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我國制造企業(yè)成本控制中的問題及改進(jìn)措施制造企業(yè)的成本控制以降低企業(yè)成本為目標(biāo),結(jié)合企業(yè)具體情況研究出相應(yīng)的降低成的,供大家閱讀參考。當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)改革的深入發(fā)展,制造企業(yè)在面臨日益劇烈競爭與挑戰(zhàn)的同時(shí)也將獲節(jié)約成本獲取最大化利益,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。我國制造企業(yè)與外國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家企業(yè)相比,無論資金、技術(shù)或是銷售等均處于劣勢。因此,只有通過有效的成本控制才能獲取優(yōu)勢,減少不必要的投入,為企業(yè)發(fā)展尋找更廣闊的空間,實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約型制造企業(yè)的發(fā)企業(yè)成本控相關(guān)方面制造企業(yè)的成本控制以降低企業(yè)成本為目標(biāo),結(jié)合企業(yè)具體情況研究出相應(yīng)的降低成本的策略,是企業(yè)現(xiàn)代化管理工作中的核心環(huán)節(jié)。制造企業(yè)要想在競爭日益激烈的現(xiàn)代市本市場競爭力,也將帶動與企業(yè)利益相關(guān)人的利益。個(gè)環(huán)節(jié),取一系列合理的成本管控措施促進(jìn)企業(yè)資金使用效率的提升與經(jīng)濟(jì)利益的增加。最終達(dá)到企爭性勞理決策理現(xiàn)。。。結(jié)挖掘向發(fā)達(dá)本控制:
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