第第頁道路工程師崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)合合同文件，技技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程及上級級頒發(fā)的施施工技術(shù)管管理制度，不不斷提高自自身業(yè)務(wù)素素質(zhì)。2、熟悉設(shè)設(shè)計圖紙及及數(shù)據(jù)，貫貫徹實施項項目施工方方案及質(zhì)量量保證措施施，堅持在在施工第一一線，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，處處理問題。3、根據(jù)項項目進(jìn)度計計劃安排所所負(fù)責(zé)班組組的施工任任務(wù)，并負(fù)負(fù)責(zé)所管理理班組或勞勞務(wù)隊伍的的現(xiàn)場技術(shù)術(shù)交底，對對工程質(zhì)量量、進(jìn)度、現(xiàn)現(xiàn)場文明施施工情況負(fù)負(fù)責(zé)。4、好分管工工作內(nèi)人工工、材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備的的合理安排排，充分調(diào)調(diào)動施工人人員積極性性，落實工工程技術(shù)質(zhì)質(zhì)量、安全全保證措施施，樹立預(yù)預(yù)防為主，事事前控制的的指導(dǎo)思想想，對施工工重點工程程、隱蔽工工程進(jìn)行全全方位檢查查指導(dǎo)，確確保質(zhì)量第第一。5、規(guī)定日期期收集資料料編制工程程月、季度度統(tǒng)計表格格。6、整理各種種施工放樣樣，檢測原原始記錄資資料、竣工工資料并存存檔。測量工程師崗位位位職責(zé)1、根據(jù)施工組組組織設(shè)計和和施施工進(jìn)度度安排排，編制制項目目施工測測量計計劃，并并組織織全體測測量人人員努力力學(xué)習(xí)習(xí)實施。2、負(fù)責(zé)做好控控控制測量工工作作，熟悉悉各主主要控制制標(biāo)志志的位置置，保保護(hù)好測測量標(biāo)標(biāo)志。3、負(fù)責(zé)做做好好施工放放樣工工作，對對關(guān)鍵鍵部位的的放樣樣，必須須實行行一種方方法測測量、多多種方方法復(fù)核核的觀觀測程序序，做做好記錄錄報內(nèi)內(nèi)部監(jiān)理理簽認(rèn)認(rèn)。4、負(fù)責(zé)向施工工工測量組交交付付現(xiàn)場測測量標(biāo)標(biāo)志和測測量結(jié)結(jié)果，實實行現(xiàn)現(xiàn)場測量量交底底簽認(rèn)制制度，并并對測量量組的的工作進(jìn)進(jìn)行檢檢查和指指導(dǎo)。5、經(jīng)常對對測測量標(biāo)志志進(jìn)行行檢查復(fù)復(fù)核，確確保測量量標(biāo)志志位置的的正確確。如因因測量量標(biāo)志變變位而而造成損損失，測測量隊長長應(yīng)負(fù)負(fù)主要責(zé)責(zé)任。6、制定測測量量儀器專專人保保管、定定期保保養(yǎng)等規(guī)規(guī)章制制度，建建立儀儀器設(shè)備備臺帳帳。妥善善保存存測量資資料。7、指導(dǎo)測測量量人員正正確使使用測量量儀器器，嚴(yán)禁禁無關(guān)關(guān)人員和和不了了解儀器器性能能人員動動用儀儀器。8、負(fù)責(zé)保保護(hù)護(hù)好測量量儀器器，定期期進(jìn)行行檢查，做做好好儀器的的防腐腐、防曬曬、防防雨、防防塵，防防震動、防防盜盜工作，確確保保儀器處處于良良好狀態(tài)態(tài)。不不得使用用缺損損的儀器器進(jìn)行行測量。9、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的任務(wù)務(wù)。項目經(jīng)理職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國國國家和上上級有有關(guān)路線線、方方針、政政策，自自覺維護(hù)護(hù)企業(yè)業(yè)和職工工的利利益，完完成企企業(yè)下達(dá)達(dá)的各各項經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)術(shù)指標(biāo)，執(zhí)執(zhí)行行上級黨黨委和和經(jīng)理部部黨支支部的各各項決決議，遵遵守保保密制度度。二、做好經(jīng)理部部部的職能能分工工、責(zé)任任分工工和協(xié)調(diào)調(diào)運作作。三、代表企業(yè)履履履行企業(yè)業(yè)與建建設(shè)單位位的承承包合同同和履履行項目目經(jīng)理理部與企企業(yè)簽簽訂的合合同。承承擔(dān)規(guī)定定的責(zé)責(zé)任和義義務(wù)，完完成項目目目標(biāo)標(biāo)。四、組織精干的的的項目管管理班班子，組組織制制定實施施性施施工組織織設(shè)計計（包括括施工工方案、進(jìn)進(jìn)度度計劃），對對工程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量和成本進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督。對對作業(yè)隊做好好施工組織、計計劃與管理、協(xié)協(xié)調(diào)與指揮、監(jiān)監(jiān)控與考核工工作。五、組織制定項項項目經(jīng)理理部各各類管理理人員員的職責(zé)責(zé)權(quán)限限和各項項規(guī)章章制度，定定期期向企業(yè)業(yè)經(jīng)理理報告工工作。六、按企業(yè)授權(quán)權(quán)權(quán)范圍，進(jìn)進(jìn)行行對外分分包、發(fā)發(fā)包。進(jìn)進(jìn)行外外部協(xié)調(diào)調(diào)和經(jīng)經(jīng)營活動動。七、做好生產(chǎn)要要要素的優(yōu)優(yōu)化配配置，進(jìn)進(jìn)行動動態(tài)管理理。八、定期分析工工工程成本本，并并采取降降低成成本措施施。九、做好原始憑憑憑證、記記錄、資資料、及及時提提供索賠賠依據(jù)據(jù)。十、做好竣工驗驗驗收交付付與工工程價款款（包包括費用用）估估算工作作。十一、搞好公關(guān)關(guān)關(guān)工作。十二、根據(jù)質(zhì)量量量計劃，結(jié)結(jié)合合項目工工程實實際，建建立健健全質(zhì)量量組織織機(jī)構(gòu)，配配齊齊所需資資源，落落實質(zhì)量量責(zé)任任制。十三、全面履行行行項目工工程質(zhì)質(zhì)量管理理職責(zé)責(zé)，對工工程質(zhì)質(zhì)量重大大、大大事故負(fù)負(fù)責(zé)。十四、主持項目目目工程的的質(zhì)量量策劃，參參與與質(zhì)量審審核，組組織落實實改進(jìn)進(jìn)措施，并并督督促實施施。十五、深入工地地地調(diào)查研研究，及及時推廣廣保證證質(zhì)量的的先進(jìn)進(jìn)施工方方法。十六、加強質(zhì)量量量管理知知識學(xué)學(xué)習(xí)，支支持質(zhì)質(zhì)檢人員員工作作，主持持召開開QC小組成果果發(fā)發(fā)布會。十七、堅持“質(zhì)質(zhì)質(zhì)量第一”的思想，廣廣廣泛開展展創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程活動動。十八、實行“三三三體系”管理，做做好“三體系”相關(guān)辦法法、措措施、方方案、計計劃的審審批工工作。全全面負(fù)負(fù)責(zé)項目目部環(huán)環(huán)境管理理工作作及職業(yè)業(yè)健康康安全管管理工工作，組組織各各相關(guān)單單位和和人員進(jìn)進(jìn)行分分工、落落實。項目經(jīng)理權(quán)限一、有權(quán)以法人人人代表委委托代代理人的的身份份與建設(shè)設(shè)單位位洽談業(yè)業(yè)務(wù)、簽簽署有關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)性文件件。二、有經(jīng)營決策策策和生產(chǎn)產(chǎn)指揮揮權(quán)，現(xiàn)現(xiàn)場的的人、財財、物物由項目目經(jīng)理理統(tǒng)一調(diào)調(diào)配。三、在與有關(guān)部部部門協(xié)商商的基基礎(chǔ)上，有有聘聘任項目目管理理班子，選選擇擇作業(yè)隊隊的權(quán)權(quán)力。四、有工資、獎獎獎金分配配權(quán)，可可按合同同和有有關(guān)規(guī)定定對工工地職工工進(jìn)行行辭退與與獎懲懲。五、對企業(yè)經(jīng)理理理和有關(guān)關(guān)部門門違反合合同行行為的攤攤派，有有權(quán)拒絕絕接受受，并對對對方方違反經(jīng)經(jīng)濟(jì)合合同所造造成的的經(jīng)濟(jì)有有索賠賠權(quán)。合同工程師崗位位位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國國家家有關(guān)政策策策、法規(guī)規(guī)，具具體實施施公司司的合同同管理理辦法，在在項項目經(jīng)理理部主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和工工程管理理部部部長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下下具體負(fù)負(fù)責(zé)項項目的合合同管管理工作作。2、認(rèn)真執(zhí)行國國國家、交通通運運輸部和和有關(guān)關(guān)行業(yè)的的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范范、規(guī)程程和業(yè)業(yè)主制定定的技技術(shù)要求求及監(jiān)監(jiān)理規(guī)程程等技技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)文件件。3、熟悉招標(biāo)文文文件、合同同文文件及施施工圖圖設(shè)計文文件，領(lǐng)領(lǐng)會文件件精神神，弄清清設(shè)計計意圖，掌掌握握技術(shù)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)項目的的的合同管理理，負(fù)負(fù)責(zé)工程程分包包合同、材材料料采購合合同、機(jī)機(jī)械設(shè)備備租賃賃合同的的擬定定、管理理、歸歸類、存存查。5、負(fù)責(zé)項目的的的計量支付付工工作，參參加隱隱蔽工程程的檢檢查驗收收，匯匯總整理理施工工技術(shù)資資料，收收集變更更、索索賠資料料。6、負(fù)責(zé)項目的的成成本管理工工工作。7、負(fù)責(zé)資信情情況況、履約能能能力等合合同要要素情況況的調(diào)調(diào)查，并并提供供相應(yīng)資資料。8、配合項目的的審審計工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交交交辦的其他他工工作。橋梁工程師崗位位位職責(zé)在工程科長的指指指導(dǎo)下，對對橋橋梁施工工現(xiàn)場場進(jìn)行直直接管管理，復(fù)復(fù)核工工程數(shù)量量，嚴(yán)嚴(yán)格控制制工程程質(zhì)量，做做好好施工日日記。負(fù)責(zé)安排和監(jiān)督督督施工隊隊伍按按計劃進(jìn)進(jìn)行具具體施工工工作作，嚴(yán)格格執(zhí)行行施工組組織計計劃，并并協(xié)調(diào)調(diào)項目部部與施施工隊之之間的的關(guān)系；；熟悉設(shè)計文件、施施工合同、施施工規(guī)范，參參加現(xiàn)場調(diào)查查核對，提出出變更設(shè)計建建議并負(fù)責(zé)基基礎(chǔ)資料的收收集；指導(dǎo)和督促技術(shù)術(shù)術(shù)員完成成各種種工程原原始記記錄和質(zhì)質(zhì)檢資資料；負(fù)責(zé)繪制必要的的的細(xì)部大大樣圖圖和輔助助工程程施工圖圖紙；；負(fù)責(zé)制定各分部部部、分項項工程程實施性性施工工方案和和完成成工程評評定；；負(fù)責(zé)配合做好各各各分項工工程施施工測量量放樣樣工作；；協(xié)助工程科長編編編寫變更更方案案并上報報審核核；配合安全管理人人人員進(jìn)行行工程程安全管管理；；發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量、安安全隱患患應(yīng)及及時糾正正并及及時向上上級匯匯報；負(fù)責(zé)及時收集施施施工原始始資料料并進(jìn)行行簽證證，為計計量工工程師提提供計計量必須須的原原始資料料；參與工程驗收、竣竣工資料、竣竣工決算以及及施工隊伍的的結(jié)算、決算算工作；按照“一崗雙責(zé)責(zé)”原原則，配合合合安全管管理人人員進(jìn)行行施工工安全管管理并并對安全全問題題進(jìn)行整整改；；嚴(yán)格遵守公司的的的各項制制度，接接受公司司績效效考核，完完成成項目部部分解解落實的的目標(biāo)標(biāo)任務(wù)；；對施工隊進(jìn)行技技技術(shù)交底底，負(fù)負(fù)責(zé)施工工隊現(xiàn)現(xiàn)場收方方并簽簽字確認(rèn)認(rèn)；完成領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的的的其他工工作。