游戲策劃上崗培訓方案TOC\o"1-3"\h\z1 內(nèi)容概述 22 指導思想（培訓目的） 23 培訓程序 33.1 入職上崗培訓整體通用流程 33.2 上崗培訓具體流程 34 部門崗位知識培訓內(nèi)容，安排及方式 44.1 游戲策劃職位定義 44.2 游戲策劃職能分類 44.3 各類游戲策劃培訓具體方案 55 培訓反饋與評估考核 135.1 培訓質(zhì)量評估表 135.2 新晉策劃人員成果檢測 166 入職培訓教材 167 上崗培訓中相關(guān)部門/人員的職責 16<目錄自動生成，需要更新時只需要右鍵點擊目錄選擇更新域即可>

內(nèi)容概述為確保公司戰(zhàn)略目標的順利實施，通過利用培訓手段到達激發(fā)新員工工作激情，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的目的，特制定本方案。指導思想（培訓目的）降低新進人員流失率，增強公司人員穩(wěn)定程度，降低人力成本；展現(xiàn)正確和清晰的崗位職責，及公司對新晉人員個人的期望；減少員工的焦慮和訴怨，塑造良好的雇主品牌，使其更愉快地專心投入工作；培育新人解決問題的能力，向其提供尋求幫助的方法，使其更快地適應(yīng)工作，以減少失誤，節(jié)省時間；加強內(nèi)部知識，尤其是特殊知識與技能的傳承與管理；增強企業(yè)文化感染力，進一步將企業(yè)文化精神落到實處，使新入職者自然融入其中，產(chǎn)生強烈的歸屬感。培訓程序入職上崗培訓整體通用流程上崗培訓具體流程到崗前準備（人力資源部提前兩天通知部門主管和負責經(jīng)理）讓用人部門和其他員工知道新員工的到來準備好新員工辦公場所，以及辦公用品準備好新員工培訓的部門內(nèi)內(nèi)訓資料明確為新員工指定一位資深員工作為新員工輔導員準備好布置新員工的第一項工作任務(wù)部門上崗培訓（部門經(jīng)理主管負責）到職后第一天新員工到部門報到，部門經(jīng)理主管代表全體部門員工歡迎新員工的到來介紹新員工認識本部門相關(guān)員工，介紹與相關(guān)部門的同事認識，介紹輔導員與新員認識，參觀本部門，相關(guān)部門部門組織結(jié)構(gòu)與功能，部門內(nèi)的特殊規(guī)定介紹新員工工作描述，職責要求討論新員工的第一項工作任務(wù)到職后第10-15天新晉人員入職培訓受訓結(jié)果檢驗，并確定一些短期的績效目標與新晉員工進行非正式談話，了解新晉員工心態(tài)和感受，聽取新晉員工的意見，解答新員工提出的疑問明確設(shè)定下次考核評估的時間臨時雇傭期開始后第三十天與新員工面談，重申工作職責，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，討論臨時雇傭期一個月來的表現(xiàn)，對新員工重申公司和部門考核要求與體系，填寫受訓檢測表(二)臨時雇傭期開始后第三個月中旬部門經(jīng)理與輔導員一起討論新員工表現(xiàn)，是否適合當前職位，并與新員工就臨時雇傭期考核表現(xiàn)彈回啊，填寫臨時雇傭考核評定表部門崗位知識培訓內(nèi)容，安排及方式游戲策劃職位定義游戲策劃是游戲開發(fā)公司中的一種職稱，是電子游戲開發(fā)團隊中負責設(shè)計策劃的人員，是游戲開發(fā)的核心。主要工作是編寫游戲背景故事，制定游戲規(guī)則，設(shè)計游戲交互環(huán)節(jié)，計算游戲公式，以及整個游戲世界的一切細節(jié)等。游戲策劃職能分類以“版本”為推進單位的策劃模式，在這個單位中，每類策劃均為版本中的一個構(gòu)件。每個策劃只完成自己相關(guān)的工作內(nèi)容，而無論其是在哪個系統(tǒng)中，最終，由主策劃或策劃經(jīng)理整合所有策劃資源。各類游戲策劃培訓具體方案主策劃培訓方案如下：系統(tǒng)策劃培訓方案如下：數(shù)值策劃培訓方案如下：文案策劃培訓方案如下：腳本策劃培訓方案如下：活動策劃培訓方案如下運營活動策劃培訓方案如下：培訓反饋與評估考核培訓質(zhì)量評估表上崗培訓質(zhì)量評估表（一）培訓效果評估表課程內(nèi)容： 培訓日期：培訓地點：受培訓者姓名：培訓師姓名：請就下面每一項進行評價，并請在相對應(yīng)的分數(shù)上打“√”：課程內(nèi)容很差一般良好很好課程適合我的工作和個人發(fā)展需要5678910課程內(nèi)容深度適中、、易于理解5678910課程內(nèi)容切合實際、便于應(yīng)用5678910培訓師培訓師有充分的準備5678910培訓師表達清楚、態(tài)度友善5678910培訓師對培訓內(nèi)容有獨特精辟見解5678910培訓師對進度與現(xiàn)場氣氛把握很好5678910培訓方式生動多樣、鼓勵參與5678910參加此次培訓的收獲有（可多選）：獲得了適用的新知識。獲得了新的管理觀念。理順了過去工作中的一些模糊概念。獲得了可以在工作上應(yīng)用的一些有效的技巧或技術(shù)。促進客觀地觀察自己以及自己的工作，幫助對過去的工作進行總結(jié)與思考。其它（請?zhí)顚懀簩Ρ救斯ぷ魃系膸椭潭龋篈．較小B.普通C.有效D.非常有效整體上，您對這次課程的滿意程度是：A．不滿B.普通C.滿意D.非常滿意您給予這次培訓的總評分是（以10分計）：其他建議或培訓需求：說明:請如實填寫，并請在填妥后及時交培訓主管。請給予你真實的評估意見，以幫助我們對培訓課程、形式等進行改進。上崗培訓質(zhì)量評估表（二）說明：本表的目