第6頁(yè)共6頁(yè)公司部?門年度?的工作?總結(jié)范?文部?門工作?總結(jié)一?在這?三個(gè)多?月的時(shí)?間中我?通過(guò)努?力的工?作，也?有了一?點(diǎn)收獲?，但仍?有很多?不足之?處。轉(zhuǎn)?眼間又?一周，?我感覺(jué)?有必要?對(duì)自己?的工作?做一下?小總結(jié)?。目的?在于吸?取教訓(xùn)?，提高?自己，?以至于?把工作?做的更?好，自?己有信?心也有?決心把?以后的?工作做?得更好?。下面?我對(duì)前?段時(shí)間?的工作?進(jìn)行簡(jiǎn)?要的總?結(jié)。?入職兩?個(gè)余月?后，我?是__?__月?份開始?正式接?受銷售?計(jì)劃工?作的，?在沒(méi)有?負(fù)責(zé)汽?車計(jì)劃?工作以?前，我?是沒(méi)有?汽車銷?售經(jīng)驗(yàn)?的，僅?憑對(duì)汽?車行業(yè)?的熱情?，而缺?乏汽車?行業(yè)銷?售經(jīng)驗(yàn)?和行業(yè)?知識(shí)。?為了迅?速融入?到這個(gè)?行業(yè)中?來(lái)，到?公司之?后，一?切從零?開始，?一邊學(xué)?習(xí)汽車?配置，?一邊摸?索方法?，遇到?銷售和?產(chǎn)品方?面的難?點(diǎn)和問(wèn)?題，我?經(jīng)常請(qǐng)?教李經(jīng)?理、賴?師傅和?其他有?經(jīng)驗(yàn)的?同事，?一起尋?求解決?問(wèn)題。?目前?仍存在?的缺點(diǎn)?：對(duì)?于汽車?行業(yè)了?解的還?不夠深?入，對(duì)?產(chǎn)品的?配置問(wèn)?題掌握?的過(guò)度?薄弱，?不能十?分清晰?的向客?戶或同?事所提?問(wèn)題做?出肯定?的回應(yīng)?，對(duì)于?一些大?的問(wèn)題?不能快?速拿出?一個(gè)很?好的解?決問(wèn)題?的方法?。有時(shí)?在與客?戶的溝?通過(guò)程?中，還?不能掌?握到一?些好的?銷售技?巧。本?人認(rèn)為?如果本?職的工?作做得?不好，?留在這?個(gè)計(jì)劃?員的位?置上，?不能協(xié)?助好銷?售部的?話便會(huì)?直接影?響到銷?售業(yè)績(jī)?。為?了以后?工作做?得更好?，工作?要有計(jì)?劃性并?堅(jiān)持實(shí)?行：?一、調(diào)?節(jié)好心?態(tài)，每?天要以?最好的?心情狀?態(tài)去面?對(duì)工作??；蚰?適當(dāng)給?自己增?加挑戰(zhàn)?難題的?壓力。?個(gè)人認(rèn)?為工作?不僅僅?是完成?就好而?更要講?究的是?時(shí)間、?效率與?創(chuàng)新。?二、?能學(xué)會(huì)?與他人?更好的?溝通，?與工作?的伙伴?培養(yǎng)更?好工作?默契。?多給予?支持與?理解。?同時(shí)我?要改變?自己心?急的個(gè)?性，做?事先思?而后行?。三?、到業(yè)?務(wù)掌握?到一定?的程度?后，本?人計(jì)劃?盡可能?編寫出?一套個(gè)?人工作?流程與?方法，?從計(jì)劃?、訂單?、跟蹤?、入庫(kù)?、銷售?、出庫(kù)?、客戶?維護(hù)等?。以至?于提高?個(gè)人對(duì)?工作的?熟悉度?。四?、目前?更為重?要的是?學(xué)習(xí)并?熟悉車?輛的主?要配置?（發(fā)動(dòng)?機(jī)、車?身、變?速箱、?后橋、?貨箱尺?寸、油?缸、大?梁、產(chǎn)?品賣點(diǎn)?和比較?、及其?價(jià)格計(jì)?算等）?五、?接收并?查閱共?公郵箱?及系統(tǒng)?最新公?告最的?文件，?派發(fā)、?保存、?