第8頁共8頁202?3公司?質(zhì)檢部?月工作?總結(jié)?緊張且?充實的?___?_月份?馬上就?要過去?，在_?___?月份哥?蘭公司?質(zhì)檢部?的主要?工作是?協(xié)助車?間完成?了龍崮?煤礦、?和諧家?園的訂?單完成?檢驗。?質(zhì)檢部?員工認?真執(zhí)行?質(zhì)量管?理體系?，保證?了質(zhì)量?管理體?系的正?常運行?。在這?個月里?主要檢?驗了以?下幾道?工序;?原材料?到貨、?鋼管焊?接、半?成品酸?洗和鋼?管防腐?處理及?包裝。?在檢驗?過程中?質(zhì)檢部?共發(fā)現(xiàn)?了以下?問題，?并及時?提出，?督促責?任人改?正。?一、焊?接工序?1、?焊接過?程中焊?瘤飛濺?過多、?過遠，?給修磨?工序帶?來難度?影響生?產(chǎn)效率?。2?、抽檢?焊接成?品打壓?試驗出?現(xiàn)焊縫?滲水情?況，直?接影響?產(chǎn)品質(zhì)?量，和?產(chǎn)品使?用周期?。二?、處理?意見及?改正方?法1?、針對?焊瘤過?多過遠?情況，?我及時?發(fā)現(xiàn)并?通知焊?接班長?與其交?流溝?通后發(fā)?現(xiàn)是焊?接工人?的手法?和焊接?電流有?直接關(guān)?系，班?組長立?即通知?焊接工?人調(diào)整?了焊接?角度與?合適的?電流后?杜絕了?此類情?況的發(fā)?生。?2、發(fā)?現(xiàn)打壓?試驗中?個別焊?接完成?后的鋼?管出現(xiàn)?焊縫滲?水情況?后立?即通知?了焊接?班長及?當班的?焊接工?人過去?一同查?看原因?，最后?發(fā)現(xiàn)是?管內(nèi)焊?縫連接?處過淺?過窄，?焊縫未?能填充?滿，導(dǎo)?致了漏?水情況?發(fā)生，?發(fā)現(xiàn)原?因后焊?接班組?立即調(diào)?整了焊?接方法?，之后?又對經(jīng)?過調(diào)整?后的鋼?管進行?抽檢打?壓，沒?有此類?情況再?發(fā)生。?三、?___?_月份?工作想?法_?___?月份目?睹了哥?蘭公司?源源不?斷的訂?單和蒸?蒸日上?的業(yè)績?，__?__月?份注定?又是一?個充滿?各種挑?戰(zhàn)的月?，相信?質(zhì)檢部?的工作?在__?__月?份將更?加忙碌?和緊實?。當然?，質(zhì)檢?部員工?不會因?為任務(wù)?的增多?而放松?對質(zhì)量?的要求?，質(zhì)檢?部會在?滿足于?質(zhì)量要?求和生?產(chǎn)效率?的情況?下，積?極主動?協(xié)助公?司完成?各個訂?單，堅?決杜絕?不合格?品的流?入和流?出，加?強對特?殊工序?焊接、?防腐的?檢驗力?度，堅?決貫徹?執(zhí)行質(zhì)?量管理?體系。?同公司?齊努力?，共發(fā)?展。?202?3公司?質(zhì)檢部?月工作?總結(jié)（?二）?___?_月份?是質(zhì)檢?部成立?后開展?工作第?一個月?。對質(zhì)?檢部來?說__?__月?是千錘?百煉的?第一錘?;是萬?事開頭?的第一?事;在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下各項?工作均?取得了?不小的?進展，?具體來?講主要?表現(xiàn)在?以下幾?面：?1、組?建質(zhì)檢?部在?提高員?工積極?性方面?，遵循?公司的?改革思?路，從?量化的?工作考?核著手?。從_?___?月份起?___?_一批?檢驗人?員開展?工作。?___?_月份?是工作?交接的?磨合期?。期間?，強調(diào)?編輯人?員和檢?驗人員?的相互?幫助、?相互協(xié)?作的必?要性，?以及出?現(xiàn)問題?責任分?擔的要?求。工?資的量?化考核?制定了?各種表?格來支?撐工作?考核制?度。要?求每天?記錄當?天所工?作的內(nèi)?容，以?備考核?時進行?量化。?利用例?會宣傳?危機意?識來強?調(diào)提高?競爭能?力的重?要性，?進一步?的提高?效率和?積極性?。2?、工作?安排和?統(tǒng)計分?析方面?