本文格式為Word版，下載可任意編輯——校驗(yàn)員證(六篇)人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇對(duì)比優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

校驗(yàn)員證篇一

2、負(fù)責(zé)測(cè)試機(jī)校準(zhǔn)、aoi機(jī)臺(tái)、el機(jī)臺(tái)測(cè)試驗(yàn)證比較異常的分析與處理；

3、負(fù)責(zé)量具管理、校準(zhǔn)安排、校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)件與報(bào)告管理；

4、負(fù)責(zé)量具異常的處理與改善后確認(rèn)；

5、負(fù)責(zé)測(cè)量系統(tǒng)分析異常分析與協(xié)調(diào)處理

6、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室檢測(cè)項(xiàng)目的`安排、實(shí)施與報(bào)告整理；

7、負(fù)責(zé)光衰減試驗(yàn)儀器的維護(hù)，確保正常運(yùn)行

8、協(xié)助產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品相關(guān)的可靠性驗(yàn)證

9、熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針，以及與本職位相關(guān)的環(huán)境因素、重要環(huán)境因素、目標(biāo)指標(biāo)、管理方案等

10、上級(jí)主管交給的其他工作事項(xiàng)。

任職要求：

1、專(zhuān)科及以上學(xué)歷，2年以上電子行業(yè)計(jì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)；

2、計(jì)量或微電子相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

3、了解iso9000，ts16949、iso14001等；

4、熟悉國(guó)家計(jì)量法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)程；

5、熟練使用常用辦公電腦軟件；

6、了解msa、spc等分析工具；

7、具有工作嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)務(wù)實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，廉潔自律，有上進(jìn)心和吃苦品質(zhì)；

8、具有特性正直、坦率、誠(chéng)懇、有責(zé)任心、敬業(yè)、熱心性格特點(diǎn)；

9、具有良好的溝通能力。

校驗(yàn)員證篇二

1.負(fù)責(zé)依照生產(chǎn)、供給計(jì)劃完成檢修工作。

2.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行相關(guān)電能表檢定規(guī)程和檢修工藝。

3.負(fù)責(zé)核對(duì)檢修電能表銘牌所含內(nèi)容是否與其內(nèi)部接線(xiàn)一致。

4.負(fù)責(zé)檢修工作的`資料整理工作,統(tǒng)一存朽保管。

5.負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)檢修易燃品的安全管理,嚴(yán)防發(fā)生事故。

6.負(fù)責(zé)完成辦公室的日常工作。

校驗(yàn)員證篇三

1、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)和維修，全廠的儀表檢測(cè)、調(diào)理，進(jìn)行巡回檢查；注油、排污、校驗(yàn)，維護(hù)工作，對(duì)故障儀表維修、調(diào)校并投運(yùn)；

2、負(fù)責(zé)對(duì)新增加儀表的'安裝調(diào)試。安裝調(diào)試要嚴(yán)格依照?qǐng)D紙以及說(shuō)明書(shū)要求操作。

3、對(duì)維修的儀表及時(shí)進(jìn)行記錄，包括維修過(guò)程進(jìn)行的記錄。記錄要盡量詳細(xì)。

4、使用標(biāo)準(zhǔn)儀器要嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)儀器、儀表每年需要上報(bào)計(jì)量部門(mén)鑒定一次。

5、負(fù)責(zé)提出備品、備件的需求計(jì)劃以及材料計(jì)劃；

6、負(fù)責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作；

7、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

校驗(yàn)員證篇四

1、在車(chē)間分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)分管區(qū)域的儀表運(yùn)行及管理工作；對(duì)工作中無(wú)法協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

2、組織編制、更新與分管區(qū)域有關(guān)的儀表維護(hù)、檢修、檢定規(guī)程；組織編制、更新分管區(qū)域儀表臺(tái)賬及檢修檔案。

3、每周對(duì)分管區(qū)域至少巡檢2次，把握分管區(qū)域的生產(chǎn)和儀表運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（衛(wèi)生、泄露、完好、保溫伴熱、防雨防雷、安全隱患等）及時(shí)通知分管班長(zhǎng)組織人員整改，并做好檢查記錄。