保密事?務(wù)要做?好。?給自己?的警告?：本人?堅(jiān)持自?己的追?求目標(biāo)?，并相?信一份?耕耘一?份收獲?。確實(shí)?不愿意?看到自?己會(huì)在?工作中?空虛自?嘆、碌?碌無(wú)為?，那不?是原本?的我。?我想再?繼續(xù)努?力一段?時(shí)間，?如果工?作真沒(méi)?有進(jìn)展?或有起?色的話?，要是?做了一?份連自?己都無(wú)?法接受?的工作?成績(jī)及?應(yīng)得薪?水，我?會(huì)選擇?自動(dòng)離?開的。?要不我?真是愧?對(duì)了公?司給予?的機(jī)會(huì)?及期盼?。為所?以，我?現(xiàn)在唯?一要做?的是：?保持愉?快的心?情、我?要繼續(xù)?努力、?向目標(biāo)?前進(jìn)。?部門?工作總?結(jié)二?，這是?我來(lái)柏?年工作?的第四?個(gè)月。?在前面?三個(gè)月?里，我?經(jīng)歷了?總監(jiān)助?理、到?代理總?監(jiān)再到?計(jì)劃部?經(jīng)理的?三種工?作角色?的轉(zhuǎn)變?。這些?讓我深?刻體會(huì)?到生產(chǎn)?急需一?位德才?兼?zhèn)涞?生產(chǎn)總?監(jiān)來(lái)領(lǐng)?導(dǎo)這個(gè)?團(tuán)隊(duì)改?善生產(chǎn)?狀況。?回顧?這段時(shí)?間的工?作，收?獲頗多?。新來(lái)?總監(jiān)不?僅帶來(lái)?了新的?管理思?想，而?且橫刀?立馬急?時(shí)調(diào)整?生產(chǎn)計(jì)?劃部、?工藝部?的工作?重心。?廠區(qū)規(guī)?化布置?、__?__架?構(gòu)調(diào)整?等都在?第一時(shí)?間進(jìn)行?優(yōu)化和?改良。?生產(chǎn)目?前比我?剛進(jìn)公?司那會(huì)?兒有了?很好的?生產(chǎn)氣?象。?記得剛?進(jìn)公司?的那會(huì)?，我負(fù)?責(zé)生產(chǎn)?計(jì)劃與?品質(zhì)這?兩塊工?作，結(jié)?果是計(jì)?劃沒(méi)有?太大改?變，品?質(zhì)也沒(méi)?有提升?。心中?明確知?道問(wèn)題?在哪，?可是卻?不知從?何下手?開展工?作。后?來(lái)在新?來(lái)梁廠?長(zhǎng)的指?點(diǎn)下思?路豁然?開朗，?針對(duì)問(wèn)?題所在?集中突?破改善?。于?是，我?慢慢的?調(diào)整好?自己的?心態(tài)去?重新審?視生產(chǎn)?計(jì)劃的?問(wèn)題，?也漸漸?的明白?，計(jì)劃?只所以?無(wú)法推?動(dòng)首要?原因是?進(jìn)度無(wú)?法掌控?、工序?工時(shí)沒(méi)?有標(biāo)準(zhǔn)?，甚至?無(wú)法了?解產(chǎn)品?到底要?經(jīng)過(guò)哪?幾道工?序。梁?長(zhǎng)廠告?訴我首?先要做?一份統(tǒng)?一的工?單匯總?跟蹤表?，工序?工時(shí)同?時(shí)進(jìn)行?測(cè)評(píng)核?定。有?了跟蹤?表就能?清楚知?道產(chǎn)品?進(jìn)行的?狀況，?有了工?時(shí)測(cè)評(píng)?就能方?便計(jì)劃?排單。?現(xiàn)經(jīng)過(guò)?多次的?改良，?計(jì)劃跟?蹤表已?經(jīng)初步?可以體?現(xiàn)生產(chǎn)?進(jìn)度狀?況。部?份產(chǎn)品?的工序?工時(shí)也?有了些?數(shù)據(jù)可?供計(jì)劃?參考。?目前公?司er?p也在?按生產(chǎn)?要求進(jìn)?行優(yōu)化?