試驗工程師崗位位位職責(zé)1、在項目經(jīng)理理理和總工程程師師領(lǐng)導(dǎo)下下，根根據(jù)施工工組織織設(shè)計和和質(zhì)量量保證體體系計計劃，編編制項項目試驗驗工作作計劃。2、負(fù)責(zé)檢檢查查、鑒定定和試試驗工程程項目目使用的的材料料是否符符合規(guī)規(guī)范和設(shè)設(shè)計規(guī)規(guī)定的要要求，及及時提出出報告告。3、負(fù)責(zé)做好各各各類原材料料試試驗，過過程試試驗，各各種混混合料配配合比比設(shè)計，及及時時提供試試驗報報告。4、認(rèn)真做做好好試驗報報告和和檢測記記錄，做做到數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確確，字跡跡清晰晰，整齊齊規(guī)范范，簽證證齊全全。5、妥善保保存存試驗各各種原原始資料料，加加強與監(jiān)監(jiān)理工工程師和和中心心實驗室室的溝溝通聯(lián)系系。66、愛護(hù)試試驗驗儀器及及設(shè)備備，確保保試驗驗儀器完完好正正常，并并定期期保養(yǎng)儀儀器設(shè)設(shè)備。項目計量工程師師師崗位職職責(zé)在項目總工，項項項目副總總工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全全面面負(fù)責(zé)項項目經(jīng)經(jīng)理部的的工程程計量統(tǒng)統(tǒng)計及及工程進(jìn)進(jìn)度計計劃編制制工作作。貫徹執(zhí)行國家公公公路修建建的方方針政策策，建建設(shè)部，交交通通部頒布布的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，施施工技術(shù)術(shù)規(guī)范范，試驗驗規(guī)程程，質(zhì)量量檢驗驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以以及廳，局局建建設(shè)單位位（業(yè)業(yè)主）發(fā)發(fā)布的的各種管管理制制度，辦辦法，規(guī)規(guī)定。定定期地地組織計計量，統(tǒng)統(tǒng)計人員員學(xué)習(xí)習(xí)，熟悉悉設(shè)計計圖紙，質(zhì)質(zhì)量量檢查評評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)容容許誤差差及業(yè)業(yè)主的管管理制制度，以以指導(dǎo)導(dǎo)施工。貫徹執(zhí)行總公司司司的質(zhì)量量指針針和質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)。參加加項目目經(jīng)理部部的管管理評審審，負(fù)負(fù)責(zé)對質(zhì)質(zhì)量體體系與運運行中中的相關(guān)關(guān)報告告，質(zhì)量量記錄錄等信息息的收收集，整整理，編編制，并并執(zhí)行行管理評評審所所做出的的決定定。深入工地了解工工工程進(jìn)度度及施施工情況況，積積極主動動配合合項目經(jīng)經(jīng)理部部技術(shù)部部門，及及時，準(zhǔn)準(zhǔn)確做做好工程程計量量統(tǒng)計及及相關(guān)關(guān)內(nèi)業(yè)資資料編編制工作作。負(fù)責(zé)相關(guān)竣工資資資料，圖圖表，文文件的編編制：：按規(guī)定定及時時上報有有關(guān)單單位及部部門。安排，落實，督督督促，檢檢查上上報的工工程計計量統(tǒng)計計及工工程進(jìn)度度計劃劃報表，資資料料，文件件，對對相關(guān)報報表，資資料，文文件的的準(zhǔn)確性性，完完整性嚴(yán)嚴(yán)格把把關(guān)。按按時按按質(zhì)量填填報各各種報表表。參加總公司及有有有關(guān)部門門對科科研項目目，技技改項目目，新新技術(shù)，新新工工藝，新新材料料的推廣廣應(yīng)用用，人員員培訓(xùn)訓(xùn)，技術(shù)術(shù)攻關(guān)關(guān)工作。參加項目經(jīng)理部部部的質(zhì)量量檢查查，參加加廳，局局，業(yè)主主組織織的質(zhì)量量大檢檢查，重重大工工程技術(shù)術(shù)問題題的回報報討會會，工程程交（竣竣）工驗驗收。負(fù)責(zé)項目部季度度度，月報報整理理以及作作業(yè)計計劃的安安排。嚴(yán)格執(zhí)行上級對對對項目部部的計計統(tǒng)要求求。審核設(shè)計資料工工工程數(shù)量量：管管理好技技術(shù)檔檔案：審審核各各分公司司上報報的各分分項工工程預(yù)算算工作作，并及及時上上報有關(guān)關(guān)部門門審批。負(fù)責(zé)建立好工程程程數(shù)量增增減臺臺賬。承辦項目經(jīng)理，項項目總工及其其他領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他工作作。質(zhì)檢工程師崗位位位職責(zé)1、熟悉合同條條條款、技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范、設(shè)設(shè)計圖圖紙及《公公路路工程質(zhì)質(zhì)量檢檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》，熟熟練運運用各種種質(zhì)量量檢測器器材。2、協(xié)助項項目目總工進(jìn)進(jìn)行項項目工程程施工工質(zhì)量管管理并并對工程程施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量事故故負(fù)責(zé)責(zé)。3、協(xié)助項項目目總工做做好施施工前的的技術(shù)術(shù)交底工工作，詳詳細(xì)指出出各項項工作的的工作作程序、應(yīng)應(yīng)達(dá)達(dá)到的技技術(shù)指指標(biāo)和應(yīng)應(yīng)注意意的重點點和難難點、及及容易易發(fā)生質(zhì)質(zhì)量問問題的工工作或或部位應(yīng)應(yīng)采取取的防范范措施施。4、深入施施工工現(xiàn)場，檢檢查查各負(fù)責(zé)責(zé)施工工的專業(yè)業(yè)工程程師對施施工程程序、技技術(shù)規(guī)規(guī)范、監(jiān)監(jiān)理的的指令的的執(zhí)行行情況，指指出出存在的的問題題和不足足，提提出改進(jìn)進(jìn)意見見，消除除質(zhì)量量隱患。5、與測量量、試試驗工程程師一一起對已已完工工作進(jìn)行行檢驗驗，自檢檢合格格后報監(jiān)監(jiān)理認(rèn)認(rèn)可，禁禁止自自檢不合合格的的工作報報監(jiān)理理認(rèn)可，并并對對自檢不不合格格的地方方提出出切實有有效的的補救措措施。6、與測量量、試試驗工程程師一一起收集集、整整理所有有自檢檢資料，并并填填制相應(yīng)應(yīng)表格格，為申申報認(rèn)認(rèn)可及竣竣工資資料提供供依據(jù)據(jù)材料。質(zhì)檢工程師崗位位位職責(zé)1、熟悉合同條條條款、技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范、設(shè)設(shè)計圖圖紙及《公公路路工程質(zhì)質(zhì)量檢檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》，熟熟練運運用各種種質(zhì)量量檢測器器材。2、協(xié)助項項目目總工進(jìn)進(jìn)行項項目工程程施工工質(zhì)量管管理并并對工程程施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量事故故負(fù)責(zé)責(zé)。3、協(xié)助項項目目總工做做好施施工前的的技術(shù)術(shù)交底工工作，詳詳細(xì)指出出各項項工作的的工作作程序、應(yīng)應(yīng)達(dá)達(dá)到的技技術(shù)指指標(biāo)和應(yīng)應(yīng)注意意的重點點和難難點、及及容易易發(fā)生質(zhì)質(zhì)量問問題的工工作或或部位應(yīng)應(yīng)采取取的防范范措施施。4、深入施施工工現(xiàn)場，檢檢查查各負(fù)責(zé)責(zé)施工工的專業(yè)業(yè)工程程師對施施工程程序、技技術(shù)規(guī)規(guī)范、監(jiān)監(jiān)理的的指令的的執(zhí)行行情況，指指出出存在的的問題題和不足足，提提出改進(jìn)進(jìn)意見見，消除除質(zhì)量量隱患。5、與測量量、試試驗工程程師一一起對已已完工工作進(jìn)行行檢驗驗，自檢檢合格格后報監(jiān)監(jiān)理認(rèn)認(rèn)可，禁禁止自自檢不合合格的的工作報報監(jiān)理理認(rèn)可，并并對對自檢不不合格格的地方方提出出切實有有效的的補救措措施。6、與測量量、試試驗工程程師一一起收集集、整整理所有有自檢檢資料，并并填填制相應(yīng)應(yīng)表格格，為申申報認(rèn)認(rèn)可及竣竣工資資料提供供依據(jù)據(jù)材料。項目經(jīng)理職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國國國家和上上級有有關(guān)路線線、方方針、政政策，自自覺維護(hù)護(hù)企業(yè)業(yè)和職工工的利利益，完完成企企業(yè)下達(dá)達(dá)的各各項經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)術(shù)指標(biāo)，執(zhí)執(zhí)行行上級黨黨委和和經(jīng)理部部黨支支部的各各項決決議，遵遵守保保密制度度。二、做好經(jīng)理部部部的職能能分工工、責(zé)任任分工工和協(xié)調(diào)調(diào)運作作。三、代表企業(yè)履履履行企業(yè)業(yè)與建建設(shè)單位位的承承包合同同和履履行項目目經(jīng)理理部與企企業(yè)簽簽訂的合合同。承承擔(dān)規(guī)定定的責(zé)責(zé)任和義義務(wù)，完完成項目目目標(biāo)標(biāo)。四、組織精干的的的項目管管理班班子，組組織制制定實施施性施施工組織織設(shè)計計（包括括施工工方案、進(jìn)進(jìn)度度計劃），對對工程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量和成本進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督。對對作業(yè)隊做好好施工組織、計計劃與管理、協(xié)協(xié)調(diào)與指揮、監(jiān)監(jiān)控與考核工工作。五、組織制定項項項目經(jīng)理理部各各類管理理人員員的職責(zé)責(zé)權(quán)限限和各項項規(guī)章章制度，定定期期向企業(yè)業(yè)經(jīng)理理報告工工作。六、按企業(yè)授權(quán)權(quán)權(quán)范圍，進(jìn)進(jìn)行行對外分分包、發(fā)發(fā)包。進(jìn)進(jìn)行外外部協(xié)調(diào)調(diào)和經(jīng)經(jīng)營活動動。七、做好生產(chǎn)要要要素的優(yōu)優(yōu)化配配置，進(jìn)進(jìn)行動動態(tài)管理理。八、定期分析工工工程成本本，并并采取降降低成成本措施施。九、做好原始憑憑憑證、記記錄、資資料、及及時提提供索賠賠依據(jù)據(jù)。十、做好竣工驗驗驗收交付付與工工程價款款（包包括費用用）估估算工作作。十一、搞好公關(guān)關(guān)關(guān)工作。十二、根據(jù)質(zhì)量量量計劃，結(jié)結(jié)合合項目工工程實實際，建建立健健全質(zhì)量量組織織機(jī)構(gòu)，配配齊齊所需資資源，落落實質(zhì)量量責(zé)任任制。