2023年服裝工藝員崗位職責(zé) 藥企工藝員崗位職責(zé)(4篇)_第1頁
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年服裝工藝員崗位職責(zé)藥企工藝員崗位職責(zé)(4篇)每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀測(cè)、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信大量人會(huì)覺得范文很難寫?接下來我就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

服裝工藝員崗位職責(zé)藥企工藝員崗位職責(zé)篇一

2負(fù)責(zé)產(chǎn)品崗位技術(shù)安全操作法及崗位sop的編寫修訂工作,批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行,認(rèn)真檢查工藝執(zhí)行狀況。

3負(fù)責(zé)車間崗位操作工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作,組織學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和崗位sop。

4加入制訂(或修訂)中間產(chǎn)品、成品及原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),并貫徹執(zhí)行。

5負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄整理工作,認(rèn)真檢查生產(chǎn)記錄的填寫和保存狀況,定時(shí)收集、整理、裝訂、歸檔。

6加入生產(chǎn)過程中的`技術(shù)質(zhì)量事故的分析調(diào)查工作。

7負(fù)責(zé)協(xié)助處理影響各班組生產(chǎn)的技術(shù)問題,并就各班組的技術(shù)執(zhí)行狀態(tài)向車間主任報(bào)告。

8協(xié)助新產(chǎn)品的試生產(chǎn)工作。

9認(rèn)真做產(chǎn)品的收率和消耗和考核工作。

10完成車間主任交給的其他工作。

服裝工藝員崗位職責(zé)藥企工藝員崗位職責(zé)篇二

一、作為一名技術(shù)員,在日常工作中要始終把安全放在首位,沒有安全就沒有生產(chǎn),安全是生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ);

二、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管安全〞的原則,及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)〞,“四不傷害〞,組織生產(chǎn)的同時(shí)做到“兩個(gè)指令〞一起下,兩個(gè)指標(biāo)一起抓。

三、在現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)并制止違章指揮和違章作業(yè),發(fā)生傷亡事故后,及時(shí)采取措施,防止事故擴(kuò)大,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)通知安全監(jiān)視部門同時(shí)處理。

四、在調(diào)理和組織車間指標(biāo)的時(shí)候,同時(shí)下達(dá)保證安全生產(chǎn)的措施與要求。特別是對(duì)要害崗位的日常管理與安全運(yùn)行,組織管理維護(hù)人員的安全技術(shù)培訓(xùn),及時(shí)把握安全動(dòng)態(tài)并向廠領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)匯報(bào)。

五、安排和總結(jié)新科技進(jìn)步項(xiàng)目、試驗(yàn)項(xiàng)目的同時(shí),()安排總結(jié)安全工作(包括安全措施的制定、檢查落實(shí))。

六、編制或修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)必需符合安全生產(chǎn)要求,對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)視和考核。

七、加入安全生產(chǎn)大檢查等重大安全活動(dòng),隨時(shí)把握安全動(dòng)態(tài),對(duì)各單位的安全生產(chǎn)狀況及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予表揚(yáng)和批評(píng),組織對(duì)生產(chǎn)是的調(diào)查處理,上報(bào)事故報(bào)告時(shí)抄送安全環(huán)保部。

八、認(rèn)真貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

十、對(duì)屬于本人職責(zé)范圍之內(nèi)以及相關(guān)的安全工作全面負(fù)責(zé)。

服裝工藝員崗位職責(zé)藥企工藝員崗位職責(zé)篇三

對(duì)分管班組全部技術(shù)質(zhì)量工作向技術(shù)副主任負(fù)全責(zé)。

主要工作任務(wù)

1、負(fù)責(zé)班組安全工作的制度建設(shè),制定人身、設(shè)備(設(shè)施)、產(chǎn)品安全規(guī)程。

1、對(duì)項(xiàng)目的加工圖紙進(jìn)行工藝評(píng)審,提出書面評(píng)審報(bào)告;編制指導(dǎo)操作的工藝文件(設(shè)備如何用,活如何干;提出送檢、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn))。

2、為操作人員的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)提供書面技術(shù)文件,進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

3、把握生產(chǎn)信息,于工件到工位之前做好工藝準(zhǔn)備,為按期交付產(chǎn)品提供技術(shù)條件保證。

4、處理用戶反饋,對(duì)交付產(chǎn)品是否滿足用戶要求負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)新工藝開發(fā)和技改。不斷對(duì)工藝文件進(jìn)行修訂和完善,對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和改造;改善作業(yè)條件,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

6、對(duì)分管崗位作業(yè)人員的技術(shù)能力進(jìn)行考核。

7、按期完成車間交給的其他工作。

1、崗位作業(yè)人員調(diào)動(dòng)建議、否決權(quán)。

2、分管崗位績(jī)效工資30%的分派權(quán)。

3、分管崗位作業(yè)人員獎(jiǎng)罰建議權(quán)。

1、當(dāng)月班組無質(zhì)量事故,績(jī)效系數(shù)為65。

2、轉(zhuǎn)序產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故,負(fù)責(zé)事故歸零。受到口頭批評(píng),當(dāng)月績(jī)效系數(shù)為。

5、;受到通報(bào)批評(píng),當(dāng)月績(jī)效系數(shù)為。

4、;受到罰款處理,承受經(jīng)濟(jì)損失。

3、根據(jù)取得階段性成績(jī)或出現(xiàn)問題的大小,車間適時(shí)進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

1、缺人手—班長(zhǎng)。

2、技術(shù)質(zhì)量—技術(shù)主任。

3、交接手續(xù)—技術(shù)主任。

4、設(shè)備維修—調(diào)度。

5、技改—技術(shù)主任。

6、材料—辦事員。

7、安全—車間主任。

1、車間正式在冊(cè)職工。

2、身體健康,能全身心投入工作。

3、有能力為按期交付合格產(chǎn)品提供技術(shù)條件保證、不斷推動(dòng)班組技術(shù)進(jìn)步。

4、聽從大局,有群眾基礎(chǔ)。

1、本人提出書面申請(qǐng)或班組三人以上推薦。

2、班組二分之一以上員工認(rèn)可。

3、同等條件下,從事過技術(shù)工作的優(yōu)先。

4、車間主任擇優(yōu)任命。

5、任期二年。

1、工作長(zhǎng)期無起色。

2、工作有重大失誤,且改正不力。

3、班組二分之一以上員工不認(rèn)可。

4、一年內(nèi)通報(bào)批評(píng)及以上事故累計(jì)三次找不到責(zé)任者。

1、個(gè)人寫出工作總結(jié)。

2、員工進(jìn)行民主評(píng)議。

3、征求相關(guān)部門看法。

服裝工藝員崗位職責(zé)藥企工藝員崗位職責(zé)篇四

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,檢查班組執(zhí)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,重大問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)并提出解決方案。

二、負(fù)責(zé)編制崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定、開停車方案。

三、認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),組織有關(guān)人員探討并提出技改方案。

四、檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)

五、受作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的委托,召開班組聯(lián)席會(huì)議,統(tǒng)一思想,發(fā)揚(yáng)民主,交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一操作方法,提高技術(shù)素質(zhì)。

六、加入事故分析會(huì),詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過,確切分析事故原因,并提出處理看法和防范措施。

七、在作業(yè)區(qū)的統(tǒng)一安排

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