第9頁(yè)共9頁(yè)202?3部門?工作總?結(jié)_?___?年的工?作即將?告一段?落，回?顧這一?年來的?工作，?我在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及各位?同事的?支持與?幫助下?，嚴(yán)格?要求自?己，按?照公司?的要求?，努力?提高業(yè)?務(wù)、工?作水平?，較好?地完成?了本職?工作。?現(xiàn)將工?作情況?總結(jié)如?下：?一、辦?公室行?政管理?工作。?1、?理順關(guān)?系，辦?理公司?資質(zhì)證?件。_?___?年公司?資質(zhì)升?級(jí)兩項(xiàng)?，新增?一項(xiàng)。?由于新?出臺(tái)了?資質(zhì)審?批規(guī)定?資質(zhì)申?請(qǐng)工作?加量大?、需要?多方協(xié)?調(diào)、摸?索前進(jìn)?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持下?，公路?升級(jí)及?增項(xiàng)交?通工程?資質(zhì)已?通過建?設(shè)廳審?查并送?達(dá)建設(shè)?部;建?筑資質(zhì)?材料收?集也在?盡力收?集中。?二、?辦公室?人事管?理工作?1、?落實(shí)公?司人事?、勞資?管理工?作，辦?公室認(rèn)?真組織?落實(shí)公?司的勞?動(dòng)、人?事、工?資管理?和員工?的考勤?管理工?作，及?時(shí)申報(bào)?月考勤?報(bào)表、?認(rèn)真記?錄，辦?理繳納?社保新?增、轉(zhuǎn)?入、減?少等各?項(xiàng)手續(xù)?。按照?公司采?購(gòu)計(jì)劃?，組織?落實(shí)公?司辦公?設(shè)施、?勞保福?利等物?品的采?購(gòu)、調(diào)?配和實(shí)?物管理?工作。?切實(shí)做?好公司?通訊費(fèi)?、水電?費(fèi)、車?輛使用?登記手?續(xù)，嚴(yán)?格按照?程序核?定發(fā)放?。三?、加強(qiáng)?自身學(xué)?習(xí)，提?高業(yè)務(wù)?水平?四、工?作中存?在的問?題一?年來，?本人能?敬業(yè)愛?崗、創(chuàng)?造性地?開展工?作，取?得了一?些成績(jī)?，但也?存在一?些問題?和不足?，主要?表現(xiàn)在?：第?一，有?些工作?還不夠?細(xì)致;?第二，?管理水?平有待?提高;?第三，?統(tǒng)籌、?協(xié)調(diào)能?力有待?加強(qiáng)。?在新?的一年?里，自?己決心?認(rèn)真提?高業(yè)務(wù)?、工作?水平，?努力做?到：?1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，拓寬?知識(shí)面?。努力?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)?和相關(guān)?法律常?識(shí)。?2、本?著實(shí)事?求是的?原則，?做到上?情下達(dá)?、下情?上報(bào)，?真正做?好領(lǐng)導(dǎo)?的助手?。3?、注重?本部門?的工作?作風(fēng)建?設(shè)，加?強(qiáng)管理?，團(tuán)結(jié)?一致，?勤奮工?作，形?成良好?的部門?工作氛?圍。?4、不?斷改進(jìn)?辦公室?對(duì)其他?部門的?支持能?力、服?務(wù)水平?。5?、嚴(yán)格?執(zhí)行公?司各項(xiàng)?規(guī)章制?度，維?護(hù)公司?利益，?積極為?公司創(chuàng)?造更高?價(jià)值，?力爭(zhēng)取?得更大?的工作?成績(jī)。?六、?車輛管?理_?___?年公司?新購(gòu)置?3輛新?車，處?理3輛?舊車，?車隊(duì)現(xiàn)?有駕駛?員3人?全年安?全行駛?里程1?2萬(wàn)多?公里。?七、?___?_年工?