Word版本，下載可自由編輯物業(yè)管理設(shè)備管理制度7篇【第1篇】物業(yè)管理公司設(shè)備驗收流程制度

物業(yè)管理公司設(shè)備驗收流程

1目的

為規(guī)范選購設(shè)備的驗收活動統(tǒng)一驗收流程,特定此規(guī)程。

2適用范圍

適用于本公司選購設(shè)備的進場驗收。

3職責

設(shè)備驗收由工程技術(shù)部與選購部門及設(shè)備使用部門負責。

4驗收要求

4.1進口設(shè)備必需由海關(guān)開箱,按合同、報關(guān)單、品名規(guī)格、數(shù)量舉行檢查,并由商檢局依法檢查設(shè)備質(zhì)量,并出具檢驗報告。

4.2詳細驗收操作流程

4.2.1檢查外包裝是否完好,在運送過程中有否損壞。

4.2.2按裝箱單清點設(shè)備的零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其它技術(shù)文件是否齊全,有無缺損。

4.2.3不需要安裝的備品、附件、專用工具等應(yīng)妥當保管,其中設(shè)備運行過程中需使用的專用工具由使用部門保管,其它物品由工程部保管。

4.2.4設(shè)備說明書及其它技術(shù)資料統(tǒng)一交給工程技術(shù)部辦公室歸檔保管。

4.2.5設(shè)備開箱檢查時要對檢查的狀況作具體記錄,對破損,嚴峻銹蝕等狀況,應(yīng)拍照或圖示說明,作為向有關(guān)單位交涉的依據(jù),同時也作為該設(shè)備的原始資料予以歸檔。

4.2.6驗收工作結(jié)束后,驗收部門應(yīng)填寫'設(shè)備開箱驗收單'。

5相關(guān)文件

《設(shè)備驗收、安裝和移交規(guī)程》

6記錄

設(shè)備開箱驗收單

【第2篇】物業(yè)管理公司設(shè)備驗收流程制度怎么寫

物業(yè)管理公司設(shè)備驗收流程1目的為規(guī)范選購設(shè)備的驗收活動統(tǒng)一驗收流程,特定此規(guī)程。

2適用范圍適用于本公司選購設(shè)備的進場驗收。

3職責設(shè)備驗收由工程技術(shù)部與選購部門及設(shè)備使用部門負責。

4驗收要求

4.1進口設(shè)備必需由海關(guān)開箱,按合同、報關(guān)單、品名規(guī)格、數(shù)量舉行檢查,并由商檢局依法檢查設(shè)備質(zhì)量,并出具檢驗報告。

4.2詳細驗收操作流程

4.2.1檢查外包裝是否完好,在運送過程中有否損壞。

4.2.2按裝箱單清點設(shè)備的零件、部件、工具、、備品、說明書和其它技術(shù)文件是否齊全,有無缺損。

4.2.3不需要安裝的備品、、專用工具等應(yīng)妥當保管,其中設(shè)備運行過程中需使用的專用工具由使用部門保管,其它物品由工程部保管。

4.2.4設(shè)備說明書及其它技術(shù)資料統(tǒng)一交給工程技術(shù)部辦公室歸檔保管。

4.2.5設(shè)備開箱檢查時要對檢查的狀況作具體記錄,對破損,嚴峻銹蝕等狀況,應(yīng)拍照或圖示說明,作為向有關(guān)單位交涉的依據(jù),同時也作為該設(shè)備的原始資料予以歸檔。

