第8頁共8頁建筑電?氣安裝?年終工?作總結(jié)?時光?飛逝，?轉(zhuǎn)眼間?到公司?已經(jīng)快?半年，?感受甚?多，收?獲甚多?。進(jìn)入?___?_電氣?箱變公?司，對?我來說?是一個?良好的?發(fā)展機(jī)?遇，也?是一個?很好的?鍛煉和?提升自?己各方?面能力?的機(jī)會?。在此?，首先?特別感?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?給予我?的大力?支持、?關(guān)心與?幫助，?使我能?夠很快?地適應(yīng)?的公司?的管理?制度，?努力做?好本職?工作。?進(jìn)入公?司以來?，我認(rèn)?真了解?了公司?的發(fā)展?概況，?學(xué)習(xí)了?公司的?規(guī)章制?度，熟?悉了公?司工藝?流程。?同時，?更是真?切地感?受到了?積極向?上、催?人奮進(jìn)?的企業(yè)?文化，?使我受?益匪淺?。現(xiàn)將?本人一?年來的?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?扎實(shí)工?作在?車間的?安裝組?、一次?軟線組?、一次?銅排組?和二次?線組整?整三個?月。我?們進(jìn)入?箱變從?車間開?始，可?以說車?間是我?們對箱?變公司?的第一?印象。?不得不?說，車?間工人?給我樹?立了良?好的形?象，使?我受益?匪淺。?__?__月?份，我?進(jìn)入技?術(shù)工藝?辦公室?實(shí)習(xí)，?我深刻?感受到?同事們?兢兢業(yè)?業(yè)、力?求完美?的精神?。進(jìn)入?技術(shù)部?辦公室?開始，?我就知?道自己?的擔(dān)子?很重，?我時刻?牢記這?句話“?要給別?人一碗?水，自?己就要?有一桶?水”。?因?yàn)槲?知道要?想成為?一名合?格的技?術(shù)員不?是一件?容易的?事，作?為一名?技術(shù)員?不僅僅?要能處?理客戶?提出的?要求，?更重要?的是要?能解決?現(xiàn)場出?現(xiàn)的問?題，對?現(xiàn)場的?機(jī)器設(shè)?備運(yùn)行?情況要?做到心?中有數(shù)?。二?、努力?學(xué)習(xí)、?不斷進(jìn)?步在?工作中?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)，?不斷提?高自己?，并且?利用其?他時間?，學(xué)習(xí)?更高新?的知識?。從最?簡單的?制造規(guī)?范畫起?，到畫?完整的?一套圖?紙，這?里既有?自己的?勤奮好?學(xué)，更?離不開?辦公室?同事的?答疑解?惑。從?老工程?師身上?我不僅?學(xué)到了?很多東?西，又?給了我?很多感?悟。對?于我初?次設(shè)計(jì)?的圖紙?，同事?們不僅?細(xì)心幫?我審核?還耐心?的給我?講解，?非常感?謝同事?們的幫?助，也?對在我?們公司?這樣的?文化氛?圍中更?好的工?作有了?充足的?信心。?三、?缺點(diǎn)與?不足?由于我?參加工?作不久?，因此?在很多?方面技?術(shù)和經(jīng)?驗(yàn)都不?足，遇?到的問?題多，?處理問?題就不?能做到?得心應(yīng)?手。在?以后的?工作中?，要敢?于解決?和處理?問題，?遇到問?題，決?不逃避?，虛心?向經(jīng)驗(yàn)?豐富的?技術(shù)員?，老工?人學(xué)習(xí)?；另外?，及時?組織經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?，把存?在的疑?惑，不?懂的方?面都記?錄下來?，并且?抓緊時?間解決?處理，?做好記?錄，以?便日后?遇到同?樣的事?情，能?夠更快?的解決?處理好?。認(rèn)真?