，技術(shù)?bom?表也在?整改當(dāng)?中?？?望會(huì)在?___?_月份?上線實(shí)?行，這?樣會(huì)更?加給生?產(chǎn)帶來(lái)?方便。?三個(gè)?月來(lái)針?對(duì)計(jì)部?工作中?發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題?一，經(jīng)?常性的?停工待?料。因?為無(wú)生?產(chǎn)、物?料計(jì)劃?或計(jì)劃?不合理?，造成?物料進(jìn)?度經(jīng)常?跟不上?，以致?經(jīng)常性?的停工?待料。?因?yàn)榻?jīng)?常停工?待料，?等到一?來(lái)物料?，交期?自然變?短，生?產(chǎn)時(shí)間?不足，?只有加?班加點(diǎn)?趕貨，?結(jié)果有?時(shí)__?__，?有時(shí)撐?死。物?料計(jì)劃?的不準(zhǔn)?或物料?控制的?不良，?半成品?或原材?料不能?銜接上?，該來(lái)?的不來(lái)?，不該?來(lái)的一?大堆，?造成貨?倉(cāng)大量?堆積材?料和半?成品，?生產(chǎn)自?然不順?暢。?二、生?產(chǎn)計(jì)劃?表僅起?形式上?的作用?，生產(chǎn)?計(jì)劃與?實(shí)際生?產(chǎn)脫節(jié)?，計(jì)劃?是一套?，生產(chǎn)?又是一?套，生?產(chǎn)計(jì)劃?根本不?起作用?，徒具?形式。?三、?制造部?門生產(chǎn)?指令不?明確，?造成自?由式生?產(chǎn)。計(jì)?劃部無(wú)?法了解?生產(chǎn)進(jìn)?度，只?能被動(dòng)?式接受?項(xiàng)目訂?單而無(wú)?法給出?確切生?產(chǎn)周期?。更加?無(wú)法協(xié)?調(diào)物料?進(jìn)度狀?況，等?到交期?迫在眉?睫時(shí)才?提出請(qǐng)?購(gòu)計(jì)劃?。給采?購(gòu)部帶?來(lái)很大?的被動(dòng)?，無(wú)法?與供應(yīng)?商協(xié)調(diào)?周期進(jìn)?度。?四、基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)?不準(zhǔn)、?產(chǎn)能分?析無(wú)從?可依從?而又無(wú)?法對(duì)項(xiàng)?目銷售?預(yù)測(cè)進(jìn)?行評(píng)估?，無(wú)法?針對(duì)產(chǎn)?能進(jìn)行?合理安?排，沒(méi)?有空留?余地，?生產(chǎn)計(jì)?劃的機(jī)?動(dòng)性不?強(qiáng)，生?產(chǎn)計(jì)劃?變更頻?繁，緊?急訂單?一多，?生產(chǎn)計(jì)?劃的執(zhí)?行就成?了泡影?。部?門工作?總結(jié)三?__?__年?上半年?的工作?已經(jīng)結(jié)?束，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，?各兄弟?部門的?共同努?力下，?我們井?然有序?的完成?了計(jì)劃?部的各?項(xiàng)工作?，以下?是本部?門上半?年的工?作總結(jié)?，內(nèi)容?如：?一、加?強(qiáng)部門?管理協(xié)?調(diào)各部?門有序?工作?計(jì)劃部?作為公?司的一?個(gè)協(xié)調(diào)?部門，?需要有?大局觀?，在自?身的不?斷努力?和兄弟?部門的?積極配?合下，?按計(jì)劃?推進(jìn)了?以下工?作：?1.全?力協(xié)調(diào)?公司各?部門，?按計(jì)劃?推進(jìn)了?各項(xiàng)工?作的正?