關(guān)于學校行政工作計劃三篇行政科以效勞全局為宗旨，全方位地做好后勤保障工作，確保黨校各項工作的順當進展，為我校全體教職員工及學員制造一個舒適、寬松、開心的工作、學習環(huán)境。其后勤保障工作的根本內(nèi)容是：做好根底設(shè)施建立及辦公條件更新改善工作，負責對我校的基建治理和校園環(huán)境整治工作，依據(jù)需要準時更新和改善辦公條件;負責全校的水、電、教學器材及其它根底設(shè)施的維護和修理工作;做好議會、教學及各科室治理活動的茶水、電教播放、辦公用品配備治理等后勤保障工作;做好校內(nèi)的安全保衛(wèi)和衛(wèi)生清掃工作;負責財產(chǎn)治理工作，加強財產(chǎn)登記治理，嚴防財產(chǎn)流失;做好房產(chǎn)出租收費、水電費定期收繳及款待所、食堂、小賣部日常治理工作;對外協(xié)調(diào)工作等。依據(jù)工作的根本內(nèi)容，我們將對本學期的后勤工作作如下簡潔準備：

一、加大力度、標準制度

制度是否標準，辦事是否準時、透亮這是大家對行政科工作是否得以信任的一個重要條件，為此我們將逐步完善物資選購和使用、物品報廢和修理、倉庫儲存、日常治理等各項制度，確保財產(chǎn)治理的統(tǒng)一標準、節(jié)省、合理，進一步提高后勤工作的辦事效率，開學初重點建立如下兩項制度。

1、物資的選購和使用。購賣一切物品都必需有兩個人以上親驗，一切物資購進時都必需憑正式發(fā)票報銷。日常文具用品購進后要準時登記入庫，注明數(shù)量、金額、購進時間，并交付給倉庫治理員保管備用。對于大批量物資和大件物品的購置，必需先經(jīng)過統(tǒng)計預(yù)算，報分管校長以上審批同意后，并由兩人以上人員進展選購，盡量以批發(fā)價格購進。對于小件物品、記賬式的物品、修理開支等一時沒有發(fā)票的，在物品購入或修理完時要經(jīng)倉庫治理人員親驗后并作登記，待報銷時核對。如另星的一兩元物品可由一人購置，但購入時同樣要經(jīng)倉庫治理員親驗并登記，這樣不管買多少東西，花多少錢，每分錢、每件物都能確保有人監(jiān)視。對于少量或個別特別用品，要以節(jié)省為原則，合理選購。對于個別科室專用物品，購進后發(fā)票上要經(jīng)使用科室人員作證明，這樣更能確保透亮、公開。各科室領(lǐng)取物品時，必需填清用途，確保照實用在工作上，盡量按實際用量領(lǐng)取相應(yīng)物品，不得多領(lǐng)濫用。購物和領(lǐng)物進出臺賬明細要清晰，行政科要定期或不定期地對臺賬和庫存物品進展核對或盤庫，發(fā)覺問題要準時查明緣由，對于屬登記有誤的要賜予改正，并簽名證明更改，存在問題無法查對或喪失物品等狀況，要準時向分管領(lǐng)導匯報，以便做進一步的處理。我們將常常性對物資使用狀況進展檢查核實，嚴防物資鋪張和流失。

2、內(nèi)局部工治理制度。行政科每位同志對外要以大局為重，對內(nèi)要聽從科室的統(tǒng)一安排，分工合作，既要仔細負責日常的工作分工，又要準時協(xié)作臨時的中心任務(wù)，確保后勤工作的順當進展。詳細分工如下：

陶大藝：編訂本科室的工作規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)全科室的各項工作任務(wù)，負責基建、物資調(diào)配、修理、對外協(xié)調(diào)等全面工作。發(fā)覺問題準時處理、準時解決，對全部的后勤工作狀況和財物安全狀況開展不定期的巡查，發(fā)覺缺損要準時修補，做到統(tǒng)觀全盤，效勞全局。