學(xué)習(xí)箱?變知識?，使自?己在今?后的工?作中，?能夠更?好的完?成領(lǐng)導(dǎo)?布置的?工作和?任務(wù)，?使自己?更快的?成熟起?來。?四、自?我評價?雖然?我參加?生產(chǎn)勞?動和技?術(shù)學(xué)習(xí)?的時間?只有半?年，但?在思想?上和技?術(shù)上都?得到了?很大的?提高和?進(jìn)步。?既豐富?了知識?，又提?高了自?己的管?理和業(yè)?務(wù)水平?，最重?要的是?為自己?在今后?的工作?中，能?夠更好?的完成?工作任?務(wù)打下?了良好?的基礎(chǔ)?。總?結(jié)半年?來的工?作，既?有成績?又有不?足。在?今后的?工作中?，只有?不斷的?認(rèn)真總?結(jié)，發(fā)?現(xiàn)不足?，努力?改正，?才能得?到更快?的進(jìn)步?，才能?更好為?公司服?務(wù)，實(shí)?現(xiàn)人生?價值。?建筑?電氣安?裝年終?工作總?結(jié)（二?）本?人__?__年?___?_月畢?業(yè)于_?___?工業(yè)大?學(xué)自動?化系工?業(yè)電氣?自動化?專業(yè)。?___?_年_?___?月至_?___?年__?__月?在__?__省?工業(yè)設(shè)?備安裝?公司工?作。在?這近十?年的工?作中，?一直從?事專業(yè)?技術(shù)工?作及技?術(shù)管理?工作，?曾擔(dān)任?電儀自?動化分?公司電?氣調(diào)試?隊(duì)隊(duì)長?、電氣?部部長?等職。?在工?作中，?我始終?堅(jiān)持理?論與實(shí)?踐相結(jié)?合，積?極、主?動地深?入工程?施工第?一線，?堅(jiān)持謙?虛、踏?實(shí)、勤?奮的工?作準(zhǔn)則?，積累?了較豐?富的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)?，取得?了一定?的工作?成績，?得到了?廣大職?工、單?位領(lǐng)導(dǎo)?及建設(shè)?單位的?認(rèn)可。?在此?期間，?我歷經(jīng)?多項(xiàng)國?家、省?、部級?重點(diǎn)工?程施工?，完成?了多類?工業(yè)、?民用項(xiàng)?目電氣?工程安?裝、調(diào)?試、系?統(tǒng)啟動?運(yùn)行等?工作，?編寫了?大量的?施工組?織設(shè)計(jì)?、施工?方案、?系統(tǒng)試?運(yùn)行方?案，對?施工、?安裝過?程中的?技術(shù)管?理、生?產(chǎn)管理?有了較?全面、?系統(tǒng)的?了解。?多年在?施工一?線的辛?勤工作?，從廣?度和深?度上很?大地拓?展了自?己的專?業(yè)技術(shù)?知識、?提高了?管理能?力。?___?_年_?___?月，我?由__?__省?工業(yè)設(shè)?備安裝?公司調(diào)?入中國?___?_國際?經(jīng)濟(jì)技?術(shù)合作?公司工?程分公?司，任?專業(yè)工?程師，?從事援?外工程?的招投?標(biāo)及設(shè)?計(jì)、施?工管理?工作。?由于有?著豐富?的國內(nèi)?施工經(jīng)?歷做基?礎(chǔ)，在?援外項(xiàng)?目上，?比較容?易的掌?握了施?工技術(shù)?的管理?。通過?國內(nèi)外?施工的?比較，?更能夠?抓住重?點(diǎn)，提?高工作?效率。?也拓寬?了自己?的知識?面。?回顧任?職工程?師五年?來的工?作歷程?，經(jīng)過?許多大?小工程?的鍛煉?及實(shí)踐?，在專?業(yè)技術(shù)?水平、?專業(yè)技?術(shù)管理?水平方?面有了?長足的?進(jìn)步，?能夠主?持一方?，為公?司贏得?了很大?的經(jīng)濟(jì)?效益和?社會效?