試述變電站工程中安裝施工的安全質(zhì)量管理舉措綱領(lǐng)：本文經(jīng)過變電站工程的特點(diǎn)和變電站工程中的安裝施工、變電站安裝施工的安全管理、變電站工程創(chuàng)優(yōu)秀量管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)峻素以及加強(qiáng)變電站工程創(chuàng)優(yōu)秀量管理的舉措進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。重點(diǎn)詞：變電站；工程；安裝施工；安全質(zhì)量；管理舉措導(dǎo)言變電站工程建設(shè)的質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)電網(wǎng)的安全、牢固、優(yōu)秀和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，所以，今天的工程質(zhì)量就是明天的電網(wǎng)安全。變電站建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制包括施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制和竣工查收質(zhì)量控制。監(jiān)理單位應(yīng)該把控好變電站建設(shè)備工的“三關(guān)”，根絕變電站施工準(zhǔn)備不充分就動(dòng)工建設(shè)，根絕在變電站建設(shè)備工過程中違犯國(guó)家法律法例和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根絕變電站施工弊端和質(zhì)量隱患未除去就帶病投入運(yùn)行的情況發(fā)生。變電站工程的特點(diǎn)變電站工程是一項(xiàng)復(fù)雜、綜合的系統(tǒng)工程，從宏觀上看，變電站工程是由建筑工程和電氣安裝工程兩部分組成的。建筑工程主要包括主控綜合樓、隸屬生產(chǎn)和生活建筑物、電氣設(shè)備構(gòu)造支架、道路、電纜溝、圍墻等，波及建筑、構(gòu)造、水工、暖通、消防和照明等專業(yè)；電氣安裝工程主要包括高低壓電氣設(shè)備安裝、控制保護(hù)系統(tǒng)設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)、通訊遠(yuǎn)動(dòng)和自動(dòng)化等設(shè)備安裝及其調(diào)試等工作，波及電氣一次、電氣二次、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)、通訊、自動(dòng)化、測(cè)量和計(jì)量等專業(yè)。變電站工程中的安裝施工變電站是經(jīng)過對(duì)部分專業(yè)設(shè)備的組合，實(shí)現(xiàn)切斷或接通、改變或調(diào)整電壓的目的，是電力系統(tǒng)中輸配電的集結(jié)點(diǎn)。一般來說，變電站設(shè)備主要包括：饋電線和母線、隔走開關(guān)、接地開關(guān)、電壓電流互感器、避雷針等。變電站是高壓電網(wǎng)的重要組成部分，能夠?yàn)殡娏ο到y(tǒng)的牢固運(yùn)行供給有力支撐。而變電站工程中的安裝施工，主要是針對(duì)電氣設(shè)備的安裝而言，包括變壓器、斷路器、隔走開關(guān)、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置等，能夠說是變電站工程施工的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，直接影響著變電站功能的有效發(fā)揮，需要電力施工人員的重視。變電站安裝施工的安全管理4.1成立安全管理意識(shí)要加強(qiáng)安全教育，使得電力施工人員清楚電力施工的危險(xiǎn)性，引導(dǎo)其成立安全管理意識(shí)，重視安全管理作業(yè)，進(jìn)步作業(yè)的針對(duì)性和適用性。一方面，管理人員要正直情緒，對(duì)于施工中存在的安全隱患和安全問題，要實(shí)時(shí)進(jìn)行辦理，減少安全事端發(fā)生的機(jī)率；另一方面，員工要嚴(yán)格依照相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，堅(jiān)決防備經(jīng)驗(yàn)主義，對(duì)自個(gè)的生命安全擔(dān)當(dāng)。4.2健全安全管理制度電力施工企業(yè)要制定健全完滿的安全管理制度，對(duì)施工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)，一同采用相應(yīng)的管理方法，保證安全管理制度的適用履行，為企業(yè)的安全出產(chǎn)和管理供給相應(yīng)的指導(dǎo)。4.3履行安全管理職責(zé)一方面要履行安全出產(chǎn)職責(zé)制，將安全事端的職責(zé)履行到各個(gè)單位、各個(gè)崗位，進(jìn)步有關(guān)作業(yè)人員在施工和管理中的職責(zé)意識(shí)，重視安全問題；另一方面對(duì)于安全事端的職責(zé)人，要加大懲治力度，進(jìn)行嚴(yán)肅辦理，使得員工對(duì)于安全管理有一個(gè)更加理性的認(rèn)識(shí)，爾后加強(qiáng)對(duì)于安全出產(chǎn)的重視，減少和防備安全事端的發(fā)生。