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文檔簡(jiǎn)介

—運(yùn)輸安全員崗位職責(zé)最新運(yùn)輸安全員崗位職責(zé)篇11、搜集國際航空租賃市場(chǎng)信息,與飛機(jī)制造商親密合作,把握和了解與民航運(yùn)輸機(jī)相關(guān)的商務(wù)和技術(shù)信息。2、向租賃公司詢價(jià),并和相關(guān)技術(shù)部門對(duì)飛機(jī)的技術(shù)狀況進(jìn)行評(píng)估,提出技術(shù)評(píng)估看法書。3、進(jìn)行飛機(jī)引進(jìn)方式的技術(shù)可行性分析和經(jīng)濟(jì)分析,確定飛機(jī)引進(jìn)方式。4、組織和參與相關(guān)談判準(zhǔn)備會(huì),起草談判紀(jì)要。5、確定飛機(jī)機(jī)位,負(fù)責(zé)飛機(jī)租賃和購置的合同洽談和簽署。6、制定退租飛機(jī)的退租方案。7、聯(lián)系和協(xié)調(diào)境內(nèi)外有關(guān)律師起草和批閱合同文本并出具法律看法書。8、與其他技術(shù)部門共同制定飛機(jī)和發(fā)動(dòng)機(jī)合同監(jiān)控方案,并對(duì)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行有效掌握。最新運(yùn)輸安全員崗位職責(zé)篇21、管理公司的局域網(wǎng)和郵件用戶,全部的計(jì)算機(jī)運(yùn)用統(tǒng)一管理策略。2、解決電腦系統(tǒng)日常故障。3、監(jiān)控并維護(hù)局域網(wǎng)及廣域網(wǎng)的聯(lián)結(jié)。4、依據(jù)需要?jiǎng)?chuàng)立任務(wù)表,對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份與恢復(fù)。5、査看并追蹤錯(cuò)誤日志及其他必需信息。6、監(jiān)控服務(wù)器的資源運(yùn)用情況,報(bào)告并解決它們的負(fù)荷問題。7、創(chuàng)立并維護(hù)賬戶、共享名目和郵件地址。最新運(yùn)輸安全員崗位職責(zé)篇31、安全管理文件的分發(fā)與掌握。2、計(jì)量工具的監(jiān)督管理。3、各類工作印章的制作發(fā)放與管理。4、按時(shí)取得現(xiàn)行有效的適航規(guī)章、資訊通告、管理程序、管理函件以及引用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等適航法規(guī)文件。5、負(fù)責(zé)分發(fā)、管理公司和修理工程系統(tǒng)各類管理手冊(cè)。最新運(yùn)輸安全員崗位職責(zé)篇41、飛行模擬機(jī)維護(hù)和乘務(wù)訓(xùn)練裝備運(yùn)行值班。2、定期檢修和定期鑒定。3、模擬機(jī)重大排故。4、模擬機(jī)引進(jìn)技術(shù)談判。5、模擬機(jī)備件計(jì)劃與詢價(jià)。6、工具與備件庫房管理。7、監(jiān)控模擬機(jī)運(yùn)行的大樓配套設(shè)備。8、送修模擬機(jī)部件。最新運(yùn)輸安全員崗位職責(zé)篇51、對(duì)公司安全運(yùn)行各部門日常運(yùn)作實(shí)施監(jiān)督與檢查,參與對(duì)公司及分支機(jī)構(gòu)的檢查工作。2、對(duì)公司內(nèi)的擔(dān)心全大事數(shù)據(jù)的搜集、報(bào)告。3、幫助安全運(yùn)行事故、大事的調(diào)查處理。4、對(duì)上級(jí)提出的安全整頓措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證、催促落實(shí)。5、搜集、反應(yīng)公司各運(yùn)行手冊(cè)在執(zhí)行中存在的缺陷和問題。6、實(shí)施運(yùn)行規(guī)章的符合性檢查。最新運(yùn)輸安全員崗位職責(zé)篇61、負(fù)責(zé)草擬模擬機(jī)訓(xùn)練中心財(cái)務(wù)計(jì)劃的預(yù)算以及跟進(jìn)實(shí)施、參與訓(xùn)練中心中長(zhǎng)期規(guī)劃的調(diào)研與制定、開展專題研討、草擬研討報(bào)告。2、負(fù)責(zé)起草科室管理規(guī)定,協(xié)調(diào)本科室與公司各部門、各科室的.工作關(guān)系,參與科室后勤保障工作。3、負(fù)責(zé)編制、整理、跟進(jìn)、確定月度飛行模擬機(jī)訓(xùn)練計(jì)劃,組織辦理模擬機(jī)訓(xùn)練證明并形成檔案,跟進(jìn)、協(xié)調(diào)與公司各相關(guān)保障部門的溝通。