益。?建筑電?氣安裝?年終工?作總結(jié)?（三）?__?__公?司人力?資源管?理與開?發(fā)在進(jìn)?一步做?好人力?資源基?礎(chǔ)性工?作的同?時；加?強(qiáng)定崗?定員、?人力資?源培訓(xùn)?與開發(fā)?、人力?資源管?理信息?化和人?力資源?管理制?度建設(shè)?；不斷?開拓人?力資源?視野，?把握人?力資源?動態(tài)，?吸收最?新人力?資源管?理思想?和理念?，進(jìn)行?人力資?源管理?改革與?創(chuàng)新。?一、?人力資?源基本?情況?截至_?___?月__?__日?___?_股份?員工人?數(shù)__?__人?（含精?美特_?___?人）。?結(jié)合新?《勞動?合同法?》，完?成了全?員勞動?合同的?簽訂工?作。?二、積?極推進(jìn)?人力資?源管理?制度建?設(shè)基?本確立?公司人?力資源?管理的?制度體?系，形?成較為?規(guī)范的?人事管?理，從?整體上?提高了?公司的?人力資?源管理?與開發(fā)?水平。?公司總?部根據(jù)?公司管?理體制?的總體?要求，?已經(jīng)完?成薪酬?管理辦?法、員?工培訓(xùn)?辦法、?人力資?源管理?辦法、?員工考?勤管理?辦法、?勞動合?同管理?辦法和?人事檔?案管理?細(xì)則等?人力資?源管理?與開發(fā)?制度的?初稿匯?編工作?。以上?辦法已?正式頒?布并在?施行中?。三?、為適?應(yīng)公司?戰(zhàn)略和?員工個?人發(fā)展?需要，?公司人?力資源?招聘、?開發(fā)與?培訓(xùn)工?作大大?加強(qiáng)?為不斷?增強(qiáng)公?司的競?爭能力?，提高?員工的?素質(zhì)和?能力，?滿足公?司及員?工個人?發(fā)展的?需要，?公司總?部起草?了人力?資源開?發(fā)與培?訓(xùn)辦法?，在培?訓(xùn)規(guī)劃?與協(xié)調(diào)?方面做?了相應(yīng)?的工作?，但公?司整體?層面上?的專題?（知識?普及性?）培訓(xùn)?和公司?本部員?工的培?訓(xùn)需要?加強(qiáng)。?精心?組織，?認(rèn)真做?好各類?招聘和?培訓(xùn)工?作。_?___?招聘應(yīng)?屆大學(xué)?生__?__人?，公司?新增人?員__?__人?（不含?應(yīng)屆大?學(xué)生）?。對新?招應(yīng)屆?大學(xué)生?進(jìn)行上?崗培訓(xùn)?，為期?期x天?共__?__人?參加。?工程公?司舉辦?各類技?術(shù)培訓(xùn)?班__?__次?，__?__人?次參加?了培訓(xùn)?。參加?政府主?辦的五?大員、?建造師?、安全?生產(chǎn)等?各類專?業(yè)技能?培訓(xùn)班?，不同?程度地?提高了?相關(guān)人?員的理?論知識?和實(shí)際?操作能?力。?四、以?信息化?建設(shè)為?動力，?積極配?合集團(tuán)?做好人?力資源?管理信?息化建?設(shè)工作?，強(qiáng)化?人力資?源管理?技術(shù)創(chuàng)?新根?據(jù)公司?總體信?息化建?設(shè)部署?，為充?分發(fā)揮?公司人?力資源?管理人?才優(yōu)勢?和信息?化技術(shù)?優(yōu)勢，?提升信?息化建?設(shè)工作?，特別?是關(guān)鍵?管理手?段在人?力資源?管理工?作中的?貢獻(xiàn)率?。我們?要求所?屬公司?借助公?司K3?系統(tǒng)做?好人力?資源管?理信息?化系統(tǒng)?的總體?規(guī)劃，?完成公?司決策?報(bào)告控?制系統(tǒng)?、人力?資源統(tǒng)?計(jì)信息?系統(tǒng)以?及員工?信息數(shù)?據(jù)的電?子信息?化建設(shè)?。同?時，為?配合人?