4.4改良安全管理方法在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的股動(dòng)下，電力企業(yè)達(dá)成了系統(tǒng)改革，對(duì)于電力工程的建筑也提出了更高的需求。一同，在電力工程的施工中，各樣新的資料、設(shè)備和技術(shù)的使用，使得傳統(tǒng)以被迫防備和事端應(yīng)付為主的安全管理方法難以表現(xiàn)優(yōu)秀的作用。所以，要對(duì)安全管理方法進(jìn)行改良和立異，引進(jìn)危險(xiǎn)管理，經(jīng)過對(duì)安全危險(xiǎn)的展望和談?wù)?，制定出相?yīng)的危險(xiǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)于事端的預(yù)估，充分表現(xiàn)人的主觀能動(dòng)性，將危險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率降到最低。變電站工程創(chuàng)優(yōu)秀量管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)峻素在變電站工程創(chuàng)優(yōu)秀量管理中，要堅(jiān)持以人為本的監(jiān)察管理原則，明確責(zé)任，不斷創(chuàng)新和創(chuàng)辦，進(jìn)而加強(qiáng)質(zhì)量管理。在質(zhì)量管理中經(jīng)常會(huì)碰到一些風(fēng)險(xiǎn)峻素，對(duì)創(chuàng)優(yōu)秀量管理造成必然的影響，下面對(duì)證量管理中常有的風(fēng)險(xiǎn)峻素進(jìn)行分析。沒有對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行考證。施工單位在進(jìn)行變電站工程建設(shè)時(shí)，沒有對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行考證，致使設(shè)計(jì)規(guī)劃與工程實(shí)質(zhì)情況不符合，造成設(shè)計(jì)規(guī)劃從頭改正或許出現(xiàn)返工現(xiàn)象。施工過程質(zhì)量控制不嚴(yán)格。施工單位在進(jìn)行變電站工程建設(shè)時(shí)，施工單位沒有對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，致使工程施工質(zhì)量不符合有關(guān)規(guī)定，需要靠后期整改進(jìn)行填補(bǔ)。工程查收不嚴(yán)格。在進(jìn)行工程查收時(shí)，沒有嚴(yán)格地依照工程查收規(guī)范進(jìn)行把關(guān)，部分工程項(xiàng)目需要全面進(jìn)行查收，而查收人員只查驗(yàn)了70％，部分工程項(xiàng)目需要查收50％，而查收人員只查驗(yàn)了30％，致使變電站工程存在質(zhì)量隱患。缺少確實(shí)的管理舉措。在進(jìn)行變電站工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)秀量管理時(shí)，施工單位缺少確實(shí)的管理舉措，可是在口頭上喊口號(hào)，沒有真實(shí)的行動(dòng)。在工程剛開始還有創(chuàng)優(yōu)行動(dòng)，一段時(shí)間后，漸漸變成常例管理，并沒有將設(shè)計(jì)優(yōu)化中的舉措落實(shí)到詳細(xì)工作中。加強(qiáng)變電站工程創(chuàng)優(yōu)秀量管理的舉措6.1變電站質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理的重點(diǎn)點(diǎn)變電站工程是一個(gè)連續(xù)建設(shè)的過程，而創(chuàng)優(yōu)秀量管理也是一個(gè)連續(xù)的過程。各樣導(dǎo)入因素的時(shí)間和方式存在必然的差別，并且各樣因素的作用不盡相同，即便很小的因素，也有可能對(duì)整個(gè)變電站工程質(zhì)量管理造成很大的影響，所以，要針對(duì)變電站工程創(chuàng)優(yōu)秀量管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控舉措，進(jìn)而保證變電站工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的連續(xù)進(jìn)行。在變電站工程創(chuàng)優(yōu)秀量管理過程中，若是沒有明確的目標(biāo)，缺少嚴(yán)格的管控，就很難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。所以，要積極地吸取先進(jìn)工程的經(jīng)驗(yàn)，制定嚴(yán)格的創(chuàng)優(yōu)設(shè)計(jì)規(guī)劃，并做好施工組織工作，仔細(xì)地履行工程達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，不斷提高施工人員的技術(shù)水平。