十三、全面履行行行項目工工程質(zhì)質(zhì)量管理理職責(zé)責(zé)，對工工程質(zhì)質(zhì)量重大大、大大事故負(fù)負(fù)責(zé)。十四、主持項目目目工程的的質(zhì)量量策劃，參參與與質(zhì)量審審核，組組織落實實改進(jìn)進(jìn)措施，并并督督促實施施。十五、深入工地地地調(diào)查研研究，及及時推廣廣保證證質(zhì)量的的先進(jìn)進(jìn)施工方方法。十六、加強質(zhì)量量量管理知知識學(xué)學(xué)習(xí)，支支持質(zhì)質(zhì)檢人員員工作作，主持持召開開QC小組成果果發(fā)發(fā)布會。十七、堅持“質(zhì)質(zhì)質(zhì)量第一”的思想，廣廣廣泛開展展創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程活動動。十八、實行“三三三體系”管理，做做好“三體系”相關(guān)辦法法、措措施、方方案、計計劃的審審批工工作。全全面負(fù)負(fù)責(zé)項目目部環(huán)環(huán)境管理理工作作及職業(yè)業(yè)健康康安全管管理工工作，組組織各各相關(guān)單單位和和人員進(jìn)進(jìn)行分分工、落落實。項目經(jīng)理權(quán)限一、有權(quán)以法人人人代表委委托代代理人的的身份份與建設(shè)設(shè)單位位洽談業(yè)業(yè)務(wù)、簽簽署有關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)性文件件。二、有經(jīng)營決策策策和生產(chǎn)產(chǎn)指揮揮權(quán)，現(xiàn)現(xiàn)場的的人、財財、物物由項目目經(jīng)理理統(tǒng)一調(diào)調(diào)配。三、在與有關(guān)部部部門協(xié)商商的基基礎(chǔ)上，有有聘聘任項目目管理理班子，選選擇擇作業(yè)隊隊的權(quán)權(quán)力。四、有工資、獎獎獎金分配配權(quán)，可可按合同同和有有關(guān)規(guī)定定對工工地職工工進(jìn)行行辭退與與獎懲懲。五、對企業(yè)經(jīng)理理理和有關(guān)關(guān)部門門違反合合同行行為的攤攤派，有有權(quán)拒絕絕接受受，并對對對方方違反經(jīng)經(jīng)濟(jì)合合同所造造成的的經(jīng)濟(jì)有有索賠賠權(quán)。項目副經(jīng)理職責(zé)責(zé)責(zé)一、堅決貫徹黨黨黨和國家家制定定的路線線、方方針、政政策，服服從上級級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，維護(hù)護(hù)和執(zhí)執(zhí)行上級級黨委委和經(jīng)理理部黨黨支部的的各項項決議，遵遵守守保密制制度。二、在項目經(jīng)理理理領(lǐng)導(dǎo)下下，搞搞好施工工生產(chǎn)產(chǎn)組織和和日常常管理以以及物物資管理理工作作，協(xié)調(diào)調(diào)好各各工點、各各部部門之間間的工工作關(guān)系系，督督促、檢檢查日日常施工工和管管理工作作執(zhí)行行情況，并并及及時向項項目經(jīng)經(jīng)理匯報報。三、主持召開生生生產(chǎn)會議議和安安全會議議，認(rèn)認(rèn)真檢查查、總總結(jié)當(dāng)月月生產(chǎn)產(chǎn)完成情情況，布布置、安安排次次月生產(chǎn)產(chǎn)計劃劃；及時時召開開安全會會議，對對事故本本著“四不放過”的原則認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行分分析并并提出處處理意意見上報報。四、協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理制定定內(nèi)部部成本控控制辦辦法，嚴(yán)嚴(yán)格內(nèi)內(nèi)部管理理，對對成本控控制方方面出現(xiàn)現(xiàn)的問問題立即即制止止并提出出修改改意見。五、參與經(jīng)理部部部對外經(jīng)經(jīng)營、施施工生產(chǎn)產(chǎn)、內(nèi)內(nèi)部管理理方針針、目標(biāo)標(biāo)的制制定以及及有關(guān)關(guān)重大問問題的的決策，提提出出可靠的的信息息和建設(shè)設(shè)性意意見供項項目經(jīng)經(jīng)理參考考。在在項目經(jīng)經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，帶帶領(lǐng)廣大大職工工深入開開展“雙增雙節(jié)”、技術(shù)革革新新和合理理化建建議，開開展社社會議論論主義義勞動競競賽，勵勵行節(jié)約約，降降低成本本。六、堅持請示匯匯匯報制度度，團(tuán)團(tuán)結(jié)班了了成員員共同搞搞好任任職期間間本職職工作，在在權(quán)權(quán)限范圍圍內(nèi)對對項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。結(jié)結(jié)合施施工生產(chǎn)產(chǎn)情況況，主動動做好好思想政政治工工作，增增強職職工的主主人翁翁責(zé)任感感，樹樹立拼搏搏精神神，勇于于克服服困難。七、完成項目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理臨時時交辦辦的任務(wù)務(wù)。八、在項目經(jīng)理理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹公司司質(zhì)量方方針和和目標(biāo)，參參與與組織制制訂具具體落實實質(zhì)量量措施，并并檢檢查、督督促經(jīng)經(jīng)理部全全體人人員貫徹徹實施施。九、根據(jù)公司質(zhì)質(zhì)質(zhì)量計劃劃，結(jié)結(jié)合項目目工程程實際，建建立立健全質(zhì)質(zhì)量組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，配配齊所需需資源源，落實實質(zhì)量量責(zé)任制制。十、協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理全面面履行行項目工工程質(zhì)質(zhì)量管理理職責(zé)責(zé)，對工工程質(zhì)質(zhì)量重大大、大大事故負(fù)負(fù)責(zé)。十一、積極配合合合項目經(jīng)經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行項目目工程程的質(zhì)量量策劃劃，選擇擇合格格的分承承包方方，參與與項目目經(jīng)理部部組織織的質(zhì)量量審核核，提出出質(zhì)量量措施改改進(jìn)意意見，并并督促促實施。十二、深入工地地地調(diào)查研研究，及及時推廣廣保證證質(zhì)量的的先進(jìn)進(jìn)施工方方法，提提出或推推薦表表彰獎勵勵質(zhì)量量管理先先進(jìn)集集體和個個人。十三、加強質(zhì)量量量管理知知識學(xué)學(xué)習(xí)，支支持質(zhì)質(zhì)量檢驗驗人員員工作，積積極極開展QC小組成果果發(fā)發(fā)布會。十四、堅持“質(zhì)質(zhì)質(zhì)量第一”的思想，廣廣廣泛開展展創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程活動動。十五、在本項目目目部各項項工程程的質(zhì)量量管理理和主體體工程程質(zhì)量上上對項項目經(jīng)理理負(fù)責(zé)責(zé)。十六、協(xié)助項目目目經(jīng)理做做好“三體系”管理制度度，制制定管理理目標(biāo)標(biāo)，主持持編制制各種管管理辦辦法、措措施、方方案及計計劃，并并對其進(jìn)進(jìn)行審審核?？偣こ處熉氊?zé)一、在公司總工工工程師和和項目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)負(fù)責(zé)經(jīng)理理部的的施工技技術(shù)管管理工作作。貫貫徹落實實公司司質(zhì)量方方針和和目標(biāo)，組組織織制訂經(jīng)經(jīng)理部部工程質(zhì)質(zhì)量保保證措施施，并并確保貫貫徹執(zhí)執(zhí)行。二、參加施工調(diào)調(diào)調(diào)查，對對設(shè)計計文件（含含施施預(yù)）進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場核對對。三、主持編制項項項目工程程綜合合性、實實施性性施工組組織設(shè)設(shè)計與技技術(shù)組組織措施施方案案，明確確其技技術(shù)質(zhì)量量保證證要求，并并在在執(zhí)行過過程中中，按情情況變變化發(fā)展展適時時予以調(diào)調(diào)整、修修改。四、主持經(jīng)理部部部工程施施工技技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量檢檢驗，制制訂和和實施經(jīng)經(jīng)理部部工程質(zhì)質(zhì)量計計劃，加加強施施工過程程的質(zhì)質(zhì)量控制制與管管理，對對重、難難點工程程或采采用新技技術(shù)、新新工藝、新新材材料的工工程應(yīng)應(yīng)親自主主持技技術(shù)交底底。五、督促技術(shù)人人人員認(rèn)真真貫徹徹執(zhí)行部部、局局所頒發(fā)發(fā)的各各項施工工技術(shù)術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程程、規(guī)則則和規(guī)規(guī)章制度度，安安排項目目部人人員的技技術(shù)培培訓(xùn)工作作。六、檢查工程進(jìn)進(jìn)進(jìn)度，施施工組組織設(shè)計計和技技術(shù)措施施執(zhí)行行情況，努努力力做到均均衡生生產(chǎn)、文文明生生產(chǎn)，做做好對對工程變變更資資料的申申報工工作。七、監(jiān)督檢查采采采購物資資的檢檢驗和試試驗以以及機(jī)械械設(shè)備備的配備備和使使用情況況，嚴(yán)嚴(yán)格物資資檢驗驗程序和和機(jī)械械操作規(guī)規(guī)程。八、督促按時提提提出驗工工計量量支付，做做好好經(jīng)濟(jì)活活動分分析工作作，參參與對外外經(jīng)營營活動，做做好好技術(shù)公公關(guān)工工作。九、組織推廣和和和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主主持持關(guān)鍵工工序攻攻關(guān)和人人員培培訓(xùn)，編編寫有有關(guān)成果果報告告和施工工技術(shù)術(shù)總結(jié)。十、督促及時編編編制各項項工程程竣工文文件，參參加初驗驗及有有關(guān)竣工工驗收收交接工工作，主主持編寫寫重、難難點工程程的技技術(shù)總結(jié)結(jié)。十一、在企業(yè)總總總工程師師和項項目經(jīng)理理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真真貫徹落落實公公司質(zhì)量量方針針和目標(biāo)標(biāo)，組組織制定定項目目工程質(zhì)質(zhì)量保保證措施施，確確保貫徹徹執(zhí)行行，并在在施工工中進(jìn)行行嚴(yán)格格檢查。十二、嚴(yán)格項目目目工程施施工技技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量檢檢驗，認(rèn)認(rèn)真加加強施工工管理理，并對對其工工作質(zhì)量量負(fù)責(zé)責(zé)。十三、制定和實實實施項目目工程程質(zhì)量計計劃，加加強施工工過程程的控制制，對對因技術(shù)術(shù)原因因和管理理原因因造成的的質(zhì)量量重大、大大事事故負(fù)責(zé)責(zé)。十四、監(jiān)督、檢檢檢查采購購物資資的檢驗驗和試試驗以及及設(shè)備備的控制制，主主持對不不合格格物資的的評審審和處理理。十五、推廣應(yīng)用用用統(tǒng)計技技術(shù)和和先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗，加加強文件件和資資料的控控制，建建立質(zhì)量量記錄錄。十六、制訂實施施施糾正措措施，嚴(yán)嚴(yán)格把好“圖紙、測測量量、試驗”關(guān)。十七、對技術(shù)問問問題、質(zhì)質(zhì)量問問題提出出技術(shù)術(shù)組織措措施；；指導(dǎo)職職工開開展創(chuàng)“全優(yōu)工程”活動。十八、大力支持持持專職質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)察檢查查人員員的工作作。