力資源?管理信?息化工?作的順?利開展?，人事?部正在?根據(jù)公?司架構(gòu)?變化進(jìn)?行K3?資料的?相應(yīng)調(diào)?整，該?系統(tǒng)分?為人事?管理、?薪酬福?利兩大?模塊，?包括人?力資源?基本信?息、教?育背景?、專業(yè)?技術(shù)職?務(wù)、技?術(shù)工種?、繼續(xù)?教育、?社會保?險(xiǎn)、離?退人員?管理、?信息查?詢等強(qiáng)?大的功?能，該?系統(tǒng)的?有效應(yīng)?用，能?極大地?提高人?力資源?工作效?率和人?力資源?管理與?開發(fā)水?平。?五、完?成公司?專業(yè)技?術(shù)職稱?申報(bào)工?作人?事部積?極同貴?航專業(yè)?技術(shù)評?定部門?聯(lián)系，?圓滿的?完成了?公司專?業(yè)技術(shù)?職稱評?定工作?。__?__報(bào)?正高級?職稱_?___?人、高?級職稱?___?_人、?中級職?稱__?__人?。建?筑電氣?安裝年?終工作?總結(jié)（?四）?___?_即將?過去，?新的一?年即將?開始，?不知不?覺中來?到某項(xiàng)?目部工?作已經(jīng)?四個年?頭。?回顧四?年來的?工作歷?程，才?真正感?覺到四?年的時?間彈指?一揮間?，悄無?聲息的?流逝。?___?_年是?我既忙?碌又充?實(shí)的一?年，在?這辭舊?迎新之?際，總?結(jié)一年?來工作?中的經(jīng)?驗(yàn)、教?訓(xùn)，有?利于我?在以后?的工作?中揚(yáng)長?避短，?能更好?的做好?電氣技?術(shù)工作?.項(xiàng)目?開工以?后，我?主要負(fù)?責(zé)北區(qū)?___?_樓的?電氣工?程，同?時還對?現(xiàn)場的?臨時用?電進(jìn)行?監(jiān)管。?工作中?有項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)?的支持?和各位?同事的?熱心幫?助，使?我對工?作充滿?信心，?在愉快?和輕松?的環(huán)境?中完成?自己的?工作。?在工作?這段時?間里分?幾個方?面對一?年來的?工作進(jìn)?行一下?總結(jié)。?一、?工程圖?紙審核?及技術(shù)?交底?我接到?某工程?圖紙時?便及時?對圖紙?進(jìn)審核?，對圖?紙?jiān)O(shè)計(jì)?內(nèi)容，?配電系?統(tǒng)，消?防系統(tǒng)?，弱電?系統(tǒng)進(jìn)?行逐一?核對，?以便在?圖紙會?審中及?時解決?。圖紙?中出現(xiàn)?與施工?相抵觸?的情況?及時辦?理工程?洽商，?便于工?程的順?利進(jìn)行?打下有?利的基?礎(chǔ)。按?審批的?施工組?織設(shè)計(jì)?和施工?方案及?現(xiàn)行?質(zhì)量驗(yàn)?收規(guī)范?，對我?管理的?施工班?組進(jìn)行?技術(shù)質(zhì)?量安全?和消防?的技術(shù)?交底。?由于設(shè)?計(jì)圖紙?對于滿?足使用?功能上?的欠缺?，在施?工過程?中經(jīng)常?發(fā)生甲?方臨時?的變更?，對于?能夠在?施工前?簽證的?變更，?都做到?了及時?準(zhǔn)確，?而部分?不能在?施工前?簽證的?，在施?工完成?后，立?即進(jìn)鑒?證。?二、現(xiàn)?場施工?管理與?質(zhì)量的?嚴(yán)控?為了提?高施工?班組的?質(zhì)量意?識，對?施工中?常出現(xiàn)?的質(zhì)量?、預(yù)留?穿筋盒?、二次?結(jié)構(gòu)預(yù)?留管線?保護(hù)的?缺陷，?給班組?長提出?響應(yīng)的?預(yù)防措?施.同?時召開?電氣工?程專項(xiàng)?會議針?對經(jīng)常?在主體?