第15頁共15頁工廠員?工年度?個人工?作總結(jié)?范文?在這繁?忙的工?作中不?知不覺?又迎來?了新的?一年，?___?_年是?有意義?、有價?值、有?收獲的?一年。?在這不?平凡的?一年中?，我們?___?_電氣?猶如一?顆冉冉?升起的?明珠，?在不斷?創(chuàng)新、?極力改?革產(chǎn)業(yè)?效益再?創(chuàng)新高?。在這?令人欣?慰的季?節(jié)，辭?舊迎新?的日子?里我也?盤點一?下過去?一年的?收成，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同仁的?幫助下?，兢兢?業(yè)業(yè)，?克盡職?守，圓?滿地完?成了領(lǐng)?導(dǎo)布置?的各項?任務(wù)。?現(xiàn)將自?己的工?作總結(jié)?匯報如?下，敬?請領(lǐng)導(dǎo)?及同事?提供寶?貴意見?：一?、一年?來的工?作表現(xiàn)?1.?強化形?象，提?高自身?素質(zhì)。?為做?好本職?工作，?我堅持?嚴格要?求，注?重以身?作則，?以誠待?人，一?是愛崗?敬業(yè)講?奉獻。?班長的?工作大?多是協(xié)?調(diào)小事?搞好保?障，因?此，我?正確認?識自身?的工作?和價值?，正確?處理苦?與樂，?得與失?、個人?利益和?集體利?益的關(guān)?系，堅?持甘于?奉獻、?誠實敬?業(yè)，二?是錘煉?自身努?力提高?本職業(yè)?務(wù)水平?。經(jīng)過?半年的?學(xué)習和?鍛煉，?我在工?作上取?得一定?的進步?，利用?積極工?作汲取?經(jīng)驗的?同時，?細心學(xué)?習他人?長處，?改掉自?己不足?，并虛?心向領(lǐng)?導(dǎo)、同?事請教?，在不?斷學(xué)習?和探索?中使自?身在班?組長管?理水平?上有所?提高。?2.?嚴于律?已，不?斷加強?作風。?一年?來我對?自身嚴?格要求?，始終?把耐得?平淡、?舍得付?出、默?默無聞?作為自?己的準?則，始?終把作?風建設(shè)?的重點?放在嚴?謹、細?致、扎?實、求?實腳踏?實地埋?頭苦干?上。在?工作中?，以制?度、紀?律規(guī)范?自己的?一切言?行，嚴?格遵守?公司各?項規(guī)章?制度，?尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團?結(jié)同志?，謙虛?謹慎，?主動接?受來自?各方面?的意見?，不斷?改進工?作方式?方法。?3.?強化職?能，做?好服務(wù)?工作。?工作?中，我?注重把?握根本?，努力?提高服?務(wù)水平?。組里?人員多?，工作?量大，?這就需?要我們?團結(jié)協(xié)?作。在?這一年?里，不?管遇到?上的困?難，我?都積極?配合做?好工作?，同事?們的心?都能往?一處想?，勁都?往一處?使，不?計得失?，只希?望把工?作圓滿?完成。?二、?工作中?的不足?1.?情感觀?念過重?。在?工作過?程中，?有好多?操作沒?有嚴格?按照操?作規(guī)程?操作，?但是當?時并未?造成直?接經(jīng)濟?損失也?沒有發(fā)?生安全?事故，?以至礙?于情面?大多只?是口頭?批評，?而沒有?采取嚴?肅認真?的態(tài)度??，F(xiàn)在?想來，?安全隱?患和違?規(guī)操作?是重中?之重；?如前段?時間發(fā)?生的人?員受傷?、機臺?故障、?模具受?損皆是?因違章?操作引?起。因?此在今?后的工?作中，?凡是出?現(xiàn)的任?何違章?操作的?，定要?嚴肅處?