4、會(huì)同區(qū)域分管班長(zhǎng)，在每月月底、節(jié)假日前對(duì)分管區(qū)域儀表運(yùn)行狀況和安全隱患進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織整改并做好檢查記錄。

5、及時(shí)指導(dǎo)班組在維護(hù)檢修中遇到的疑難問(wèn)題，對(duì)較大故障必需親臨現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題。

6、嚴(yán)格監(jiān)視分管區(qū)域內(nèi)儀表維護(hù)、檢修工作中安全管理程序和檢修規(guī)程的執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。

7、負(fù)責(zé)對(duì)分管區(qū)域儀表技改技措方案立項(xiàng)、方案制定、儀表購(gòu)買(mǎi)；組織到貨驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)施工、功能測(cè)試、開(kāi)車(chē)保運(yùn)等工作。

8、負(fù)責(zé)提報(bào)分管區(qū)域儀表月檢修計(jì)劃、停車(chē)檢修計(jì)劃、備品備件購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃；負(fù)責(zé)怪件驗(yàn)收，檢查計(jì)劃進(jìn)度、施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)整改。

9、負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審核、儀表選型、技術(shù)澄清工作；組織人員進(jìn)行到貨驗(yàn)收；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理，檢查施工質(zhì)量、控制施工進(jìn)度、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)車(chē)調(diào)試、保運(yùn)工作。

10、根據(jù)公司儀表使用狀況，有針對(duì)性的對(duì)儀表員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)（每季度一次）。

11、負(fù)責(zé)對(duì)分管區(qū)域儀表問(wèn)題的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)。

1、對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合安全管理程序、不符合檢維修規(guī)程的工作有權(quán)制止；對(duì)違章違紀(jì)人員有權(quán)提出批評(píng)。

2、對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有權(quán)通知分管班長(zhǎng)（班長(zhǎng)）組織人員處理并檢查處理結(jié)果。

3、對(duì)在工作中不聽(tīng)從指揮、工作態(tài)度消極的員工，有權(quán)向班長(zhǎng)提出獎(jiǎng)金扣罰建議。

4、如生產(chǎn)需要，在夜間或節(jié)假日有權(quán)要求班組指派人員加班。

5、在工作中需要人員協(xié)助時(shí)，有權(quán)要求班組給予人員協(xié)同。

1、未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期檢查、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有組織及時(shí)整改，受到公司檢查通報(bào)或會(huì)議批評(píng)，扣除10%當(dāng)月獎(jiǎng)。

2、未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期檢查、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有組織及時(shí)整改，造裝置停車(chē)，扣除50%當(dāng)月獎(jiǎng)。

3、沒(méi)有對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)行為及時(shí)制止而造成設(shè)備損壞和安全事故，扣除30%當(dāng)月獎(jiǎng)。

4、因?qū)Π嘟M提出的疑難問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)指導(dǎo)、較大故障沒(méi)有親臨現(xiàn)場(chǎng)處理，影響平穩(wěn)生產(chǎn)，受到公司通報(bào)和批評(píng)，扣除20%當(dāng)月獎(jiǎng)。

5、未按規(guī)定的時(shí)限和次數(shù)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，扣除季度末月獎(jiǎng)金20%。

1、在車(chē)間分管主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，組織完成儀表維護(hù)班職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

2、貫徹、執(zhí)行儀表維護(hù)、保養(yǎng)、檢修的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守并監(jiān)視員工對(duì)公司公布的各項(xiàng)安全管理程序的執(zhí)行狀況，確保裝置內(nèi)的儀表設(shè)備運(yùn)行正常，確保無(wú)設(shè)備和人身安全事故發(fā)生。

