第5頁共5頁學(xué)校第?一學(xué)期?總務(wù)工?作總結(jié)?本學(xué)?期后勤?工作在?上級教?育主管?部門和?學(xué)校校?長室的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?根據(jù)學(xué)?校的工?作計(jì)劃?與要求?，全體?后勤人?員以_?___?為指導(dǎo)?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)有?關(guān)教育?工作文?件，全?面貫徹?執(zhí)行“?教書育?人、管?理育人?、服務(wù)?育人”?的方針?，堅(jiān)持?后勤為?教育教?學(xué)服務(wù)?、為師?生生活?服務(wù)的?方向，?強(qiáng)化后?勤內(nèi)部?個環(huán)節(jié)?的管理?，發(fā)揚(yáng)?“勤快?、務(wù)實(shí)?、高效?、優(yōu)質(zhì)?”的工?作作風(fēng)?，比較?圓滿地?完成了?任務(wù)，?現(xiàn)就主?要工作?總結(jié)如?下：?一、樹?立服務(wù)?意識，?為教育?教學(xué)的?順利進(jìn)?行提供?全面服?務(wù)。?后勤工?作是一?項(xiàng)服務(wù)?性工作?，就是?為學(xué)校?的教育?教學(xué)和?師生的?工作、?學(xué)習(xí)、?生活服?務(wù)，為?學(xué)校教?育教學(xué)?秩序的?正常進(jìn)?行提供?必要的?物質(zhì)條?件。后?勤工作?量大面?廣、頭?緒雜、?層次多?，涉及?學(xué)校的?每一個?人員，?后勤工?作的好?壞，直?接影響?學(xué)校的?教育教?學(xué)工作?。要做?好后勤?工作，?首先每?一個后?勤人員?的服務(wù)?思想必?須明確?。因此?，本學(xué)?期總務(wù)?處把樹?立服務(wù)?意識、?提高服?務(wù)質(zhì)量?放在后?勤工作?的首要?位置，?定期召?開后勤?人員會?議，學(xué)?習(xí)有關(guān)?文件，?不斷提?高思想?覺悟，?要求每?一個后?勤人員?必須樹?立全心?全意為?教育教?學(xué)服務(wù)?，為全?體師生?服務(wù)的?思想，?努力改?善服務(wù)?態(tài)度，?不斷提?高服務(wù)?質(zhì)量，?為學(xué)校?各項(xiàng)工?作正常?有序地?進(jìn)行提?供全方?位的服?務(wù)。通?過學(xué)習(xí)?，后勤?人員的?綜合素?質(zhì)有所?提高，?服務(wù)教?育教學(xué)?、服務(wù)?師生的?意識進(jìn)?一步加?強(qiáng)。本?學(xué)期中?，絕大?部分后?勤人員?都能在?各自的?工作崗?位上盡?心盡力?，做好?自己的?本職工?作。本?學(xué)期除?了學(xué)校?的正常?工作外?，學(xué)校?還承擔(dān)?了區(qū)委?、區(qū)政?府等單?位的多?次大型?活動，?全體后?勤人員?都能全?力以赴?，服從?學(xué)校統(tǒng)?一指揮?，哪里?需要就?到哪里?，哪里?艱苦就?在哪里?，從而?保證了?每次活?動的圓?滿完成?，受到?了有關(guān)?部門的?好評。?二、?堅(jiān)持以?人為本?，發(fā)揚(yáng)?團(tuán)結(jié)協(xié)?作的精?神。?總務(wù)處?人手少?，事情?多，事?務(wù)煩，?肩負(fù)著?學(xué)校的?后勤保?障、基?本建設(shè)?、物品?維修、?門衛(wèi)值?班、清?潔衛(wèi)生?等工作?。開學(xué)?初，總?務(wù)處對?后勤人?員進(jìn)行?了明確?分工，?對各自?的職責(zé)?做了明?確交待?，并簽?訂了崗?位責(zé)任?制。盡?管人手?少，任?務(wù)重，?但我們?分工不?分家，?中心工?作齊心?協(xié)力一?起做，?份內(nèi)工?作也相?互支持?，整個?部門團(tuán)?結(jié)一致?，同志?