預(yù)留中?管線敷?設(shè)的通?病，對?其進(jìn)行?原因分?析提出?相應(yīng)的?預(yù)防方?案，并?及時與?土建施?工隊(duì)進(jìn)?行協(xié)商?，以免?影響到?主體工?程進(jìn)度?，對二?次結(jié)構(gòu)?中可能?出現(xiàn)的?問題通?知施工?隊(duì)及時?整改同?時做到?隨時檢?查隱蔽?工作。?隨后對?本部門?的施工?質(zhì)量進(jìn)?行嚴(yán)格?要求，?對各號?樓出現(xiàn)?的質(zhì)量?問題進(jìn)?行及時?檢查及?時整改?。為了?更好的?配合總?體的工?程進(jìn)度?對本部?影響到?總體工?程進(jìn)度?的工序?及時到?現(xiàn)場解?決。?三、原?材料控?制與資?料歸檔?隨著?市場競?爭的加?劇，各?種不合?格的產(chǎn)?品隨時?都能進(jìn)?入現(xiàn)場?，為了?保證工?程質(zhì)量?對進(jìn)入?現(xiàn)場的?所有的?電氣材?料進(jìn)行?嚴(yán)格檢?查。我?充分認(rèn)?識到這?項(xiàng)工作?的重要?性和艱?巨性，?于是我?下定決?心要把?這項(xiàng)工?作做好?，杜絕?不合格?材料進(jìn)?入現(xiàn)場?施工現(xiàn)?場。項(xiàng)?目部在?___?_月份?開展“?三保一?降”活?動中為?了避免?工程原?材料浪?費(fèi)或流?失.我?對各施?工班組?簽發(fā)了?原材料?清理和?原材料?利用通?知，同?時對施?工圖紙?在沒有?改變設(shè)?計(jì)意圖?的情況?下對電?氣施工?圖紙線?路進(jìn)行?線路走?向二次?設(shè)計(jì)，?并且在?管理的?樓號中?起到一?定的效?果。在?工程主?體施工?中我對?我管理?的樓號?資料做?到及時?、準(zhǔn)確?的收集?材料合?格證、?進(jìn)行材?料試驗(yàn)?、隱蔽?工程驗(yàn)?收、檢?驗(yàn)批質(zhì)?量驗(yàn)收?、分部?分項(xiàng)工?程質(zhì)量?驗(yàn)收，?并且及?時找甲?方駐土?地工程?師、監(jiān)?理工程?師簽字?蓋章，?從而做?到了施?工資料?各檢驗(yàn)?批、分?項(xiàng)分部?、隱蔽?驗(yàn)收、?材料試?驗(yàn)的日?期能夠?與實(shí)際?施工日?期相吻?合，滿?足施工?資料編?制的要?求。并?對工程?資料及?時整理?和歸檔?.保證?了施工?資料的?真實(shí)性?，完整?性和有?效性。?四、?安全文?明施工?根據(jù)?項(xiàng)目部?安全指?示精神?，每周?一對施?工現(xiàn)場?臨時用?電、文?明施工?進(jìn)行檢?查。我?主要負(fù)?責(zé)北區(qū)?臨時用?電檢查?，發(fā)現(xiàn)?安全隱?患及時?處理。?減少了?施工過?程中的?用電安?全事故?的發(fā)生?，為總?體工程?的順利?施工創(chuàng)?造有利?條件。?在某工?程工作?的這段?時間我?最大的?收獲是?：__?__對?各號樓?的質(zhì)量?控制_?___?減少本?工程與?總體工?程的交?叉作業(yè)?面__?__控?制原材?料浪費(fèi)?___?_施工?現(xiàn)場實(shí)?際問題?處理的?應(yīng)變能?力我工?作中最?大不足?：對各?班組的?安全文?明施工?要求不?夠力度?對本部?的工人?素質(zhì)化?管理不?到位缺?少對各?施工班?組長的?加強(qiáng)管?理。今?后的工?作打算?：通?過總結(jié)?一年來?的工作?，找出?自己在?工作中?很多不?足地方?，以便?在以后?的工作?中加以?克服，?同時還?需要多?看書，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)好規(guī)