4.2.6驗收工作結(jié)束后,驗收部門應(yīng)填寫'設(shè)備開箱驗收單'。

5相關(guān)文件《設(shè)備驗收、安裝和移交規(guī)程》6

【第3篇】物業(yè)管理公司消防設(shè)備管理制度（3）

物業(yè)管理公司消防設(shè)備管理制度

一、全公司的煙感器每年由消防中心組織測檢1~2次。

二、自動滅火噴淋管道污水,每年由消防中心和管工班組織排放檢查一次。

三、每季度由消防中心或水泵班防水檢查一次公司內(nèi)的地上消火栓。

四、消防水泵每半年由消防中心和水泵班手動或自動啟動檢查一次。

五、氣站的電子鼻的信號每季度由液化站測試一次信號。

六、公司的消防加壓、送風、排煙風機,每月由工程部門啟動運行測試檢查一次。

七、消防總控制聯(lián)動系統(tǒng)每年由消防中心和工程部及有關(guān)部門聯(lián)合啟動運行檢查一次。

八、公司的各種電氣設(shè)備,每年聯(lián)合舉行一次檢查。

九、備用發(fā)電機,由工程部按照設(shè)備檢查支配時光定期啟動檢查。

十、各部位的輕巧手提式10升、推車式65~100升的泡沫滅火器,每年由消防中心監(jiān)督各部位更換藥劑一次,其他器材損壞的要準時更換。

十一、公司建造物內(nèi)凡存放有物品的地方,有人員活動的地方、公共場所、消遣場所、樓層間、機房、電房、氣站、廚房、辦公室等部位視狀況配備輕巧手提式滅火器材,由管轄部門負責維護保管及外表的清潔衛(wèi)生,擺放消防器材的地方不得堆放雜物,轉(zhuǎn)變消防器材擺放的位置時,要經(jīng)消防中心同意,故意損壞消防器材要罰款,情節(jié)嚴峻的要追究責任。

十二、相關(guān)文件記錄:無

【第4篇】物業(yè)管理公司消防設(shè)備管理制度怎么寫

物業(yè)管理公司消防設(shè)備管理制度

一、全公司的煙感器每年由消防中心組織測檢1~2次。

二、自動滅火噴淋管道污水,每年由消防中心和管工班組織排放檢查一次。

三、每季度由消防中心或水泵班防水檢查一次公司內(nèi)的地上消火栓。

四、消防水泵每半年由消防中心和水泵班手動或自動啟動檢查一次。

五、氣站的電子鼻的信號每季度由液化站測試一次信號。

六、公司的消防加壓、送風、排煙風機,每月由工程部門啟動運行測試檢查一次。

七、消防總控制聯(lián)動系統(tǒng)每年由消防中心和工程部及有關(guān)部門聯(lián)合啟動運行檢查一次。

八、公司的各種電氣設(shè)備,每年聯(lián)合舉行一次檢查。

九、備用發(fā)電機,由工程部按照設(shè)備檢查支配時光定期啟動檢查。

十、各部位的輕巧手提式10升、推車式65~100升的泡沫滅火器,每年由消防中心監(jiān)督各部位更換藥劑一次,其他器材損壞的要準時更換。

十一、公司建造物內(nèi)凡存放有物品的地方,有人員活動的地方、公共場所、消遣場所、樓層間、機房、電房、氣站、廚房、辦公室等部位視狀況配備輕巧手提式滅火器材,由管轄部門負責維護保管及外表的清潔衛(wèi)生,擺放消防器材的地方不得堆放雜物,轉(zhuǎn)變消防器材擺放的位置時,要經(jīng)消防中心同意,故意損壞消防器材要罰款,情節(jié)嚴峻的要追究責任。

十二、

【第5篇】s物業(yè)管理公司設(shè)施設(shè)備管理制度

物業(yè)管理公司設(shè)施設(shè)備管理制度

1目的

明確工程修理人員應(yīng)遵從的工作制度。

2范圍

適用于對工程修理人員的日常工作指導。

3職責

3.1品質(zhì)部負責工程設(shè)備類體系文件的制定及完美,對修理操作人員舉行現(xiàn)場督查、指導;

3.2管理處工程主管負責組織落實設(shè)施設(shè)備管理制度,對設(shè)施設(shè)備管理工作舉行催促檢查,負責制定并實施《值班人員巡檢路線圖》。

4工作程序

4.1修理班工作制度

4.1.1仔細作好設(shè)備運行、保養(yǎng)、修理等記錄,對重大問題準時上報工程主管;

4.1.2仔細填寫設(shè)備運行記錄,并于每月底將記錄交工程主管;

4.1.3在工作中應(yīng)按規(guī)定著裝,配帶工作牌、精神飽滿,現(xiàn)場作業(yè)時不得高聲喧嘩;