理。?2.立?足現(xiàn)有?條件創(chuàng)?新觀念?有待提?高。?以往工?作中一?旦遇到?困難總?是先想?著要上?級幫助?解決，?未能意?識到去?體諒公?司和領(lǐng)?導(dǎo)的難?處。現(xiàn)?如今工?作的環(huán)?境和條?件已相?當優(yōu)越?，公司?也是在?逐步的?成長壯?大完善?過程中?，今后?定要立?足現(xiàn)有?優(yōu)勢，?發(fā)揮集?體智慧?力量，?協(xié)助做?好工作?。3?.傳達?和落實?公司精?神任務(wù)?，態(tài)度?不夠堅?決?？?是考慮?到個人?利益和?自己的?小算盤?，對公?司和上?級賦予?的任務(wù)?未能貫?徹到底?。在以?后的工?作中堅?決提高?執(zhí)行力?，提升?思想觀?念認識?水平。?三、?今后的?努力方?向1?.深入?精細化?。從小?事著手?，引導(dǎo)?班組人?員嚴格?執(zhí)行、?堅決落?實，以?點帶面?帶動班?組全面?工作；?當好車?間主任?助手，?配合搞?好生產(chǎn)?一部工?作。?2.以?“5S?”標準?為建設(shè)?基礎(chǔ)，?車間主?任曾多?次在會?議中提?倡并強?調(diào)的“?5S”?標準，?是一項?長期而?艱巨的?任務(wù)，?也是公?司建立?健全的?基礎(chǔ)文?化，我?們將力?爭以此?導(dǎo)向狠?抓落實?，逐條?實施，?循序完?善。?3.以?人為本?理性管?理。班?組成員?多，年?齡距離?大，性?格差異?尤為明?顯；以?后定要?結(jié)合班?前、后?會議，?引導(dǎo)班?組成員?思維認?識，提?高思想?覺悟；?以端正?的工作?態(tài)度為?中心線?，以多?元化性?格特點?為創(chuàng)新?思路，?達到共?同努力?、共同?提高，?攜手建?立美好?的家園?。4?.以六?西格瑪?量化工?具為參?照。將?現(xiàn)行工?作法案?，參照?量化工?具擬定?出可行?性管理?制度和?方案，?形成強?有力、?標準化?的章程?；做到?軟性管?理有據(jù)?可查、?有條可?依。?5.以?節(jié)流為?導(dǎo)向。?作為_?___?人，有?必要竭?力為公?司的成?長發(fā)展?做出貢?獻，樹?立“以?公司為?家”的?思想觀?念，竭?盡所能?為大家?庭節(jié)約?成本，?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)努力?提高產(chǎn)?能效益?。在?以后的?工作中?我還需?再接再?厲發(fā)揚?了諾盡?職守，?不怕苦?累，不?計得失?，緊密?配合，?積極進?取，為?我們一?部的建?設(shè)貢獻?自己微?薄的力?量。?工廠員?工年度?個人工?作總結(jié)?范文（?二）?根據(jù)組?織上的?安排，?___?_年初?我被調(diào)?到空分?車間工?作，任?職專責?工程師?，分管?技術(shù)及?培訓(xùn)工?作，由?于以前?沒有這?方面的?工作經(jīng)?驗，難?免工作?中出現(xiàn)?這樣那?樣的問?題，不?過在相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和指導(dǎo)?下，通?過自身?努力，?與車間?全體員?工一起?，在前?任的工?作基礎(chǔ)?上較好?的完成?了今年?自身分?管的工?作，下?面就一?年來的?工作情?況作如?下述職?：一?、履行?職責方?面生?產(chǎn)技術(shù)?方面：?第一?、完成?了工藝?技術(shù)臺?帳的規(guī)?范整理?