土壤儀器項目薪酬管理目錄第一章項目概況一、項目概述........................................................................................................3二、項目總投資及資金構成................................................................................4三、資金籌措方案................................................................................................5四、項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標........................................................................5五、項目建設進度規(guī)劃........................................................................................5第二章平衡計分卡一、平衡計分卡系統(tǒng)及其戰(zhàn)略地圖.....................................................................6二、平衡計分卡的提出......................................................................................10第三章關鍵績效指標....................................................................................13一、KPI的實例分析............................................................................................13二、KPI考核法的操作流程................................................................................13第四章績效評價周期的確定.........................................................................16一、不同崗位和不同部門績效評價周期的確定...............................................16二、影響績效評價周期的因素..........................................................................18第五章績效評價指標體系的設計.................................................................21一、績效評價指標體系的演變..........................................................................21二、績效評價指標的選擇依據(jù)和方法...............................................................23第六章績效信息的收集................................................................................25一、績效信息收集應注意的事項......................................................................25二、績效信息的來源..........................................................................................26第七章績效輔導............................................................................................29一、績效輔導的流程..........................................................................................29二、績效輔導及其意義......................................................................................31第八章薪酬管理概述....................................................................................33一、薪酬管理的原則..........................................................................................33二、薪酬管理的流程..........................................................................................36第九章職位評價............................................................................................38一、職位評價過程中應注意的問題...................................................................38二、職位評價的方法..........................................................................................39第十章戰(zhàn)略性薪酬管理................................................................................46一、戰(zhàn)略性薪酬管理的基本步驟......................................................................46二、戰(zhàn)略性薪酬管理對人力資源管理職能的新要求.......................................47第十一章薪酬戰(zhàn)略概述................................................................................50一、薪酬戰(zhàn)略的含義..........................................................................................50二、影響薪酬戰(zhàn)略決策的因素..........................................................................54第一章項目概況1、承辦單位名稱：xxx3、項目建設地點：xxx21.57%。萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx司計劃自籌資金（資本金）20800.24萬1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：70900.002、年綜合總成本費用（TC）：56031.123、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：10884.184、財務內部收益率（FIRR）：22.48%。5、全部投資回收期（Pt）：5.476、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：24553.70需第二章平衡計分卡一是增加收入機會.年代初，哈佛大學會計學教授羅伯特.S.卡普蘭和復興全球戰(zhàn)略集團的創(chuàng)始人