十九、協(xié)助項目目目經(jīng)理做做好“三體系”管理制度度，主主持召開開各種種各種“三體系”會議，督督促促各部門門落實實該制度度，對對三體系系的實實施負(fù)總總責(zé)。辦公室主任職責(zé)責(zé)責(zé)一、在項目經(jīng)理理理領(lǐng)導(dǎo)下下對辦辦公室及及總務(wù)務(wù)工作進(jìn)進(jìn)行日日常管理理，并并對本部部門工工作質(zhì)量量負(fù)責(zé)責(zé)。二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦辦辦公室內(nèi)內(nèi)部工工作人員員之間間的關(guān)系系，對對辦公室室人員員進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)指指導(dǎo)并組組織業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)。三、負(fù)責(zé)組織經(jīng)經(jīng)經(jīng)理部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的的各項決決議、決決策，積積極主主動地為為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的各項項決策策提供參參謀意意見。四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)進(jìn)進(jìn)行機(jī)關(guān)關(guān)管理理，處理理機(jī)關(guān)關(guān)的日常常行政政事務(wù)；；搞好好對文書書、檔檔案、信信息和和公章的的管理理工作。五、全力協(xié)調(diào)好好好各部門門間，職職工與領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)之之間，項項目部部與駐地地單位位之間的的關(guān)系系。六、做好政務(wù)工工工作，負(fù)負(fù)責(zé)日日常上下下級公公文的處處理工工作。七、做好對外宣宣宣傳工作作，樹樹立良好好的企企業(yè)形象象。八、協(xié)助書記處處處理日常常事務(wù)務(wù)工作，包包括括后備干干部檔檔案與管管理干干部、技技術(shù)干干部檔案案及黨黨建報表表。九、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)進(jìn)進(jìn)行人員員管理理，詳實實把握握經(jīng)理部部的勞勞動用工工情況況，及時時向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提供供有關(guān)關(guān)決策依依據(jù)。十、分析項目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理部干干部、職職工的專專業(yè)構(gòu)構(gòu)成及工工種構(gòu)構(gòu)成狀況況，提提出合理理的教教培計劃劃。十一、調(diào)查分析析析經(jīng)理部部分配配制度的的貫徹徹、落實實情況況、合理理建議議，及時時調(diào)整整，逐步步完善善。十二、負(fù)責(zé)各類類類行政公公文的的起草和和上報報下發(fā)工工作。十三、負(fù)責(zé)小車車車的日常常管理理與調(diào)派派工作作，滿足足日常常工作用用車需需要。十四、負(fù)責(zé)會議議議的召集集，做做好會議議記錄錄。十五、及時完成成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的的其它工工作。十六、根據(jù)公司司司貫標(biāo)文文件的的要求，組組織織各部門門制定定各種質(zhì)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及考考核辦辦法，經(jīng)經(jīng)討論論通過后后貫徹徹實施。十七、協(xié)同技術(shù)術(shù)術(shù)部門、質(zhì)質(zhì)檢檢部門開開展質(zhì)質(zhì)量管理理宣傳傳活動，增增進(jìn)進(jìn)全員質(zhì)質(zhì)量意意識。十八、收集、分分分析質(zhì)量量信息息，掌握握質(zhì)量量動態(tài)，為為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策提供供依據(jù)。十九、參與制定定定經(jīng)理部部有關(guān)關(guān)質(zhì)量管管理方方面的工工作方方針和質(zhì)質(zhì)量政政策，并并督促促實施。二十、合理組織織織，調(diào)配配干部部和工人人，保保證工作作的正正常開展展。二十一、協(xié)同工工工程科、質(zhì)質(zhì)檢檢科加強強職工工的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和質(zhì)量量考核核工作，使使其其掌握本本工種種、本等等級相相適應(yīng)的的應(yīng)知知應(yīng)會知知識，提提高勞動動技能能水平。二十二、貫徹按按按勞分配配原則則，確定定并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行有利利于促進(jìn)進(jìn)提高高工程質(zhì)質(zhì)量和和產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的的工資獎獎懲制制度。二十三、出席有有有關(guān)質(zhì)量量分析析會議，參參加加質(zhì)量檢檢查活活動，以以了解解工人技技術(shù)水水平和對對質(zhì)量量的重視視程度度。二十四、做好各各各種記錄錄登記記工作，將將“三體系”內(nèi)容納入入日日常工作作范圍圍。辦公室工作人員員員職責(zé)一、協(xié)助主任做做做好辦公公室的的承辦、催催辦辦、督辦辦等工工作。二、負(fù)責(zé)搜集。整整理職工的意意見和建議，搞搞好信訪和調(diào)調(diào)整工作。三、處理辦公室室室日常對對內(nèi)對對外事務(wù)務(wù)性工工作。搞搞好對對外接待待的會會議服務(wù)務(wù)工作作，并做做到態(tài)態(tài)度誠懇懇，接接待熱情情，服服務(wù)周全全，負(fù)負(fù)責(zé)會議議室管管理。四、建立健全人人人事工作作的各各類基礎(chǔ)礎(chǔ)資料料和基礎(chǔ)礎(chǔ)檔案案。五、完善請銷假假假的審核核手續(xù)續(xù)，做好好各類類請銷假假的登登記工作作和月月終考勤勤的匯匯總與管管理。六、完成上級人人人事部門門下達(dá)達(dá)的政策策性晉晉級、調(diào)調(diào)資、退退休、勞勞保、福福利、干干部考考核等工工作。七、搞好保密工工工作，加加強政政策、法法規(guī)學(xué)學(xué)習(xí)，提提高業(yè)業(yè)務(wù)工作作水平平。八、完成日常的的的復(fù)印、打打字字工作，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)對復(fù)印印機(jī)、電電腦的保保養(yǎng)、管管理。九、嚴(yán)格保密工工工作，復(fù)復(fù)印、打打印內(nèi)容容不得得對外泄泄露。十、負(fù)責(zé)辦公文文文件的收收發(fā)、傳傳閱、歸歸檔工工作。十一、及時完成成成領(lǐng)導(dǎo)或或主任任交辦的的其它它工作。十二、協(xié)助辦公公公室主任任做好好本部門門的“三體系”工作。財務(wù)主管職責(zé)一、開展項目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理部的的會計計管理工工作，對對經(jīng)理部部財務(wù)務(wù)工作負(fù)負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)開展經(jīng)經(jīng)經(jīng)理部的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動分分析和和工程成成本分分析。三、對經(jīng)理部整整整個經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動動進(jìn)行財財力資資源配置置。四、負(fù)責(zé)工程成成成本的核核算工工作。五、負(fù)責(zé)施工企企企業(yè)快速速月報報的編制制。六、負(fù)責(zé)施工企企企業(yè)決算算報表表的編制制。七、負(fù)責(zé)經(jīng)理部部部經(jīng)濟(jì)業(yè)業(yè)務(wù)的的審核，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)原始憑憑證及及記帳憑憑證的的審核。八、對各種往來來來帳進(jìn)行行帳務(wù)務(wù)處理，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)轉(zhuǎn)帳憑憑證的的填制。九、負(fù)責(zé)各類明明明細(xì)帳及及總帳帳的登記記。十、負(fù)責(zé)固定資資資產(chǎn)的核核算及及臺帳工工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)臨時交交辦的的任務(wù)。十二、在項目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理和企企業(yè)總總會計師師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，在在公公司財務(wù)務(wù)科的的指導(dǎo)下下，負(fù)負(fù)責(zé)經(jīng)理理部的的財務(wù)會會計管管理工作作，并并對本部部門、本本單位的的工作作質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。十三、對提高工工工程質(zhì)量量的各各項技術(shù)術(shù)管理理措施提提供資資金保證證，并并指導(dǎo)和和監(jiān)督督其合理理使用用。十四、進(jìn)行經(jīng)理理理部質(zhì)量量體系系的財力力資源源配置，確確定定并實施施質(zhì)量量成本分分析活活動方法法。十五、正確收集集集工程的的報廢廢損失費費用，并并及時向向項目目經(jīng)理提提供信信息。十六、負(fù)責(zé)研究究究和開展展質(zhì)量量成本核核算和和分析工工作，向向項目經(jīng)經(jīng)理建建議降低低成本本的方法法。出納員職責(zé)一、嚴(yán)格按照國國國家現(xiàn)金金和銀銀行管理理的有有關(guān)規(guī)定定辦事事，負(fù)責(zé)責(zé)本單單位的現(xiàn)現(xiàn)金及及銀行出出納工工作。負(fù)負(fù)責(zé)開開展本單單位經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算算和經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析工作作；負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)任任成本和和責(zé)任任計劃的的落實實。連續(xù)續(xù)、系系統(tǒng)、科科學(xué)、合合理地反反映本本單位的的資金金運動。二、嚴(yán)格現(xiàn)金開開開支規(guī)定定，負(fù)負(fù)責(zé)日常常財務(wù)務(wù)報銷工工作。正正確計價價算帳帳，對本本單位位各類經(jīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行行科學(xué)學(xué)合理的的帳務(wù)務(wù)處理，包包括括各類物物資、設(shè)設(shè)備、工工程返返工、加加固及及維修費費用的的核定及及計算算。并對對工程程質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。三、根據(jù)審核和和和收支無無誤的的會計憑憑證，進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)金金和銀銀行日記記帳的的登記工工作。參參與簽訂訂各類類經(jīng)濟(jì)合合同及及協(xié)議，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)工程結(jié)結(jié)算工工作，督督促、檢檢查施工工部門門的工程程及工工程收尾尾工作作。四、做到日清月月月結(jié)，帳帳實相相符，嚴(yán)嚴(yán)禁有有帳外現(xiàn)現(xiàn)金。五、自覺遵紀(jì)守守守法，嚴(yán)嚴(yán)禁挪挪用現(xiàn)金金。