莊孝平同志：主要是司機為主，負責水電費的收取治理，幫助購物和修理等工作。水電費要按季度結(jié)清，并按季度上報繳費狀況表。

金益見同志：負責安全保位、電教和飲用水供給工作。保管各科室的鑰匙，看管各科室、教室門窗、電、水的按時開關(guān)，花草樹木的綠化治理，教室臨時租用的登記及報紙刊物的發(fā)送等工作。鑰匙要鎖在抽屜里，不得任憑扔，以防造成治理漏洞，也不得任憑開啟各科室，有事需開其他科室時肯定要先經(jīng)本科室同志同意前方可開鎖。教室用電器材要準時關(guān)閑，教室門和大門要按時關(guān)鎖。電教器材要做到提早預(yù)備，不得延誤，應(yīng)用水購進時要照實準時登記，報刊雜志要準時發(fā)送，周未值班時，除負責播放電教外，還要負責周未上課時的后勤的一些零時性工作。

周承壽同志：負責倉庫物資治理和款待所的日常治理。要按制度保管和發(fā)放各種辦公用品，負責款待所的一切事務(wù)工作，發(fā)覺衛(wèi)生、修理等各種問題要準時匯報處理，特殊是考試前，要提早檢查各項設(shè)備，準時發(fā)覺問題，準時解決，確?？畲陌踩珶o誤。要照實登記有關(guān)住宿人員狀況，照實收取住宿費，做到人錢相符，定期結(jié)算，確保無誤。

李麗金：負責走廊、三個校長辦公室、廁所、會議室的衛(wèi)生清掃，該同志由于工作特別，所以白天可以不上班，但假如工作需要時，也必需聽從科室的統(tǒng)一安排，需白天到位的接通知后肯定要按時到位。各教室的清掃作臨時性工作，但要做到提早清掃，不能影響上課或有關(guān)會議的進行，同時要負責看管紙杯的配送和開水供用工作，看管衛(wèi)生間有關(guān)初紙等物品的配送。

工作雖然有所分工，但各位同志必需相互支持，對工作需要時可不分現(xiàn)職，聽從統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，不管負責何種工作職責，發(fā)覺其他問題或者發(fā)覺相關(guān)同志工作有誤和欠缺的地方時，要準時主動幫忙解決，使整個后勤工作形成一個團結(jié)的整體。

二、提高效勞、促進和諧

行政科所做的`工作實際上就是效勞工作，工作應(yīng)當要急領(lǐng)導之所急，解同事之所難，目的就是要讓全部的同志在黨校工作感覺到輕松、開心，和諧如家，使學員及在校參與學習培訓的人員感受到黨校是一個文明、崇尚、受人仰慕的一個共產(chǎn)黨學府。所以要求我們的效勞內(nèi)容即豐富又細致。即要考慮準時解決各種問題，又要確保合理開支，既要效勞于單位內(nèi)的各項工作，又要確保做好其他各部門單位在黨校學習培訓時的效勞，工作做到要讓領(lǐng)導放心，讓同事信任。我們將以人為本特、逐步效勞到每一個科室、每一次會議或培訓班，只要同志們因工作合理需要，我們將隨時賜予效勞?？荚嚮蚋鞣N會議到來時，只要有關(guān)科室確定時間和有關(guān)合理需求數(shù)據(jù)，行政科將準時賜予預(yù)備后勤的一切工作，款待所的有關(guān)接待任務(wù)不再讓其他科室操勞。對于相關(guān)人員合理提出的問題我們將承諾在無特別狀況下一般2天內(nèi)解決落實，對于一時沒法落實的會向相關(guān)同志作出合理的說明和解釋。行政科是一個整體工作隊伍，雖然工作上有分工，但對外不存在分工，任何哪個科室都可向行政科的每位同志提出需要解決的問題，行政科的全部人員都必需做好準時匯報準時解決，不準時匯報的視為工作失職，所以行政科的同志要養(yǎng)成作記錄的習慣。生活上需要幫忙的我們也將力所能及地做出相應(yīng)的效勞。使行政科成為一個和諧之源，為我們黨校創(chuàng)立和諧、和諧氣氛供應(yīng)有力的效勞。詳細效勞我們將通過各科室的調(diào)查模底，漸漸開展。