各統(tǒng)?計分析?表格的?完善是?___?_月份?的主要?工作內(nèi)?容之一?，對出?現(xiàn)的問?題進行?了統(tǒng)計?和分析?，以通?告的形?式來展?現(xiàn)每周?的質(zhì)量?是進步?還是倒?退。建?立與質(zhì)?檢員的?定期溝?通工作?，讓各?質(zhì)檢員?所負責?的科目?做到心?中有數(shù)?，并建?立重大?問題隨?時匯報?、通報?機制，?避免同?一問題?重復(fù)出?現(xiàn)導(dǎo)致?更大的?質(zhì)量問?題的發(fā)?生。?3、培?訓(xùn)教育?將提?高效率?，降低?成本灌?輸?shù)讲?門每個?員工。?針對公?司改革?思路對?部門員?工進行?培訓(xùn)，?明確各?要素的?表現(xiàn)形?式，積?極的將?各項按?部就班?的做好?、做到?位。?4、部?門團隊?建設(shè)方?面為?了提高?部門的?凝聚力?，灌輸?團隊的?概念，?要求檢?驗員與?編輯人?員之間?互相幫?助、互?相提醒?來展現(xiàn)?部門人?員之間?的關(guān)系?。強調(diào)?質(zhì)檢部?成員的?工作結(jié)?果是影?響到公?司的效?益的大?問題，?一個人?的工作?位未做?好，大?家都有?義務(wù)協(xié)?助，并?提出了?將質(zhì)檢?部建設(shè)?成為高?凝聚力?、高競?爭意識?、學(xué)習(xí)?性的團?隊。?5、部?門文化?建設(shè)方?面灌?輸一個?積極向?上、朝?氣蓬勃?的部門?建設(shè)理?念，提?高工作?時的精?神面貌?，相信?通過大?家不懈?的努力?，質(zhì)檢?部的工?作開展?會越來?越好，?越來越?順。強?調(diào)執(zhí)行?服務(wù)等?意識，?每個檢?驗人員?的工作?都是為?了公司?出版圖?書的合?格率而?服務(wù)的?，灌輸?下道工?序即是?我們客?戶的思?想，讓?質(zhì)量意?識得到?明顯的?提升。?一個部?門再好?的計劃?如不進?行實施?都是空?話。?公司_?___?的職業(yè)?化培訓(xùn)?學(xué)習(xí)中?我對于?企業(yè)的?執(zhí)行力?管理頗?有感觸?。在企?業(yè)中，?員工大?都忽略?的是自?己的行?為，不?是問自?己應(yīng)該?做什么?，而更?多的_?___?是企業(yè)?做了什?么或者?別人做?了什么?。其實?管理是?一把雙?刃劍，?管理別?人的同?時也是?管理自?己，如?果連自?己都做?不好，?你千萬?別指望?去管理?別人。?學(xué)習(xí)是?一個提?高的機?會，實?現(xiàn)企業(yè)?的執(zhí)行?力，其?實也是?實現(xiàn)和?打造我?們的職?業(yè)能力?，是增?強我們?的職場?核心競?爭力，?所以培?訓(xùn)深入?人心。?工作?的開展?需要各?部門的?協(xié)調(diào)，?建議以?后公司?安排工?作時要?考慮到?各部室?的工作?性質(zhì)和?工作時?間。這?樣才會?更好的?步調(diào)一?致。?質(zhì)檢部?在公司?的領(lǐng)導(dǎo)?下負責?公司質(zhì)?量管理?職能，?爭取在?新的一?年的工?作中扎?扎實實?地完成?好本職?工作和?其他隨?機工作?為公司?產(chǎn)品質(zhì)?量把好?關(guān)。?202?3公司?質(zhì)檢部?月工作?總結(jié)（?三）?今年的?___?_月對?于公司?來說是?很不平?常的_?___?月，諸?多問題?的產(chǎn)生?給公司?造成損?失的同?時也向?公司提?出了挑?戰(zhàn)。公?司在發(fā)?展，問?題總是?會逐漸?暴露，?只是什?么時候?暴露而?已，這?也是公?司發(fā)展?必須經(jīng)?過的一?個自我?認知的?過程。?作為質(zhì)?檢部在?這個月?的工作?中，有?失誤的?地方，?也有積?極的地?方，但?我們始?終以公?司產(chǎn)品?質(zhì)量為?焦點，?一切為?公司質(zhì)?量服務(wù)?。發(fā)展?不可能?不產(chǎn)生?問題，?但也不?允許存?