3、每天組織班前會(huì)，了解上一班的工作狀況，安排當(dāng)天工作。

4、及時(shí)組織處理儀表運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，，對(duì)較大故障必需親臨現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題。疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管工程師反映，確定解決方案后，協(xié)助主管工程師共同處理問(wèn)題；出現(xiàn)重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)、如實(shí)向車(chē)間分管主任匯報(bào)。

5、根據(jù)生產(chǎn)需要，組織人員加班、搶修。

6、負(fù)責(zé)對(duì)班組人員勞動(dòng)紀(jì)律管理、編制人員值班表、班組人員休假審批。

7、根據(jù)班組成員工作表現(xiàn)，合理分派每月生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。

8、根據(jù)儀表設(shè)備運(yùn)行狀況，向主管工程師提報(bào)月檢修、停車(chē)檢修、技改技措、備品備件購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，協(xié)助工程師對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查。

9、每月對(duì)全廠各裝置至少巡檢2次，每周對(duì)分管區(qū)域至少巡檢3次，把握全廠及分管區(qū)域的生產(chǎn)和儀表運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（衛(wèi)生、泄露、完好、保溫伴熱、防雨防雷、安全隱患等）及時(shí)組織人員整改，并做好檢查記錄。

10、會(huì)同區(qū)域主管工程師，在每月月底、節(jié)假日前對(duì)分管區(qū)域儀表運(yùn)行狀況和安全隱患進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織整改并做好檢查記錄。

11、負(fù)責(zé)每月提報(bào)專(zhuān)用工具、消耗材料、辦公用品計(jì)劃；對(duì)班組內(nèi)的工具、儀器完好負(fù)全責(zé)，對(duì)班組內(nèi)的備品備件完好和使用負(fù)全責(zé)。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)。

1、對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、違反公司規(guī)章制度的員工有權(quán)提出批評(píng)和獎(jiǎng)金處罰。

2、對(duì)工作中不聽(tīng)從指揮、工作態(tài)度不好的員工有權(quán)提出批評(píng)和獎(jiǎng)金處罰。

3、對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、技術(shù)能力出眾的員工有權(quán)在獎(jiǎng)金分派時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、在員工調(diào)資、人員任用時(shí)，根據(jù)員工的表現(xiàn)有權(quán)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

1、未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期檢查、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)組織整改，受到公司檢查通報(bào)或會(huì)議批評(píng)，扣除10%當(dāng)月獎(jiǎng)。

2、未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期檢查、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)組織整改，造裝置停車(chē)，扣除50%當(dāng)月獎(jiǎng)。

3、沒(méi)有對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)行為及時(shí)制止而引起設(shè)備損壞和安全事故，扣除30%當(dāng)月獎(jiǎng)。

4、對(duì)儀表運(yùn)行中出現(xiàn)的`問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)組織處理、較大故障沒(méi)有親臨現(xiàn)場(chǎng)處理，影響平穩(wěn)生產(chǎn)，受到公司通報(bào)和批評(píng)，扣除20%當(dāng)月獎(jiǎng)。

5、對(duì)班組內(nèi)部工具、儀器、備品備件管理不善，造成丟失、非工作原因損壞，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金10%。

1、在車(chē)間分管主任和班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分管裝置的安全生產(chǎn)工作，組織完成儀表維護(hù)班職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

2、貫徹、執(zhí)行儀表維護(hù)、保養(yǎng)、檢修的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守并監(jiān)視員工對(duì)公司公布的各項(xiàng)安全管理程序的執(zhí)行狀況，確保分管裝置內(nèi)的儀表設(shè)備運(yùn)行正常，確保無(wú)設(shè)備和人身安全事故發(fā)生。

3、班長(zhǎng)不在時(shí)，每天組織班前會(huì)，了解上一班的工作狀況，安排當(dāng)天工作。

4、及時(shí)組織處理分管裝置儀表運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)較大故障必需親臨現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題。疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管工程師反映，確定解決方案后，協(xié)助主管工程師共同處理問(wèn)題；出現(xiàn)重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)、如實(shí)向班長(zhǎng)或車(chē)間分管主任匯報(bào)。