4.1.4遇自來水爆管、煤氣泄漏等急修,則在接到通知后5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場舉行處理,無法立刻處理者,須立刻報告工程主管;

4.1.5在接到管理處下發(fā)《報事單》、《派工單》或通知后,應(yīng)立刻前往處理;

4.1.6愛惜工具及設(shè)備,聽從班長調(diào)度;

4.1.7嚴格執(zhí)行各種規(guī)則制度及設(shè)備運行操作管理規(guī)程;

4.1.8每日早上如有昨日未完成之工作,相關(guān)工作人員應(yīng)先完成,其余人員應(yīng)負責打掃自己所管理的設(shè)備房內(nèi)的清潔衛(wèi)生并對設(shè)備舉行修理保養(yǎng),工作中隨時服從主管的支配

4.1.9按照所管物業(yè)的實際狀況,編制《設(shè)備修理保養(yǎng)方案》報品質(zhì)部審批,并按方案舉行設(shè)備修理養(yǎng)護工作。

4.2修理班交接班制度

4.2.1著整齊工作服,提前10分鐘到達交接班現(xiàn)場;

4.2.2接班人員必需按規(guī)定時光到班,未經(jīng)履行完交接手續(xù)前,交班人員不得離崗;

4.2.3嚴格執(zhí)行作息制度,按時交接班;

4.2.4嚴格執(zhí)行配電室值班制度、交接班制度與各項工作制度;

4.2.5接班人員應(yīng)主動咨詢交班人員上班狀況及核查值班記錄;

4.2.6交接班時如發(fā)生事故未辦理交班手續(xù)前,仍由交班人員處理,接班人在交班班長領(lǐng)導下幫助處理;

4.2.7交班后應(yīng)立刻巡察一遍各巡察點,并簽署巡查看法;

4.2.8交接班內(nèi)容包括:

4.2.8.1異樣運行和設(shè)備缺陷,事故處理狀況,待處理事宜;

4.2.8.2儀器、儀表、記下表、工具、材料、備件和消防器材、設(shè)備房鑰匙完備狀況;

4.2.8.3交接班時必需鄭重仔細,要做到'交得細致,接得明了'。接班人要舉行全面檢查核實。

4.2.8.4夜班接班人員應(yīng)按《值班人員巡檢路線圖》舉行巡察檢查和記錄,《值班人員巡檢路線圖》由工程主管制定,并報管理處批準;路線圖中需注明巡察要點、巡察頻率、記錄要求等內(nèi)容。

4.3工具管理制度

4.3.1領(lǐng)用工具時,應(yīng)遵從以舊換新、以一換一的原則簽字領(lǐng)取,工程主管應(yīng)控制工具的使用周期。領(lǐng)用工具時應(yīng)填寫《工具領(lǐng)用記下表》,采取工具報損制度;

4.3.2領(lǐng)用者應(yīng)愛惜工具,對損壞的工具經(jīng)工程主管確認后方可以舊換新;

4.3.3對部分大型工具應(yīng)建立嚴格的報損制度,并根據(jù)財務(wù)相關(guān)制度及《選購控制程序》舉行;

4.3.4對工具采取個人負責制,誰走失誰賠償;

4.3.5對于公用工具及大件工具應(yīng)由工程主管指定專人負責舉行統(tǒng)一管理;

4.3.6對在工作中損壞的工具應(yīng)向工程主管匯報,同時將損壞的工具交回管理處集中處理方可重新領(lǐng)取;

4.3.7對于損壞的工具由管理處定期舉行統(tǒng)一銷毀;

4.3.8對于專用工具應(yīng)由專人管理,不得輕易損壞、更換,一旦損壞應(yīng)填寫損壞緣由,如屬人為損壞則需舉行適當賠償,如屬自然損壞則根據(jù)相關(guān)財務(wù)制度辦理;

4.3.9高壓平安用具、低壓平安用具、輔助平安用具的管理:

