?材料庫?存的合?理儲備?，減少?資金占?用。建?立了材?料領(lǐng)用?制度，?改變了?原來不?論是否?需要、?不論那?個部門?使用、?也不論?購進的?數(shù)量多?少，都?在購進?之日起?一次攤?銷到某?一個部?門來核?算的模?糊成本?。2?.在原?來的基?礎(chǔ)上細?劃了成?本費用?的管理?，加強?了運輸?費用的?項目管?理，分?門別類?的計算?每輛車?實際消?耗的費?用項目?，真實?反映每?一輛車?當期的?運輸成?本。為?運輸車?輛的績?效管理?提供參?考依據(jù)?。二?、會計?基礎(chǔ)工?作（?1）認?真執(zhí)行?