三、開展綜合整治、改善辦公條件

1、整體環(huán)境整治：加快綠化工程的進展，逐步落實綠化工程的規(guī)劃建立，完成舊花壇和破舊路面的修理。促進優(yōu)雅、自然、和諧的園林式校園環(huán)境的形成。

2、室內(nèi)環(huán)境整治：通過美化標牌、整治煩亂線路、加強辦公用具的修理、更換破舊辦公桌椅、標準辦公工具、改善衛(wèi)生工具、加強衛(wèi)生治理，全面改善辦公條件，促進干凈、文明、舒適的辦公環(huán)境的形成。促使文明黨校的真正落實。

3、改建五樓教室，建立中高檔對外大開型會議室、改造倉庫建立倉庫、安裝2幢樓三層鋁合金窗。

4、幫助對校食堂的標準、合格建立。

行政科的工作實際也是事關(guān)全局的工作，雖然量大、面寬人手有限，但信任在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體教職工的大力支持下，我們將克制各種困難，團結(jié)全都，逐步落實好各項工作任務(wù)。

學校行政工作規(guī)劃篇2

一、工作目標

1.常規(guī)工作，確保有序的運轉(zhuǎn)機制

2.綜合協(xié)調(diào)，制造和諧的辦公環(huán)境

3.上傳下達，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

4.辦文辦會，建立標準的辦公流程

5.對外接待，做好合理的款待安排

6.優(yōu)質(zhì)效勞，搭建良好的進展平臺

7.教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象

二、工作措施

1.加強理論學習，不斷提高行政工作人員的自身素養(yǎng)和治理水平。

2.切實抓好行政常規(guī)治理工作，不斷提高效勞質(zhì)量。

3.進一步完善行政工作各項制度，仔細制定落實崗位責任制。

4.高標準、高質(zhì)量，做好各項常規(guī)工作。

5.加強與各部門的溝通和協(xié)作，提高組織協(xié)調(diào)水平。

6.仔細搞好檔案治理工作。

7.做好人事調(diào)動、退休、調(diào)資、增資，職稱等工作。

8.做好學校網(wǎng)站的維護和治理，充實相關(guān)內(nèi)容，加大對學校的宣傳力度。

學校行政工作規(guī)劃篇3

一、指導思想

圍繞學?？傮w目標，堅持安全至上，做好學校的硬件建立。提升育人效勞意識，突出創(chuàng)立節(jié)省型學校，堅持勤儉辦學，圍繞“依法治校、文化立校、科研興校、質(zhì)量強?！钡霓k學目標，求真務(wù)實，請益求精，嚴格財務(wù)治理，科學理財，努力為九中教育科學進展再上新臺階供應(yīng)后勤保障。

二、工作目標

1、堅決反對鋪張，大力提倡節(jié)省，全面建立節(jié)省型學校。

2、加強信息化建立，興建其次錄播室。

3、做好圖書閱覽樓的落實，爭取本學期資金到位，手續(xù)齊全。

4、強化效勞育人意識，提高工作效益，為教學工作供應(yīng)高效優(yōu)質(zhì)效勞。

5、幫助教育主管處室，搞好教育裝備，配置好試驗器材、音像器材，爭取滿意教師和學生需要。

6、努力爭取資金，為校園文化和社團建立創(chuàng)立場地和配置好設(shè)備，使育人范圍更和諧美麗。

三、詳細措施：

(一)加強后勤隊伍建立，提高效勞水平，仔細落實細節(jié)治理的要求，做到用力、專心、用情工作，努力實現(xiàn)后勤工作人員的自身價值。

1、定期召開后勤工作會議，準時總結(jié)階段性工作，安排有關(guān)任務(wù)，解決存在問題，愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞，樹立為師生效勞的崇高使命。