之間互?相幫助?，形成?了一種?寬松、?和諧、?積極向?上的良?好氛圍?，辦事?從不相?互推諉?，同志?之間配?合默契?。另外?，根據(jù)?各人的?不同情?況，分?別做好?工作，?對工作?中出現(xiàn)?的問題?及時解?決，為?他們的?工作創(chuàng)?造一個?良好的?環(huán)境，?使他們?在各自?的工作?崗位上?能安心?工作，?保證圓?滿地完?成各項(xiàng)?任務(wù)。?三、?強(qiáng)化安?全意識?，確保?學(xué)校一?方平安?。安?全工作?是保障?國家財(cái)?產(chǎn)、保?護(hù)人民?生命安?全、保?持社會?和諧穩(wěn)?定的一?項(xiàng)重要?工作，?因此學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)?非常重?視安全?工作，?建立了?安全工?作領(lǐng)導(dǎo)?小組，?校長親?自任組?長，對?學(xué)校的?安全負(fù)?總責(zé)，?總務(wù)處?負(fù)責(zé)日?常的具?體工作?。學(xué)校?充分利?用廣播?、報(bào)爛?、校會?、班會?、告家?長書等?多種形?式宣傳?普及安?全知識?，對全?體師生?進(jìn)行安?全教育?，以增?強(qiáng)安全?意識，?加強(qiáng)防?范措施?。學(xué)校?實(shí)行行?政值日?制度，?遇到重?大活動?及節(jié)假?日，能?及時安?排好人?員值班?，所有?值班人?員都能?準(zhǔn)時到?崗到位?。本?學(xué)期，?總務(wù)處?即時組?織專人?進(jìn)行安?全檢查?，定期?不定期?地對學(xué)?校的校?舍、電?力線路?、電器?設(shè)備、?體育器?材、食?堂、服?務(wù)部等?進(jìn)行全?方位檢?查，并?認(rèn)真做?好檢查?記錄，?對在檢?查中發(fā)?現(xiàn)的問?題及事?故苗頭?及時解?決，確?保萬無?一失。?為了?確保學(xué)?校一方?安全，?學(xué)校對?安全責(zé)?任進(jìn)行?了分解?，與相?關(guān)部門?簽訂了?安全管?理責(zé)任?書。各?部門對?自己部?門安全?負(fù)責(zé)。?本學(xué)期?對學(xué)校?的重點(diǎn)?部位加?強(qiáng)了安?全防范?措施。?由于措?施得力?，本學(xué)?期水、?電、火?均無意?外事件?發(fā)生。?學(xué)校順?利通過?了省安?全文明?學(xué)校的?檢查。?四、?關(guān)心師?生生活?，加強(qiáng)?對學(xué)生?奶和食?堂管理?。本?學(xué)期學(xué)?校每天?訂奶_?___?多瓶，?朱紅同?志工作?得認(rèn)真?負(fù)責(zé)，?及時做?好學(xué)生?奶發(fā)放?工作，?保證無?差錯，?使學(xué)生?奶訂購?工作得?到了學(xué)?生和家?長的認(rèn)?可。?學(xué)校食?堂是臨?時建筑?，條件?簡陋，?工作條?件差，?但承擔(dān)?著每天?中午、?晚上近?___?_人的?代伙。?全體食?堂工作?人員在?秦主任?的帶領(lǐng)?下，克?服困難?，保證?師生吃?好。盡?管食堂?工作人?員少、?任務(wù)重?、責(zé)任?大，但?他們能?吃苦耐?勞，嚴(yán)?把質(zhì)量?和衛(wèi)生?關(guān)，嚴(yán)?禁霉變?腐爛的?食品進(jìn)?入，嚴(yán)?格按食?品衛(wèi)生?管理標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范?操作。?同時認(rèn)?真做好?成本核?算工作?，將成?本降低?到最低?，把實(shí)?惠留給?師生。?同時食?堂還完?善了一?系列管?理制度?，特別?是飯菜?封樣制?、責(zé)任?追究制?的制定?，確保?了學(xué)校?食品安?全無事?故。?學(xué)生奶?的供應(yīng)?，食堂?的服務(wù)?，既方?便了師?生生活?，又增?加了學(xué)?