工作。?年初按?照廠生?產(chǎn)運行?部的統(tǒng)?一安排?，同時?參照對?一廠和?三廠部?分車間?的生產(chǎn)?技術(shù)工?作的交?流學(xué)習?情況，?同時根?據(jù)生產(chǎn)?部的具?體要求?對所有?生產(chǎn)技?術(shù)相關(guān)?臺帳進?行了規(guī)?范和整?理，同?時投用?了公司?下發(fā)的?受控資?料柜和?資料夾?等專用?設(shè)備，?這樣就?在形式?和內(nèi)容?上讓車?間的技?術(shù)管理?工作達?到了一?個前所?未有的?高度。?并多次?在廠綜?合崗檢?和公司?生產(chǎn)技?術(shù)處的?專項檢?查中獲?得好評?。特別?是在今?年公司?的達標?建設(shè)中?，空分?車間被?評為公?司級達?標單位?，作為?幾個專?項工作?之一，?車間的?生產(chǎn)技?術(shù)工作?做出了?自己應(yīng)?有的貢?獻，為?廠和車?間爭得?了榮譽?，更為?員工帶?來了實?惠。?第二、?在生產(chǎn)?受控方?面，首?先車間?加大了?宣傳力?度，設(shè)?立了宣?傳欄，?定期更?新受控?知識，?使員工?對生產(chǎn)?受控有?了更深?的認識?；其次?，__?__年?車間操?作規(guī)程?修訂工?作按照?公司要?求順利?完成，?車間在?年初制?定了修?訂方案?，成立?了組織?機構(gòu)，?明確了?要求，?同時對?相關(guān)人?員進行?了分工?并對階?段任務(wù)?進行跟?蹤考核?，最終?高質(zhì)量?完成此?項長線?工作；?再有就?是車間?對現(xiàn)有?操作卡?進行了?完善和?增補，?新增操?作卡_?___?項，徹?底杜絕?了無卡?操作的?情況，?操作卡?的格式?按生產(chǎn)?部的要?求也進?行了改?進，使?之更貼?近生產(chǎn)?實際，?較以前?操作更?加方便?高效。?在平時?管理中?，嚴格?落實“?四有一?卡”的?要求，?做到了?生產(chǎn)操?作“有?指令、?有規(guī)程?、有確?認、有?監(jiān)控、?卡片化?”。正?常操作?以規(guī)程?為依據(jù)?，按工?藝技術(shù)?規(guī)程和?操作規(guī)?程進行?控制。?特殊操?作實行?了確認?票制，?按確認?單進行?操作確?認簽字?。突發(fā)?問題以?應(yīng)急預(yù)?案為控?制手段?，突發(fā)?性事故?發(fā)生時?緊急啟?動應(yīng)急?預(yù)案，?立即實?施操作?，以減?少事故?和防止?事故擴?大。?第三、?mes?系統(tǒng)順?利上線?運行。?我們根?據(jù)車間?的實際?情況，?確定由?工藝員?對此項?工作具?體負責?，納入?其每天?的檢查?內(nèi)容，?并在試?運行前?再次對?崗位具?體操作?人員進?行了一?對一的?培訓(xùn)，?限度的?減少了?誤操作?的可能?性，同?時根據(jù)?試運行?情況，?隨時收?集發(fā)現(xiàn)?的問題?，并積?極地與?項目組?成員溝?通解決?，從而?順利完?成了試?運行任?務(wù)，于?___?_年_?___?月底順?利上線?運行。?目前運?行情況?良好，?它為管?理層及?時的了?解裝置?運行情?況并合?理的調(diào)?整生產(chǎn)?方案提?供了一?個很好?的平臺?。二?、培訓(xùn)?方面：?第一?、按照?人事部?要求順?利開展?了“培?訓(xùn)進班?組”活?動。按?照人事?部統(tǒng)一?部署，?車間迅?速制定?了實施?方案，?動員全?體崗位?人員和?管理人?員積極?參與，?