4、負(fù)責(zé)管理飛行模擬機(jī)對(duì)外培訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)搜集市場(chǎng)信息、聯(lián)系客戶、開展業(yè)務(wù)洽談并準(zhǔn)備客戶需要資料。6、聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)和草擬培訓(xùn)合同。7、編制培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。8、負(fù)責(zé)布置外來受訓(xùn)人員食宿、交通等后勤保障工作。9、參與編寫訓(xùn)練中心合格性審定申報(bào)材料,參與飛行模擬機(jī)定期鑒定。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。最新運(yùn)輸安全員崗位職責(zé)篇71、研討國際民航行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),組織國際民航改變趨勢(shì)和區(qū)域國際聯(lián)盟組織的戰(zhàn)略研討,對(duì)國際發(fā)展戰(zhàn)略提出建議。2、組織區(qū)域航權(quán)研討,負(fù)責(zé)公司國際航線發(fā)展戰(zhàn)略與國際航線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與整合。3、組織國際航線的市場(chǎng)拓展與國際航線的專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研。4、組織與國際航空公司的合作洽談與商務(wù)談判,簽訂國際合作相關(guān)的協(xié)議、合約。5、負(fù)責(zé)國際航線的營銷管理工作。最新運(yùn)輸安全員崗位職責(zé)篇81、航班座位管理。2、組織銷售工作,制定、實(shí)施、評(píng)估和調(diào)整銷售政策。3、銷售代理人分銷渠道的建設(shè)、發(fā)展和管理;旅行社渠道的建設(shè)、發(fā)展和管理。4、銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)整理、分析評(píng)估和日?qǐng)?bào)工作。最新運(yùn)輸安全員崗位職責(zé)篇91、協(xié)作航線部門的工作,輔助航線部門做好飛機(jī)維護(hù)工作。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通等相關(guān)工作。3、負(fù)責(zé)每日修理計(jì)劃的準(zhǔn)備、實(shí)施及監(jiān)督工作。4、負(fù)責(zé)工單、卡及飛行數(shù)據(jù)記錄簿、紙的管理。5、負(fù)責(zé)飛行數(shù)據(jù)的系統(tǒng)錄入。最新運(yùn)輸安全員崗位職責(zé)篇101、負(fù)責(zé)完成例行、非例行工作。2、負(fù)責(zé)個(gè)人的修理生產(chǎn)安全。3、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)工作的準(zhǔn)備情況。4、負(fù)責(zé)幫助中隊(duì)制定重大、疑難故障排故方案。5、負(fù)責(zé)排解各類故障。6、行使檢驗(yàn)的職責(zé)。7、了解飛機(jī)技術(shù)狀況,確保全部工作按規(guī)定要求完成。8、負(fù)責(zé)飛機(jī)適航放行。9、負(fù)責(zé)技術(shù)記錄正確填寫,滿意適航及公司要求。10、負(fù)責(zé)向領(lǐng)班匯報(bào)飛機(jī)技術(shù)狀況。11、完成領(lǐng)班布置的其他工作。最新運(yùn)輸安全員崗位職責(zé)篇111、嚴(yán)格根據(jù)稅務(wù)申報(bào)流程完成納稅申報(bào)工作。2、完成納稅申報(bào)系統(tǒng)的晉級(jí)及培訓(xùn)工作。3、公司涉稅事務(wù)的管理,主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的改變、聯(lián)系以及企業(yè)合法權(quán)益的維護(hù)等。4、完成薪資發(fā)放后續(xù)的賬戶處理及列賬。5、完成各稅種應(yīng)納稅額計(jì)提及交納稅金的賬戶處理,協(xié)作財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)完成體系設(shè)置、賬務(wù)設(shè)置。6、填報(bào)當(dāng)期應(yīng)納稅額本月度預(yù)估、調(diào)整、總結(jié)數(shù)據(jù),并完成總結(jié)數(shù)與預(yù)估數(shù)重大差異說明。