在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，要嚴(yán)格履行設(shè)計(jì)方案，對(duì)于施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在施工前都要制作相應(yīng)的樣板，爾后對(duì)樣板進(jìn)行嚴(yán)格檢查，檢查合格后，才能正式進(jìn)行施工，進(jìn)而保證施工一次成優(yōu)，防備出現(xiàn)返工現(xiàn)象。在某750kV變電站工程建設(shè)中，對(duì)工藝質(zhì)量要求十分苛刻，不論哪一個(gè)環(huán)節(jié)，都能對(duì)同行質(zhì)量的極限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行挑戰(zhàn)。在該變電站工程中，電纜溝全長(zhǎng)為2752m，是該變電站所在地施工質(zhì)量要求最高、長(zhǎng)度最長(zhǎng)的電纜溝工程。為保證工程的創(chuàng)優(yōu)秀量管理，防備出現(xiàn)過去的電纜溝感官質(zhì)量問題及電纜溝施工質(zhì)量通病，施工單位在施工過程中，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，精益求精，并依照當(dāng)?shù)氐膶?shí)質(zhì)情況，制定相應(yīng)的舉措，有效地戰(zhàn)勝了電纜溝感官質(zhì)量差、搭接雅觀差等問題。工程施工結(jié)束后，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)量查收，發(fā)現(xiàn)誤差控制在萬分之一，比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)超出好多。6.2變電站工程質(zhì)量管理連續(xù)創(chuàng)優(yōu)不論是哪方面的管理，規(guī)章制度的成立可是第一步，最重要的是落實(shí)到詳細(xì)工作中，并且不斷創(chuàng)新，進(jìn)而形成一種常態(tài)行為，這也是變電站工程質(zhì)量管理連續(xù)創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)。在變電站工程創(chuàng)優(yōu)秀量管理過程中，要博采眾長(zhǎng)，并依照自己的實(shí)質(zhì)情況，不斷自主創(chuàng)新，進(jìn)而有效地優(yōu)化質(zhì)量管理。在進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)秀量管理時(shí)，能夠依照質(zhì)量管理原理，從現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物中找到問題，并制定連續(xù)的改良舉措，實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃-履行-檢查-行動(dòng)”循環(huán)，進(jìn)而全面地權(quán)衡影響變電站質(zhì)量管理因素，依照創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，實(shí)時(shí)改良，實(shí)現(xiàn)變電站工程創(chuàng)優(yōu)秀量管理。在進(jìn)行變電站工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)秀量管理過程中要注意，零弊端工程是不存在的。努力追求圓盡是工程建設(shè)管理的目標(biāo)，要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必定連續(xù)改良管理方法，最大限度地除去管理中存在的問題，嚴(yán)格的履行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)察、檢查職責(zé)，成立工程創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，全方向加強(qiáng)質(zhì)量管理，進(jìn)而促使工程創(chuàng)優(yōu)管理的實(shí)現(xiàn)。在創(chuàng)優(yōu)秀量管理過程中要注意，仔細(xì)施工只能將工程做對(duì)，專心施工才能將工程做好，施工單位要在保證工程可靠運(yùn)行的情況下，揚(yáng)長(zhǎng)避短、創(chuàng)新亮點(diǎn)，全面提高工程建設(shè)水平。結(jié)論變電站工程質(zhì)量監(jiān)理控制是一個(gè)有序的系統(tǒng)過程，監(jiān)理單位只有加大對(duì)動(dòng)工條件的審查力度，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量查驗(yàn)，嚴(yán)把工程竣工查收投運(yùn)關(guān)，做到“三管齊下”，才能保證工程質(zhì)量可控受控，根絕工程質(zhì)量事故和隱患，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)。參照文件黃靖.小議電力系統(tǒng)變電站工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)中的質(zhì)量管理[J].科協(xié)