成立了?專職教?師隊伍?，確定?了崗位?師徒結(jié)?對關(guān)系?，利用?交接班?和安全?活動時?間定期?開展培?訓(xùn)工作?，同時?將“崗?位練兵?和技能?比武”?及“學(xué)?用規(guī)程?杜絕違?章”等?活動納?入培訓(xùn)?內(nèi)容，?豐富了?“培訓(xùn)?進班組?”活動?的內(nèi)涵?。車間?不定期?對學(xué)習?效果進?行跟蹤?考核，?對好的?班組及?崗位員?工進行?了適當?的獎勵?，以鼓?勵其積?極性。?同時車?間內(nèi)部?根據(jù)實?際情況?不定期?確定車?間級師?徒結(jié)對?關(guān)系，?目前已?有5對?師徒完?成學(xué)習?，經(jīng)考?核達到?新崗位?的上崗?要求，?還有3?對正在?學(xué)習期?間，這?樣就很?好的提?高了車?間的二?崗率、?三崗率?水平，?也為將?來實施?五班三?運轉(zhuǎn)提?供了很?好的條?件。通?過每日?一題、?每周一?卡、每?月一課?及每季?一考等?形式的?“培訓(xùn)?進班組?”活動?，有針?對性地?對全體?員工進?行了培?訓(xùn)，使?他們能?更好從?事現(xiàn)有?工作；?第二?、開展?了崗位?練兵和?技能比?武活動?。車間?根據(jù)上?屆比武?和目前?的具體?情況，?制定了?本屆技?能比武?的活動?方案，?明確了?目標和?相關(guān)措?施，詳?細制定?了員工?脫產(chǎn)和?在崗培?訓(xùn)方案?，定期?進行有?針對性?的仿真?測試，?對重點?人員進?行了跟?蹤強化?學(xué)習。?不過本?次比武?成績較?上屆有?所下滑?，有待?進一步?總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)?。但是?我們?yōu)?此已經(jīng)?付出了?很大的?努力，?所以我?們無怨?無悔，?同時我?們最終?也達到?了崗位?練兵的?目的。?三、?思想政?治、廉?政建設(shè)?方面?1、思?想政治?方面：?___?_年車?間主要?是利用?周二安?全活動?及周三?政治學(xué)?習的時?間對_?___?、公司?及廠等?各種會?議精神?進行了?詳細的?傳達，?通過該?渠道，?我也了?解了國?家的相?關(guān)政策?、公司?及廠的?相關(guān)信?息，對?自身工?作的方?向性有?了很好?的指引?。在自?身的業(yè)?務(wù)學(xué)習?上，今?年主要?通過領(lǐng)?導(dǎo)干部?的“五?個一”?活動，?樹立了?自身學(xué)?習的榜?樣，制?定了學(xué)?習方案?，對車?間的相?關(guān)制度?、工藝?原理和?項目改?造情況?等進行?了詳細?學(xué)習，?使自身?業(yè)務(wù)能?力逐步?得到了?提高。?2、?廉政建?設(shè)方面?：自_?___?年__?__月?到空分?車間工?作以來?，我時?刻提醒?自己，?工作上?要經(jīng)得?起誘惑?，頂?shù)?住壓力?，干好?自己的?本職工?作。同?時做工?作一定?要就事?論事，?一視同?仁，經(jīng)?得起同?事、員?工和領(lǐng)?導(dǎo)的檢?驗。另?外在班?子建設(shè)?方面，?車間內(nèi)?部在作?出各種?決定之?前都要?經(jīng)過班?子成員?集體討?論通過?，小到?各種獎?罰、評?優(yōu)創(chuàng)先?，大到?各種檢?修方案?的制定?等，這?充分體?現(xiàn)了車?間班子?民主管?理、團?結(jié)協(xié)作?的優(yōu)良?作風，?同時對?