高壓平安用具指絕緣棒、絕緣夾鉗、驗電器等。低壓平安用具絕緣手套、絕緣靴、帶絕緣柄的工具、驗電筆。輔助平安用具有絕緣手套、絕緣靴、絕緣墊、絕緣站臺。以上平安用具均需按規(guī)定期限送檢。送檢周期見下表:

工具名稱電壓等級送檢周期備注

高壓平安用具絕緣棒10kv以下1年/次

驗電器10kv以下1年/次

絕緣鉗10kv以下1年/次

工具名稱電壓等級送檢周期備注

低壓平安用具絕緣手套380v以下半年/次

絕緣靴380v以下半年/次

帶絕緣柄的工具380v以下半年/次

驗電筆380v以下半年/次

輔助平安用具絕緣手套220v以下半年/次

絕緣靴220v以下半年/次

絕緣墊220v以下1年/次

絕緣站臺220v以下半年/次

電器平安用具統(tǒng)一存放于凹凸壓配電室,存放處應(yīng)有顯然的標志,做到存取便利,存放地點整潔、通風良好,存放環(huán)境不能過冷過熱,也不行與銳器、鐵絲等存放在一起;

凡橡膠制品的電器平安用具不行與石油類的油紙接觸絕緣手套、絕緣靴;絕緣夾鉗應(yīng)存放在柜內(nèi),要與其它平安用具分開,使用中應(yīng)防止受潮、受污或損傷;絕緣棒應(yīng)垂直存放、且架在支架上或吊掛在室內(nèi),注重不行與墻壁接觸;絕緣臺的瓷瓶應(yīng)完好、無裂紋與破損,木質(zhì)臺則要保持干燥;驗電器用過后應(yīng)存放于匣內(nèi)并置于干燥處;對絕緣手套、靴、墊、毯等,不允許有外傷、裂紋、氣泡或毛刺等,發(fā)覺有問題時,應(yīng)立刻更換;

假如絕緣工具遭遇表面損傷或者已經(jīng)歷潮,則應(yīng)準時舉行處理或使之干燥,并在經(jīng)實驗合格后方可繼續(xù)使用;無論任何狀況,電氣平安用具均不行作為它用,對平安用具應(yīng)舉行定期實驗,各實驗項目要能合乎標準與要求。

4.4空置房檢查制度

4.4.1為了確保空置房的完好,制訂本制度;

4.4.2工程部每月對空置房土建及配套設(shè)備設(shè)施舉行全面巡察檢查,填寫《空置房巡察記錄表》,檢查內(nèi)容包括:門窗是否關(guān)閉、開啟是否靈便、有無破損現(xiàn)象,室內(nèi)全部金屬制品及五金構(gòu)件有無銹蝕損壞現(xiàn)象,是否有漏水滲水現(xiàn)象,樓地面、墻面有無開裂、脫落現(xiàn)象,全部開關(guān)及插座能否正常使用,全部水電氣開關(guān)是否關(guān)閉,室內(nèi)配套物品是否齊備,室內(nèi)是否清潔,廚衛(wèi)間有無積水。工程部將每月檢查結(jié)果舉行統(tǒng)計,并通知相關(guān)部門或相關(guān)單位舉行處理,處理結(jié)果記錄在《空置房巡察記錄表》中。

4.4.3特別緣由不能如期完成的工程整改,需注明緣由并提出整改看法和完成時光。

4.5公共設(shè)施管理制度

各管理處工程部應(yīng)嚴格執(zhí)行《房屋接管驗收標準》,確保新建工程交付質(zhì)量;工程部依據(jù)《定期檢查項目一覽表》對設(shè)施舉行巡察檢查,填寫《定期檢查記錄表》,準時處理發(fā)覺的問題,避開問題擴大,搞好公共設(shè)施零星修繕工作;修繕內(nèi)容包括維護、中修、大修、改造;加強修繕工程質(zhì)量把關(guān),確保修繕質(zhì)量。

