賣(mài)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員工作總結(jié)【3篇】2022年，我在門(mén)店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心下，在各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，盡職履責(zé)，較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我的崗位技能有了新的提高，效勞水平得到進(jìn)一步提升，工作方式更加全面和完善。

一年來(lái)，本人嚴(yán)格做到按時(shí)上下班，從不遲到，不早退，敬崗愛(ài)業(yè)，工作積極主動(dòng)，堅(jiān)決聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，無(wú)論是外跑團(tuán)購(gòu)、單位送書(shū)，還是對(duì)工作中的加班加點(diǎn)，從來(lái)都是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，無(wú)怨無(wú)悔。同時(shí)在與同事們相處的這一年里，得到了大家無(wú)微不至的關(guān)懷、支持和幫忙，我們共同塑造了門(mén)店良好的工作氣氛。一年中，為完成全年銷售目標(biāo)我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，共同奮斗，在這個(gè)集體中工作我感到既暖和又舒心。

在崗位工作中，我堅(jiān)持以熱忱、周到、細(xì)致的效勞對(duì)待每一位進(jìn)店讀者，以讀者的需求作為自己的工作追求，以累為榮，以苦為樂(lè)。每一次輪館，我總是爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里熟識(shí)本館書(shū)籍的展臺(tái)布局、分類方式、上架位置等業(yè)務(wù)，同時(shí)崗位不同效勞對(duì)象有學(xué)生和小孩，有老人和青年人，有農(nóng)夫和學(xué)問(wèn)分子，有一般工人和白領(lǐng)，在與他們的溝通過(guò)程中我總是以誠(chéng)相待、以心換心，并主動(dòng)分析和把握他們的需求動(dòng)向，在為讀者的效勞中爭(zhēng)得主動(dòng)。我深刻熟悉到我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方，更是對(duì)顧客奉獻(xiàn)愛(ài)心的舞臺(tái)。每次看到他們滿足的笑容和賜予我效勞的確定，我也體會(huì)到了工作帶來(lái)的歡樂(lè)和成就感。

回憶2022年的工作，還存在許多缺乏之處，在嶄新的2023年，我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)營(yíng)銷、布展、導(dǎo)購(gòu)技能技巧的學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富自身的業(yè)務(wù)技能和工作方法，積極向公司優(yōu)秀員工靠攏；其次，進(jìn)一步強(qiáng)化和提升與顧客溝通溝通的力量，為顧客供應(yīng)質(zhì)的效勞；第三，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，維護(hù)和發(fā)揚(yáng)門(mén)店良好的工作氣氛；第四，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，與同事精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，為門(mén)店再創(chuàng)營(yíng)銷佳績(jī)作奉獻(xiàn)。

導(dǎo)購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)篇二

一、工作概述

我在蘇寧公司各位領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)下，在近2個(gè)月內(nèi)，我經(jīng)受了重裝活動(dòng)、五一等活動(dòng)，我學(xué)會(huì)了銷售分析、市調(diào)報(bào)告的制作，SAP系統(tǒng)、SOA系統(tǒng)、e-learning系統(tǒng)等，商品退換貨流程、以舊換新流程、家電下鄉(xiāng)操作流程。

二、工作體會(huì)

營(yíng)業(yè)員這個(gè)崗位屬于作業(yè)類崗位，上級(jí)主管是督導(dǎo)，崗位的目標(biāo)是通過(guò)熱忱、標(biāo)準(zhǔn)和高效的專家型銷售效勞，追求顧客滿足。

營(yíng)業(yè)員崗位的理念是我的微笑就是蘇寧的微笑，我的優(yōu)秀表達(dá)在每一個(gè)工作細(xì)節(jié)上。營(yíng)業(yè)員熱忱效勞對(duì)于我們蘇寧來(lái)說(shuō)就是最大的資本，也是企業(yè)的“運(yùn)行之本”。

營(yíng)業(yè)員崗位應(yīng)具備的素養(yǎng)，五種銷售力量，銷售技巧，銷售態(tài)度，喜愛(ài)產(chǎn)品，銷售熱忱，銷售感受。良好的心態(tài)，建立良好的人際關(guān)系，包括與公司內(nèi)部人員的關(guān)系和與顧客之間的關(guān)系；認(rèn)同自己所從事的職業(yè)，就是營(yíng)業(yè)員是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展的力氣，是顧客的導(dǎo)購(gòu)專家。其次，營(yíng)業(yè)員要嫻熟操作相關(guān)流程，正確引導(dǎo)消費(fèi)，熟識(shí)產(chǎn)品類型，完成銷售規(guī)劃，熟識(shí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和性能，促銷活動(dòng)的宣傳，市場(chǎng)調(diào)研。效勞方面：仔細(xì)執(zhí)行“三米原則”、“陽(yáng)光效勞原則”，嚴(yán)格執(zhí)行“首位負(fù)責(zé)制”。

三、缺點(diǎn)與缺乏

我也很清晰自己還存在許多的缺乏與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批判和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是非常必要的，詳細(xì)表現(xiàn)：

（1）與同事們的聯(lián)系不夠，缺乏溝通；

（2）工作中對(duì)同事們的關(guān)懷不夠。我這方面的缺點(diǎn)。

導(dǎo)購(gòu)員個(gè)人工作總結(jié)篇三

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，_年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多缺乏?；貞涍^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作中取得的收獲主要有：

1、在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕，跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作，并初步熟識(shí)商場(chǎng)物業(yè)治理根本學(xué)問(wèn)。努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作。

2、協(xié)作辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤效勞和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作，并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng)，辦公室等衛(wèi)生狀況，進(jìn)展考核與監(jiān)視。

3、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活開(kāi)工作，令活動(dòng)順當(dāng)完成。

4、與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置。

5、依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予籌劃工作，努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃內(nèi)容。

二、工作中存在的缺乏

固然我還有許多缺乏，處理問(wèn)題的閱歷方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量也需要進(jìn)一步增加，需要不斷連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)力量。綜合看來(lái)我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和缺乏：

1、缺乏根本的辦公室工作學(xué)問(wèn)，在開(kāi)展詳細(xì)工作中，經(jīng)常表現(xiàn)生澀，甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措

2、對(duì)各部門(mén)的工作狀況缺乏全面詳細(xì)的了解，從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)展

3、對(duì)治理商場(chǎng)物業(yè)*一秘.1*還不夠成熟，這直接影響工作效果

4、工作細(xì)心度不夠，常常在小問(wèn)題上消失錯(cuò)漏

5、辦事效率不夠快，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)悟不夠到位等

三、堅(jiān)持治理、效勞與效能相統(tǒng)一原則:

營(yíng)運(yùn)部不斷健全治理職能，完善效勞體系，現(xiàn)場(chǎng)治理成效斐然。為了能準(zhǔn)時(shí)、精確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類問(wèn)題。在走動(dòng)中去發(fā)覺(jué)問(wèn)題，在走動(dòng)中去查找問(wèn)題。通過(guò)準(zhǔn)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀看，去把握工作中存在的問(wèn)題和缺乏，從而去制定相應(yīng)的改良提高方案并能做到準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)部門(mén)進(jìn)展信息反應(yīng)。對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛馬上賜予制止和訂正，避開(kāi)沖突的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式治理，使治理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。

四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建立，努力提高效勞水平。

1、針對(duì)商場(chǎng)新開(kāi)業(yè)，新員工大批增加的狀況，為保證