個人的?廉政自?律也提?到了積?極的作?用。?三、存?在的問?題1?、技術(shù)?方面基?礎(chǔ)工作?有待加?強，還?存在應(yīng)?付檢查?的情況?；2?、專業(yè)?技術(shù)知?識儲備?有待提?高；?3、工?作的積?極主動?性不足?，存在?等靠現(xiàn)?象；?四、今?后努力?方向?1、在?___?_年工?作基礎(chǔ)?上，_?___?年要強?化技術(shù)?基礎(chǔ)工?作，尤?其是臺?帳管理?、資料?歸檔和?制度的?掌握上?要下狠?功夫，?讓工作?常態(tài)化?，減少?應(yīng)付現(xiàn)?象；?2、通?過各種?渠道了?解和學(xué)?習相關(guān)?專業(yè)技?術(shù)知識?，解決?自身技?術(shù)瓶頸?；3?、強化?工作的?主體意?識，積?極主動?介入自?身工作?，不等?不靠，?按照工?作職責?及業(yè)績?合同要?求主動?開展自?身工作?，尤其?___?_年是?大修年?，要多?下現(xiàn)場?，了解?第一手?資料。?以上?就是我?___?_年度?的述職?情況，?有不當?之處，?請批評?指正。?工廠?員工年?度個人?工作總?結(jié)范文?（三）?在過?去的一?年中，?在分廠?領(lǐng)導(dǎo)車?間領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?帶領(lǐng)下?，經(jīng)過?了工人?同事的?共同奮?斗，和?經(jīng)過了?自己的?積極努?力，作?為職工?的我順?利的完?成了自?己的工?作。在?歲末之?際，我?應(yīng)該就?一年以?來的工?作做一?下認真?的總結(jié)??？偨Y(jié)?自己在?過去一?年的得?與失，?總結(jié)一?年以來?的酸甜?苦辣，?總結(jié)自?己明年?該如何?去做的?更好。?以下便?是我對?自己今?年的工?作總結(jié)?：一?、工作?態(tài)度，?思想工?作。?我熱衷?于本職?工作，?嚴以律?己，遵?守各項?廠規(guī)制?度，嚴?格要球?自己，?擺正工?作位置?，時刻?保持“?謙虛，?謹慎，?律己”?的工作?態(tài)度，?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?培養(yǎng)和?同事們?的幫助?下，始?終勤奮?學(xué)習，?積極進?取，努?力提高?自我，?始終勤?奮工作?，認真?完成任?務(wù)，履?行好崗?位的職?責。堅?持理想?，堅定?信念。?不斷加?強學(xué)習?，牢固?自己的?工作技?術(shù)！?二、設(shè)?備操作?，工作?領(lǐng)悟。?每一?個好的?員工都?應(yīng)對自?己的工?作認識?清晰，?熟悉和?熟練自?己的工?作。要?有對機?器工作?操作的?了解，?也要有?對發(fā)生?故障的?應(yīng)變能?力，完?成領(lǐng)導(dǎo)?給予的?各項任?務(wù)。但?由于自?己的能?力有限?，不能?做到一?絲不差?，所以?自己在?工作過?程中也?有許多?不足和?缺點，?對機器?的原理?和工作?技巧還?稍欠缺?，但這?些會讓?我更加?努力的?工作，?謙虛謹?慎的向?別人學(xué)?習，盡?可能提?高自己?的工作?能力，?使自己?在自己?的崗位?上發(fā)揮?到的作?用，更?快更效?率的完?成自己?的本職?工作，?也能使?公司獲?得做大?的效益?，這樣?我的做?的和收?獲的也?能達到?一個平?衡，使?我更加?有動力?，更有?自信的?工作。?和其?他同事?的人際?關(guān)系也?