工程主管應(yīng)將管理區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施劃分責任人,責任人應(yīng)至少天天一次巡察責任區(qū)域,并將巡察結(jié)果記錄在《值班記錄表》中;巡察中發(fā)覺的問題應(yīng)立刻處理,不得人為遲延;如責任人不能處理應(yīng)準時上報工程主管,工程主管應(yīng)準時組織人員解決或聯(lián)系相關(guān)部門解決;管理人員、保安、保潔、綠化等公司員工,應(yīng)自覺參加巡察工作,發(fā)覺問題,準時報告工程主管,由工程主管支配處理;

對影響小區(qū)日常秩序管理的修理,應(yīng)調(diào)節(jié)時光,支配在夜間施工;對一些工藝要求較高、管理處難以自行解決的工作項目,報公司同意后,可支配委外施工,工程主管負責對進度、工藝質(zhì)量及造價舉行監(jiān)控;

4.6定期檢查項目一覽表

周期

序號

檢查內(nèi)容

檢查標準

每年

1

梁、柱、板主體

無裂紋、無缺棱掉角、無露筋、抹灰層無空鼓開裂

2

墻體、墻面

無脫落、無滲水現(xiàn)象

3

頂棚

無裂紋、抹灰層無空鼓開裂

4

樓梯、扶手

無脫落、無破損、無松動

5

公共門窗

開啟靈便、無變形、無破損無脫落、五金部件無銹蝕

6

屋面隔熱層、防水層

無裂紋、無氣泡、無破損

7

樓板、地面磚

無脫落、無破損、無松動、無空鼓

8

全部消防栓

無滲漏、能正常開啟

半年

1

天臺扶欄、避雷帶

無裂紋、無松動

2

公共防盜網(wǎng)

無破損、無松動、無銹蝕

每季

1

散水坡、雨檐臺、連廊

無顯然裂紋、無積水

2

通風口

無堵塞、防護罩無損壞

3

5%消防栓的開箱試水

水壓正常

每月

1

水箱、水池

無滲漏、水箱蓋閉合密實、無異物

2

信報箱

開啟正常

3

上、下雨污水管

保持通暢、無破損、無缺件、管卡無松動

4

設(shè)備房

防鼠網(wǎng)無破損、室內(nèi)無積水、配套設(shè)施無損壞、無缺件

半月

1

公用電器

運轉(zhuǎn)正常

周期

序號

檢查內(nèi)容

檢查標準

半年

1

明、暗溝

保持通暢、蓋板無松動斷裂

2

給排水管道

無滲漏、無破損、水閥開啟正常

每季

1

電纜溝蓋板

無松動斷裂

2

雨、污水井、蓋

無松動斷裂

3

化糞池

蓋板無松動斷裂、準時清淘

4

高壓鈉燈、汞燈

工作正常、無損壞

每月

各類水景、水池、游泳池

噴水池無滲漏、無裂痕、無沉降、護堤完好

每周

1

室外建造小品、標識牌

無脫落、無松動斷裂

2

車棚、車架

無松動斷裂、無銹蝕、無破損

天天

兒童游樂設(shè)施

無松動斷裂、無銹蝕、無破損、無平安隱患

隨時檢查

1

道路

無沉降、無裂痕、無缺棱掉角、無松動斷裂

2

垃圾車、垃圾桶、垃圾中轉(zhuǎn)站

無破損、能正常使用

3

室外各類圍墻護欄

無脫落、無破損、無松動

4

其他

備注:檢查結(jié)果填入《定期檢查記錄》,此表按不同的檢查周期分離填寫,平常如發(fā)覺問題也應(yīng)準時修理。

4.7設(shè)備管理制度

各管理處工程部應(yīng)嚴格執(zhí)行《設(shè)備接管驗收標準》,確保新建設(shè)備交付質(zhì)量,并建立設(shè)備臺帳和設(shè)備卡;工程部依據(jù)《設(shè)備修理保養(yǎng)方案》對設(shè)備舉行修理保養(yǎng),填寫《保養(yǎng)計錄表》,對設(shè)備的中修、大修、改造應(yīng)做好記錄并填寫《設(shè)備零部件更換大修記錄表》《修理計錄表》;加強設(shè)備修理質(zhì)量把關(guān),確設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