校收入?，為學(xué)?校的建?設(shè)與發(fā)?展、教?職工待?遇的提?高提供?了一定?的資金?。五?、做好?環(huán)境管?理，創(chuàng)?造良好?的教育?教學(xué)環(huán)?境和生?活環(huán)境?。校?園環(huán)境?是一個?學(xué)校的?儀表儀?容，它?能反映?出一個?學(xué)校的?辦學(xué)水?平和精?神風(fēng)貌?。本學(xué)?期總務(wù)?處把搞?好校園?環(huán)境當(dāng)?作重要?的事情?來抓，?在學(xué)校?資金十?分困難?的情況?下，投?入了_?___?多萬元?，完成?了學(xué)校?主干道?東景觀?和綠化?建設(shè)，?改善了?師生工?作、學(xué)?習(xí)、生?活環(huán)境?。環(huán)?境治理?做到經(jīng)??；?制度化?。各班?包干區(qū)?堅(jiān)持每?天一小?掃，每?周一大?掃，并?結(jié)合學(xué)?校的規(guī)?范檢查?，每天?對包干?區(qū)和教?室的衛(wèi)?生進(jìn)行?檢查評?比，對?一些衛(wèi)?生死角?，學(xué)校?組織專?人打掃?。由于?校領(lǐng)導(dǎo)?的重視?，總務(wù)?處的主?動，班?主任的?配合，?全體師?生的積?極參加?，學(xué)校?環(huán)境面?貌一新?，校園?內(nèi)道路?整潔，?教師、?學(xué)生的?車輛排?放整齊?，室內(nèi)?桌凳、?物品擺?放有序?。六?、參加?財(cái)務(wù)管?理，做?好經(jīng)費(fèi)?收支兩?條線和?物品采?購工作?。在?財(cái)務(wù)管?理上，?會計(jì)室?能嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)?務(wù)法規(guī)?和財(cái)務(wù)?紀(jì)律，?按上級?要求建?好帳、?管好錢?、當(dāng)好?校長參?謀。學(xué)?校所有?收費(fèi)都?報(bào)校長?室批準(zhǔn)?，并按?規(guī)定公?示收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)。?絕不允?許亂收?費(fèi)的現(xiàn)?象發(fā)生?。經(jīng)費(fèi)?管理能?嚴(yán)格執(zhí)?行收支?兩條線?，所有?收費(fèi)都?能及時?解繳相?關(guān)帳戶?中，做?到專款?專用。?對費(fèi)用?的支出?進(jìn)行申?報(bào)、報(bào)?核、審?核制度?，所有?發(fā)票除?了要有?經(jīng)辦人?和驗(yàn)收?人外，?也要分?管校長?審核，?最后請?校長批?報(bào)。學(xué)?校所有?指出嚴(yán)?格執(zhí)行?校長“?一枝筆?”審批?制度。?物品?采購能?嚴(yán)格執(zhí)?行教育?局相關(guān)?文件精?神，凡?大宗物?品、辦?公用品?、學(xué)生?代辦用?品、實(shí)?驗(yàn)室裝?備等一?律由教?育局后?勤服務(wù)?中心和?裝備中?心負(fù)責(zé)?供應(yīng)，?既節(jié)約?了經(jīng)費(fèi)?，又省?出了時?間更好?地做好?其它后?勤服務(wù)?工作。?既可以?給相關(guān)?人員一?個清白?，又可?以還大?家一個?明白。?學(xué)校?財(cái)務(wù)管?理實(shí)行?民主化?，每學(xué)?期及時?組織教?職工代?表審查?學(xué)校帳?務(wù)，學(xué)?校的收?支情況?及時向?全體教?職工公?布，接?受群眾?監(jiān)督。?全體教?職工對?學(xué)校的?財(cái)務(wù)運(yùn)?行狀況?比較滿?意。?以上是?總務(wù)處?一學(xué)期?后勤工?作的總?結(jié)，雖?然取得?了一些?成績，?但還存?在許多?不足之?處：?一是后?勤工作?尚缺乏?主動性?，未能?超前于?教育教?學(xué);?二