很重要?，因為?一個人?的能力?有限，?每件事?的成功?都是靠?集體的?智慧，?所以和?同事們?團結(jié)在?一起才?是成功?完成領(lǐng)?導(dǎo)交給?的工作?任務(wù)的?前提，?這一點?不僅僅?事工作?，平時?的生活?中也事?如此，?所以團?結(jié)其他?同事不?僅是個?人的事?也是一?種工作?的義務(wù)?！我會?履行我?的義務(wù)?，鍛煉?培養(yǎng)自?己的交?際能力?。三?、回顧?過去，?展望未?來對?于過去?的得與?失，我?會汲取?有利的?因素強?化自己?的工作?能力，?把不利?的因素?在自己?以后的?工作中?排除，?一年的?工作讓?我在成?為一名?合格的?職工道?路上不?斷前進?，我相?信通過?我的努?力和同?事的合?作，以?及領(lǐng)導(dǎo)?們的指?導(dǎo)，我?會成為?一名優(yōu)?秀的員?工，充?分發(fā)揮?我的社?會能力?，也感?謝領(lǐng)導(dǎo)?給我這?一個合?適的工?作位置?，讓我?能為社?會做出?自己該?有的貢?獻。?一年來?，我做?的已經(jīng)?是了，?我相信?在今后?的工作?中，我?還是會?繼續(xù)不?斷的努?力下去?。雖然?一年以?來，我?的工作?還是有?所瑕疵?，不過?這是無?法避免?的，因?為誰也?不是圣?人，出?錯是在?所難免?的，所?以我不?會過多?的苛求?自己。?不過我?相信，?只要我?在崗位?上一天?，我就?會做出?自己的?努力，?將自己?所有的?精力和?能力用?在工作?上，相?信自己?一定能?夠做好?！工?廠員工?年度個?人工作?總結(jié)范?文（四?）在?工廠工?作的這?一年，?我感觸?很深，?我工作?的時間?不長，?所以也?沒有什?么經(jīng)驗?，但是?在工廠?的這一?年，我?卻收獲?了很多?的工作?經(jīng)驗，?同事也?是愿意?幫忙，?教了我?很多，?讓我懂?得了想?要去做?好一份?工廠的?工作是?多么的?不容易?，工廠?工作要?學(xué)的也?是特別?的多，?同時把?一份工?廠工作?去給做?好了，?也是特?別有成?就感的?一件事??，F(xiàn)在?我就對?這一年?來的工?廠工作?去做一?下個人?的總結(jié)?。在?工廠工?作當中?，我開?始是跟?著師傅?一起去?做的，?我抱著?虛心學(xué)?習的心?態(tài)，認?真的把?師傅教?給我的?東西，?運用到?工作當?中，雖?然開始?做的比?較慢，?但是由?于我的?謹慎，?也是沒?有出現(xiàn)?什么錯?誤，一?年來，?我積極?的工作?，認真?的把領(lǐng)?導(dǎo)交代?的任務(wù)?去完成?好，雖?然說沒?有特別?的優(yōu)秀?，但是?取得的?工作成?績也是?讓領(lǐng)導(dǎo)?趕到滿?意的。?平時的?時候，?同事有?什么需?要幫助?的，我?也是會?積極的?去幫，?特別是?一些工?作上的?問題，?我只要?知道的?，我都?是認真?的去教?，我知?道我當?初能在?工廠一?直工作?下來，?也是師?傅教了?我很多?，既然?如此，?我也是?不吝嗇?的把我?會的教?給其他?的同事?。除?了向師?傅請教?，我平?時也是?看一些?期刊，?相關(guān)的?書籍來?填充自?己的大?腦，儲?備更多?的知識?，讓自?己在工?作上如?果遇到?問題，?也是懂?得這是?個什么?問題，?該如何?的去解?決比較?好一些?。如果?自己不?去學(xué)習?，那么?自己的?工作也?是只能?按部就?班的做?自己會?做的事?情，那?樣的話?也是得?不到突?破的。?沒有突?破，沒?有成長?，今后?是很容?易被淘?