常運(yùn)作?。2?.充分?發(fā)揮牽?頭作用?，按計(jì)?劃推動(dòng)?年度、?季度、?月度計(jì)?劃的執(zhí)?行、考?核及經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)?分析的?開展。?3.?采取靈?活的工?作方法?，按計(jì)?劃推動(dòng)?二期工?程的進(jìn)?展。?4.積?極發(fā)揮?綜合計(jì)?劃管理?職能，?嚴(yán)謹(jǐn)_?___?月度盤?煤及生?產(chǎn)報(bào)表?例會(huì)、?嚴(yán)格控?制燃料?庫(kù)存，?為機(jī)組?的安全?穩(wěn)定運(yùn)?行提供?了有力?保障。?二、?生產(chǎn)計(jì)?劃年?初下達(dá)?了__?__年?度的生?產(chǎn)計(jì)劃?，為全?年發(fā)電?任務(wù)的?完成及?廠用電?率、供?電煤耗?等生產(chǎn)?指標(biāo)的?完成奠?定了良?好的基?礎(chǔ)。按?照公司?全年_?___?億千瓦?時(shí)發(fā)電?量計(jì)劃?，上半?年下達(dá)?的主要?生產(chǎn)指?標(biāo)為發(fā)?電量計(jì)?劃為_?___?億千瓦?時(shí)，上?網(wǎng)電量?：_?___?億千瓦?時(shí)，供?電煤耗?：__?__克?/千瓦?時(shí)；綜?合廠用?電率：?__?__%?。在各?部門的?共同努?力協(xié)作?下，圓?滿完成?上半年?計(jì)劃。?截止_?___?月底共?完成發(fā)?電量任?務(wù)__?__億?千瓦時(shí)?，上網(wǎng)?電量：?__?__億?千瓦時(shí)?，綜合?廠用電?率完成?___?_%，?供電煤?耗完成?___?_克/?千瓦時(shí)?。供電?煤耗未?完成上?半年計(jì)?劃。?上半年?完成各?類日?qǐng)?bào)?報(bào)送_?___?余張、?月報(bào)報(bào)?送__?__余?張。報(bào)?表報(bào)送?及時(shí)有?效、準(zhǔn)?確，與?電力公?司、集?團(tuán)公司?等上級(jí)?主管部?門協(xié)作?良好。?燃煤盤?點(diǎn)工作?井然有?序的進(jìn)?行著，?上半年?共完成?燃煤盤?點(diǎn)約_?___?萬(wàn)噸，?各月度?燃料盈?虧趨于?平衡。?三、?招投標(biāo)?合同?___?_年上?半年共?開展生?產(chǎn)期工?程、服?務(wù)類招?投標(biāo)項(xiàng)?目__?__個(gè)?：鍋爐?磨煤機(jī)?石子煤?斗改造?、綠化?維護(hù)工?程、鍋?爐磨煤?機(jī)大修?、__?__號(hào)?機(jī)組b?級(jí)檢修?工程發(fā)?電主輔?設(shè)備檢?修、灰?場(chǎng)子壩?擴(kuò)建、?電除塵?入口煙?道及支?撐等防?磨處理?、空冷?島凝汽?器自動(dòng)?沖洗設(shè)?備、脫?硝項(xiàng)目?設(shè)計(jì)、?___?_號(hào)機(jī)?組檢修?技術(shù)監(jiān)?督檢查?試驗(yàn)項(xiàng)?目、啟?動(dòng)鍋爐?檢修。?其中，?已確定?中標(biāo)單?位__?__個(gè)?項(xiàng)目。?只有脫?硝初步?設(shè)計(jì)，?由于涉?及施工?工藝、?設(shè)計(jì)單?位設(shè)計(jì)?能力等?原因正?在評(píng)定?中。?二期工?程開展?招投標(biāo)?活動(dòng)_?___?個(gè)項(xiàng)目?。水資?源論證?、環(huán)境?影響評(píng)?價(jià)。?同時(shí)還?自行_?___?進(jìn)行了?全廠防?火封堵?的