5、根據(jù)分管裝置生產(chǎn)需要，組織人員加班、搶修。

6、班長(zhǎng)不在時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)班組人員勞動(dòng)紀(jì)律管理、編制人員值班表、班組人員休假審批。

7、根據(jù)班組成員工作表現(xiàn)，協(xié)同班長(zhǎng)合理分派每月生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。

8、根據(jù)分管裝置儀表設(shè)備運(yùn)行狀況，向主管工程師提報(bào)月檢修、停車(chē)檢修、技改技措、備品備件購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，協(xié)助工程師對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查。

9、每周對(duì)分管區(qū)域至少巡檢3次，把握生產(chǎn)和儀表運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（衛(wèi)生、泄露、完好、保溫伴熱、防雨防雷、安全隱患等）及時(shí)組織人員整改，并做好檢查記錄。

10、會(huì)同區(qū)域主管工程師，在每月月底、節(jié)假日前對(duì)分管區(qū)域儀表運(yùn)行狀況和安全隱患進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織整改并做好檢查記錄。

11、協(xié)助班長(zhǎng)每月提報(bào)專(zhuān)用工具、消耗材料、辦公用品計(jì)劃。協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組內(nèi)的工具、儀器、備品備件使用及保管進(jìn)行管理。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)。

1、對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、違反公司規(guī)章制度的員工有權(quán)提出批評(píng)和獎(jiǎng)金處罰。

2、對(duì)工作中不聽(tīng)從指揮、工作態(tài)度不好的員工有權(quán)提出批評(píng)和獎(jiǎng)金處罰。

3、對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、技術(shù)能力出眾的員工有權(quán)在獎(jiǎng)金分派時(shí)向班長(zhǎng)提出合理化建議。

4、在員工調(diào)資、人員任用時(shí)，根據(jù)員工的表現(xiàn)有權(quán)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

1、未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期檢查、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)組織整改，受到公司檢查通報(bào)或會(huì)議批評(píng)，扣除10%當(dāng)月獎(jiǎng)。

2、未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期檢查、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)組織整改，造裝置停車(chē)，扣除50%當(dāng)月獎(jiǎng)。

3、沒(méi)有對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)行為及時(shí)制止而引起設(shè)備損壞和安全事故，扣除30%當(dāng)月獎(jiǎng)。

4、對(duì)儀表運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)組織處理、較大故障沒(méi)有親臨現(xiàn)場(chǎng)處理，影響平穩(wěn)生產(chǎn)，受到公司通報(bào)和批評(píng)，扣除20%當(dāng)月獎(jiǎng)。

5、在組織維護(hù)及檢修時(shí)，對(duì)使用的工具、儀器、備品備件管理不善，造成丟失、非工作原因損壞，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金10%。

1、在班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本班組的安全生產(chǎn)及日常工作，確保本裝置及分管區(qū)域的儀表設(shè)備運(yùn)行正常。

2、貫徹、執(zhí)行儀表維護(hù)、保養(yǎng)、檢修的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守公司公布的各項(xiàng)安全管理程序和規(guī)章制度，確保分管裝置內(nèi)的儀表設(shè)備運(yùn)行正常，確保無(wú)設(shè)備和人身安全事故發(fā)生。

3、每日對(duì)分管區(qū)域至少巡檢1次，把握生產(chǎn)和儀表運(yùn)行狀況，負(fù)責(zé)儀表設(shè)備衛(wèi)生清潔、密封點(diǎn)泄露、儀表完好、保溫伴熱、防雨防雷、安全隱患等問(wèn)題的檢查和處理，在需要人員協(xié)助時(shí)應(yīng)及時(shí)通知班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)，并做好檢查記錄。

4、堅(jiān)決聽(tīng)從班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)的各項(xiàng)生產(chǎn)指令，處理問(wèn)題應(yīng)迅速果斷，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作；遇到疑難、重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)匯報(bào)。