工程主管應(yīng)對各類設(shè)備指定責任人,設(shè)備運行過程中,由責任人對設(shè)備運行狀況實施監(jiān)控并將運行狀況填寫在相應(yīng)的設(shè)備運行記錄表中。工程主管應(yīng)按照運行記錄表中的數(shù)據(jù)分析設(shè)備運行情況,每月填寫《設(shè)備運行狀態(tài)月報表》并存檔一份,交品質(zhì)管理部一份。

工程部對一些工藝要求較高、修理難度較大的工程項目,報品質(zhì)管理部,經(jīng)公司同意后,可支配委外修理,工程主管負責對進度、工藝質(zhì)量及舉行監(jiān)控;對個別影響小區(qū)日常秩序管理的修理,應(yīng)調(diào)節(jié)時光,支配在夜間修理并不得影響業(yè)主的正常歇息。

4.8工程技術(shù)檔案管理制度

工程主管應(yīng)將管理區(qū)域內(nèi)各類相關(guān)圖紙資料分類收拾存檔,并將圖紙資料清單提交品質(zhì)管理部;工程主管對開發(fā)公司提交的圖紙資料是否齊全應(yīng)在資料清單上加明備注,并負責催收相關(guān)的圖紙資料;工程主管對舉行了改造、更換、添加的設(shè)施設(shè)備,應(yīng)將相應(yīng)的圖紙資料舉行變更、添加后歸檔,并將改動后的檔案清單提交品質(zhì)管理部。

4.9工程部鑰匙管理制度

工程部主管應(yīng)指定專人保管工程部庫房鑰匙、設(shè)備房鑰匙、設(shè)備鑰匙,并在鑰匙上做好標識,以上鑰匙不得私自配制或帶出管理區(qū)域,在交接班時嚴格根據(jù)交接班制度執(zhí)行;工程人員的個人工具柜鑰匙、工程部值班室鑰匙自行保管;管理處將全部鑰匙留存一套備用,備用鑰匙應(yīng)做好標識;鑰匙在借用時應(yīng)填寫《鑰匙領(lǐng)用記下表》并在當日歸還。

4.10緊張大事處理程序

為了對緊張大事舉行有效控制和準時處理,避開造成重大影響或損失,制訂本制度;

4.10.1緊張大事包括:洪災(zāi)、停電、漏電、爆管、煤氣泄漏、通訊中斷、電梯困人、重大設(shè)備事故等;

4.10.2緊張大事采納電話或?qū)χv機方式聯(lián)系,但必需互報姓名,并將狀況報告清晰;

4.10.3接緊張大事報告后,應(yīng)立刻匯報上級,并由現(xiàn)場職位最高的負責人統(tǒng)籌支配,人為隱匿不報,引起嚴峻后果的,追究當事人責任;

4.10.4人為拖沓,致使影響擴大的,追究受派人責任;

4.10.5處理不了的緊張大事,應(yīng)立刻報告,由上級統(tǒng)籌支配處理;

4.10.6以上大事處理完畢后應(yīng)由工程主管填寫《報事單》;

4.10.7緊張大事嚴峻影響部門正常運作,嚴禁謊報行為,一經(jīng)查實謊報行為,將鄭重處理。

4.11特約修理管理規(guī)定

4.11.1接到特約修理派工單后,15分鐘內(nèi)必需到達業(yè)主家中;

4.11.2修理人員需自帶鞋套;

4.11.3修理作業(yè)時,需注重庇護業(yè)主財物,對修理產(chǎn)生的垃圾,要整理整潔,完工后自行帶走;

4.11.4若一時無法完成,需向業(yè)主講明緣由,請業(yè)主諒解,并商定上門時光;

4.11.5若業(yè)主要自行購買修理材料,需耐心向業(yè)主說明材料的品牌、型號、規(guī)格、數(shù)量,以免業(yè)主因買錯而造成損失;

4.11.6嚴禁接受業(yè)主任何形式的饋贈和向業(yè)主索取酬勞;

4.11.7修理結(jié)束后,請業(yè)主檢查驗收,并在《派工單》上簽署修理結(jié)果和修理服務(wù)看法;

4.11.8重要修理項目需工程主管需親到現(xiàn)場督導;