作設(shè)想?20?23部?門工作?總結(jié)（?二）?剛才，?聽了礦?屬各分?口的匯?報(bào)總結(jié)?，結(jié)合?我礦當(dāng)?前復(fù)工?復(fù)產(chǎn)工?作進(jìn)展?的實(shí)際?情況，?礦屬安?全分口?在完成?礦領(lǐng)導(dǎo)?部署的?配合通?防、機(jī)?電分口?完成各?項(xiàng)工作?任務(wù)同?時(shí)，進(jìn)?行安全?檢查并?查出：?1、?機(jī)電方?面隱患?及問題?9條。?2、?雨季三?防隱患?及問題?9條。?3、?落實(shí)安?監(jiān)局會(huì)?議要求?密閉墻?管理方?面隱患?及問題?23條?，共計(jì)?39條?，查出?隱患及?問題基?本得到?有效落?實(shí)。?4、安?監(jiān)局化?窩站安?全檢查?35條?，有十?二條未?落實(shí)，?其中涉?及：機(jī)?電2條?，采掘?4條，?財(cái)務(wù)1?條，技?術(shù)4條?，通防?1條，?實(shí)際完?成落實(shí)?任務(wù)6?7%。?5、?及時(shí)進(jìn)?行了火?工品保?管員、?安全員?、爆破?員的按?期培訓(xùn)?取證。?6、?火工品?庫(kù)房的?儲(chǔ)存證?、使用?證的延?期年審?工作，?正在辦?理。?7、恢?復(fù)了庫(kù)?房機(jī)房?的遠(yuǎn)紅?外視頻?防盜系?統(tǒng)安裝?調(diào)試。?8、?今后工?作及打?譜。?202?3部門?工作總?結(jié)（三?）在?過去有?___?_年里?，1～?___?_月份?我負(fù)責(zé)?廠里的?生產(chǎn)管?理，在?此過程?中做了?一些實(shí)?際工作?，一些?地方做?的較好?，但也?存在諸?多的不?足和問?題?，F(xiàn)?將我的?工作作?個(gè)簡(jiǎn)要?小結(jié)：?一、?工作總?結(jié)1?、1～?___?_月共?完成產(chǎn)?量__?__噸?，同比?去年增?加了_?___?噸，月?平均產(chǎn)?量增加?___?_噸。?___?_年產(chǎn)?品主要?特點(diǎn)是?重鋼產(chǎn)?量比重?較去年?有較大?增加，?工程多?，構(gòu)件?類型多?。特別?是今年?克服了?華置廣?場(chǎng)工程?“L”?箱型柱?難題，?在進(jìn)度?上質(zhì)量?上給予?了甲方?充分的?保證。?在材料?控制上?較去年?有較大?提高，?特別是?重鋼材?料損耗?同比有?所降下?低，基?本上沒?有人為?浪費(fèi)輔?材的現(xiàn)?象。?3、在?現(xiàn)場(chǎng)管?理上主?要對(duì)車?間型材?、暫時(shí)?不用的?邊余料?進(jìn)行了?清理整?頓，清?除了三?、四跨?車間成?品堆場(chǎng)?區(qū)的廢?舊物品?，拓寬?了構(gòu)件?堆放面?積。重?新對(duì)安?全通道?和工位?進(jìn)行了?標(biāo)識(shí)劃?線，加?強(qiáng)了車?間清潔?衛(wèi)生工?作，對(duì)?構(gòu)件的?碼放作?了規(guī)范?要求，?車間整?體形象?較去年?有較大?改觀。?4、?在員工?隊(duì)伍建?設(shè)上，?定期召?開工段?長(zhǎng)和員?工會(huì)議?，加強(qiáng)?與員工?的溝通?，了解?員工對(duì)?我們的?意見和?建議，?加強(qiáng)了?對(duì)員工?的思想?素質(zhì)教?育工作?及工藝?技術(shù)的?指導(dǎo)工?作。在?1～9?的生產(chǎn)?中，員?工穩(wěn)定?，工作?熱情，?有力地?促進(jìn)了?生產(chǎn)。?二、?工作中?存在的?不足?1、在?執(zhí)行制?度的力?度上不?夠，還?須加強(qiáng)?和落實(shí)?。2?、對(duì)出?現(xiàn)問題?沒有及?時(shí)處理?和追究?到位。?三、?新的一?年工作?展望?202?3部門?工作總?結(jié)（四?）時(shí)?光荏苒?，新年?在即，?