六、落實單位工工工程經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算算制度，及及時時結(jié)算工工程價價款，把把好驗驗工計價價簽認(rèn)認(rèn)關(guān)，堅堅持竣竣工結(jié)算算管理理。七、遵守銀行結(jié)結(jié)結(jié)算紀(jì)律律，嚴(yán)嚴(yán)禁出借借帳戶戶。八、月未應(yīng)根據(jù)據(jù)據(jù)銀行提提供的的對帳單單，編編制銀行行存款款余額調(diào)調(diào)節(jié)表表，核對對各筆筆經(jīng)濟(jì)業(yè)業(yè)務(wù)的的發(fā)生。九、實行財務(wù)監(jiān)監(jiān)監(jiān)督，保保護(hù)庫庫存現(xiàn)金金的安安全完整整，遵遵守財經(jīng)經(jīng)紀(jì)律律。十、認(rèn)真進(jìn)行職職職工借款款和待待領(lǐng)工資資備查查簿登記記工作作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它它任務(wù)。工程科職責(zé)一、在總工程師師師領(lǐng)導(dǎo)下下，及及時做好好施工工圖紙、技技術(shù)術(shù)規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的復(fù)制制、校校對、審審核工工作，做做到完完整、正正確、統(tǒng)統(tǒng)一，做做好技技術(shù)交底底。二、編制實施性性性施工組組織設(shè)設(shè)計和技技術(shù)組組織措施施，并并在執(zhí)行行過程程中，按按情況況變化發(fā)發(fā)展適適時予以以調(diào)整整、修正正。三、制訂工程各各各工序施施工工工藝細(xì)則則和實實施性項項目工工程質(zhì)量量計劃劃，明確確其技技術(shù)保證證、質(zhì)質(zhì)量保證證要求求。四、編制年度、季季度、月度施施工計劃，配配合材料部門門搞好材料計計劃，掌握材材料市場價格格行情，做好好驗工計價，協(xié)協(xié)助經(jīng)理和總總工程師搞好好經(jīng)濟(jì)活動和和分析工作。五、經(jīng)常深入工工工地，進(jìn)進(jìn)行技技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)。六、認(rèn)真貫徹公公公司質(zhì)量量方針針和目標(biāo)標(biāo)，制制定分項項目工工程質(zhì)量量保證證措施。七、加強施工技技技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量檢檢驗工作作，并并對其工工作負(fù)負(fù)責(zé)。八、編制實施性性性施工組組織設(shè)設(shè)計以及及旬、月月作業(yè)計計劃、主主要資源源計劃劃，并提提出質(zhì)質(zhì)量要求求。九、應(yīng)用統(tǒng)計技技技術(shù)，建建立技技術(shù)檔案案，監(jiān)監(jiān)督質(zhì)量量記錄錄的填報報，以以保證工工程質(zhì)質(zhì)量的真真實性性和可追追溯性性。十、繪制施工圖圖圖紙，作作好技技術(shù)交底底和人人員培訓(xùn)訓(xùn)，及及時辦理理變更更設(shè)計。十一、做好對檢檢檢驗和試試驗及及其狀態(tài)態(tài)的記記錄和控控制，制制訂和實實施糾糾正及預(yù)預(yù)防措措施。十二、開展質(zhì)量量量知識和和崗位位技能培培訓(xùn)，確確保操作作人員員的技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)水平，以以適適應(yīng)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求。十三、應(yīng)用“四四四新”技術(shù)，制制訂訂并落實實創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃，廣廣泛泛開展QC小組活動動，做做好成果果報告告，編好好施工工技術(shù)總總結(jié)。十四、做好施工工工過程檢檢查記記錄，實實行“三體系”管理制度度。工程科科長職責(zé)責(zé)責(zé)一、在總工程師師師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行上級級頒布的的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及及有關(guān)關(guān)施工技技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)則、操操作規(guī)章章制度度，負(fù)責(zé)責(zé)本部部門的日日常技技術(shù)管理理工作作。二、參與上級組組組織的編編制實實施性施施工組組織設(shè)計計技術(shù)術(shù)組織設(shè)設(shè)計措措施，并并根據(jù)據(jù)上級指指示，綜綜合實施施性施施工組織織設(shè)計計，編制制施工工安排及及技術(shù)術(shù)組織措措施。三、主持并做好好好各項施施工前前的技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備備工作，主主持持施工放放樣，貫貫徹測量量復(fù)核核制。四、熟悉有關(guān)施施施工技術(shù)術(shù)文件件及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)計計圖，負(fù)負(fù)責(zé)作作好技術(shù)術(shù)交底底。五、督促按設(shè)計計計文件施施工、按按計劃施施工、如如期完工工。如如在施工工中發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計計不符符合實際際，需需要變更更時，提提出變更更設(shè)計計意見。六、檢查施工進(jìn)進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、勞勞動組組織、施施工操操作、材材料機(jī)機(jī)具使用用，對對發(fā)現(xiàn)問問題，及及時采取取措施施，重大大問題題及時向向上級級報告解解決。七、貫徹執(zhí)行工工工程質(zhì)量量和施施工技術(shù)術(shù)安全全措施，參參加加質(zhì)量安安全檢檢查及有有關(guān)質(zhì)質(zhì)量安全全事故故的調(diào)查查分析析處理，協(xié)協(xié)助助領(lǐng)導(dǎo)按按照具具體情況況制定定防洪、防防寒寒等有關(guān)關(guān)措施施。八、保管、整理理理工程原原始技技術(shù)資料料，繪繪制施工工設(shè)計計圖、大大樣圖圖，填寫寫技術(shù)術(shù)資料報報表。九、組織有關(guān)人人人員參加加竣工工測量、編編寫寫技術(shù)總總結(jié)和和竣工文文件，并并參加交交驗工工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)臨臨臨時交辦辦的工工作。十一、認(rèn)真執(zhí)行行行上級頒頒布的的技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和規(guī)規(guī)則，落落實工程程質(zhì)量量保證措措施，對對因其工工作質(zhì)質(zhì)量造成成的不不合格工工作承承擔(dān)責(zé)任任。十二、應(yīng)用統(tǒng)計計計技術(shù)，做做好好本崗位位質(zhì)量量記錄的的收集集、整理理、填填報、歸歸檔工工作，確確保技技術(shù)文件件的質(zhì)質(zhì)量，并并對技技術(shù)文件件的真真實性、有有效效性負(fù)責(zé)責(zé)。十三、參與施工工工過程的的技術(shù)術(shù)管理工工作和和不合格格工程程評審與與處置置。十四、參與工程程程竣工交交付，提提供有關(guān)關(guān)竣工工文件和和資料料。十五、認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)習(xí)質(zhì)量管管理知知識，積積極開開展技術(shù)術(shù)攻關(guān)關(guān)和QC小組活動動。十六、落實“三三三體系”管理制度度，對對施工過過程進(jìn)進(jìn)行全程程監(jiān)控控。技術(shù)員（施工員員員）職責(zé)責(zé)一、在主管工程程程師（或或工程程科長）的的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真真執(zhí)行上上級頒頒布的技技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和和規(guī)則。落落實實工程質(zhì)質(zhì)量保保證措施施，協(xié)協(xié)助主管管工程程師做好好日常常技術(shù)工工作。以以高產(chǎn)、優(yōu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)、安全全、低低耗為方方針，以以時間就就是金金錢，質(zhì)質(zhì)量就就是生命命為目目標(biāo)。二、熟悉分管工工工程的設(shè)設(shè)計文文件、設(shè)設(shè)計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工技技術(shù)規(guī)范范、施施工方法法、施施工安排排等。參參加有關(guān)關(guān)技術(shù)術(shù)交底與與施工工組織設(shè)設(shè)計、技技術(shù)組織織措施施的編寫寫工作作。三、做好分管工工工程項目目施工工的各項項技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工工作。四、深入工地，選選定施工機(jī)具具和進(jìn)行勞動動組織，進(jìn)行行技術(shù)業(yè)務(wù)指指導(dǎo)與工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度檢檢查，參加工工班交班會，做做好詳細(xì)的技技術(shù)交底，及及時解決施工工中的存在的的技術(shù)問題，重重大問題及時時報請主管工工程師處理。五、檢查主要材材材料的出出廠時時間、標(biāo)標(biāo)號、規(guī)規(guī)格和質(zhì)質(zhì)量情情況。檢檢查、掌掌握成品品、半半成品、預(yù)預(yù)制制件、預(yù)預(yù)埋件件等加工工、訂訂貨及質(zhì)質(zhì)量、規(guī)規(guī)格情況況。正正確及時時報批批現(xiàn)場施施工中中的簽證證資料料。向建建設(shè)單單位及有有關(guān)部部門申請請、聯(lián)聯(lián)系施工工中存存在的問問題。組組織施工工會議議。及時時按部部頒質(zhì)量量評定定標(biāo)準(zhǔn)評評定好好分項工工程、分分部工程程、單單位工程程的最最終質(zhì)量量分。六、組織施工測測測量，設(shè)設(shè)置經(jīng)經(jīng)偉坐標(biāo)標(biāo)樁及及水平基基樁，按按時測量量、收收方及計計算工工程數(shù)量量。七、參與“技術(shù)術(shù)術(shù)攻關(guān)”和QC小組的活活動動。八、負(fù)責(zé)提供編編編寫技術(shù)術(shù)總結(jié)結(jié)和編制制竣工工文件的的有關(guān)關(guān)原始資資料、基基礎(chǔ)資料料。九、保管好測量量量儀器和和有關(guān)關(guān)技術(shù)資資料。十、完成領(lǐng)導(dǎo)臨臨臨時交辦辦的工工作。十一、貫徹操作作作規(guī)程，掌掌握握質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，注注意安全全措施施。指導(dǎo)導(dǎo)班組組開展質(zhì)質(zhì)量自自檢和互互檢工工作。參參加隱隱蔽工程程檢查查及交工工驗收收。負(fù)責(zé)責(zé)工程程檔案中中各項項技術(shù)資資料的的簽證、收收集集、整理理工作作。處理理質(zhì)量量事故，做做好好施工日日志。落落實工程程質(zhì)量量保證措措施，對對因其工工作質(zhì)質(zhì)量造成成的不不合格工工程承承擔(dān)責(zé)任任。十二、應(yīng)用統(tǒng)計計計技術(shù)，做做好好本崗位位質(zhì)量量記錄的的收集集、整理理、填填報、歸歸檔工工作，確確保技技術(shù)文件件的質(zhì)質(zhì)量，并并對技技術(shù)文件件和資資料的有有效性性、真實實性負(fù)負(fù)責(zé)。十三、參與施工工工過程的的技術(shù)術(shù)管理工工作和和不合格格工程程的評審審與處處置。十四、參與工程程程竣工交交付，提提供有關(guān)關(guān)竣工工文件和和資料料。十五、將“三體體體系”內(nèi)容納入入日日常工作作范圍圍。