汰的，?只有自?己不斷?的去學(xué)?習，認?真的把?工作給?做好了?，做得?更加優(yōu)?秀，研?究如何?把工作?的效率?去提升?，讓自?己的工?作能力?變得更?強，那?么自己?在今后?如果有?機會，?也是能?抓住，?面臨淘?汰也不?會是那?最先被?淘汰的?人了。?一年?的工作?下來，?我成長?和收獲?都是非?常多的?，但同?時也是?發(fā)現(xiàn)自?己也有?一些不?足，和?老同事?相比起?來，我?做事情?還是沒?有那么?的沉穩(wěn)?，偶爾?也是會?比較的?急躁，?這除了?我對工?作的熟?悉度不?夠之外?，也是?我的工?作經(jīng)驗?不夠，?遇到事?情，不?能特別?沉穩(wěn)的?去解決?，而是?顯得焦?躁了，?同時在?做工作?的時候?，我有?時候不?能按照?計劃去?做好，?而是有?些迫切?，或者?臨時加?進來的?工作，?我就顯?得有些?焦急，?對于變?化不是?那么的?適應(yīng)，?在今后?的一個?工作中?我要把?自己的?不足慢?慢去改?進，在?來年的?工作當?中去做?的更好?，提升?自己。?工廠?員工年?度個人?工作總?結(jié)范文?（五）?__?__年?即將過?去，新?的一年?即將開?始，在?這辭舊?迎新之?際，回?顧一年?來的工?作歷程?，總結(jié)?一年來?工作中?的經(jīng)驗?、教訓(xùn)?，有利?于在以?后的工?作中揚?長避短?，更好?的做好?技術(shù)工?作，下?面分幾?個方面?對一年?來的工?作進行?一下總?結(jié)：?一、今?年的主?要工作?作為?安裝處?的技術(shù)?員、預(yù)?算員，?我按照?工廠及?安裝處?的各項?規(guī)章制?度，按?時按質(zhì)?地完成?施工處?的各項?經(jīng)營管?理工作?。1?.技術(shù)?管理?在過去?的一年?中，共?參加_?___?幢新建?工程的?圖紙會?審工作?，并及?時將會?審內(nèi)容?通知施?工人員?。圖紙?會審后?及時編?制施工?組織設(shè)?計及技?術(shù)交底?，并下?發(fā)至施?工人員?手中。?在施工?過程中?，多幢?新建工?程及在?建工程?又多次?按甲方?要求對?水電暖?工程進?行了協(xié)?商變更?，由于?設(shè)計圖?紙對于?滿足使?用功能?上的欠?缺，在?施工過?程中經(jīng)?常發(fā)生?甲方臨?時的變?更，對?于能夠?在施工?前簽證?的變更?，都做?到了及?時準確?，而部?分不能?在施工?前簽證?的，在?施工完?成后，?立即進?行了簽?證。?2.資?料管理?對于?在建、?新建工?程均按?照工程?的形象?進度，?及時、?準確的?收集材?料合格?證、進?行材料?試驗、?隱蔽工?程驗收?、檢驗?批質(zhì)量?驗收、?分部分?項工程?質(zhì)量驗?收，并?且及時?找甲方?駐土地?工程師?、監(jiān)理?工程師?簽字蓋?章，從?而做到?了施工?資料各?檢驗批?、分項?分部、?隱蔽驗?收、材?料試驗?的日期?能夠與?實際施?工日期?相吻合?，滿足?資料編?制的要?求。?3.預(yù)?決算編?制今?年共編?制預(yù)決?算__?__份?，預(yù)算?造價_?___?元，共?審定工?程__?__幢?，決算?造價_?___?元，累?計審掉?___?_元。?二、?具體的?工作情?今年?的技術(shù)?管理、?資料編?制、預(yù)?決算工?作主要?有以下?特點：?1.?工作量?大：承?擔了_?___?幢工程?的技術(shù)?管理及?資料編?制工作?，并及?時提供?各工程?的材料?供應(yīng)計?劃。?2.工?地位置?