第4頁(yè)共4頁(yè)人事年?終工作?總結(jié)精?選本?人年從?經(jīng)濟(jì)高?等?？?學(xué)校工?商系勞?動(dòng)人事?管理專?業(yè)畢業(yè)?后，分?配到鋁?廠第二?電解鋁?廠人事?科工作?，從事?養(yǎng)老、?失業(yè)、?醫(yī)療保?險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)?管理及?勞動(dòng)合?同的簽?訂等方?面的工?作，年?被廠部?聘任為?助理經(jīng)?濟(jì)師;?年__?__月?調(diào)入貴?鋁工貿(mào)?實(shí)業(yè)總?公司人?事科工?作至今?，除繼?續(xù)負(fù)責(zé)?養(yǎng)老、?失業(yè)、?醫(yī)療保?險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)?工作外?，還主?要從事?勞動(dòng)工?資方面?的管理?，并參?與了公?司年勞?動(dòng)用工?、人事?、分配?制度的?改革方?案試行?工作。?現(xiàn)將?本人自?參加工?作以來(lái)?所從事?的專業(yè)?技術(shù)工?作總結(jié)?如下：?一、?養(yǎng)老、?失業(yè)、?醫(yī)療保?險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)?管理?本人參?加工作?后從事?時(shí)間較?長(zhǎng)的專?業(yè)技術(shù)?工作，?主要是?養(yǎng)老、?失業(yè)、?醫(yī)療保?險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)?管理工?作。_?___?，貴鋁?職工養(yǎng)?老保險(xiǎn)?進(jìn)入行?業(yè)統(tǒng)籌?階段，?剛剛起?步的職?工養(yǎng)老?保險(xiǎn)工?作千頭?萬(wàn)緒要?從最基?本的職?工養(yǎng)老?保險(xiǎn)信?息的采?集、整?理、建?立臺(tái)帳?記錄做?起。?在人事?科領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，我?認(rèn)真負(fù)?責(zé)地做?好職工?的養(yǎng)老?保險(xiǎn)信?息采集?、登記?工作，?填寫核?算《鋁?廠職工?養(yǎng)老保?險(xiǎn)繳費(fèi)?基數(shù)過(guò)?錄表》?，做好?各類養(yǎng)?老保險(xiǎn)?數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)工作?，保證?信息的?準(zhǔn)確性?、完整?性和及?時(shí)性;?在辦理?、核算?養(yǎng)老保?險(xiǎn)金的?支付過(guò)?程中，?我靈活?運(yùn)用自?己在校?學(xué)習(xí)掌?握的《?社會(huì)保?障學(xué)》?及有關(guān)?計(jì)算機(jī)?數(shù)據(jù)信?息庫(kù)知?識(shí)，將?職工養(yǎng)?老保險(xiǎn)?繳費(fèi)基?數(shù)的核?算修改?為一項(xiàng)?簡(jiǎn)便、?合理的?函數(shù)公?式。?一、老?化的手?工操作?真正轉(zhuǎn)?變成了?計(jì)算機(jī)?科學(xué)管?理，大?大縮小?了工作?量，繳?費(fèi)基數(shù)?核算的?準(zhǔn)確性?也得到?了提高?，受到?單位領(lǐng)?導(dǎo)和職?工一致?好評(píng)。?在完成?廠內(nèi)職?工養(yǎng)老?保險(xiǎn)的?前期階?段性工?作后，?在隨后?而來(lái)的?失業(yè)、?醫(yī)療保?險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計(jì)過(guò)?程中，?我準(zhǔn)確?理解各?類統(tǒng)計(jì)?指標(biāo)的?解釋內(nèi)?容，保?證各種?保險(xiǎn)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?基礎(chǔ)原?始數(shù)據(jù)?正確，?對(duì)上述?保險(xiǎn)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?體系中?，指標(biāo)?欄目涉?及內(nèi)容?較多，?指標(biāo)分?解要求?也較為?細(xì)致的?，我認(rèn)?真正確?歸類處?理統(tǒng)計(jì)?報(bào)表各?項(xiàng)指標(biāo)?的內(nèi)容?，按統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?的填報(bào)?要求，?使發(fā)生?數(shù)據(jù)變?化的邏?輯關(guān)系?正確，?對(duì)表中?指標(biāo)數(shù)?據(jù)發(fā)生?重大變?化的，?及時(shí)調(diào)?整并作?變更說(shuō)?明，及?時(shí)統(tǒng)計(jì)?匯總。?在實(shí)?際工作?中，這?樣煩瑣?的統(tǒng)計(jì)?工作要?求我作?為一名?業(yè)務(wù)經(jīng)?辦人員?，要時(shí)?常進(jìn)行?細(xì)致的?