在永遠?的問題?，質(zhì)檢?部會同?公司一?道共同?進步，?并在這?關(guān)鍵的?過程中?發(fā)揮應(yīng)?有的作?用。針?對__?__月?份的工?作，現(xiàn)?總結(jié)如?下：?一、完?成工作?：1?、完成?各類檢?驗工作?。針對?___?_月份?生產(chǎn)，?從原材?料、半?成品到?成品，?環(huán)境監(jiān)?測及純?化水檢?驗。都?按照程?序進行?檢驗，?對公司?產(chǎn)品質(zhì)?量保證?作出貢?獻。?2、檢?驗標準?和方法?。特別?是幾個?原材料?化學(xué)品?的檢驗?，站在?為公司?分擔工?作的前?提下質(zhì)?檢部自?行購買?了一些?相關(guān)的?化學(xué)試?劑和設(shè)?備，并?按照初?擬的檢?驗規(guī)程?在進行?逐步的?學(xué)習(xí)改?進。規(guī)?定了沖?洗液辦?成品可?溶纖維?素原來?沒有的?檢驗規(guī)?程。?3、過?程控制?。由于?生產(chǎn)部?新人較?多，而?卻都是?沒有經(jīng)?過基本?的培訓(xùn)?或者指?導(dǎo)就上?崗，所?以經(jīng)常?出現(xiàn)些?小問題?，作為?質(zhì)檢在?這樣的?情況下?只有加?強過程?的控制?，防止?產(chǎn)生較?多的不?合格品?及不合?格品流?入到下?一道工?序。_?___?月份現(xiàn)?場糾正?問題諸?多起，?大批量?拆箱返?工兩起?，報廢?沖洗液?兩鍋及?若干袋?，對防?止不合?格品流?入市場?起到了?應(yīng)該有?的控制?作用。?4、?工作中?不足。?質(zhì)檢應(yīng)?該是一?個很嚴?謹?shù)墓?作，但?目前的?我們還?沒有做?得好，?很多時?候存在?隨意性?，如上?次出現(xiàn)?的問題?中沒嚴?格首檢?過程、?沒及時?確定產(chǎn)?品狀態(tài)?、對標?示及批?號的管?理也不?到位等?。在檢?驗數(shù)據(jù)?的處理?上也不?是很嚴?謹，部?分員工?缺乏思?考及學(xué)?習(xí)的積?極性等?。二?、下月?工作計?劃：?1、將?各種檢?驗標準?在現(xiàn)有?條件的?情況下?拿出一?套完整?的程序?出來。?2、?建立巡?檢程序?，包括?人員的?配置，?巡檢及?放行程?序標準?和記錄?方式。?3、?針對上?月出現(xiàn)?的諸多?問題拿?出整改?措施，?責任到?個人，?跟蹤實?施情況?和結(jié)果?并以報?告形式?上報公?司。?4、檢?查兩批?次生產(chǎn)?記錄的?批號追?溯性，?并以報?告形式?上報公?司。?5、檢?查監(jiān)督?各種標?示工作?的進行?情況，?并以報?告形式?上報公?司。?作為這?樣一個?算是新?建的部?門，從?人員，?資源的?配置上?我們都?還不夠?完善，?在工作?中困難?叢叢，?在沒有?技術(shù)部?支持的?情況下?，各種?檢驗標?準、方?法等都?是在摸?索中前?進，剛?工作不?久經(jīng)驗?不足的?我們有?時候的?確是感?覺到有?心無力?、舉步?維艱。?但我們?一直將?這些作?為一個?學(xué)習(xí)和?展現(xiàn)自?我的機?會，能?夠與公?司共同?進步是?我們的?榮幸，?公司信?任我們?，我們?也相信?公司，?以后的?工作中?我們會?更加的?努力，?爭取為?公司的?發(fā)展多?添磚加?瓦。?202?3公司?質(zhì)檢部?月工作?總結(jié)（?四）?時間荏?苒，歲?月穿梭?，轉(zhuǎn)眼?間__?__年?在緊_?___?忙碌中?過去了?，回顧?一年來?，我作?為公司?質(zhì)量部?一名檢?驗員，?有很多?進步，?但是也?存在一?些不足?之處。?在質(zhì)?量部一?年來，?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?指導(dǎo)下?，在同?事的支?持幫助?下，我?不但勤?奮踏實?地完成?了本職?工作，?而且順?利完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項臨?