測量員職責(zé)一、在技術(shù)主管管管領(lǐng)導(dǎo)下下，貫貫徹執(zhí)行行測量量規(guī)程及及有關(guān)關(guān)測量規(guī)規(guī)章制制度。二、依據(jù)移交主主主要樁點點和水水準(zhǔn)點進(jìn)進(jìn)行引引線測量量、施施工放樣樣測量量和補樁樁工作作。三、對主要樁點點點加設(shè)保保護(hù)樁樁，妥善善保護(hù)護(hù)，因施施工需需要移動動點位位時，應(yīng)應(yīng)提前前按原精精度另另行移設(shè)設(shè)。四、作好和保管管管所有測測量工工作的正正式記記錄，不不得任任意涂改改或丟丟失。五、堅持測量復(fù)復(fù)復(fù)核制，及及時時、正確確整理理好測量量成果果資料，保保證證記錄、計計算算無誤，確確保保施工進(jìn)進(jìn)度和和質(zhì)量。在在每每道工序序施工工前，堅堅持校校核有關(guān)關(guān)中線線、十字字線、坡坡率、高高程及及幾何尺尺寸。六、做好竣工測測測量和貫貫通測測量。七、加強學(xué)習(xí)和和和掌握測測量業(yè)業(yè)務(wù)知識識，正正確使用用測量量儀器。八、負(fù)責(zé)測量儀儀儀器的保保養(yǎng)、檢檢驗、校校正和和保管使使用。九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨臨臨時交辦辦的工工作。十、根據(jù)施工需需需要，制制定詳詳細(xì)、全全面的的測量工工作計計劃。十一、全面負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)現(xiàn)場的的施工工放樣、測測量量設(shè)計及及內(nèi)業(yè)業(yè)計算；；對測測量資料料復(fù)核核、整理理及保保管工作作，對對其真實實性、可可靠性、可可溯溯性負(fù)責(zé)責(zé)。十二、積極參與與與QC小組活動動。質(zhì)檢科職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣宣傳和貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和國家家有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量、安全生生產(chǎn)、文明生生產(chǎn)、勞動保保護(hù)、環(huán)境保保護(hù)等有關(guān)方方針、政策、法法令、法規(guī)以以及上級有關(guān)關(guān)文件精神。二、負(fù)責(zé)項目經(jīng)經(jīng)經(jīng)理部范范圍內(nèi)內(nèi)的安全全生產(chǎn)產(chǎn)、全面面檢查查生產(chǎn)、勞勞動動保護(hù)等等方面面的管理理工作作和工程程質(zhì)量量的專職職工作作。三、結(jié)合本經(jīng)理理理部實際際情況況，制定定工程程質(zhì)量、安安全全檢查生生產(chǎn)、勞勞動保護(hù)護(hù)、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)等項項目的管管理制制度、崗崗位責(zé)責(zé)任制度度、檢檢查制度度、事事故處理理制度度、統(tǒng)計計報表表制度等等，搞搞好本經(jīng)經(jīng)理部部的安全全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建設(shè)與“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”、“安全達(dá)標(biāo)”工作。四、建立工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量、安安全生生產(chǎn)信息息反饋饋系統(tǒng)。即即時時檢測和和反饋饋工程質(zhì)質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)等方方面的信信息。加加強工程程質(zhì)量量、安全全生產(chǎn)產(chǎn)（兼）專專職職隊伍建建設(shè)，不不斷提高高素質(zhì)質(zhì)，起到到宣傳傳員、指指導(dǎo)員員、檢查查員的的作用，嚴(yán)嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)關(guān)。五、抓好日常崗崗崗位質(zhì)量量意識識教育、安安全全生產(chǎn)教教育，搞搞好上級級安排排的質(zhì)量量日（周周）、安安全生生產(chǎn)日（周周）的的宣傳活活動，查查隱患、反反違違章的檢檢查、批批評活動動，進(jìn)進(jìn)行“三級”教育制度度和和處理情情況稟稟報材料料。經(jīng)經(jīng)辦質(zhì)量量事故故。安全全生產(chǎn)產(chǎn)事故的的調(diào)查查和處理理有關(guān)關(guān)事宜。六、建立和健全全全工程質(zhì)質(zhì)量檢檢查原始始資料料、報表表、卡卡片、檔檔案以以及安全全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明生產(chǎn)產(chǎn)、勞動動保護(hù)護(hù)、環(huán)境境保護(hù)護(hù)等有關(guān)關(guān)資料料，統(tǒng)計計資料料、卡片片要求求做到齊齊全、準(zhǔn)準(zhǔn)確、及及時，并并按規(guī)定定要求求向上級級報送送。七、堅持“安全全全第一、預(yù)預(yù)防防為主”的安全生生產(chǎn)產(chǎn)方針，對對影影響安全全生產(chǎn)產(chǎn)和工程程質(zhì)量量的作法法和行行為，有有權(quán)責(zé)責(zé)令其停停止作作業(yè)，并并報有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨臨臨時交辦辦的工工作。九、質(zhì)檢科是本本本項目各各級各各類人員員質(zhì)量量責(zé)任制制、文文件和資資料控控制、檢檢驗和和試驗、檢檢驗驗和試驗驗狀態(tài)態(tài)、不合合格品品控制、糾糾正正和預(yù)防防措施施、成品品、半半成品保保護(hù)，質(zhì)質(zhì)量記錄錄控制制、內(nèi)部部質(zhì)量量審核、工工程程回訪、統(tǒng)統(tǒng)計計技術(shù)等等質(zhì)量量要素的的主控控部門，應(yīng)應(yīng)履履行相應(yīng)應(yīng)程序序文件中中規(guī)定定的職責(zé)責(zé)。十、加強對重點點點工序，關(guān)關(guān)鍵鍵工序和和特殊殊工種的的質(zhì)量量控制，督督促促、檢查查、作作業(yè)人員員執(zhí)行行技術(shù)，質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，作作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，操操作規(guī)程程作業(yè)業(yè)，糾正正違章章作業(yè)和和違章章指揮行行為。十一、對管理評評評審，合合同評評審，采采購，分分承包的的控制制，顧客客提供供的產(chǎn)品品的控控制，產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識和可可追溯溯性，人人員培培訓(xùn)等質(zhì)質(zhì)量要要素進(jìn)行行協(xié)控控，積極極配合合主控部部門做做好相關(guān)關(guān)工作作。及時時提供供質(zhì)量、技技術(shù)術(shù)資料。十二、組織開展展展全面質(zhì)質(zhì)量管管理工作作，指指導(dǎo)并參參加QC小組活動動和和參與創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工工程的考考核，評評審匯總總，申申報等工工作。十三、做好質(zhì)量量量檢查工工作并并登記歸歸檔，實實行“三體系”管理制度度。質(zhì)檢科科長職責(zé)責(zé)責(zé)一、嚴(yán)格按照設(shè)設(shè)設(shè)計圖紙紙、技技術(shù)文件件和有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，組組織和搞搞好其其試驗、檢檢驗驗狀態(tài)及及結(jié)果果的控制制，并并對其檢檢驗結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé)。二、貫徹執(zhí)行國國國家和上上級有有關(guān)保證證安全全和生產(chǎn)產(chǎn)保證證質(zhì)量的的施工工法律、法法令令和有關(guān)關(guān)決議議、決定定。三、嚴(yán)格按照驗驗驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)質(zhì)量量等級、統(tǒng)統(tǒng)計計上報各各項質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)完成成情況，提提出出工程質(zhì)質(zhì)量檢檢驗分析析報告告，反饋饋工程程質(zhì)量信信息。四、堅持“三檢檢檢”制，安全全質(zhì)質(zhì)量檢查查權(quán)力力，督促促貫徹徹工藝紀(jì)紀(jì)律和和搞好工工序質(zhì)質(zhì)量管理理，并并對生產(chǎn)產(chǎn)班組組進(jìn)行選選題控控制點控控制。五、參與管理評評評審、質(zhì)質(zhì)量、內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量審核核，分承承包方方評價，組組織織對不合合格工工程、不不合格格產(chǎn)品評評審。六、制定貫徹檢檢檢驗工作作，建建立健全全檢驗驗工作記記錄以以及不合合格工工程，不不合格格產(chǎn)品評評審記記錄，并并開展展好各種種統(tǒng)計計分析活活動。七、依據(jù)國家和和和上級的的有關(guān)關(guān)法律、法法令令。法規(guī)規(guī)和文文件要求求，對對違法亂亂紀(jì)反反施工程程序、施施工要求求，不不按照標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施施工的使使用材材料不符符合質(zhì)質(zhì)量要求求的，有有權(quán)制止止或提提出暫停停施工工，對人人身安安全和工工程質(zhì)質(zhì)量的行行為，有有權(quán)超級級報告告。八、負(fù)責(zé)技術(shù)文文文件的收收集、提提供和狀狀態(tài)管管理。九、在項目副經(jīng)經(jīng)經(jīng)理和總總工程程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)經(jīng)理理部施工工質(zhì)量量管理工工作，對對本部門門和本本系統(tǒng)所所制定定的各種種技術(shù)術(shù)文件的的質(zhì)量量負(fù)責(zé)。十、參與合同評評評審、組組織制制定滿足足合同同要求的的施工工（技術(shù)術(shù)）方方案項目目質(zhì)量量計劃。十一、組織或督督督促制定定并審審核綜合合實施施性施工工組織織設(shè)計，并并對對其技術(shù)術(shù)問題題的準(zhǔn)確確性、完完整性、符符合合性負(fù)責(zé)責(zé)。十二、對長、大大大及重、難難點點工程的的關(guān)鍵鍵工序進(jìn)進(jìn)行施施工技術(shù)術(shù)交底底，施工工方案案指導(dǎo)及及審核核、組織織、督督促生產(chǎn)產(chǎn)班組組搞好施施工過過程的技技術(shù)服服務(wù)和文文明施施工管理理，并為過程程控控制提供供足夠夠的技術(shù)術(shù)支持持。十三、負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)術(shù)文件的的收集集、供應(yīng)應(yīng)和狀狀態(tài)管理理工作作。十四、組織提供供供并審核核采購購產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及及計劃，參參與與重要資資源采采購和洽洽談，并并對其技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)負(fù)責(zé)責(zé)。十五、針對質(zhì)量量量問題，組組織織擬定、審審核核、糾正正和預(yù)預(yù)防措施施，并并督促生生產(chǎn)班班組貫徹徹實施施。十六、指導(dǎo)和督督督促施工工生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度、工工程程測量設(shè)設(shè)備、用用地管理理及技技術(shù)管理理工作作。十七、組織工程程程竣工交交付，參參與工程程質(zhì)量量驗收，提提供供有關(guān)技技術(shù)文文件和資資料。