業(yè)務(wù)工?作效果?分析，?從定性?和定量?分析的?角度，?對(duì)整個(gè)?業(yè)務(wù)工?作效果?進(jìn)行評(píng)?價(jià)，才?能得出?準(zhǔn)確的?定量報(bào)?表數(shù)據(jù)?，同時(shí)?，必要?的企業(yè)?保險(xiǎn)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)?報(bào)表綜?合分析?也是做?好此項(xiàng)?工作的?重要手?段之一?，以養(yǎng)?老保險(xiǎn)?為例，?從參保?單位、?參保職?工、繳?費(fèi)人數(shù)?、繳費(fèi)?基數(shù)到?養(yǎng)老保?險(xiǎn)費(fèi)的?征繳額?度的確?定，相?互之間?形成了?一條緊?密的工?作鏈，?在指標(biāo)?參數(shù)都?確定的?情況下?，各項(xiàng)?指標(biāo)之?間的對(duì)?應(yīng)關(guān)系?都是十?分明確?的。?通過(guò)對(duì)?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表各項(xiàng)?指標(biāo)數(shù)?據(jù)的綜?合分析?，我進(jìn)?一步提?高了上?報(bào)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性。?多年來(lái)?，我所?在人事?部門的?保險(xiǎn)統(tǒng)?計(jì)信息?資料，?填報(bào)及?時(shí)可靠?，數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無(wú)?誤，多?次受到?有關(guān)業(yè)?務(wù)部門?的高度?評(píng)價(jià)。?二、?日常工?資管理?和崗位?工資制?度改革?在工?貿(mào)實(shí)業(yè)?總公司?人事科?，我除?主要負(fù)?責(zé)上述?類別的?保險(xiǎn)統(tǒng)?計(jì)工作?以外，?還主要?具體負(fù)?責(zé)全公?司職工?工資管?理工作?。工貿(mào)?實(shí)業(yè)總?公司作?為貴鋁?集體企?業(yè)，其?下屬各?分公司?工資管?理在經(jīng)?過(guò)該公?司勞資?員造表?核算后?，交人?事科最?后審核?。我?從__?__到?工貿(mào)總?公司至?今，公?司實(shí)行?的崗位?結(jié)構(gòu)工?資制度?變化不?大，工?資管理?也成了?一項(xiàng)較?為簡(jiǎn)單?的日常?管理工?作。盡?管如此?，我仍?然小心?認(rèn)真地?做好每?月的勞?動(dòng)工資?統(tǒng)計(jì)審?核工作?，保證?各項(xiàng)原?始數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無(wú)?誤，并?根據(jù)上?級(jí)各部?門的要?求，及?時(shí)、準(zhǔn)?確地上?報(bào)給各?業(yè)務(wù)部?門。?包括每?月向鋁?廠人事?處上報(bào)?，每季?度向貴?陽(yáng)有色?公司上?報(bào)，每?半年和?年終向?貴陽(yáng)市?統(tǒng)計(jì)局?、勞動(dòng)?局、白?云區(qū)勞?動(dòng)局分?別報(bào)送?人事勞?動(dòng)工資?報(bào)表等?，除此?之外，?我還建?立健全?了公司?職工工?資管理?各類各?項(xiàng)記錄?臺(tái)帳，?并按規(guī)?定辦理?日常的?職工轉(zhuǎn)?正、職?務(wù)變動(dòng)?、崗位?變動(dòng)及?工齡變?化等工?作調(diào)整?的辦理?工作。?多年?來(lái)，由?我經(jīng)手?上報(bào)的?各級(jí)各?類報(bào)表?無(wú)差錯(cuò)?、無(wú)遺?漏，時(shí)?間上從?不滯后?，多次?在有關(guān)?業(yè)務(wù)檢?查、審?核中受?到上級(jí)?業(yè)務(wù)部?門的高?度好評(píng)?;年_?___?月，貴?鋁分流?改制上?市，工?貿(mào)總公?司面臨?的內(nèi)外?生存環(huán)?境都發(fā)?生嚴(yán)峻?變化，?企業(yè)改?革勢(shì)在?必行，?在總公?司領(lǐng)導(dǎo)?的重視?和支持?下，由?我科室?具體承?辦的勞?動(dòng)用工?、人事?、分配?制度改?革拉開?序幕，?作為人?力資源?部的工?資管理?人員，?我參與?了公司?推行工?資實(shí)行?全額浮?動(dòng)的勞?動(dòng)工資?改革方?案措施?的制定?、討論?和修改?工作。?在具?體討論?、修改?到最后?的定稿?過(guò)程中?，我多?次提出?有見(jiàn)地?、符合?本單位?實(shí)際的?改革方?案思路?，受到?主管領(lǐng)?導(dǎo)的肯?定。最?后，由?我執(zhí)筆?完稿的?我公司?勞動(dòng)用?工、人?事、分?配制度?改革方?案在經(jīng)?過(guò)反復(fù)?的調(diào)查?摸底、?縱向核?算比較?后，在?年初職?代會(huì)討?論通過(guò)?后開始?實(shí)施。?我公司?實(shí)行的?工資全?額浮動(dòng)?方案，?是在本?人檔案?工資的?基礎(chǔ)上?進(jìn)行的?合理變?革。?