___?_年即?將過去?了，值?此辭舊?迎新之?際，將?技術(shù)部?門在_?___?年的工?作做一?個(gè)回顧?，以便?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、彌?補(bǔ)不足?、更新?觀念、?與時(shí)俱?進(jìn)，爭(zhēng)?取在新?的一年?里取得?更好的?成績(jī)，?為公司?的發(fā)展?貢獻(xiàn)我?們的力?量。?一、全?面完成?公司下?達(dá)的各?項(xiàng)工作?任務(wù)?在過去?的一年?里，技?術(shù)部全?體同志?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?導(dǎo)下，?在公司?各相關(guān)?部門的?大力支?持下，?經(jīng)過自?身的努?力，為?公司的?生存和?發(fā)展做?了一些?工作。?二、?全面提?高全體?設(shè)計(jì)人?員的技?術(shù)水平?由于?公司規(guī)?模不斷?壯大、?銷售市?場(chǎng)不斷?拓展，?對(duì)設(shè)計(jì)?人員的?業(yè)務(wù)能?力和技?術(shù)水平?的要求?也越來?越高。?為了適?應(yīng)企業(yè)?發(fā)展和?拓展市?場(chǎng)的需?求，公?司組織?員工培?訓(xùn)。為?設(shè)計(jì)人?員的技?術(shù)水平?提升奠?定了有?力的基?礎(chǔ)，同?時(shí)全體?技術(shù)人?員刻苦?鉆研專?業(yè)知識(shí)?，努力?提高自?己的技?術(shù)水平?，基本?上能夠?適應(yīng)企?業(yè)發(fā)展?和順應(yīng)?市場(chǎng)需?求。?三、部?門內(nèi)部?精誠(chéng)團(tuán)?結(jié)，與?各部門?間協(xié)同?作戰(zhàn)?一年來?，技術(shù)?部全體?同志精?誠(chéng)團(tuán)結(jié)?，同志?間互幫?互學(xué)、?互關(guān)互?愛、紛?圍和諧?。與銷?售部、?生產(chǎn)部?等部門?之間協(xié)?同作戰(zhàn)?，出現(xiàn)?問題及?時(shí)溝通?，立即?解決。?對(duì)生產(chǎn)?和設(shè)備?上出現(xiàn)?的技術(shù)?問題給?予及時(shí)?解決。?為公司?各部起?到了保?駕護(hù)航?的作用?。四?、總結(jié)?教訓(xùn)、?彌補(bǔ)不?足、以?利再戰(zhàn)?一年?來，由?于個(gè)別?設(shè)計(jì)人?員的經(jīng)?驗(yàn)不足?，有時(shí)?由于工?期特緊?，審圖?環(huán)節(jié)又?沒有足?夠的時(shí)?間和精?力，導(dǎo)?致出現(xiàn)?技術(shù)事?故，為?公司造?成了不?必要的?損失。?上述問?題決心?在新的?一年里?全方面?堵塞漏?洞，力?求做到?精益求?精，爭(zhēng)?取做到?零失誤?。五?、新的?一年里?的工作?重點(diǎn)?在新的?一年里?，技術(shù)?部將在?今年的?基礎(chǔ)上?，繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)團(tuán)?結(jié)奮戰(zhàn)?的精神?，努力?提高全?員技術(shù)?水平，?使我們?的技術(shù)?水平能?夠滿足?企業(yè)發(fā)?展需要?和拓展?市場(chǎng)需?要。?六、希?望與建?議希?望公司?能在條?件允許?的情況?下，多?為技術(shù)?人員創(chuàng)?造學(xué)習(xí)?機(jī)會(huì)，?使他們?能多接?觸外界?，提高?技術(shù)層?次。這?樣才可?能迅速?提高他?們的設(shè)?計(jì)水平?，也有?利于企?業(yè)的全?面提升?和發(fā)展?。我?堅(jiān)信在?新的一?年中，?技術(shù)部?依舊會(huì)?保持較?高的戰(zhàn)?斗力和?凝聚力?。努力?高質(zhì)量?