十八、貫徹執(zhí)行行行國家和和上級級有關(guān)保保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證證質(zhì)量的的施工工法律、法法令令和有關(guān)關(guān)的決決議、決決定。十九、落實“三三三體系”之質(zhì)量管管理理體系所所有內(nèi)內(nèi)容，主主持質(zhì)質(zhì)檢科“三體系”工作正常常運運行。質(zhì)檢員職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行上上上級頒發(fā)發(fā)的技技術(shù)規(guī)范范和規(guī)規(guī)則，落落實工工程質(zhì)量量保證證措施。二、作好本職質(zhì)質(zhì)質(zhì)量記錄錄的收收集、整整理、歸歸檔工作作。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理理知識識，帶頭頭參與與QC小組活動動協(xié)協(xié)助組織織實施施質(zhì)量計計劃。四、經(jīng)常深入工工工地，檢檢查工工序質(zhì)量量，實實行關(guān)鍵鍵工序序全過程程旁站站制度，一一旦旦發(fā)現(xiàn)有有違反反操作規(guī)規(guī)程施施工的質(zhì)質(zhì)量問問題，及及時發(fā)發(fā)出書面面整改改通知，督督促促整改，并并上上報有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，把好好每道道工序的的優(yōu)良良關(guān)。五、認(rèn)真收集有有有關(guān)質(zhì)量量管理理合理化化建議議，及時時反饋饋各種質(zhì)質(zhì)量信信息，協(xié)協(xié)助分分析質(zhì)量量狀況況。六、參加質(zhì)量事事事故的處處理、分分析工作作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)臨臨臨時交辦辦的其其它任務(wù)務(wù)。八、在總工程師師師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，堅堅持“三檢”制，行使使質(zhì)質(zhì)量權(quán)力力，并并對檢驗驗質(zhì)量量負(fù)責(zé)。九、制訂本單位位位、本部部門的的質(zhì)量手手冊、質(zhì)質(zhì)量管理理體系系、質(zhì)量量工作作計劃，并并協(xié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織織實施。十、認(rèn)真收集各各各種有關(guān)關(guān)質(zhì)量量管理的的合理理化建議議，及及時反饋饋各種種質(zhì)量信信息，協(xié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分析析質(zhì)量狀狀況。十一、收集、保保保管質(zhì)量量檔案案。參與與質(zhì)量量體系文文件和和資料的的控制制。十二、參與本單單單位質(zhì)量量事故故及不合合格工工程的分分析，做做好記錄錄，及及時填好好有關(guān)關(guān)質(zhì)量報報表。十三、嚴(yán)格按照照照設(shè)計圖圖紙、技技術(shù)文件件、工工藝要求求和有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，組組織搞好好試驗驗、檢驗驗狀態(tài)態(tài)及結(jié)果果的控控制。十四、貫徹檢驗驗驗工作程程序，建建立健全全檢驗驗工作記記錄以以及不合合格工工程不合合格產(chǎn)產(chǎn)品評審審記錄錄，并開開展好好各種統(tǒng)統(tǒng)計活活動。十五、做好其他他他“三體系”工作。安全員職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫貫徹執(zhí)行黨和和國家的方針針、政策、法法令和上級有有關(guān)文件規(guī)定定，制定其職職責(zé)范圍內(nèi)的的實施細(xì)則方方案，并制定定生產(chǎn)各單位位崗位安全責(zé)責(zé)任制。二、遵循技術(shù)標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、安安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和和制度，嚴(yán)嚴(yán)格格執(zhí)行“安全第一一、預(yù)預(yù)防為主”的原則。三、負(fù)責(zé)安全檢檢檢查和勞勞動安安全技術(shù)術(shù)的日日常管理理工作作，并參參加檢檢查，對對存在在的問題題進(jìn)行行組織整整改。四、協(xié)助進(jìn)行新新新工人“三級教育”和調(diào)換崗崗位位，特殊殊工種種人員的的技術(shù)術(shù)和安全全培訓(xùn)訓(xùn)。五、參加死亡事事事故的調(diào)調(diào)查，進(jìn)進(jìn)行事故故統(tǒng)計計，分析析和報報告。六、掌握安全生生生產(chǎn)動態(tài)態(tài)，制制止“三違”并有權(quán)對“三違”人員進(jìn)行行處處罰。七、完成領(lǐng)導(dǎo)臨臨臨時交代代的工工作。八、深入現(xiàn)場，面面向生產(chǎn)，及及時做好安全全信息反饋工工作，堅持以以預(yù)防為主的的方針，把安安全事故消滅滅在發(fā)生之前前，以保證工工程進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量。九、認(rèn)真查處安安安全事故故，按按照“三不放過”的原則，及及及時處理理發(fā)生生的事故故。十、加強業(yè)務(wù)管管管理工作作，保保管歸檔檔好安安全檢查查記錄錄、卡片片、通通知單、事事故故調(diào)查表表等。十一、遵循安全全全、文明明生產(chǎn)產(chǎn)、勞動動、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)有關(guān)關(guān)法規(guī)，制制定定實施細(xì)細(xì)則。開開展經(jīng)常常性的的安全生生產(chǎn)教教育，上上崗教教育、安安全生生產(chǎn)周（日日）宣宣傳教育育及檢檢查評比比活動動等工作作。設(shè)備材料科職責(zé)責(zé)責(zé)一、貫徹上級有有有關(guān)設(shè)備備管理理、使用用、保保養(yǎng)、修修理方方面的規(guī)規(guī)章制制度和措措施，并并根據(jù)指指揮部部具體情情況制制定機(jī)電電設(shè)備備管理制制度。二、根據(jù)施工生生生產(chǎn)需要要，編編制年度度機(jī)械械設(shè)備申申請計計劃，了了解機(jī)機(jī)電設(shè)備備市場場信息，及及時時向上級級主管管部門提提供相相關(guān)資料料。三、做好機(jī)電設(shè)設(shè)設(shè)備的日日常管管理工作作，編編制設(shè)備備使用用、保養(yǎng)養(yǎng)及修修理計劃劃，并并組織實實施。四、掌握設(shè)備技技技術(shù)狀態(tài)態(tài)，貫貫徹落實實崗位位責(zé)任制制，堅堅持按制制保養(yǎng)養(yǎng)，保證證設(shè)備備完好與與安全全運轉(zhuǎn)。五、做好機(jī)電設(shè)設(shè)設(shè)備的維維修和和修理工工作的的技術(shù)指指導(dǎo)、對對修理人人員的的技術(shù)培培訓(xùn)、對對設(shè)備的的可靠靠性和維維護(hù)性性研究等等工作作。六、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)設(shè)設(shè)備大檢檢查和和安全檢檢查及及評比活活動，總總結(jié)推廣廣先進(jìn)進(jìn)管理經(jīng)經(jīng)驗，表表彰獎勵勵先進(jìn)進(jìn)集體和和個人人。七、負(fù)責(zé)機(jī)械事事事故的調(diào)調(diào)查、分分析和處處理，制制定文明明生產(chǎn)產(chǎn)措施，并并組組織實施施。八、健全完善設(shè)設(shè)設(shè)備臺帳帳、技技術(shù)檔案案和各各項規(guī)章章制度度，各項項原始始記錄和和統(tǒng)計計資料的的匯總總、填寫寫和分分析，按按時上上報規(guī)定定的統(tǒng)統(tǒng)計報表表。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交交交辦的其其它任任務(wù)。十、設(shè)備材料科科科是設(shè)備備、材材料管理理的主主控部門門，負(fù)負(fù)責(zé)項目目經(jīng)理理部固定定資產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備歸歸口管管理及機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備和管管、用用、大（項項）修修、調(diào)配配、租租賃等工工作。負(fù)負(fù)責(zé)采購購、顧顧客提供供產(chǎn)品品的控制制、產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識識和可可追溯性性等質(zhì)質(zhì)量要素素的歸歸口管理理。十一、對質(zhì)量體體體系、合合同評評審、文文件和和資料控控制，分分承包方方的控控制、糾糾正和和預(yù)防措措施、質(zhì)質(zhì)量記錄錄控制制、內(nèi)部部質(zhì)量量審核、培培訓(xùn)訓(xùn)和統(tǒng)計計技術(shù)術(shù)等質(zhì)量量要素素進(jìn)行協(xié)協(xié)控。應(yīng)應(yīng)按相應(yīng)應(yīng)程序序文件中中規(guī)定定積極配配合主主控部門門做好好相應(yīng)工工作。做做好相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量記錄錄、質(zhì)質(zhì)量記錄錄清單單，按時時報送送主控部部門。十二、定期和不不不定期地地對全全指揮部部機(jī)電電設(shè)備管管理工工作進(jìn)行行自檢檢自查，并并對對程序文文件運運行狀態(tài)態(tài)進(jìn)行行評估。十三、貫徹執(zhí)行行行國家物物資政政策、技技術(shù)管管理規(guī)程程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和上級級規(guī)定定。十四、負(fù)責(zé)本部部部物資供供應(yīng)管管理工作作，物物資部各各項規(guī)規(guī)章制度度，擬擬定物資資管理理辦法。十五、深入施工工工現(xiàn)場，了了解解、掌握握工地地物資供供應(yīng)使使用情況況，解解決處理理在供供應(yīng)中存存在的的問題。十六、抓好以限限限額領(lǐng)料料的工工地物資資管理理工作，幫幫助助指導(dǎo)、檢檢查查物資限限額領(lǐng)領(lǐng)料制度度執(zhí)行行情況，搞搞好好節(jié)約工工作。十七、參加經(jīng)理理理部組織織的各各項調(diào)查查討論論，并提提出有有關(guān)物資資供應(yīng)應(yīng)管理規(guī)規(guī)劃措措施。當(dāng)當(dāng)好領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)參謀謀。十八、貫徹經(jīng)理理理部質(zhì)量量方針針，抓好好質(zhì)量量管理，擬擬定定質(zhì)量管管理文文件，提提高物物資部門門質(zhì)量量，保證證能力力，確保保施工工生產(chǎn)使使用合合格產(chǎn)品品。十九、加強各項項項基礎(chǔ)工工作，抓抓好物資資統(tǒng)計計工作，準(zhǔn)準(zhǔn)確確及時的的編報報各類報報表，為為領(lǐng)導(dǎo)提提供準(zhǔn)準(zhǔn)確可靠靠的物物資供應(yīng)應(yīng)管理理資料。二十、根據(jù)上級級級部門要要求，草草擬經(jīng)理理部物物資供應(yīng)應(yīng)管理理方面的的文件件，規(guī)范范物資資部門行行為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制度度，各各項規(guī)章章制度度。二十一、負(fù)責(zé)由由由公司物物資科科部授權(quán)權(quán)的主主要物資資、特特殊材料料的總總量控制制，并并在授權(quán)權(quán)范圍圍內(nèi)進(jìn)行行采購購。采購購物資資應(yīng)堅持“誰采購，誰誰誰負(fù)責(zé)”的原則。二十二、負(fù)責(zé)對對對供應(yīng)商商（廠廠）評估估并對對合格供供應(yīng)商商（廠）建建立立檔案資資料。二十三、組織和和和督促下下級物物資部門門對采采購活動動中質(zhì)質(zhì)量爭端端按程程序文件件規(guī)定定進(jìn)行處處理。