分散，?面廣干?線長：?今年_?___?共有_?___?幢住宅?樓，_?___?西到鋼?簾線，?東至技?校，北?到橡膠?廠，各?工地之?間相距?較遠。?3.?工程涉?及建設(shè)?單位、?監(jiān)理單?位較多?，各工?程變、?監(jiān)理例?會頻繁?。4?.與多?家建筑?工廠施?工同一?小區(qū)：?在技校?學(xué)生公?寓、鹽?業(yè)住宅?樓c#?、d#?、鋼簾?線車間?，均與?多家建?筑工廠?相鄰施?工，工?作的好?壞，不?只是個?人問題?，直接?影響到?工廠的?聲譽。?在這?種情況?下，如?何做好?技術(shù)管?理及資?料編制?工作，?保證工?程施工?質(zhì)量，?既讓甲?方、監(jiān)?理方滿?意，為?工廠贏?得榮譽?，同時?又能保?證預(yù)決?算的編?審、材?料數(shù)量?的提供?，這個?問題就?擺在了?我的面?前。?針對這?種情況?，合理?安排好?自己的?工作，?分清主?次、抓?住重點?、兼顧?其他。?首先?，以橡?膠高層?、__?__高?層為工?作重點?把大量?時間安?排在兩?幢高層?住宅工?地，并?利用兩?幢高層?住宅施?工至標?準層之?際，編?審其他?工程的?預(yù)決算?及資料?編制工?作，同?時大量?翻閱規(guī)?范、工?藝規(guī)程?，根據(jù)?自己掌?握的水?電暖施?工的質(zhì)?量通病?情況，?每個工?序施工?前在技?術(shù)交底?中將具?體的施?工要求?、注意?事項、?規(guī)范要?求進行?詳細的?編制，?及時下?發(fā)給現(xiàn)?場施工?人員，?做好質(zhì)?量預(yù)控?工作，?最大限?度的避?免出現(xiàn)?質(zhì)量問?題；在?具體施?工過程?中，經(jīng)?常進行?檢查，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?通過施?工隊長?責令施?工人員?進行整?改。?在管理?、指導(dǎo)?好兩幢?高層住?宅樓施?工的同?時，安?排好其?它工地?的資料?編制工?作，對?催要資?料的工?程，經(jīng)?常加班?、加點?的進行?編制，?從而保?證能夠?按期上?交資料?。對于?工程變?更，現(xiàn)?場施工?人員比?較熟悉?情況，?在施工?人員未?撤離工?地時及?時整理?，對甲?方要求?需繪制?平面圖?、系統(tǒng)?圖的工?程，多?次利用?晚上電?腦閑置?時進行?電腦繪?圖，以?便于更?改；金?百合洗?浴中心?給排水?工程變?更較大?，需要?繪制施?工圖，?在工人?馬上要?撤離的?情況下?，與小?魏連續(xù)?加班多?個晚上?進行繪?制。?最后一?晚，甚?至加班?至天亮?，方在?工人撤?離當天?，完成?變更平?面圖、?系統(tǒng)圖?，與施?工人員?、甲方?共同進?行現(xiàn)場?簽證。?由于?最近兩?年小工?程較多?，而自?己去年?剛接手?安裝工?程預(yù)決?算，對?于工作?內(nèi)容、?程序不?是很熟?悉，加?上之前?遺留未?做決算?的工程?較多，?從而在?年初仍?有大量?完工工?程的決?算未能?及時編?制，僅?僅依靠?上班時?間遠遠?不能按?時按質(zhì)?的完成?工作任?務(wù)。因?此，年?初即將?部分已?完工程?圖紙留?于家中?，充分?利用晚?上的時?間編制?預(yù)決算?；其中?，__?__苑?住宅樓?3#、?___?_診所?辦公樓?、__?__小?區(qū)h#?等多幢?工程的?決算均?是利用?晚上時?間編制?完成的?，從而?保證了?能夠按?時保質(zhì)?的完成?決算編?制工