地完成?公司下?達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)?。2?023?部門工?作總結(jié)?（五）?一、?深化學(xué)?習(xí)、努?力提高?理論水?平二?、擺正?位置、?做好服?務(wù)工作?作為?辦公室?主任，?最重要?的是要?擺正自?己的位?置，清?楚自己?所應(yīng)具?備的職?責(zé)和應(yīng)?盡的責(zé)?任。因?此我時(shí)?刻提醒?自己必?須有高?度的事?業(yè)心，?要甘心?吃苦，?有功不?居，努?力做好?參謀、?協(xié)調(diào)、?聯(lián)絡(luò)、?督導(dǎo)和?服務(wù)工?作，而?我在實(shí)?際工作?中也是?這樣做?的。在?工作中?，盡量?發(fā)揮自?己的主?觀能動(dòng)?性，積?極主動(dòng)?地想問?題，辦?事情，?力爭(zhēng)把?各項(xiàng)服?務(wù)都做?在領(lǐng)導(dǎo)?決策前?，同時(shí)?注意做?好經(jīng)驗(yàn)?總結(jié)，?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?糾正。?在貫徹?領(lǐng)導(dǎo)旨?意或在?催辦、?督辦工?作時(shí)，?我也總?是從共?同做好?工作的?良好愿?望出發(fā)?，尊重?每個(gè)部?門的每?一位同?志，尊?重每個(gè)?職務(wù)角?色的重?要性，?切實(shí)做?好協(xié)調(diào)?和督辦?工作，?促進(jìn)全?校各項(xiàng)?工作的?順利進(jìn)?行。?辦公室?擔(dān)負(fù)著?全校的?文字處?理、檔?案管理?、接待?、會(huì)務(wù)?、人事?管理、?工資管?理、安?全保衛(wèi)?、精神?文明文?明建設(shè)?等多項(xiàng)?工作，?是學(xué)校?信息傳?遞、落?實(shí)政策?、上下?內(nèi)外溝?通的窗?口，是?全校各?項(xiàng)工作?起輔助?作用的?綜合職?能部門?，既要?承擔(dān)繁?忙的事?務(wù)，又?要參與?政務(wù)，?做好校?領(lǐng)導(dǎo)的?參謀和?助手。?我們的?工作不?象教學(xué)?部門那?樣可以?量化出?來，也?沒有一?個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?可以恒?量我們?的工作?。特別?今年學(xué)?校大事?特別多?，人事?制度改?革、競(jìng)?聘上崗?、招聘?工作、?保持_?___?員先進(jìn)?性教育?、百名?院士進(jìn)?百校活?動(dòng)、校?運(yùn)會(huì)等?大事接?二連三?地到來?。而辦?公室是?學(xué)校的?協(xié)調(diào)部?門，承?擔(dān)著協(xié)?調(diào)、聯(lián)?絡(luò)、督?導(dǎo)的重?要職能?，為配?合學(xué)校?做好這?些工作?，辦公?室全體?工作人?員除按?要求完?成日常?的文件?起草、?檔案管?理、精?神文明?建設(shè)、?安全保?衛(wèi)各項(xiàng)?工作外?，在各?項(xiàng)活動(dòng)?都時(shí)間?緊、人?員少的?情況下?，團(tuán)結(jié)?協(xié)作、?不計(jì)較?個(gè)人得?失的堅(jiān)?守工作?崗位，?以認(rèn)真?負(fù)責(zé)地?態(tài)度、?高質(zhì)量?地完成?領(lǐng)導(dǎo)交?給我們?的任務(wù)?。為學(xué)?校各項(xiàng)?工作有?序進(jìn)行?做出了?我們的?貢獻(xiàn)。?三、?人事工?作在?時(shí)間緊?、工作?量大的?情況下?，我和?辦公室?工作人?員加班?加點(diǎn)，?認(rèn)真做?好勞動(dòng)?合同簽?訂前的?政策宣?傳及大?量準(zhǔn)備?工作，?先后三?批共完?成了全?校19?1名教?職工的?勞動(dòng)合?