最新運(yùn)輸安全員崗位職責(zé)篇121、監(jiān)督和幫助分管運(yùn)輸科長(zhǎng)及隊(duì)長(zhǎng)的工作,執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程和條例,負(fù)責(zé)當(dāng)班安全運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)督檢查,對(duì)當(dāng)班運(yùn)輸系統(tǒng)的安全工作全面負(fù)責(zé)。2、安全員必需忠于職守,查“三違”、查質(zhì)量、查規(guī)程及安全措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)隱患按時(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo),并做好安全記錄。3、幫助本隊(duì)負(fù)責(zé)人合理布置管理巷道運(yùn)輸,選擇正確標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)輸管理制度,做到安全第一。4、每天必需跟班檢查,負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,監(jiān)督交接班過程,如發(fā)現(xiàn)有安全隱患導(dǎo)致事故發(fā)生時(shí),有權(quán)停止生產(chǎn),撤離人員,并按時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、對(duì)重大事故隱患肯定要盯住不放,限期解決,否則不準(zhǔn)離開施工現(xiàn)場(chǎng),若有造成事故者,要追究責(zé)任。6、當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成后要和跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)一起對(duì)系統(tǒng)的安全情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,升井后要向分管運(yùn)輸科或礦長(zhǎng)匯報(bào)。7、協(xié)作分管運(yùn)輸?shù)V長(zhǎng)、科長(zhǎng)召開每月不少于兩次的安全活動(dòng)。8、負(fù)責(zé)本隊(duì)運(yùn)輸人員的安全思想教育和安全培訓(xùn)工作。最新運(yùn)輸安全員崗位職責(zé)篇131、負(fù)責(zé)運(yùn)輸部的安全及常規(guī)管理工作。2、組織布置各班組安全學(xué)習(xí)及安全大檢查,并傳達(dá)、執(zhí)行上級(jí)部門下到達(dá)安全指標(biāo)和安全文件精神。3、嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)輸部的各項(xiàng)管理規(guī)定,幫助主任做好對(duì)職工的安全學(xué)習(xí)、教育工作。4、監(jiān)督職工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織檢查車輛、油庫、修理間的安全經(jīng)營情況,按時(shí)制止影響安全的行為,完成安全生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)運(yùn)輸部裝備管理,定期組織人員進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),使裝備處于良好狀態(tài)。6、負(fù)責(zé)安全巡察,不定期檢查行車安全及消防器材是否能正常運(yùn)用,使職工不斷提高安全防范意識(shí)。7、負(fù)責(zé)做好每月的安全檢查記錄和安全學(xué)習(xí)記錄。8、完成上級(jí)交給的其他工作。最新運(yùn)輸安全員崗位職責(zé)篇141、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家及行業(yè)主管部門關(guān)于道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,詳細(xì)實(shí)施全所安全生產(chǎn)日常工作。2、負(fù)責(zé)起草本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全考核獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度并詳細(xì)實(shí)施、監(jiān)督。3、負(fù)責(zé)起草本單位安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)年度總

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