2、嚴厲勞動紀律。落實請消假制度，按時上下班，合理安排人員，明確職責分工，責任到人，努力制造條件，積極為教育教學供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞，做到準時、主動、熱忱。

(二)加大建立節(jié)省型學校建立力度，加強學校財產(chǎn)治理。

增加辦學的績效意識，堅固樹立勤儉辦學理念，創(chuàng)設(shè)節(jié)省榮耀、鋪張可恥的良好氣氛，引導師生增加節(jié)省意識，培育良好的節(jié)省習慣，推動節(jié)省型校園建立。

2、仔細落實和簽訂《班級公物治理制度》、《班級電教器材治理制度》和《班級公物及電教設(shè)備治理責任書》，定期檢查落實，期末統(tǒng)計，落實賠償責任，并扣除相應(yīng)的班級量化考評分數(shù)。同時，積極做好辦公室的財務(wù)登記，制定并落實《辦公物品治理責任書》。

3、著力建立節(jié)省型學校的長效機制，努力降低辦學本錢。

①加強辦公治理，大力推動電子政務(wù)建立，利用校園網(wǎng)、教育網(wǎng)實行無紙化辦公。

②加強紙張、油墨治理、節(jié)省紙張，嘗試年級部印刷承包制度，降低印刷支出。

(3)加強水電治理，在全校師生中仔細開展“節(jié)水、節(jié)電、節(jié)紙”教育。辦公室、會議室、教室實行人走燈滅，杜絕“白晝燈，長明燈”現(xiàn)象。準時關(guān)掉電源，防止電子院無效流失。準時更換老化供水管線，嚴禁跑、冒、滴、漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象。同時，積極采納高效節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。有規(guī)劃實現(xiàn)盧瑟照明燈具，節(jié)水用閥等。

5、加強固定資產(chǎn)治理，提高使用效率，張卡物對比，落實責任到人，削減損失鋪張。

三、健立健全各種規(guī)章制度，加強財務(wù)治理，推動依法治校。

1、本學期要依照《中小學財務(wù)制度》，以及市教育局的有關(guān)文件，制定《市九中差旅費報銷制度》等相應(yīng)的財務(wù)治理制度，堅持依章、依法辦事。準時發(fā)放各種酬勞，堅持“收支兩條線”，合理科學使用經(jīng)費。

2、嚴格購物審批制度，本學期加強對學校物資購入、使用、治理、存儲、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)視力度，做到協(xié)作合理，高效使用，確保安全完整。

3、落實《中華人民共和國政府選購法》，搞好政府選購的網(wǎng)上申報工作。

四、抓好基建工作努力推動校園文化建立。

1、傾心全力，準時爭取資金，做好預(yù)算，搞好投招標，做好其次錄播室的建立。

2、努力爭取申報資金，搞好立項，完善手續(xù)，爭取圖書、閱覽樓盡快開工建立。

3、爭取綠化美化資金，建立美麗和諧校園。

4、爭取申報資金創(chuàng)立校園文化長廊、更換修理大門、教學樓門、為學生創(chuàng)立安全的學習環(huán)境。

五、工會工作

1、履行工會職責，發(fā)揮橋梁作用，開展職工文體活動。

(1)適時籌備本學期職代會，為學校進展出謀劃策。

(2)開展有益身心的文體活動，豐富教職工的業(yè)余文化生活。4月份進行教職工健身活動，鼓舞教師做課間操，強身健體。

(3)職工之家治理更上一個臺階，本學期將加強對職工之家的治理，制定制度，指定準人每天清掃衛(wèi)生，定期檢查，保證教職工隨時