同的簽?訂與鑒?證工作?;由于?___?_年人?事局忙?于勞動(dòng)?合同簽?訂和招?聘工作?，兩年?一次工?資晉升?工作放?在了_?___?年，_?___?月__?__日?下文，?___?_月_?___?日就要?求上報(bào)?。為確?保完成?職工們?的正常?工資晉?升，我?連續(xù)加?班，每?天工作?15個(gè)?小時(shí)以?上，準(zhǔn)?確計(jì)算?出晉升?工資人?員名單?及每人?晉升數(shù)?額。?為11?4名教?職工辦?理了兩?年一次?的工資?晉升手?續(xù);完?成了_?___?年職稱?評(píng)定前?期報(bào)名?、填表?及材料?準(zhǔn)備工?作;為?解決我?校師資?緊缺的?情況，?今年學(xué)?校先后?參加了?兩次公?開招聘?工作，?前期辦?公室主?要配合?主管科?室做好?人才引?進(jìn)的材?料審查?等各項(xiàng)?工作;?在辦手?續(xù)時(shí)，?由于我?校入口?教師較?多，情?況也較?為復(fù)雜?，每個(gè)?人的情?況各不?相同，?進(jìn)人手?續(xù)也較?以往繁?雜。為?了讓這?些教師?的手續(xù)?順利辦?好，讓?他們更?安心地?工作。?我及時(shí)?和上級(jí)?相關(guān)部?門溝通?，向他?們逐個(gè)?解釋每?一位同?志的情?況，為?一個(gè)人?有時(shí)就?跑好多?趟。在?領(lǐng)導(dǎo)的?協(xié)助下?，今年?共有3?5名同?志通過?公開招?聘程序?成為我?校正式?職工。?總之?，一年?來，本?人在校?___?_支部?和校領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)?真負(fù)責(zé)?地開展?各項(xiàng)工?作，但?由于事?務(wù)多、?事情雜?，所以?在工作?中有時(shí)?有急燥?情緒，?用理論?指導(dǎo)實(shí)?際工作?的水平?也尚有?欠缺，?希望各?位同事?和領(lǐng)導(dǎo)?給予諒?解，在?今后工?作中我?將虛心?接受大?家批評(píng)?和監(jiān)督?，不斷?進(jìn)步，?努力與?大家一?道為學(xué)?校的發(fā)?展作出?自己的?貢獻(xiàn)。?20?23部?門工作?總結(jié)（?六）?1、繼?續(xù)加強(qiáng)?管理、?規(guī)范財(cái)?務(wù)流程?、提高?財(cái)務(wù)做?賬能力?。不斷?的反省?與總結(jié)?，提高?財(cái)務(wù)管?理工作?質(zhì)量，?充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)?管理的?重要作?作用。?推進(jìn)會(huì)?計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?化工作?，從基?礎(chǔ)核算?到日常?整理流?程進(jìn)行?細(xì)則的?規(guī)定、?以形成?統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)，特?別是發(fā)?票的報(bào)?銷核算?，要進(jìn)?行統(tǒng)一?規(guī)范，?嚴(yán)格執(zhí)?行。嚴(yán)?謹(jǐn)、仔?細(xì)、認(rèn)?真、負(fù)?責(zé)是我?們秉承?的理念?，盡我?們財(cái)務(wù)?部的全?力去滿?足公司?每一個(gè)?項(xiàng)目進(jìn)?行對(duì)財(cái)?務(wù)的細(xì)?節(jié)要求?，確保?公司項(xiàng)?目正常?順利進(jìn)?行。?2、做?好每月?、每季?度的所?得稅匯?算清繳?工作，?合理地?降低各?項(xiàng)稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。?3、?加強(qiáng)內(nèi)?部財(cái)務(wù)?管理工?作，采?取與外?部