二十四、負(fù)責(zé)對對對本部的的管理理者進(jìn)行行業(yè)務(wù)務(wù)指揮和和督促促檢查。二十五、對質(zhì)量量量體系，合合同同評審，文文件件和資料料控制制，產(chǎn)品品標(biāo)識識和可追追溯性性檢驗和和試驗驗，不合合格品品控制，糾糾正正和預(yù)防防措施施，搬運運、儲儲存、包包裝、防防護(hù)和交交付、質(zhì)質(zhì)量記錄錄控制制、內(nèi)部部質(zhì)量量審核、培培訓(xùn)訓(xùn)、統(tǒng)計計技術(shù)術(shù)等質(zhì)量量要素素進(jìn)行協(xié)協(xié)控。做做好質(zhì)量量記錄錄，質(zhì)量量記錄錄單，按按時報報送主控控部門門。二十六、實行“三體系”管理制度度。設(shè)備科科長職責(zé)責(zé)責(zé)一、在項目經(jīng)理理理和總工工程師師的指導(dǎo)導(dǎo)下工工作。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和和和貫徹執(zhí)執(zhí)行黨黨和國家家的方方針、政政策、法法令、法法規(guī)和和上級有有關(guān)文文件，協(xié)協(xié)助分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)做好好機(jī)械設(shè)設(shè)備的的管理工工作。三、貫徹實施國國國家和上上級頒頒發(fā)的機(jī)機(jī)械管管理規(guī)章章制度度及管理理措施施，并結(jié)結(jié)合指指揮部情情況組組織制定定具體體管理制制度和和辦法。四、全面負(fù)責(zé)指指指揮部機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備管理理工作作。五、負(fù)責(zé)抓好機(jī)機(jī)機(jī)電設(shè)備備的日日常管理理工作作。組織織編制制設(shè)備購購置、使使用、保保養(yǎng)及及修理計計劃，編編制需用用配件件計劃，并并督督促實施施。六、負(fù)責(zé)貫徹落落落實操作作司機(jī)機(jī)崗位責(zé)責(zé)任制制和嚴(yán)格格執(zhí)行行安全技技術(shù)操操作規(guī)程程，組組織按制制保養(yǎng)養(yǎng)。七、重視和抓好好好機(jī)電設(shè)設(shè)備維維修人員員的技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和管管理，不不斷提提高維修修人員員素質(zhì)，加加強強機(jī)電設(shè)設(shè)備維維修工作作的技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)，努努力提高高機(jī)電電設(shè)備完完好率率和利用用率。八、制定本指揮揮揮部機(jī)電電設(shè)備備更新、技技改改方案，上上報報上級主主管部部門，并并組織織實施。九、負(fù)責(zé)組織做做做好特大大修設(shè)設(shè)備的送送修工工作，并并根據(jù)據(jù)相關(guān)規(guī)規(guī)定嚴(yán)嚴(yán)格做好好大修修竣工的的驗收收工作。十、單位領(lǐng)導(dǎo)的的的決定與與上級級有關(guān)設(shè)設(shè)備和和政策、規(guī)規(guī)定定有矛盾盾時，有有權(quán)提出出不同同意見，并并及及時反饋饋。十一、簽發(fā)指揮揮揮部“限額領(lǐng)料料單”中的機(jī)電電用用料部門門，并并做好定定額管管理工作作。十二、督促、檢檢檢查機(jī)電電設(shè)備備管理工工作。十三、組織機(jī)械械械設(shè)備大大檢查查和“紅旗設(shè)備”評比活動動，參參加安全全檢查查，總結(jié)結(jié)推廣廣先進(jìn)管管理經(jīng)經(jīng)驗。十四、參加機(jī)械械械事故的的調(diào)查查、分析析和處處理，負(fù)負(fù)責(zé)組組織搶修修，總總結(jié)經(jīng)驗驗教訓(xùn)訓(xùn)。十五、完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它它任務(wù)。十六、主持經(jīng)理理理部機(jī)電電設(shè)備備的計劃劃購置置和在用用設(shè)備備的調(diào)配配工作作，并對對機(jī)電電設(shè)備的的運輸輸質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。十七、制訂和實實實施機(jī)電電設(shè)備備管理辦辦法，加加強“管、用、養(yǎng)養(yǎng)養(yǎng)、修”和革新改改造造，以滿滿足施施工生產(chǎn)產(chǎn)需要要。十八、在公司設(shè)設(shè)設(shè)備部的的授權(quán)權(quán)下，組組織采采購設(shè)備備，并并進(jìn)行檢檢驗和和試驗，對對其其采購設(shè)設(shè)備質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。十九、定期開展展展設(shè)備大大檢查查，貫徹“預(yù)防為主”的方針。二十、嚴(yán)格機(jī)電電電設(shè)備管管理控控制，按按照規(guī)規(guī)定程序序上報報報廢機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備資料料，并并對設(shè)備備原因因造成的的質(zhì)量量事故負(fù)負(fù)責(zé)。二十一、主持和和和組織好好機(jī)電電操作人人員的的培訓(xùn)，持持證證上崗。二十二、做好設(shè)設(shè)設(shè)備使用用維修修等記錄錄及其其他“三體系”工作。材料科科長職責(zé)責(zé)責(zé)一、在項目經(jīng)理理理、上級級物資資部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)經(jīng)經(jīng)理部部的材料料供應(yīng)應(yīng)管理工工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)執(zhí)行國家家的物物資政策策，技技術(shù)管理理規(guī)程程和上級級決定定，嚴(yán)守守物資資紀(jì)律。三、負(fù)責(zé)組織落落落實物資資部門門職責(zé)范范圍的的各項工工作，做做好材料料科人人員的工工作分分工，并并檢查查工作執(zhí)執(zhí)行情情況。四、根據(jù)上級物物物資部門門有關(guān)關(guān)規(guī)定和和要求求，對物物資管管理體制制提出出建議，主主持持修訂，修修改改經(jīng)理部部物資資管理辦辦法，完完善各項項管理理制度。五、檢查、指導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)、督促促工地地物資管管理，抓抓好以限限額領(lǐng)領(lǐng)料為中中心的的工地物物資管管理工作作，并并將此項項工作作納入議議事日日程，作作為提提高企業(yè)業(yè)管理理水平、促促進(jìn)進(jìn)企業(yè)降降耗提提效的重重要內(nèi)內(nèi)容常抓抓不懈懈。六、參加經(jīng)理部部部組織的的施工工調(diào)查，提提出出有關(guān)物物資供供應(yīng)和管管理的的方案、措措施施。七、掌握了解經(jīng)經(jīng)經(jīng)理部施施工生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)及物物資收、支支、存存情況，搞搞好好物資平平衡調(diào)調(diào)劑，確確保施施工生產(chǎn)產(chǎn)順利利進(jìn)行。八、負(fù)責(zé)監(jiān)督物物物資采購購，管管理制度度以及及物資紀(jì)紀(jì)律執(zhí)執(zhí)行情況況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題提出出整改措措施，限限期整改改。確確保物資資采購購質(zhì)量及及物資資管理質(zhì)質(zhì)量。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交交交辦的其其它任任務(wù)。十、推行全面質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理理，提提高本部部的質(zhì)質(zhì)量保證證能力力，對材材料科科的質(zhì)量量和工工作質(zhì)量量負(fù)責(zé)責(zé)。十一、負(fù)責(zé)經(jīng)理理理部物資資采購購，保管管、供供應(yīng)工作作，實實施采購購控制制領(lǐng)導(dǎo)，組組織織訂貨、采采購購物資，對對所所采購的的物資資質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。十二、組織對分分分承包方方的平平價，建建立合合格的分分承包包方檔案案，嚴(yán)嚴(yán)格采購購物資資的控制制，開開展采購購物資資的檢驗驗證活活動。十三、嚴(yán)格控制制制顧客提提供的的產(chǎn)品，掌掌握握顧客提提供產(chǎn)產(chǎn)品的類類型型型號和質(zhì)質(zhì)量要要求。十四、組織實施施施采購控控制程程序，做做到采采購、訂訂貨、驗驗收、貯貯存、發(fā)發(fā)放手續(xù)續(xù)完備備，記錄錄齊全全，并有有可追追溯性。十五、參與評審審審和內(nèi)部部質(zhì)量量審核，協(xié)協(xié)助助檢驗部部門做做好進(jìn)貨貨和試試驗工作作。十六、掌握材料料料科的質(zhì)質(zhì)量動動態(tài)，組組織物物資的平平衡供供應(yīng)，避避免積積壓和浪浪費。十七、組織物資資資管理人人員參參加業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)和資格格考核核，做到到持證證上崗。十八、做好材料料料采購登登記并并進(jìn)行合合格供供方評審審工作作，列出出合格格供方花花名冊冊，并做做好材材料可追追溯性性記錄。試驗室職責(zé)一、在總工程師師師領(lǐng)導(dǎo)下下，貫貫徹執(zhí)行行國家家、部、局局、處處有關(guān)試試驗、計計量工作作的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、方方法及及規(guī)章制制度。二、參加施工調(diào)調(diào)調(diào)查，選選擇、定定出優(yōu)質(zhì)質(zhì)、低低價的砂砂、石石、水泥泥、外外加劑、鋼鋼筋筋、粉煤煤灰的的產(chǎn)地、商商家家。三、對工程應(yīng)用用用的建筑筑材料料進(jìn)行送送檢、檢檢測，及及時繪繪出檢測測報告告。四、協(xié)作物資部部部門搞好好建筑筑材料的的進(jìn)場場質(zhì)量。五、負(fù)責(zé)路基填填填土的取取樣與與送檢，搞搞好好路基壓壓實檢檢測。六、負(fù)責(zé)砼、圬圬圬工施工工的控控制；經(jīng)經(jīng)常深深入施工工現(xiàn)場場，了解解砼、圬圬工、填填土質(zhì)質(zhì)量情況況，及及時提出出施工工中存在在的問問題。七、負(fù)責(zé)檢測原原原始記錄錄、報報告的整整理、保保管、發(fā)發(fā)送。每每年的檔檔案資資料按規(guī)規(guī)定保保存期保保存。八、提供改進(jìn)工工工程質(zhì)量量及節(jié)節(jié)約原材材料的的技術(shù)措措施，參參與制定定有關(guān)關(guān)冬、夏夏季施施工措施施，并并檢查執(zhí)執(zhí)行情情況。九、負(fù)責(zé)執(zhí)行試試試驗儀器器管理理制度，建建立立各項儀儀器臺臺帳（出出廠證證明書、檢檢定定證書、使使用用記錄），定定期進(jìn)行校定定、校驗。十、結(jié)合生產(chǎn)推推推廣新技技術(shù)、新新材料、新新工工藝進(jìn)行行研究究性和應(yīng)應(yīng)用。十一、實行“三三三體系”管理制度度，做做好各種種試驗驗臺帳、試試驗驗設(shè)備登登記等等“三體系”內(nèi)容。試驗室主任職責(zé)責(zé)責(zé)一、在總工程師師師領(lǐng)導(dǎo)下下，對對試驗室室工作作全面負(fù)負(fù)責(zé)。組組織完成成施工工所需的的各項項試驗和和管理理工作。二、深入施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場，提提出施施工中存存在的的問題；；安排排、檢查查室外外施工控控制工工作。三、參加工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量檢查查及質(zhì)質(zhì)量事故故分析析會議。四、提出節(jié)約原原原材料及及提高高工程質(zhì)質(zhì)量的的意見。五、從事試驗室室室所承擔(dān)擔(dān)的建建材、土土工試試驗工作作。指指導(dǎo)各項項檢測測、試驗驗項目目按國家家、部部、局操操作規(guī)規(guī)程實施