5、根據(jù)分管裝置生產(chǎn)需要，聽(tīng)從班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)安排的加班、搶修指令。

6、熟悉分管裝置及區(qū)域工藝流程、儀表數(shù)量、安裝位置，把握各種儀表設(shè)備的維護(hù)、檢修技術(shù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

7、進(jìn)行檢修工作時(shí)要樹(shù)立儉樸意識(shí)，做到工完料盡場(chǎng)地清，對(duì)個(gè)人及公用工器具應(yīng)正確使用、合理保管，發(fā)現(xiàn)丟失損壞應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)。

1、對(duì)生產(chǎn)車(chē)間提出的，不符合安全管理程序和檢修規(guī)程的檢修要求，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，未得到領(lǐng)導(dǎo)指令前有權(quán)拒絕。

2、對(duì)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出的不符合安全管理程序和檢修規(guī)程的生產(chǎn)指令有權(quán)拒絕。

1、未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期巡檢、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理或上報(bào)，受到公司檢查通報(bào)或會(huì)議批評(píng)，扣除10%當(dāng)月獎(jiǎng)。

2、未按規(guī)定對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行定期巡檢、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理或上報(bào)，造裝置停車(chē)，扣除50%當(dāng)月獎(jiǎng)。

3、違犯安全管理程序和檢修規(guī)程而引起設(shè)備損壞和安全事故，扣除30%當(dāng)月獎(jiǎng)。

4、無(wú)故不聽(tīng)從生產(chǎn)指令，一次扣除10%當(dāng)月獎(jiǎng)；對(duì)負(fù)責(zé)的檢修工作無(wú)故拖延、檢修質(zhì)量不好，影響平穩(wěn)生產(chǎn)，受到公司通報(bào)和批評(píng)，扣除20%當(dāng)月獎(jiǎng)。

5、在維護(hù)及檢修時(shí)，對(duì)使用的工具、儀器、備品備件管理不善，造成丟失、非工作原因損壞，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金10%。

1、在值班期間，遵守儀表工崗位職責(zé)所有條款。

2、工作日值班時(shí)，依照班組指定的巡檢路線(xiàn)（三機(jī)組、色譜分析儀、聚合釜、減溫減壓器、后處理等）每天巡檢2次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，需要協(xié)調(diào)解決時(shí)及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。完成巡檢后，在班組待命加入日常問(wèn)題處理，并負(fù)責(zé)中午休息期間的儀表問(wèn)題處理。

3、節(jié)假日及夜班時(shí)，負(fù)責(zé)全廠儀表問(wèn)題處理。在接到問(wèn)題通報(bào)時(shí)，應(yīng)迅速回應(yīng)，及時(shí)了解問(wèn)題信息。處理問(wèn)題時(shí)應(yīng)判斷確切、處理果斷、恢復(fù)完整、保證檢修質(zhì)量。如無(wú)客觀原因，確保儀表問(wèn)題當(dāng)班發(fā)生當(dāng)班解決。

4、在遇到生產(chǎn)急需當(dāng)班處理、而值班人員無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管工程師和班長(zhǎng)匯報(bào)，根據(jù)指示或領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)后協(xié)同處理。

5、負(fù)責(zé)填寫(xiě)交接班記錄，做到字跡工整清楚，完成的工作表達(dá)清，未完的工作交代清。

6、節(jié)假日及夜班時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)班組公用工具、標(biāo)準(zhǔn)儀器、通訊設(shè)施、備品備件進(jìn)行管理，保證清潔完好，交接明了。

7、交班前，負(fù)責(zé)清掃儀表班、值班室衛(wèi)生。

二、工作權(quán)限：同儀表工崗位職責(zé)

三、績(jī)效考核：同儀表

一、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，全廠的儀表檢測(cè)、調(diào)理點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗(yàn)等維護(hù)工作，對(duì)故障儀表維修、調(diào)校并投運(yùn)；

二、對(duì)dcs、esd、plc系統(tǒng)的定期清掃，對(duì)系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀表的連接故障進(jìn)行處理，對(duì)系統(tǒng)的調(diào)理參數(shù)進(jìn)行設(shè)定；