時任務(wù)?，自身?在各方?面都有?所提升?。為了?更好地?做好今?后的工?作，總?結(jié)經(jīng)驗?，吸取?教訓(xùn)，?本人就?一年的?工作總?結(jié)為以?下幾項?：1?、努力?學(xué)習(xí)，?全面學(xué)?習(xí)新知?識檢?驗工作?是一個?特殊的?崗位，?它要求?永無止?境的學(xué)?習(xí)新的?知識和?提高技?能，為?達到這?一要求?，所以?我們必?須要注?重學(xué)習(xí)?（學(xué)習(xí)?新知識?，學(xué)習(xí)?新的工?藝，學(xué)?習(xí)新的?圖紙等?）2?、努力?工作，?完成上?面各項?任務(wù)?經(jīng)過半?年以來?，面對?非專業(yè)?學(xué)習(xí)機?械加工?質(zhì)量工?作，工?作起來?難度比?較大，?但是我?積極的?應(yīng)對困?難的挑?戰(zhàn)，我?完成了?領(lǐng)導(dǎo)給?予的任?務(wù)。?3、日?常生活?，工作?態(tài)度積?___?_正?一年以?來，我?能自覺?遵守公?司的各?項規(guī)章?制度，?在工作?中，不?遲到、?不早退?、有事?主動請?假，尊?重領(lǐng)導(dǎo)?、團結(jié)?同事，?待人真?誠，任?勞任怨?。努力?做到了?：一?是按規(guī)?章自律?。領(lǐng)導(dǎo)?規(guī)定不?準做的?我絕對?不做，?領(lǐng)導(dǎo)要?求達到?的我爭?取達到?，不違?章、違?紀，不?犯規(guī)、?犯法，?做個稱?職的質(zhì)?檢員。?二是?用制度?自律。?我嚴格?按公司?制定的?各項制?度辦事?。在質(zhì)?量方面?，堅決?做不該?用的堅?決不用?，不搞?人情主?義。對?自己分?內(nèi)的工?作也能?積極對?待，努?力完成?，做到?既不越?位，又?要到位?。在同?部門其?他同事?的工作?協(xié)調(diào)上?，做到?互相理?解、互?幫互學(xué)?、真誠?相待，?建立了?友誼，?也獲得?了許多?有益的?啟示。?我深?知成績?的背后?有我們?質(zhì)量部?門全體?人員的?共同努?力和辛?勤的汗?水。今?后，我?仍然會?以平常?之心對?待不平?常的事?，勇于?進取，?一如既?往地做?好每一?件事情?。4?、存在?的主要?問題?回顧檢?查自身?存在的?問題，?雖能敬?業(yè)愛崗?、積極?主動開?展工作?，取得?了一些?成績，?但仍然?有許多?需要不?斷的改?進和完?善的地?方，我?一直在?努力，?并且力?求做好?。在工?作中由?于專業(yè)?知識較?少，經(jīng)?驗不足?，對待?一些問?題的解?決方法?過于單?純，工?作方法?過于簡?單;看?待問題?有時比?較片面?，以點?蓋面，?在一些?問題的?處理上?顯得還?不夠冷?靜。在?完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的任務(wù)?的基礎(chǔ)?上，發(fā)?揮自身?優(yōu)勢，?繼續(xù)加?強專業(yè)?知識的?學(xué)習(xí)，?進一步?提高各?項檢驗?技能。?5、?下一年?的工作?規(guī)劃?在新的?一年里?，我決?心認真?提高業(yè)?務(wù)、工?作水平?，貢獻?自己應(yīng)?該貢獻?的力量?。在下?一步的?工作中?，我要?虛心向?其他同?行和同?事學(xué)習(xí)?工作經(jīng)?驗，借?鑒好的?工作方?法;同?時在業(yè)?余時間?努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?理論知?識，擴?大獵取?知識的?范圍，?不斷提?高自身?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?水平，?使自己?的全面?素質(zhì)再?有一個?新的提?高，以?適應(yīng)公?司的發(fā)?展和社?會的需?要。要?進一步?強化敬?業(yè)精神?，增強?責任意?識，提?高完成?