4.11.9將《派工單》返回辦公室,并做好修理記錄。

4.12工程部人員平安操作規(guī)程:

各特種行業(yè)的操作人員必需持國家相關(guān)上崗證方可上崗;

4.12.1在作業(yè)場所檢修低壓線路和設(shè)備時必需停電舉行.總閘必需掛有'有人工作,禁止合閘'的標志牌,或者拆除熔斷絲,以防止誤合閘;

4.12.2各供電回路的操作開關(guān),要有清晰顯然的標志牌。停電時,先停負荷開關(guān),后停隔離開關(guān);送電時,先送隔離開關(guān),后送負荷開關(guān)。

4.12.3盡可能不要帶電作業(yè)。如必需帶電工作時,應(yīng)遵守帶電作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,實行牢靠的平安措施。

4.12.4嚴禁在倒閘操作和事故處理過程中交接班。若交接班過程中有事故發(fā)生,應(yīng)停止交接。由交班人員負責處理事故,接班人員幫助。

4.12.5機房內(nèi)禁止帶入火種,嚴禁在機房或電梯轎箱內(nèi)吸煙。機房內(nèi)消防器材應(yīng)齊備良好?？吞菀驒z修或保養(yǎng)需停機時必需確認轎廂內(nèi)無乘客后,方可停機。

4.12.6在轎箱做檢修、保養(yǎng)工作時,除了識別故障和調(diào)試需要外,禁止開快車。

4.12.7在井底工作時,首先開亮井底燈,按下井底平安掣若上方有人時必需佩戴平安帽。

4.12.8機房、井道因工作需要舉行動火作業(yè)時,必需遵守動火作業(yè)規(guī)定,指定專人操作和監(jiān)視,事后清理火種,嚴防火災(zāi)事故發(fā)生。

4.12.9焊工工作前,必需穿戴好工作服和防護用品,不準暴露身體,以防止燙傷或觸電。

4.12.10焊接前,還應(yīng)檢查工作場地周圍有無易燃、易爆物,應(yīng)清除或隔離后才干舉行焊接。須要時還應(yīng)配備滅火器等相應(yīng)的消防器具及有專人監(jiān)護。

4.12.11開啟電焊機前,應(yīng)檢查電焊地線是否與工件或其他導體邊接,以防短路或觸電。

4.12.12焊接時,應(yīng)戴好防護面罩,不得用手或其他物件遮眼,以防弧光傷眼。

4.12.13焊接電線的截面積應(yīng)按照焊接電流和所需電纜長度選用,防止電纜超載過熱而引起膠皮損壞、燃燒,造成事故。

4.12.14停放在露天的電焊設(shè)備,必需有防雨設(shè)施,下雨天禁止舉行焊接作業(yè)。

5相關(guān)文件

**/zy7.4-01《選購管理規(guī)定》

6質(zhì)量記錄

**/bg7.5-gc-01《報事單》

**/bg7.5-gc-02《設(shè)備修理保養(yǎng)方案》

**/bg7.5-gc-03《設(shè)備運行狀態(tài)月報表》

**/bg7.5-gc-04《工具領(lǐng)用記下表》

**/bg7.5-gc-05《設(shè)備零部件更換及大修記錄表》

**/bg7.5-gc-06《機電設(shè)備臺帳》

**/bg7.5-gc-07《設(shè)備卡》

**/bg7.5-gc-08《工程任務(wù)通知單》

**/bg7.5-gc-09《設(shè)備修理記錄表》

**/bg7.5-gc-10《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》

**/bg7.5-gc-11《定期檢查記錄》

**/bg7.5-gc-12《設(shè)施修理記錄表》

**/bg7.5-gc-13《空置房巡察記錄表》

附加說明:

本文件起草人:

本文件修改人:

本文件審核人:

本文件批準人:

【第6篇】物業(yè)管理公司消防設(shè)備管理制度格式怎樣的

物業(yè)管理公司消防設(shè)備管理制度

一、全公司的煙感器每年由消防中心組織測檢1~2次。

二、自動滅火噴淋管道污水,每年由消防中