三、負(fù)責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作；

四、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

五、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，確保各控制系統(tǒng)儀表的正常運(yùn)行。

六、做好各種工量具、材料、設(shè)備的使用和保管。

七、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，及時(shí)、確切地填寫(xiě)交接班記錄及各種臺(tái)帳。

八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。

校驗(yàn)員證篇五

1、協(xié)助班長(zhǎng)實(shí)施各項(xiàng)管理制度，制定安全技術(shù)措施。

2、負(fù)責(zé)班組全面技術(shù)工作，積累技術(shù)資料及圖紙，編制設(shè)備檢修計(jì)劃及備品備件計(jì)劃，制定檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)建立所有儀表設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案；

4、對(duì)dcs系統(tǒng)和plc系統(tǒng)的.定期清掃，對(duì)系統(tǒng)本身或系統(tǒng)和儀表的連接故障進(jìn)行處理，對(duì)系統(tǒng)的調(diào)理參數(shù)進(jìn)行設(shè)定；

5、及時(shí)處理設(shè)備缺陷，建立缺陷設(shè)備隱患臺(tái)帳

5、積極進(jìn)行技術(shù)改造，學(xué)習(xí)新產(chǎn)品、新技術(shù)，解決生產(chǎn)中的難題，努力提高技術(shù)素質(zhì)。

6、及時(shí)處理檢修中的技術(shù)問(wèn)題，并做好檢修記錄。

7、搞好職工技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)。

8、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。

校驗(yàn)員證篇六

1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)儀表車(chē)間（暫定）行政日常管理工作，制定儀表車(chē)間（暫定）的各項(xiàng)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)，組織檢查落實(shí)并進(jìn)行考核。

2、依照公司年工作計(jì)劃、目標(biāo)，負(fù)責(zé)全公司各裝置的自動(dòng)化儀表設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)儀器及儀表備件管理、物資管理和計(jì)量管理等設(shè)備的管理工作。

3、組織和領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備維護(hù)、檢修計(jì)劃、項(xiàng)目制定、質(zhì)量檢查等工作，并全面指揮設(shè)備大檢修，做好檢修組織、落實(shí)、檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定工作并符合上級(jí)規(guī)定的要求。

4、主持召開(kāi)車(chē)間設(shè)備工作會(huì)議，分析設(shè)備運(yùn)行狀況，安排更新改造及整改計(jì)劃，并定期組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。

5、組織作好設(shè)備資料、設(shè)備檔案臺(tái)帳以及點(diǎn)檢特護(hù)設(shè)備記錄和設(shè)備報(bào)表等的管理工作，確保真實(shí)、齊全、有效。

6、組織備品備件計(jì)劃、材料計(jì)劃、檢修計(jì)劃的上報(bào)編制工作，做好物資、材料、設(shè)備的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管等領(lǐng)導(dǎo)工作。

7、負(fù)責(zé)本車(chē)間重大技術(shù)問(wèn)題的組織落實(shí)、方案編制、處理等事宜，確保資料齊全、程序適當(dāng)、人員配備適中。

8、組織領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間的技術(shù)檔案管理工作，對(duì)儀表的技術(shù)資料、圖紙、儀表設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)等合理保存、保管、備份，及時(shí)更新，確保其齊全、真實(shí)有效。

9、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的自動(dòng)控制系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行整改，根據(jù)裝置儀表故障狀況，及時(shí)安排和下達(dá)任務(wù)進(jìn)行處理。

10、統(tǒng)籌組織、指揮生產(chǎn)、事故的處理等工作，完善指揮調(diào)度程序。根據(jù)生產(chǎn)狀況和人員的技術(shù)水平，安排車(chē)間日常生產(chǎn)值班和節(jié)假日的值班，做到人員合理搭配。

11、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解儀表設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)狀況，定期檢查值班記錄、儀表運(yùn)行故障處理